¿Tiene problemas en su negocio? ¿Estás al borde del fracaso empresarial? ¿Cómo manejas los desafíos comerciales? ¿Cómo se resuelven los problemas empresariales críticos? ¿Cuáles son los pasos exactos para resolver eficazmente los problemas en los negocios? ¿Cómo resuelven los problemas empresariales los emprendedores exitosos y los multimillonarios que abandonan la escuela, como Bill Gates, Larry Ellison, Warren Buffett, Mark Zuckerberg, Aliko Dangote y Steve Jobs? Bueno, lo descubrirá a continuación.

En este artículo, voy a destacar diez pasos para la resolución efectiva de problemas en los negocios, pero antes de hacerlo; Quiero reconocer el impacto de mis mentores « Richard Branson » y « Robert Kiyosaki » con respecto al tema anterior. Proporcionaron la inspiración necesaria para escribir este artículo.

Ahora, ¿cómo resuelve los problemas en los negocios de manera efectiva?

Sin perder mucho tiempo, a continuación hay diez pasos para Resolución efectiva de problemas en los negocios.Estos pasos para la resolución efectiva de problemas en los negocios se pueden aplicar a todo tipo de problemas, desde problemas de empleados, competencia, problemas financieros, desafíos de marketing o problemas de gestión.

Diez pasos para la resolución efectiva de problemas en los negocios

1. Reconozca que hay un problema

En el artículo » Cuatro lecciones esenciales de las empresas que salen del negocio «, dije que una de las razones por las cuales las empresas fracasan es porque la gerencia se volvió ciega Ojo a un problema o sistema roto. El primer paso para resolver un problema en los negocios es reconocer que existe un problema y necesita solución. Si hay un problema pero quieres creer que no hay ninguno; entonces no necesita buscar una solución.

2. Identifique la causa

Después de reconocer que hay un problema y se necesita encontrar una solución; El siguiente paso a seguir es identificar la causa del problema. Los filósofos creen que nada simplemente sucede; e Isaac Newton dijo que para cada acción, hay una reacción igual y opuesta. Los problemas comerciales no solo ocurren; son impulsados ​​por algo.Identificar un problema es esencial para el proceso de resolución efectiva de problemas en los negocios e identificar la causa raíz de un problema; Debes ser imparcial. ¿El problema comercial que enfrenta es consecuencia de una decisión que tomó? ¿La causa de su problema comercial es interna o externa? Debe averiguarlo y estar preparado para tomar medidas drásticas si es necesario.

“Los problemas extremos a menudo requieren soluciones extremas”. – The Mafia Manager

3. Cree que existe una solución

cuando identifica la causa raíz de su problema comercial; en ese momento sabrá si su problema comercial tiene una solución o no. Para mí, creo que cada problema en la vida y los negocios tiene una solución. Para resolver eficazmente un problema comercial complejo; Debe tener la creencia de que el problema puede resolverse. Una vez que tengas esta creencia; asegúrese de que su problema comercial pronto sea cosa del pasado.

“Todos los problemas se resuelven solos; tiempo dado. ”- El Administrador de la Mafia

4. Abra el problema a su equipo

si su problema comercial es menor; entonces puede tomar medidas instantáneas para corregirlo antes de que se intensifique.Pero si es un problema crítico; luego debe abrirlo a su equipo de administración de negocios y pedirles que duerman sobre él. En un artículo que escribí recientemente, destaqué las ventajas estratégicas S10 de tener un equipo directivo y una de esas razones es ayudarlo a manejar los desafíos comerciales.

5. Piénselo por su cuenta

«Cuando no esté seguro de una solución a un problema particularmente difícil, busque una solución en el pasado». – The Mafia Manager

Otro paso para resolver problemas complejos en los negocios es utilizar su creatividad de pensamiento. Busque un lugar tranquilo donde pueda reflexionar sobre el problema en el suelo. A veces, las soluciones a problemas críticos generalmente nos llegan en momentos de reflexión silenciosa. Así que aprende a pensar en soledad.

El mejor pensamiento se ha hecho en soledad. Lo peor se ha hecho en la agitación. – Thomas Edison

6. Elabore una lista de posibles soluciones

El sexto paso para resolver eficazmente sus problemas comerciales es elaborar una lista de posibles soluciones a sus problemas. Debes haber pensado un poco en soledad y se te ocurrieron algunas posibles soluciones, pero aún no pongas tus ideas en práctica; simplemente déjelo en papel.

7.Reúnase con su equipo de negocios y haga una lluvia de ideas

Después de elaborar su propia lista de posibles soluciones; Reúnase con sus negocios y haga una lluvia de ideas sobre el problema en cuestión Esto es importante para mantener vivo el espíritu de equipo y la misión empresarial. Debe aprender a pensar individualmente y como parte de un equipo.

Los equipos deben poder actuar con la misma unidad de propósito y enfoque que un individuo bien motivado. – Bill Gates

8. Tome nota de la solución que ofrecen

Durante la sesión de lluvia de ideas con su equipo de negocios; tome nota de las soluciones que ofrecen y combínelas junto con las suyas. Esto lo ayudará a asegurarse de que solo se implemente la mejor solución.

9. Tome una posición

Después de escuchar y sopesar todas las soluciones posibles a su problema comercial; debe tomar una posición y llegar a una decisión rápidamente porque cuando los problemas se dejan desatendidos; Se intensifican. Eres emprendedor; el principal responsable de la toma de decisiones de su negocio, sopese todas las opciones posibles y tome una posición.

“Cada remedio de una mala situación tiene sus efectos secundarios negativos. Elija el remedio con la menor cantidad posible «. – The Mafia Manager

» Antes de tomar una decisión importante, obtenga la mayor información posible de la mejor información disponible y revísela cuidadosamente, analícela y elabore los peores escenarios.Suma los factores más o menos, discútelo con tu equipo y haz lo que tus agallas te digan que hagas. ”- El Administrador de la Mafia

10. Vive con las consecuencias

Has tomado una decisión e implementado una medida correctiva para combatir el problema comercial en cuestión. La pregunta ahora es esta: ¿estás preparado para vivir con las consecuencias de tu decisión ? Después de implementar una solución para abordar un problema; Dos cosas tienen que suceder. O bien el problema se resuelve o se intensifica. De cualquier manera, debes aceptar lo que venga y seguir adelante. Aceptar la responsabilidad por las consecuencias de la acción tomada o la decisión tomada es la razón por la cual la mayoría de las personas rehúyen asumir el papel de liderazgo en cualquier organización. Pero no tienes que tener miedo; no tener miedo de vivir con las consecuencias de su decisión es una señal de buen liderazgo.