¿Está interesado en comenzar una agencia de reclutamiento desde su casa? En caso afirmativo, aquí hay una guía completa para comenzar una agencia de personal sin dinero y sin experiencia .
Bien, entonces le proporcionamos una muestra en profundidad plan de negocios de la agencia de personal plantilla. También lo llevamos más allá al analizar y redactar un plan de marketing de muestra de una agencia de reclutamiento respaldado por ideas de marketing de guerrilla accionables para las agencias de personal. En este artículo, consideraremos todos los requisitos para comenzar una agencia de personal. Así que ponte tu sombrero emprendedor y sigamos adelante.
Tabla de contenido
- Descripción general de la industria
- Investigación de mercado y viabilidad
- Plan de negocios de la agencia de personal
- Ideas de nombres de la agencia de personal
- Licencias y permisos
- Plan de mercadeo de la agencia de personal
- Costo de iniciar una agencia de personal
- Estrategias de ideas de marketing
La industria de consultoría en los Estados Unidos de América es de hecho una industria grande y próspera y La agencia de personal es un subconjunto de la industria. Los que dirigen agencias de personal se clasifican como consultores de recursos humanos o consultores de reclutamiento.
¿Qué es una agencia de personal?
Las agencias de personal son responsables de ayudar a la organización a reclutar personal para cubrir el puesto vacante en su organización y también ayudan a los solicitantes / intermediarios empleo empleo seguro; ofrecen una amplia gama de servicios relacionados con la contratación, en gran parte personal temporal y por contrato.
También reclutan empleados para colocaciones permanentes. Algunas agencias de dotación de personal ofrecen servicios más allá de solo reclutar empleados para sus clientes, pero también ayudan a capacitar y preparar a los empleados para que se adapten al rol para el que están siendo reclutados.Por lo general, dichas agencias de personal cobran más que las que solo reclutan empleados para sus clientes.
Cuando se trata de recibir un pago, algunas agencias de personal cobran a sus clientes; honorarios administrativos de los solicitantes para que puedan procesar su solicitud, relacionarlos con los empleadores y ayudar con éxito en la obtención de empleos. El procesamiento de la solicitud de un solicitante incluye ayudarlos a reestructurar sus CV y cartas de presentación para que se ajusten a las expectativas del reclutador (la organización para la que quieren trabajar).
En esencia, es práctica para la agencia de personal ganar dinero cobrando sus clientes (empleadores de trabajo) por la cantidad de trabajo que realiza el empleado. En la mayoría de los casos, la agencia de personal recibe la misma cantidad que el empleado. Las agencias de contratación de personal ganan más dinero cuando ayudan a las organizaciones a reclutar personal altamente calificado de manera permanente.
Aunque algunas agencias de contratación aún firman un contrato personal con los solicitantes, por lo que cobrarán un porcentaje de su salario por un período de 3 meses o más si ayudan al solicitante a conseguir un trabajo; la mayoría de los estados en los EE. UU. han prohibido este tipo de arreglo.
¿Por qué iniciar una agencia de contratación de personal?
En general, si está buscando comenzar una agencia de personal, entonces le pagará comenzar con el reclutamiento de empleados temporales para organizaciones que buscan una fuerza laboral para ayudar a ejecutar un contrato / proyecto que generalmente tiene un tiempo marco. Con eso, puede hacer fácilmente su corte y seguir adelante simplemente porque hay muchos trabajos temporales en los Estados Unidos, especialmente en los sitios de construcción.
Por último, una buena cosa acerca de las agencias de personal es que hay disponibles mercados para sus servicios. Esto se debe simplemente a que las organizaciones naturalmente desearían contratar personal de vez en cuando para ocupar los roles disponibles. Los empleados buscarían naturalmente empleos mejor remunerados y ningún empleador querría permitir que exista un vacío en su organización.
