¿Es dueño de una pequeña empresa familiar y necesita ideas para ejecutar? y hacer crecer el negocio? En caso afirmativo, aquí hay 20 consejos sobre cómo administrar una empresa familiar con éxito.
Hay empresas familiares en todo el mundo que han sido consistentes a lo largo de los años y esto es el resultado de gestión eficaz. A menudo se dice que el éxito no solo sucede; debe hacerlo realidad si lo desea.
Si su deseo es dirigir un negocio familiar exitoso y dejar un legado duradero para su familia, entonces debe ser deliberado al respecto. Si investiga sobre empresas familiares que crecieron desde cero para convertirse en un imperio empresarial, se daría cuenta de que los fundadores tienen ciertos atributos comunes.
La buena administración es la base del éxito de un negocio familiar y una familia exitosa negocio es cualquier negocio que involucra la participación de todos los interesados (miembros de la familia).Podría ser una participación activa o pasiva, pero los miembros de la familia toman la decisión principal. De hecho, la mayor parte de las acciones de la empresa están reservadas solo para los miembros de la familia.
La alegría de cualquier emprendedor es construir un negocio exitoso, entregar el negocio a los miembros de su familia y, después de la jubilación, mirar hacia atrás para ver que el negocio crece a pasos agigantados. Si, como emprendedor, puede lograr que los miembros de su familia compren su visión empresarial y comprometerse con ella a través del trabajo duro, se dará cuenta de que ha podido construir un negocio exitoso.
Construyendo un una empresa familiar exitosa no ocurre de la noche a la mañana, lleva años de trabajo en equipo, dedicación, compromiso con un objetivo común y unidad inquebrantable.
Si realmente desea administrar con éxito una empresa familiar con éxito, estos 20 consejos ayudarlo a alcanzar su objetivo;
20 consejos seguros sobre cómo administrar una empresa familiar con éxito
- Aplicar disciplina
La esencia de la gestión de una empresa es garantizar que cada empleado realice sus funciones de trabajo según lo estipulado en el manual del empleado.Uno de los principales desafíos para construir una empresa familiar exitosa es la falta de disciplina. Te darás cuenta de que cuando la disciplina no se aplica en la etapa inicial de la construcción de un negocio familiar, los miembros de la familia que participan en el funcionamiento diario del negocio tienden a manejar las tareas asignadas con ligereza porque saben que serían despedidos.
Para administrar eficazmente su negocio familiar, cuando cualquiera de su personal, incluidos los miembros de su familia, infringe las políticas de la empresa o muestra cualquier forma de indisciplina, si tiene que emitirles una consulta, suspensión o incluso la terminación de su cita, hazlo.
- Imponer espíritu de equipo
Otro consejo de administración eficaz que necesita adoptar si desea administrar eficazmente su negocio familiar es imponer el espíritu de equipo entre todos los empleados; cada miembro de la fuerza laboral debería poder trabajar como uno. El acrónimo TEAM (Juntos todos logran más) realmente se ajusta al requisito básico para administrar con éxito una empresa familiar con éxito.
El hecho de que sea una empresa familiar significa que usted, como líder, podría no ser el único. llamando los tiros; requeriría el aporte de otros miembros de su familia. Asegúrese de fomentar cualquier actividad que promueva el espíritu de equipo en su negocio familiar.
- Nunca comprometer la excelencia
Un consejo importante que necesita si realmente desea administrar su negocio familiar con éxito nunca compromete la excelencia en ninguna etapa de su negocio. La excelencia en términos de servicios y productos es lo que hará que su negocio familiar crezca. Las personas siempre están dispuestas a pagar una prima por la excelencia, por lo que sea cual sea la línea de negocio en la que esté involucrado, asegúrese de que sea una empresa que produzca productos de calidad y preste servicios de calidad.
- Hacer cumplir la responsabilidad en todos los ámbitos
Como buen gerente, una de las cosas que se espera de usted es la responsabilidad tanto de su jefe como de sus subordinados. Dado que podría estar trabajando básicamente con los miembros de su familia en la administración de su negocio, deje en claro que todos, incluido usted como jefe del negocio, deben rendir cuentas a todo el equipo. No debe esperarse que nadie haga cosas y simplemente salga con la suya. Si algún empleado llega tarde al trabajo o no puede hacerlo, debe hacer un deber llamar a su supervisor o gerente e informarlo a tiempo.
