Todos los dueños de negocios tienen que comenzar en algún lugar, y en una etapa, incluso los más importantes del mundo Los propietarios de empresas exitosas eran empresarios ingenuos e inexpertos. No es sino hasta que estableces y administras una empresa para ti mismo que realmente entiendes cómo es. Se cometerán errores en el camino, pero si investigas y te preparas lo más posible, te darás la mejor oportunidad de éxito.
Aquí hay algunas cosas a tener en cuenta cuando estás a punto de, o acabo de establecer su primer negocio.
No querer delegar
Esto es algo con lo que muchos propietarios de nuevos negocios pueden tener problemas. Tu negocio es tu bebé, es fácil sentir que nadie puede hacer el trabajo tan bien como tú. Terminas asumiendo demasiado y con el tiempo, nada se hace con el mejor estándar. A medida que las cosas comienzan a crecer y se disparan, debe ser capaz de atraer a empleados de su confianza para que puedan hacer el trabajo. La microgestión es mala tanto para usted como para ellos y aumenta el estrés. Tómese su tiempo durante el proceso de contratación y reclutamiento, y contrate a un candidato que considere adecuado para el trabajo. Bríndeles una buena capacitación y luego déjelos continuar con el trabajo que le asigne. Es la única forma en que puede crecer y avanzar como empresa. El objetivo final para la mayoría de los propietarios de negocios es tener una empresa que esencialmente ‘se ejecute sola’, genere ganancias sin que tengan que hacer ningún trabajo.Solo podrá lograr esto contratando al personal adecuado y permitiéndoles continuar con su trabajo.
Empleo de amigos y familiares
Hablando de contratar trabajadores, un error que muchos los nuevos dueños de negocios hacen contratar seres queridos. Parece tener sentido, los conoces y sus antecedentes, necesitan un trabajo y tienes vacantes. Pero en la mayoría de los casos, en realidad no es el movimiento más inteligente. Dado que esa conexión personal ya está establecida, es difícil dejar de establecer una sociedad comercial, puede haber conflictos de control y puede ser difícil disciplinarlos si no están presionando demasiado. Puede sentirse obligado a mantenerlos, incluso si no son los mejores para el papel debido a circunstancias personales. Y este tipo de cosas pueden llevar a su negocio a sufrir. Cuando se trata de las relaciones trabajador / jefe, a menudo es mejor contratar a un extraño: mantener las cosas amigables pero profesionales y hay límites claros establecidos. Cuando sus trabajadores también son sus seres queridos, puede provocar dolor de cabeza y dolor de cabeza.
No estar preparados para las fluctuaciones en ventas y ganancias
Todas las industrias tienen sus momentos más ocupados y tranquilos durante todo el año. . Por ejemplo, las empresas minoristas y de hostelería siempre estarán más ocupadas durante los días festivos, como Navidad, y luego experimentarán períodos más tranquilos. ¡Muchas industrias experimentarán una disminución de clientes en abril, ya que es tiempo de impuestos y todos se gastan después de pagar su factura de impuestos!Sin embargo, si eres contador, por ejemplo, ¡este será tu momento más ocupado! Como propietario de una empresa nueva e inexperta, puede ser fácil pasar por alto este tipo de tendencias estacionales, pero es importante que esté preparado. Sepa cuándo es probable que sean los momentos más tranquilos para su industria, de modo que pueda asegurarse de que todavía puede cubrir los costos. También puede ver el software de análisis de datos que rodea los picos en las ventas o los cambios en el tráfico del sitio web en ciertos días. Esto puede ser útil para permitirle predecir tiempos más ocupados y más silenciosos. También puede permitirle determinar si hubo un método de marketing en particular que utilizó que fue especialmente exitoso.
Pasar por alto la importancia del marketing
Hablando de marketing, esta es otra cosa extremadamente importante para acertar al abrir cualquier tipo de negocio. Muchos emprendedores ingenuos tienen una actitud de ‘construirlo y vendrán’, sin darse cuenta de cuánta competencia existe para cada tipo de negocio. Debe hacer correr la voz a las personas que probablemente estén interesadas en lo que usted hace. No solo eso, sino que debes convencerlos de que deberían elegirte a ti en lugar de otras empresas similares. Encuentre una buena compañía de marketing que utilice técnicas como el alcance de blogger y SEO, video marketing y marketing en redes sociales para promocionar su negocio. Hay cosas que puede hacer también, incluso sin mucho conocimiento de marketing.Tenga algunos merch creados: llaveros, tazas, bolígrafos y otros artículos más pequeños con su nombre de marca y entréguelos en exposiciones o como obsequios con compras. Organice un evento en sus instalaciones e invite a las personas a venir y ofrezca alimentos y bebidas. Puede mostrar muestras de sus productos o lo que hace y utilizarlo como una forma de educar a las personas a nivel local sobre su negocio.
No preparándose para su factura de impuestos
Como propietario de un negocio, usted es responsable de pagar sus propios impuestos, que no siempre son los más fáciles de resolver. Vale la pena adquirir el hábito desde el principio de guardar el veinte por ciento de sus ganancias, de lo contrario, puede terminar en una posición en la que no puede pagarlo. Una factura de impuestos precisa se basa en la contabilidad precisa y, por lo tanto, sus registros deben hacerse perfectamente, puede contratar a su propio contador y encontrar un buen software, o puede subcontratarlo a una empresa profesional. Si desea evitar el dolor de cabeza por completo, pídales que presenten su declaración por usted, los contadores de impuestos sabrán cómo reclamar los gastos correctos para que no pague las cuotas. Si se equivoca, podría terminar con multas y multas, si paga mal (y el gobierno cree que se hizo a propósito), ¡incluso puede terminar con una sentencia de prisión! Obtenga su derecho fiscal, prepárese para su factura y contrate a las personas adecuadas para completar su declaración.