Iniciar una agencia de personal desde casa sin dinero Una guía completa
- Descripción general de la industria
Está registrado que la industria de soluciones de personal, reclutamiento y fuerza laboral hace una gran contribución a la economía de los Estados Unidos de América, y Proporcionan empleos y oportunidades profesionales a unos 14 millones de empleados anualmente. A pesar del hecho de que el crecimiento de la industria de personal ha superado el crecimiento económico y de empleo general en los EE. UU., Emplea solo alrededor del 2% de la fuerza laboral no agrícola de los EE. UU.
- Estadísticas interesantes sobre la industria del personal
Las estadísticas dicen que en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 17,000 empleados y las agencias de reclutamiento y operan alrededor de 35,000 oficinas dispersas por todo los Estados Unidos. Las estadísticas también dicen que las 122 principales agencias de personal generan una suma combinada de $ 69.4 mil millones en los Estados Unidos, que representan el 55.9% del mercado.
Los registros dicen que 17 agencias de personal generaron más de $ 1 mil millones en ingresos de personal en 2014 y estas agencias de personal representaron más de un tercio (36.4%) del mercado. Cada agencia de personal en la lista generó más de $ 100 millones en ingresos de personal en los Estados Unidos en 2014. Sin duda, los $ 69 mil millones en ingresos de personal generados por estas agencias de personal dan énfasis a la salud de la industria de personal.
La industria de las agencias continuará floreciendo porque cada vez más organizaciones comienzan a darse cuenta de que de alguna manera necesitan los servicios de las empresas de consultoría laboral para ayudarles a tomar conciencia del estrés de reclutar mano de obra para sus negocios, que a veces va más allá del reclutamiento para probar capacitaciones y otros recursos humanos. servicios relacionados.
De todas las estadísticas disponibles, es más seguro decir que la industria de consultoría de reclutamiento está creciendo constantemente a pesar de la naturaleza competitiva de la industria. Una cosa es segura si está bien posicionado y tiene las habilidades comerciales requeridas, la red.Además de un banco de CV robusto, es probable que no tenga que luchar para competir favorablemente en la industria del personal.
Otra razón por la cual las personas prefieren comenzar un negocio de consultoría de personal es que los consultores tienen el monopolio de cobrar una tarifa. les conviene, especialmente si han podido pagar sus cuotas en la industria a lo largo de los años.
Otros factores que alientan a los empresarios a comenzar sus propias agencias de personal podrían ser que el negocio es fácil de establecer y el comienzo: el capital es de hecho asequible; en realidad puede comenzar su propio negocio de consultoría de personal desde la comodidad de su hogar. Todo lo que necesita hacer es crear una oficina en algún lugar de su casa. La gente generalmente le paga por el personal que puede ayudarlos a reclutar y capacitar.
Comenzar una agencia de contratación de personal a partir de estudios de mercado interno y estudios de viabilidad
- Demografía y psicografía
La composición demográfica y psicográfica de su agencia de reclutamiento / personal depende del área de reclutamiento que pretende especializar. En promedio, aquellos que operan agencias de personal se aseguran de cumplir con la legislación laboral del país en el que operan. En los Estados Unidos en casi todos los países del mundo, es un delito punible por la ley si recluta menores de edad como personal.
Entonces, si está buscando definir los datos demográficos de sus agencias de personal, entonces debe considerar la edad (por lo general, la fuerza laboral está compuesta por personas dentro del rango de edad de 18 a 60 años), profesiones / industria (el conjunto de habilidades están trayendo a la mesa) y la naturaleza del contrato (personal permanente o personal temporal / por contrato, etc.)
Lista de ideas de nicho dentro de la industria de reclutamiento de empleados en las que puede especializarse
Estas son algunas de las áreas de especialización en la industria de consultoría de reclutamiento / personal;
- Dotación de personal para la industria de TI
- Dotación de personal para la industria de petróleo y gas
- Dotación de personal para el sector de la salud (enfermeras, médicos y otros)
- Dotación de personal para el sector bancario, de seguros y financiero
- Reclutamiento, recursos humanos y desarrollo de capital Consultoría
- Consultoría de reclutamiento y capacitación
- Firma consultora de personal altamente calificado
- Personal no calificado Agencias (suministro de mucamas, niñeras, jardineros, guardias de seguridad y conductores, etc.)