- Invierta en educación y capacitación
Si sus empleados están bien capacitados y educados, es probable que tenga menos dificultades cuando se trata de gestionándolos.La dinámica de dirigir un negocio sigue evolucionando con el tiempo y se necesita una persona que invierte en capacitación y reentrenamiento para poder ponerse al día. Si desea administrar su negocio familiar con éxito, entonces debería estar dispuesto a gastar dinero en capacitar y educar a sus empleados y familiares.
- Hacer cumplir la cultura de ahorro
Otra técnica de administración eficaz que necesitaría para administrar su negocio familiar es hacer cumplir la cultura del ahorro. Deje en claro desde el principio que se ahorra un cierto porcentaje de las ganancias que obtiene de su negocio mensualmente.
Si hace esto, podrá preparar la mente de los miembros de su familia para conocer el límite. de solicitud financiera que pueden hacer. La aplicación de la cultura del ahorro en su negocio familiar posiciona a su familia para aprovechar otras oportunidades de inversión cuando lleguen.
- Adopte planes de sucesión efectivos
Adoptar planes de sucesión efectivos es otra buena técnica que necesitaría si realmente desea administrar un negocio familiar con éxito. Verdaderamente, una empresa familiar bien administrada es una empresa, su liderazgo puede transmitirse de una generación a otra.
Deberá adoptar un plan de sucesión eficaz para poder transmitir el liderazgo de su negocio a sus hijos y luego de sus hijos a sus nietos; ese es el sello distintivo de administrar su negocio familiar con éxito.
- Contratar trabajadores calificados
Otro consejo que le daría Lo que si realmente desea administrar una empresa familiar con éxito es asegurarse de contratar trabajadores calificados. La verdad es que si tiene empleados calificados que manejan varios puestos en su empresa, le resultará más fácil administrarlos; ellos sabrán lo que se espera de ellos y cómo hacer las cosas.
- Adopte las mejores prácticas internacionales
Cuando se trata de técnicas de gestión o gestión de cualquier tipo de negocio, hay que seguir las mejores prácticas internacionales. Por lo tanto, si desea administrar eficazmente su negocio familiar, debe asegurarse de adoptar las mejores prácticas internacionales relacionadas con su línea de negocios o industria. Siempre puede revisar revistas o publicaciones que lo pondrán al día.
- Establecer una escuela de capacitación
Te darás cuenta de que las corporaciones más exitosas no asignarían un puesto de servicio a un nuevo empleado a menos que el empleado pase por su escuela de capacitación.Por lo tanto, si desea administrar eficazmente su negocio familiar, debe asegurarse de establecer una escuela de capacitación en la que forme parte de su fuerza laboral para poder ajustarse a la cultura corporativa de su organización. Esta técnica de gestión es aplicable a empresas familiares bien establecidas; organizaciones con la capacidad de emplear a más de una docena de empleados por vez.
- Operar la política de puertas abiertas
Otra Un consejo que debe adoptar si realmente desea administrar eficazmente su negocio familiar con éxito es operar una política de puertas abiertas; debe mantener sus puertas abiertas para sugerencias de los miembros de su equipo y sus clientes.
Con eso en su lugar, podrá obtener sugerencias que lo ayudarán a administrar su negocio familiar de manera efectiva. Tenga en cuenta que no se espera que utilice todas las sugerencias que reciba. Lo que se espera de usted es examinar y examinar las sugerencias que reciba y solo utilizar las que se adapten a su negocio o estilo de gestión.
- Asistir a relacionados Cursos de actualización
Para estar en la cima de su juego en términos de administrar con éxito su negocio familiar, debe poder asistir a cursos de actualización en administración. Esto, en gran medida, lo expondría a cosas que debe hacer para administrar eficazmente su negocio familiar y cosas que debe evitar.Cuando navega en línea, obtendrá información sobre seminarios de gestión disponibles y cursos cortos organizados por las principales escuelas de administración / negocios.
- Cuando surja la necesidad, contrate expatriados / consultores
Aunque puede ser costoso contratar a expatriados o consultores para ayudarlo a administrar su negocio, pero cuando surja la necesidad, será muy beneficioso para su negocio familiar. La verdad es que para administrar de manera efectiva su negocio familiar, en un momento del ciclo de vida del negocio, podría traer expatriados o consultores para ayudarlo a administrar el negocio. Es una de las formas más fáciles de dar excelentes toques en la gestión de su negocio familiar.
- Recompensar la excelencia
Si desea que las personas realicen las tareas asignadas con corazón abierto y atención al detalle, asegúrese de recompensar la excelencia; es un consejo de administración que necesitaría adoptar si desea administrar su negocio familiar con éxito.
