Si está en la industria de Recursos Humanos y su intención es convertirse algún día en su propio jefe, entonces debería considerar comenzar su propia Organización Profesional de Empleadores – PE O. Es una de las empresas que una persona de Recursos Humanos puede lanzar con éxito. La Organización Profesional de Empleadores, conocida popularmente por su P E O inicial, es una organización que brinda servicios de consultoría de recursos humanos de respaldo a organizaciones grandes y pequeñas.
Proporcionan servicios tales como; Auditoría de recursos humanos, gestión de nómina, responsable de selección, reclutamiento y capacitación, beneficios para empleados, búsqueda de talentos, gestión de riesgos y todas las demás tareas relacionadas con recursos humanos que pueden externalizarse cómodamente a un proveedor externo.
Algunas organizaciones prefieren externalizar todas sus funciones de recursos humanos a un consultor (organización profesional de empleadores) porque en el sentido real les ayuda a ahorrar costos y también les da la oportunidad de concentrarse en su responsabilidad principal.Por ejemplo; Es rentable y conveniente para una empresa de construcción externalizar su responsabilidad de RR. HH. a una Organización Profesional de Empleadores en lugar de manejarla ellos mismos. Les dará la oportunidad de concentrarse en su descripción de trabajo principal: construcción.
Ahora consideremos algunos de los consejos infalibles que lo ayudarán a comenzar su propia Organización Profesional de Empleadores (PEO) desde cero y convertirla en una marca global;
Inicio de una plantilla de plan de negocios de muestra de la empresa PEO
1. Realice su Estudio de mercado
En otro caso, para lanzar con éxito su propia organización profesional de empleadores, es importante que realice un estudio de mercado para asegurarse de que las organizaciones alrededor de su área e incluso más allá están listos para recibir la idea de un proveedor de Recursos Humanos de terceros. Puede lograr esto enviando un cuestionario y solicitando comentarios honestos de sus clientes potenciales. La información que obtenga de su encuesta contribuirá en gran medida a determinar si el área en la que pretende lanzar su organización profesional de empleadores está lista para tales servicios o no.Si las respuestas que obtiene son positivas, son buenas para usted, pero si son negativas, y luego debe trasladarse a una comunidad o estado más receptivo para iniciar el negocio.
2. Adquiera experiencia relevante y Certificaciones
La verdad es que para poder iniciar y ejecutar con éxito este tipo de negocio, debe haber adquirido experiencia relevante en Recursos Humanos de organizaciones acreditadas y también certificaciones profesionales de Recursos Humanos. Las organizaciones solo lo tomarán en serio cuando sepan que usted tiene lo necesario para ayudarlos a manejar su responsabilidad de Recursos Humanos. De hecho, su perfil profesional debe ser rico si desea ser competitivo con este tipo de negocio; Es un servicio de consultoría. Puede consultar en línea para conocer los exámenes profesionales relacionados con RR. HH. Que puede escribir en su área y cómo puede convertirse en colegiado et al. Parte de lo que debe hacer si vive en los Estados Unidos es unirse a la Asociación Nacional de Organizaciones Profesionales de Empleadores (NAPEO); puede aprovechar la organización para construir su negocio.
3. Elabora tu plan de negocios
Una vez que haya podido realizar su estudio de mercado y también adquirir la información relevante experiencia profesional y certificación, entonces el paso a seguir es escribir su plan de negocios. Su plan de negocios es el documento profesional que lo guiará para administrar y expandir el negocio de manera efectiva. Debe poder delinear claramente sus estrategias comerciales, objetivos comerciales y proyecciones de ganancias, entre otros. La verdad es que si tiene un plan de negocios viable antes de lanzar oficialmente su negocio, es probable que esté bien preparado para administrarlo adecuadamente; los desafíos no lo detendrán.
4. Registre su empresa
Es muy importante que registre su empresa antes de abrir una tienda para negocios. La verdad es esa; ninguna organización lo tomará en serio si se dan cuenta de que está operando un negocio ilegal (negocio no registrado). Puede visitar las comisiones de asuntos corporativos de su país para averiguar cómo registrar su empresa. Una vez que haya podido registrar con éxito su empresa, puede visitar la oficina de impuestos más cercana para obtener la identificación de su contribuyente.También es importante indicar que tendría que abrir una cuenta corporativa de cualquier banco de su elección; para facilitar el pago por el servicio de su organización.
5. Alquile / Alquile un espacio de oficina
A pesar de que tendría que trabajar en las mismas instalaciones con su cliente, aún necesita su propia oficina privada; un lugar desde donde se espera que opere, especialmente cuando no ha podido obtener un contrato. Su oficina debe ser decente y estar bien equipada con los equipos básicos de oficina. Puede contratar a uno o más empleados para que lo ayuden a ocupar el cargo.
6. Contratar profesionales
Hay algunos contratos que puede No maneje solo y habrá momentos en los que tendrá que manejar más de una organización al mismo tiempo, por lo que es importante asegurarse de tener empleados competentes, profesionales de RR. HH. principales en su nómina. La verdad es que parte de lo que necesita para mejorar el perfil de su empresa es la calidad del personal bajo su nómina.
7. Comercialice y promueva su negocio
Hay varias organizaciones por ahí que apreciarán contratar sus trabajos de recursos humanos a un consultor de recursos humanos. Por lo tanto, lo que debe hacer es hacer una lista de las organizaciones para las que desea trabajar y luego enviarles propuestas comerciales completas. Solo asegúrese de estar bien preparado para cerrar el trabajo una vez que tenga la oportunidad de hacer una presentación comercial.También puede utilizar el medio publicitario convencional para anunciar y promocionar su organización profesional de empleadores.
Ahí lo tiene; los 7 consejos infalibles que debe seguir para poder iniciar su Organización profesional de empleadores desde cero y convertir el negocio en una marca de renombre mundial en un tiempo récord.