- Agencias de personal permanente
- Agencias de personal temporal / por contrato
El nivel de competencia en la industria de consultoría de personal
El nivel de competencia en la industria de consultoría de personal depende en gran medida de la ubicación del negocio y, por supuesto, del nicho de su negocio de consultoría de personal.Si puede crear con éxito un nicho único para su agencia de consultoría de personal, es probable que experimente poca o ninguna competencia. Por ejemplo; si usted es la única agencia de personal que recluta enfermeras para organizaciones y hogares en su ubicación, está seguro de monopolizar ese aspecto de la dotación de personal.
Pero, además, hay varias empresas de consultoría de personal dispersas por todo Estados Unidos. Estados Entonces, si elige comenzar su propia firma de consultoría de personal en los Estados Unidos, definitivamente se encontrará con competencias más duras; hay empresas de consultoría de reclutamiento más grandes que determinan las tendencias en la industria y usted debe estar listo para competir con ellas por los clientes.
Lista de marcas conocidas en la industria de reclutamiento de empleados
Estas son algunas de las agencias de contratación de personal en los Estados Unidos de América;
- Allegis Group
- Adecco
- Randstad Holding
- Manpower Group
- Kelly Services
- American Staffing Association
- ACA Talents
- A Plus Recruiting
- Chronos Consulting
- Cross Road Consulting, LCC
- Soluciones de sinergia
- Strategic Recruitment, Inc.
- Sanford Rose Associates
- The River Group
- Robert Half International Inc.
Análisis económico
Si está buscando un negocio que requiera menos estrés y quizás un capital inicial mínimo para comenzar, puede considerar iniciar un negocio de consultoría de personal. El costo de dirigir una empresa de consultoría de personal en comparación con el volumen de negocios que obtiene puede ser muy diferente (esto es aplicable cuando ha podido establecer sus pies en la industria).
Las personas que se aventuran en negocios de personal pueden de hecho, inicie el negocio desde su hogar y siga avanzando en el negocio. Una cosa es segura cuando se trata de personal de negocios, está seguro de obtener ganancias cuando recluta exitosamente a un empleado para una organización. El costo de ejecutar el proceso de reclutamiento de principio a fin podría limitarse al costo de hacer llamadas telefónicas, transporte y suscripciones a Internet. Con eso, es más fácil colocar una proyección sobre las ganancias que probablemente obtendrá si logra sellar con éxito un acuerdo de contratación de personal.
Comenzar su agencia de contratación desde cero frente a comprar una franquicia
Cuando se trata de iniciar un negocio de esta naturaleza, le pagará comenzar desde cero en lugar de comprar una franquicia. Antes que nada, antes de que pueda ganar cualquier trabajo de consultoría de reclutamiento / personal, su perfil será analizado incluso si está operando la franquicia de una marca exitosa de consultoría de reclutamiento / personal.Además, es difícil venir a comprar una franquicia de una agencia de dotación de personal.
Tenga en cuenta que la mayoría de las grandes y exitosas firmas de consultoría de dotación de personal comenzaron desde cero y pudieron construir una marca comercial sólida. Se necesita dedicación, trabajo duro y determinación para lograr el éxito comercial y, por supuesto, puede construir su propia marca de consultoría de personal / reclutamiento para convertirse en una marca exitosa en su área de especialización e incluso continuar reclutando en todo el país.
