Cuando hablamos del negocio familiar, lo primero que viene a la mente es el sueño americano. ¿Y qué podría estar mal con ‘el sueño’?
¿Hay alguna posibilidad de fallar? Algunas empresas familiares tienen éxito y muchas se desmoronan. La pregunta principal es cómo crear una empresa familiar que prospere.
Centrándonos en los ejemplos exitosos, hemos reunido los mejores consejos para aquellos que buscan construir una empresa familiar próspera.
No descuide las formalidades y firme los acuerdos
Aprenda lo más posible sobre negocios exitosos y tome sus lecciones. ¿Cuáles son las diferencias entre una empresa familiar y una clásica? Hay muchos, pero esto no es una falta de acuerdo legal, por supuesto.
A partir de la idea misma, registre y documente todo. La vida es algo impredecible, y no sabes lo que te espera a ti y a tus socios.
Establecer un acuerdo de asociación o cooperación alentará a los participantes a hacer su trabajo de manera eficiente, incluso si las cosas se ponen realmente mal.
En dicho acuerdo, es esencial determinar no solo sus responsabilidades sino también cosas tan abstractas como la declaración de la misión de la empresa , los objetivos comerciales, los valores, etc. No olvide incluir los niveles salariales aproximados, horarios, vacaciones y otras cosas relacionadas con la gestión de la empresa.
¿Seguir adelante y determinar cómo se tomarán decisiones fatídicas? ¿Qué pasa si uno de los socios quiere vender la empresa? ¿Qué pasará en caso de divorcio de los cónyuges? Sí, esta no es una conversación muy agradable y cómoda para la familia. Aún así, es mejor discutir estos temas por adelantado y evitar emociones negativas innecesarias.
Examine el campo en el que desea abrir un negocio
El error más común de los románticos desesperados que desean abrir un negocio en el área que les apasiona es la falta de conocimiento sobre el campo.
Por supuesto, saben todo sobre el proceso de creación de productos. Incluso pueden tener una idea de cómo prestar servicios para que los clientes estén satisfechos con los resultados. Es decir, están a la vanguardia, ignorando lo que sucede detrás de escena.
Antes de poner todos sus ahorros en una idea concebida alrededor de una mesa, debe hacer una investigación de campo. Es posible que incluso desee solicitar un trabajo de investigación personalizado de un servicio confiable de redacción de ensayos sobre su área comercial, situación del mercado, etc. Una inversión tan pequeña le ahorrará mucho dinero y probablemente preservará sus fondos reales.
No mezcle ingresos personales con ganancias comerciales
Los propietarios de pequeñas empresas invierten mucho en negocios desarrollo. A veces puede parecer que los fondos privados y las finanzas de trabajo son inseparables.
Sin embargo, es mejor crear una cuenta bancaria separada para uso familiar y otra para su empresa . Tal paso facilitará los cálculos y la contabilidad, y verá sus beneficios en perspectiva.
Tratar a todos de la misma manera
Sucede que a veces, una preferencia por un puesto de trabajo en particular es dado a un pariente, independientemente de las habilidades, habilidades y experiencia laboral de uno.
Una empresa familiar no puede permitirse el lujo de contratar a personas que no contribuyen plenamente al objetivo común. Cada persona tiene sus propias fortalezas y debilidades, por lo que considerar estas características mientras delega parte del trabajo a un tercero puede ser una buena idea.
Lo más probable es que en su familia haya casi ningún especialista en todas las áreas. Tarde o temprano, tendrá que contratar a una persona ‘desde afuera’.
Sin embargo, todos deben ser tratados por igual en materia de contratación, salario y crianza. Una actitud especial hacia los miembros de la familia desmotivará a otros empleados y creará un ambiente de trabajo tenso. Aquí hay algunas reglas sobre el reclutamiento en una empresa familiar:
- Todos los miembros de la familia deben tener una amplia experiencia laboral en el campo,
- Todos deben tener las calificaciones apropiadas,
- La remuneración de los miembros de la familia no debe ser mayor que la de otros empleados,
- No obligue a los miembros de la familia a unirse a la empresa.
Separar el tiempo personal y el laboral
Muchos propietarios de negocios tienden a dedicar todo su tiempo libre a trabajar. ¿Qué sucede si toda su familia pudiera definirse como esos ‘dueños de negocios’?
¡Lo más probable es que su comunicación interna ya esté limitada a los problemas de la compañía, y eso es solo una etapa de establecimiento! ¿Qué sigue?
Establezca una regla para no discutir asuntos relacionados con el trabajo y ofertas en una cena familiar, los fines de semana o durante las vacaciones. Está bien si ocasionalmente tienes que romper estas reglas. Dedique unos minutos a resolver el problema y vuelva al ocio familiar.
Diferenciar asuntos personales y comerciales puede parecer muy difícil cuando su empresa es su vida. Aún así, esta regla debe cumplirse estrictamente si no desea que su negocio familiar termine en su primera generación.
Finalizando
Una vez que haya decidido construyendo un negocio familiar exitoso, su vida puede cambiar significativamente.
Algunos dueños de negocios pagan un precio demasiado alto por su deseo de unir a la familia y el dinero. Sin embargo, hay docenas de historias de éxito cuando la pasión de una familia se convirtió en una ocupación de toda la vida para todos los miembros.
¡Haz que sea tu historia también!
