CAPÍTULO OCHO: Parte A – Esta sección de su plan de negocios responderá fundamentalmente a dos preguntas importantes:
- ¿Quién es usted?
- ¿Qué hace usted? planea hacer ?
Responder estas preguntas de una manera sucinta y simple proporcionaría una amplia introducción de por qué está en el negocio, por qué es diferente de la competencia, qué ir por usted, y por qué invertir en su negocio sería una buena apuesta.
Esta sección de su plan de negocios también le ofrece la oportunidad, si no lo ha hecho antes, de evaluar y documentar las facetas intangibles de Sus principios comerciales, ideales y filosofías culturales que le permitirán comprender mejor su propia identidad corporativa.Estos son los componentes necesarios que deben ir bajo el perfil de su empresa:
Componentes del perfil de su empresa
- Estructura de su negocio ( empresa unipersonal, sociedad general, sociedad limitada o una compañía incorporada )
- La fecha en que se estableció su negocio ( para negocios existentes )
- La naturaleza de su negocio ( ¿qué está vendiendo o qué planea vender ?)
- La industria en la que se encuentra
- Visión, misión y valores comerciales
- Información general sobre su negocio o su historia
- Objetivos comerciales ( a corto y largo plazo )
- El equipo de negocios
Ahora, analicemos consejos para abordar algunos de los componentes más difíciles de la lista anterior:
- Vaya al Capítulo Ocho Parte B: Desarrollando su Plan de Negocio Misión y Visión Declaración
- Regrese al Capítulo 7 : H para escribir un resumen ejecutivo del plan de negocios
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