Posibles amenazas y desafíos que enfrentará al iniciar un negocio de consultoría de personal
Si decide iniciar su propio negocio de consultoría de personal / reclutamiento hoy, uno de los principales desafíos que probablemente enfrentará es la presencia de firmas de consultoría de personal / reclutamiento bien establecidas que ofrecen los mismos servicios que usted pretende ofrecer. La única forma de evitar este desafío es crear su propio mercado; concéntrese en las empresas de nueva creación que no pueden pagar el alto cargo de las tarifas finales mediante una gran consulta de reclutamiento / contratación de personal es la recesión económica; Si la economía está en mal estado, la historia dice que la industria de la consultoría generalmente tiene dificultades para mantener a sus antiguos clientes o incluso para ganar nuevos clientes.
Iniciar una agencia de personal sin dinero Asuntos legales
- La mejor entidad legal para utilizar en un negocio de consultoría de reclutamiento
Comenzar un negocio de consultoría de personal / reclutamiento es realmente un negocio serio, por lo que la entidad legal que elija hará un largo camino para determinar qué tan grande quiere que crezca el negocio. Sin duda, elegir una entidad legal para un negocio puede ser un poco difícil.
Cuando se trata de elegir una entidad legal para su firma de consultoría, tiene la opción de elegir una sociedad general, una sociedad limitada, una LLC, un Corporación «C», o una corporación «S». Es importante establecer claramente que estas diferentes formas de estructura legal para los negocios tienen sus propias ventajas y desventajas; es por eso que debe sopesar sus opciones adecuadamente antes de elegir.
Estos son algunos de los factores que debe considerar antes de elegir una entidad legal para su negocio de consultoría de reclutamiento / contratación de personal; limitación de responsabilidad personal, facilidad de transferencia, admisión de nuevos propietarios e expectativas de los inversores y, por supuesto, impuestos.
Si se toma su tiempo para estudiar críticamente las diversas entidades legales que utilizará para su negocio de consultoría de contratación / contratación de personal, aceptará esa compañía de responsabilidad limitada; Una LLC es la más adecuada.Puede comenzar su negocio de consultoría de personal / reclutamiento como compañía de responsabilidad limitada (LLC) y en el futuro convertirla en una corporación ‘C’ o una corporación ‘S’, especialmente cuando tenga planes de salir a bolsa.
Actualización a una corporación ‘C’ o una corporación ‘S’ le dará la oportunidad de hacer crecer su negocio de consultoría de personal / reclutamiento para competir con los principales actores de la industria; podrá generar capital de empresas de capital de riesgo, disfrutará de una estructura tributaria separada y podrá transferir fácilmente la propiedad de la empresa; disfrutará de flexibilidad en la propiedad y en sus estructuras de gestión.
Ideas atractivas para nombres comerciales adecuadas para una firma de consultoría de reclutamiento / contratación de personal
Cuando se trata de elegir un nombre para su negocio, debe ser creativo porque cualquier nombre que elija para su negocio contribuirá en gran medida a crear una percepción de lo que representa el negocio. Por lo general, es normal que las personas sigan la tendencia en la industria que pretenden operar al nombrar su negocio.
Si está considerando comenzar su propia empresa de consultoría de reclutamiento y personal, aquí hay algunos nombres pegadizos que puede elegir de;
- Kinston Jay Staffing Consulting, LCC
- Maryjane Associates
- Stella Maris Servicios de dotación de personal de enfermería
- Peoples Prime Employment Agency
- Las Vegas Consulting Group, Inc.
- Brooks and Beta Company, LLC
- Servicios comerciales globales de Zach Crawford
- Memphis Talent Hunt, Inc.
- Joel y Janel Associates
- Macqueen Maid Recruitment Agency
- Brick House Staffing and Training Company, LCC
Elección de la mejor póliza de seguro para su agencia de personal
En los Estados Unidos y en la mayoría de los países del mundo, no puede operar un negocio sin tener algunos de los seguros básicos requeridos por la industria que desea operar desde. Por lo tanto, es importante crear un presupuesto para el seguro y quizás consultar a un corredor de seguros para que lo guíe en la elección de las mejores pólizas de seguro para su negocio de consultoría de contratación / contratación de personal.
