11 consejos inteligentes sobre cómo construir un equipo de mercadeo en red rápidamente

¿Desea iniciar un negocio de MLM, construir su equipo y crecer sin esfuerzo? En caso afirmativo, aquí hay 11 consejos inteligentes sobre cómo construir un equipo de mercadeo en red rápidamente.

El mercadeo en red es un negocio fácil y barato que puede comenzar desde la comodidad de su hogar. Como la mayoría de las empresas, el mercadeo en red implica la venta de sus productos o servicios. Sin embargo, una ventaja adicional de esta línea de negocio es que puede ayudar a otros a iniciar su propio negocio y obtener ingresos de su volumen de ventas también.

Network marketing, también conocido como Multi-level Marketing (MLM ), la venta piramidal o el marketing de referencia, es un tipo de modelo de negocio en el que los contratistas independientes compran una empresa y ganan una comisión por los productos que venden. Si no sabe cómo construir o mejorar su equipo de mercadeo en red, estos consejos le ayudarán mucho a actualizar su objetivo.

11 consejos inteligentes sobre cómo construir un equipo de mercadeo en red rápidamente

1.

Nunca asumas que las personas que reclutas van a tomar en serio la construcción de tu negocio de mercadeo en red: no es raro que las personas asuman esta suposición. . Antes de reclutar personas, haga bien en preguntarles por qué quieren unirse a usted y qué pretenden obtener al hacerlo.

Debería estar contento con cualquiera que quiera quedarse como cliente en lugar de tratar de presionarlo para que haga algo que no quiere hacer. Siempre habrá más personas usando el producto y no construyendo que aquellos construyendo.

2. No seas agresivo:

en lugar de ser agresivo con tu enfoque, trata de ser agresivo. Esto significa hacerles la pregunta correcta para atraerlos en lugar de abarrotar de qué quieren hablar. ¿Por qué te uniste? ¿Qué esperabas ganar? ¿Son esas cosas serias para ti? ¿De verdad quieres esas cosas? ¿Cómo lograrás la libertad si no construyes esto? Todas esas preguntas son respuestas de tipo ilícito de su gente.

3.Inspire a su equipo con acción: en lugar de tratar de motivar a su equipo, intente inspirarlos. Sus acciones e inacciones ayudarán mucho a su equipo a tomar medidas.

4. Sea un Team Builder antes de tener un equipo

. Incluso antes de tener un equipo, debe pensar y actuar como si tuviera uno. Mírate liderando llamadas, haciendo saludos a tu equipo y comienza a actuar como si estuvieras liderando un equipo grande. Este simple truco «engañará» a su mente para que piense que tiene un equipo grande, y atraerá nuevos pensamientos en su cabeza que conducen a tener un equipo.

5. Esfuércese por elevar a los demás: no se esfuerce por una atención constante, en su lugar, asegúrese de criar a los demás. Si usted es el que siempre realiza todas las llamadas y seminarios web en lugar de invitar a las personas a compartir su historia y dejarlas crecer, muchos aspirantes a líderes no harán el viaje con usted.

6. Dedique menos de 1 hora a la semana al entrenamiento:

cuando obtenga nuevos miembros en su equipo, haga todo lo posible para no caer en la trampa del entrenamiento.Esta es la trampa donde te quedas atrapado en una meseta de ingresos durante mucho tiempo pensando que entrenar más a tu equipo aumentará tus ingresos y el crecimiento de tu equipo. Pasar una hora cada semana para capacitar a los miembros de su equipo a través de una llamada semanal, un seminario web o un evento en vivo, como una reunión en el hogar u otra reunión en vivo es suficiente.

Limite este tiempo para usted y su equipo, de modo que puede maximizar las actividades que generan ingresos para usted y su equipo. Las actividades que generan ingresos en su equipo se definen simplemente como actividades que involucran a personas que aún no están en su equipo.

Eso puede significar que está reclutando, presentando o haciendo un seguimiento de las perspectivas para usted o ayudando a alguien en su equipo. equipo para hacer eso. La capacitación no hará crecer un equipo masivo, invitando a más personas a mirar la voluntad empresarial.

7. Une a tus líderes: si tu equipo está creciendo a un ritmo lento, entonces quizás quieras probar esto. Cree un ambiente donde la unidad, el juego, la cultura de pertenencia, la tradición y el reconocimiento prosperen entre su equipo de liderazgo; ayudará a hacer crecer su equipo.

Pequeños pasos como tener una reunión con sus líderes después de la presentación, la reunión en el hogar o un gran evento, harán que sus líderes no solo se sientan especiales, sino que también darles más fe y fuerza para ir más allá.Fomentar la unión entre los miembros de su equipo es una estrategia comprobada que puede mejorar la vida útil de su equipo y también desalentarlos a renunciar a sus sueños demasiado rápido.

Al final, el ritmo al que podemos crecer un equipo masivo siempre dependerá de la calidad de la relación que desarrolles con tus líderes. ¡Invierte tu tiempo en verdaderas amistades duraderas y antes de que te des cuenta, un crecimiento masivo te estará esperando en el otro lado!

8. No entrene sin permiso

: no es raro que las personas piensen que saben más que otros y, como tal, necesitan desesperadamente sus consejos para lograr sus objetivos y ambición. Sin embargo, algunas personas no se dan cuenta de que es grosero comenzar a dar consejos de mercadeo en red a las personas de su equipo si no lo solicitan. No eres su mamá o papá. Si quieren consejos, preguntarán.

9. Reconocimiento de amor en la ducha: casi todos adoran ser apreciados y reconocidos. Cuando bañas de amor a los miembros de tu equipo y reconoces sus esfuerzos, independientemente de cuánto o poco ganan, casi nunca se irán. Reconocer y sentir que son parte de algo es muy importante. No pase por alto esta enorme estrategia en la creación de equipos de mercadeo en red.

10. Involucre a los nuevos miembros del equipo:

debe esforzarse por pasar tiempo con los miembros de su equipo cuando comiencen a trabajar con usted.Conozca sus expectativas, cuánto dinero quieren ganar y cuáles son sus otros objetivos. El éxito del mercadeo en red se ve muy diferente para muchas otras personas.

Aproveche el tiempo para escuchar lo que tienen que decir, al hacer esto, podrá medir mejor sus expectativas. La gente deja cosas como negocios, universidades, matrimonios, trabajos, etc., debido a falsas expectativas. Simplemente involucrando a los nuevos miembros de tu equipo, puedes cortarlo en ese punto. En otras palabras, puede hacerles saber que sus expectativas no son una realidad. Esto creará más poder de adherencia para su equipo.

11. Deje de luchar por el reconocimiento: como líder del equipo, debe darse cuenta de que el reconocimiento no es para usted. Si continúas luchando por ello, continuarás quitándolo a tus compañeros de equipo. Para garantizar el éxito de los esfuerzos de su equipo de mercadeo en red, debe gastar su energía en levantar a sus compañeros de equipo. Dales la oportunidad de obtener el reconocimiento que das en lugar de tomarlo.

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