Recompensar la excelencia puede no ser masivo y costoso. Podría ser reconocer a un empleado, celebrar a un empleado o entregar fichas en forma de agradecimiento a un empleado que hace un esfuerzo adicional para hacer las cosas por la organización.
- Tener reuniones periódicas con sus trabajadores
Tener reuniones periódicas con sus trabajadores es otro consejo más necesita si desea administrar eficazmente su negocio familiar. Parte de lo que debe hacer es asegurarse de crear tiempo para las reuniones de oficina; un momento en el que se discuten desafíos, comentarios, proyecciones y temas relevantes. Las reuniones pueden ser diarias, una vez a la semana, dos veces a la semana o una vez al mes. La conclusión es que debe haber reuniones consistentes en su organización.
- Cree una declaración de visión clara
Usted estará de acuerdo en que nadie puede gestionar efectivamente lo que no está claramente definido. En esencia, uno de los consejos que necesitaría si desea administrar eficazmente su negocio familiar es elaborar una declaración de visión clara para el negocio.
Elaborar una declaración de visión clara para su negocio familiar y asegurarse de que los miembros de su familia y todos sus empleados lo compren es la base básica que necesita para administrar su negocio familiar con éxito. Solo asegúrese de que la visión no solo esté escrita y colocada en lugares estratégicos de su oficina, sino que deje que esté en los corazones de todos los miembros de su familia y empleados por igual.
- Trabajar con un objetivo común
Asegurarse de que todos los miembros de su fuerza laboral trabajen con un objetivo común otra técnica de gestión eficaz que debe adoptar si desea administrar con éxito su negocio familiar. Como gerente y líder de su negocio familiar, debe trabajar junto con los miembros de su familia para establecer un objetivo común para su negocio familiar si realmente desea que tenga éxito.
Solo asegúrese de que el objetivo que establezca sea fácil para entender e interpretar. Por ejemplo, podría establecer una meta para convertirse en el jugador líder en su línea de negocios, o construir una dinastía comercial multimillonaria en los próximos 20 años. La regla de oro aquí es establecer una meta que sea medible, alcanzable, realista y basada en el tiempo.
- Establecer metas corporativas anuales
Otro consejo de administración que necesitaría para administrar eficazmente su negocio familiar es asegurarse de que siempre establezca objetivos corporativos anuales para la organización. Dado que la esencia de administrar eficazmente su negocio familiar es garantizar que el negocio crezca, lo mejor que puede hacer es establecer objetivos corporativos anuales del aumento porcentual que espera de su negocio.
Establecer objetivos corporativos para su organización ayudaría a motivarlo a usted y a sus trabajadores a poner todo el esfuerzo y la experiencia necesarios para hacerla crecer.Por ejemplo; podría establecer un punto de referencia para el aumento que espera de un objetivo en particular. La verdad es que administrar eficazmente su negocio familiar requiere que a veces tome decisiones drásticas para que pueda proteger el futuro de su empresa y, por supuesto, su inversión.
- Revise su estilo de administración anualmente
Revisar su estilo de administración anualmente es otro consejo que necesitaría para administrar su negocio familiar con éxito. La verdad es que no importa el estilo de gestión que adopte, es muy importante al menos revisar el método para ver qué tan efectivo es, y si realmente se adapta a su personalidad y otros.
Parte de lo que usted lo que debe hacer es ir a un retiro con parte de su personal de administración clave y luego examinar críticamente sus métodos de administración para saber qué tan lejos está yendo y si realmente necesita continuar con el método u optar por otro método de administración.
- Implemente sistemas y procesos que hagan que su negocio funcione en piloto automático
Ahora está de moda encontrar organizaciones corporativas e incluso las empresas que se ejecutan en piloto automático. Cuando una empresa se ejecuta en piloto automático, significa que la empresa necesita poca o ninguna supervisión en otros para lograr resultados.Pero antes de que pueda alcanzar esta altura, necesitará documentar deliberadamente todos los procesos involucrados en la producción de los productos de su organización o en la realización de los servicios solicitados por sus clientes.
De hecho, puede ser necesario contrate expertos para que lo ayuden a implementar el sistema y los procesos que harán que su negocio funcione en piloto automático. La verdad es que administrar un negocio en piloto automático es uno de los mejores consejos cuando se trata de administrar un negocio familiar con éxito.
En conclusión, ningún negocio sobrevive si no se implementan sistemas de gestión efectivos. Los consejos de administración anteriores pueden ser adoptados por cualquier persona que administre una empresa familiar, sin importar la industria a la que pertenece su empresa. Estos son consejos que han demostrado ofrecer excelentes resultados año tras año y también pueden funcionar para usted.