Estas son algunas de las coberturas básicas de seguro que debe considere comprar si desea comenzar su propio negocio de consultoría de personal y reclutamiento en los Estados Unidos de América;
- Seguro general
- Seguro de salud
- Seguro de responsabilidad civil
- Compensación de trabajadores
- Seguro de invalidez por gastos generales
- Seguro grupal de pólizas de propietarios de negocios
Es la protección de la propiedad intelectual / ¿Se necesita una marca comercial para una agencia de contratación de personal?
Si está considerando comenzar su propia agencia de contratación de personal, por lo general, es posible que no necesite solicitar protección de propiedad intelectual / marca registrada.Esto es así porque la naturaleza del negocio hace posible que usted pueda administrar el negocio con éxito sin tener ningún motivo para desafiar a alguien en la corte por hacer uso ilegal de las propiedades intelectuales de su empresa.
Pero si solo quiere proteja el logotipo de su empresa y otros documentos o software que sean exclusivos para usted. Luego puede solicitar la protección de la propiedad intelectual. Si desea registrar su marca comercial, se espera que comience el proceso presentando una solicitud ante la USPTO. La aprobación final de su marca registrada está sujeta a la revisión de abogados según lo requiera la USPTO.
¿Necesita una certificación profesional para iniciar una agencia de personal?
La certificación profesional es una de las principales razones por las que la mayoría de los consultores de personal / reclutamiento y firmas de consultoría se destacan. Si desea tener un impacto como en la industria de consultoría de personal / reclutamiento, debe trabajar para adquirir todas las certificaciones necesarias en su área de especialización. Le recomendamos encarecidamente que busque certificaciones profesionales; demostrará su compromiso con el negocio.
Estas son algunas de las certificaciones que puede lograr si desea administrar su propia firma de consultoría de reclutamiento / personal;
- Especialista Certificado en Reclutamiento (CRS)
- Certificación de consultor de reclutamiento (RCC)
- Consultor de reclutamiento de médicos (PRC)
- Consultor de personal certificado (CPC)
Tenga en cuenta que cuanto más alto
Lista de documentos legales que necesita para administrar una firma de consultoría de reclutamiento / contratación de personal
Estos son algunos de los documentos legales básicos que se espera que tenga en su lugar si desea administrar su propio negocio de consultoría de personal / reclutamiento en los Estados Unidos de América;
- Certificado de incorporación
- Licencia comercial
- Plan comercial
- Acuerdo de no divulgación
- Acuerdo de empleo (cartas de oferta)
- Acuerdo operativo para las LLC
- Póliza de seguro
- Consulta de documentos contractuales
Redacción de un plan de negocios para su agencia de personal
Como consultor, nada más que lo mejor se espera de usted cuando se trata de escribir un plan de negocios para su agencia de personal.La verdad es que, si puede anotar con éxito su concepto de negocio y las estrategias con las que tiene la intención de trabajar para lograr los fines, metas y objetivos de su negocio, entonces habría creado con éxito su proyecto original.
no es solo cuando desea establecer un conglomerado o corporaciones multimillonarias que debe escribir un plan de negocios; idealmente, si llama a lo que quiere hacer negocios, entonces necesitaría un plan de negocios para trabajar.
Un plan de negocios es la huella de su negocio; es un documento comercial que puede ayudarlo a establecer con éxito un negocio y también administrarlo / administrarlo. No es suficiente simplemente escribir un plan de negocios en aras de escribir uno, su plan de negocios debería ser capaz de pasar la verificación de la realidad; debe tener en cuenta hechos, cifras y estadísticas relevantes al escribir su plan de negocios.
La verdad es que, el objetivo principal de escribir un plan de negocios no es solo por el hecho de tener un documento de negocios; pero para tener una guía detallada sobre cómo configurar, administrar y administrar su negocio de manera efectiva. Su plan de negocios debe delinear y cubrir estrategias sobre cómo piensa operar su negocio de consultoría de personal.
