Convertir una idea simple en un negocio multimillonario Una guía completa

¿Tiene una idea brillante pero no sabe cómo comenzar? un negocio con eso? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para convertir una idea simple en un negocio multimillonario .

Todos tienen una idea de vez en cuando. Tenemos ideas cuando estamos atrapados en el tráfico, en la mesa del comedor, en la oficina, mientras leemos una novela e incluso en el baño. Pero eso no significa necesariamente que dicha idea pueda convertirse en un negocio viable.

Una idea es como una chispa que es capaz de convertirse en fuego ( es decir, un negocio floreciente ) Sin embargo, sin el cuidado y la dedicación adecuados, esa chispa definitivamente se esfumará. Según la SBA (Administración de Pequeñas Empresas) de los EE. UU., Aproximadamente 600,000 empresas abren y 550,000 cierran cada año solo en los Estados Unidos de América. Esto demuestra que algunas ideas pueden ser una mina de oro, mientras que otras pueden ser una pérdida total de tiempo y recursos, entonces, ¿cómo se pueden distinguir las dos?

3 tareas preliminares para validar su idea

a. Lluvia de ideas sobre su idea

Tener una idea no es suficiente. Para separar una buena idea de un fracaso potencial, debes hacer una lluvia de ideas y llevar a cabo una investigación adecuada sobre lo que estás a punto de enfrentar. A veces, una idea puede parecer tonta o inviable, pero una investigación adecuada puede señalar lo contrario.

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Aproveche el tiempo no solo para pensar sino también para escribir (o escribir) sus ideas y la investigación que ha realizado sobre ellas. . Tenga en cuenta que cualquier idea que piense tiene que ser capaz de proporcionar una solución a un problema más, no es relevante.

Después de una lluvia de ideas sobre una idea, debe alejarse de la idea. Permita que la idea se siente por unos días o una semana. Cuando vuelva a visitar la idea, podrá verla desde una nueva perspectiva. Lea la idea nuevamente y calcule su reacción: ¿es la idea realmente buena o suena bien ?

Descubrir que una idea de negocio potencial no es tan buena como creías no necesariamente es algo malo porque en virtud de este proceso, te habrías ahorrado el tiempo, la energía y los recursos que de otra forma se habrían desperdiciado en una idea mediocre.

b. ¿Le apasiona su idea?

¿Su idea apunta hacia un negocio que le apasiona ? Si no, es posible que desee reconsiderar. El proceso de creación y gestión de una empresa puede ser largo y precario. Sus ideas deben estar en línea con sus objetivos, fortaleza, tiempo y la cantidad de riesgo que está dispuesto a asumir. Ser apasionado con tu idea te ayudará a superar los momentos difíciles. Además, hacer lo que amas puede ser increíblemente satisfactorio.

c. ¿Se ha tomado la idea?

Antes de continuar, debe averiguar si su idea ya ha sido patentada por otra persona, es decir, si la idea ya ha sido tomado por algún otro emprendedor. Si la idea sigue siendo gratuita, felicidades, pero si se ha tomado la idea, debe buscar una nueva idea.

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Ahora que ha probado su idea para ver si tiene alguna posibilidad, ¿cómo la convierte en un negocio real? Aquí hay algunos consejos que lo ayudarán a realizar esta tarea.

Convertir una idea simple en un negocio multimillonario Cómo hacerlo

1. Elaborar un plan de negocios

El primer paso para convertir una idea en un negocio es elaborar un plan de negocios. Su plan de negocios debe contener de qué se trata su negocio o qué tiene para ofrecer, los objetivos que pretende alcanzar, cómo pretende alcanzar dichos objetivos, quiénes son sus clientes potenciales y qué estrategias tiene para atraerlos, entre otros.

Un plan de negocios sirve como una hoja de ruta sobre cómo comenzará y, en última instancia, cómo mejorará su negocio. Además, un plan de negocios concreto asegurará a los posibles inversores o socios que usted es serio, por lo tanto, les dará una razón para apoyarlo.

2. Realizar un estudio de viabilidad / investigación de mercado

¿De qué sirve crear un producto que nadie quiere? Llevar a cabo una investigación de mercado sobre un producto le informará sobre la demanda (o falta de ella) de su producto, sus competidores potenciales, el precio de comercialización prevaleciente y lo que hace que su producto se destaque.

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Si la respuesta que recibe es negativo, entonces no lo tomes como algo personal. Esto puede haberlo salvado de las pérdidas en las que podría haber incurrido.Además, puede ajustar su idea de acuerdo con la opinión popular para que sea más atractiva para el público en general.

Se puede realizar una investigación de mercado a través de una entrevista individual, una entrevista telefónica, encuestas por correo, encuestas en línea, cuestionarios en línea y fuera de línea y grupos focales. Puede usar uno o una combinación de los mencionados para lograr una investigación de mercado efectiva y eficiente. Es mejor si su idea ya tiene un amplio mercado disponible porque puede ampliarse fácilmente en el futuro debido a la demanda.

3. Prueba de ejecución del producto

Independientemente del producto o servicio que pretenda vender, es pertinente realizar una prueba de ejecución. Cree un producto de prueba que sea económico, pero que represente su idea. Entregue su producto / prototipo básico a amigos y familiares, luego calcule su recepción y reacción al producto y ajústelo en consecuencia. Además, experimente con los diversos canales de publicidad que están disponibles para averiguar cuál le dará el mejor resultado al menor costo.

4. Esté preparado

El emprendimiento no es una empresa fácil y es mejor tener esto en mente. Pueden ocurrir circunstancias imprevistas y tratar de apartarlo de su objetivo principal. Asegúrese de hacer bien su tarea y cubrir todos los conceptos básicos. Luego evalúe sus hallazgos y asegúrese de estar física y mentalmente capacitado para emprender la tarea por delante.

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5.Elija un nombre y un logotipo

Al elegir un nombre para su producto o servicio, es mejor elegir un nombre que sea memorable y que refleje adecuadamente su negocio. El nombre que elija debe ser único y, si el nombre ya está en uso, deberá cambiar a otro nombre o comprar el nombre del propietario original (es decir, si él / ella está dispuesto a vender). Después de elegir el nombre, cree un logotipo. Puede crear uno usted mismo o puede externalizarlo a un profesional. Busque un logotipo que sea simple, profesional y una representación de su negocio.

6. Ejecute la idea a pequeña escala

Después de elegir un nombre, hacer toda su investigación y modificar la idea existente en algo que sea comercializable, lo siguiente que debe hacer es tienda abierta. No se siente en lo que tiene durante tanto tiempo tratando de perfeccionarlo, más bien, inicie pequeño y mejore y actualice lo que tiene. Aprenda a realizar ajustes cuando note que su producto / servicio se queda corto e intente mantener contentos a sus clientes.

7. Esté atento a los comentarios sobre su idea en las redes sociales

Las plataformas de redes sociales proporcionan uno de los medios más económicos para llevar su producto al mundo. La plataforma que elija será dictada por su público objetivo. Sin embargo, una página de Facebook es imprescindible para todas las empresas o servicios.

8. Expandir y ampliar

Ahora que su idea ha visto la luz del día, es fácil relajarse y disfrutar del ambiente de lo que ha creado. Sin embargo, es mejor querer siempre más como Oliver Twist. Nunca esté satisfecho con el lugar donde se encuentra su negocio ahora. Siempre esté atento a las formas de expandir su negocio.

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Esto podría ser a través de una mayor comercialización, actualización de sus productos / servicios, empleando personal más calificado, capacitando al personal existente, entrando en sociedad, etc. plan de negocios de vez en cuando y modernícelo de acuerdo con las tendencias prevalecientes. Esté atento a los inversores y comuníqueles de una manera que los convenza de que vale la pena invertir en su negocio.

7 errores comunes que deben evitarse al convertir una idea en un negocio

i. Tener tantas ideas

No seas un gato de todos los intercambios. En lugar de tratar de hacer realidad todas sus ideas a la vez, centre su esfuerzo en su mejor idea. Ve por la idea que está relacionada con lo que eres bueno y también con lo que te gusta hacer. Deje que su pasión tome la decisión y luego comience una idea a la vez.

ii. Esperando una idea original

Mucha gente siente que en otros para establecer un negocio necesitas tener una idea original. Esto no necesariamente es cierto. Una idea original es bastante buena, pero no todas las ideas originales son rentables o viables.Si puede mejorar o entregar un producto / servicio mejor que sus competidores, entonces esa idea no original será rentable.

iii. Esperando la idea / tiempo perfecto

Un antiguo proverbio chino dice que « el mejor momento para plantar un árbol es hace diez años, el segundo mejor momento es ahora » . Lo mismo se aplica a la mayoría de las ideas de negocios. Tus ideas no tienen que ser perfectas; solo tienen que ser algo por lo que la gente esté dispuesta a pagar dinero. Independientemente de la condición económica del país, siempre existen oportunidades. No tiene que esperar el momento adecuado porque nunca llegará. Haga su investigación y comience por pequeño que sea.

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iv. No desea compartir su idea con nadie

A menudo, las personas guardan las ideas de negocios que tienen para sí mismas porque temen que otras personas las roben. En realidad, debes hacer lo contrario. Cuando comparta sus ideas con otras personas, descubrirá si comparten la misma pasión que usted y el mismo problema que está tratando de resolver. Reúna sus comentarios sobre su idea y realice los ajustes necesarios.

v. Cumplir con su primera idea: la primera idea que se le ocurra puede no ser necesariamente la mejor, así que todavía no se enamore de ella. Después de haber realizado su investigación preliminar sobre la idea, esté abierto a cambiar, modificar o descartar la idea si es necesario.

vi.Centrándose en todas las cosas equivocadas

Muchos empresarios pasan su tiempo obsesionándose con sus competidores; tratando de sabotearlos para obtener la ventaja o simplemente copiarlos correctamente. Este es un enfoque muy equivocado. Una empresa debe centrarse en los clientes y no en los competidores. Intenta averiguar qué quieren tus clientes. Satisfaga sus necesidades y supere sus expectativas y sus clientes seguirán regresando.

vi. Mala implementación: las mejores ideas pueden fallar y quemarse si un empresario no lo ejecuta correctamente. La investigación poco elaborada, los productos disfuncionales, la contratación del personal equivocado, entre otras razones, pueden significar un desastre para un negocio. perseverancia y disciplina, podría superar los desafíos y emerger con un negocio viable.

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