Al escribir su plan de negocios, asegúrese de ser moderado a la hora de establecer proyecciones sobre generación de ingresos, etc. Es mejor estar más seguro cuando calcula sus ingresos futuros.Estos son algunos factores clave que también debe considerar al redactar su plan de negocios;
Resumen ejecutivo y descripciones de la compañía : se espera que escriba sobre el concepto de su negocio, descripciones de su compañía, la declaración de visión de su compañía y la declaración de misión, dónde se ubicará su compañía, cómo piensa buscar CV, la industria para la que desea reclutar y quizás por qué las personas deberían patrocinar sus servicios.
Otros componentes clave lo que no debe faltar en su plan de negocios de consultoría de personal son su oferta de servicios, análisis FODA, análisis / estrategias de marketing y ventas, fijación de precios, costos y proyección financiera, técnicas de gestión, estrategias de expansión, estrategia de publicidad y publicidad, presupuesto y capital inicial generation et al.
Análisis detallado de costos de iniciar un negocio de consultoría de contratación / contratación de personal
Iniciar una empresa de consultoría de contratación de personal puede ser rentable; Esto es así porque, en promedio, no se espera que adquiera máquinas y equipos costosos. Básicamente, lo que debe preocuparle es la cantidad necesaria para asegurar una instalación de oficina estándar en un distrito comercial bueno y ocupado, la cantidad necesaria para amueblar y equipar la oficina, la cantidad para comprar las aplicaciones de software requeridas, la cantidad necesaria para pagar las facturas , promocionar el negocio y obtener la licencia comercial y las certificaciones correspondientes.
Cuando se trata de comenzar una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a pequeña escala, los siguientes gastos deben guiarlo;
- La tarifa total por incorporar el negocio: $ 750.
- El presupuesto para el seguro de responsabilidad civil, permisos y licencia: $ 2,500
- El monto necesario para adquirir una instalación de oficina adecuada en un distrito comercial de 6 meses (Reconstrucción de la instalación incluida): $ 40,000.
- El costo de equipamiento de la oficina (computadoras, aplicaciones de software, impresoras, máquinas de fax, muebles, teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y electrónica y otros): $ 5,000
- El costo de lanzar su Sitio web oficial: $ 600
- Presupuesto para pagar al menos dos empleados por 3 meses y facturas de servicios públicos: $ 10,000
- Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.): $ 2,500
- Varios: $ 1,000
Según el informe de la investigación y los estudios de factibilidad realizados, necesitará alrededor de $ 70 , 000 o menos para establecer una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a pequeña escala en los Estados Unidos de América. Necesitará más de cien mil dólares estadounidenses para establecer con éxito una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal de mediana escala en los Estados Unidos de América.
Si está considerando comenzar una firma de consultoría de reclutamiento y contratación de personal a gran escala con varios profesionales bajo su nómina y oficinas en ciudades clave de los Estados Unidos de América y otras partes del mundo, entonces debe considerar presupuestar 1 millón de dólares de los Estados Unidos y más.
- Financiación de su negocio de consultoría de reclutamiento
El inicio de una firma de consultoría de reclutamiento / contratación puede ser costoso efectivo especialmente si elige administrar el negocio desde su hogar, compartir el espacio de oficina con un amigo o hacer uso de la oficina virtual. Asegurar una oficina estándar es parte de lo que consumirá una gran parte de su capital inicial, pero si elige iniciar el negocio a pequeña escala, es posible que no tenga la necesidad de buscar fondos para financiar el negocio
Sin duda cuando se trata de financiar un negocio, una de las primeras cosas y quizás los principales factores que debe considerar es escribir un buen plan de negocios. Si tiene un plan de negocios bueno y viable, es posible que no tenga que esforzarse antes de convencer a su banco, inversores y amigos para que inviertan en su negocio.
Estas son algunas de las opciones que puede explorar al buscar capital inicial para su firma de consultoría de personal / reclutamiento;
- Recaudar dinero de ahorros personales y venta de acciones personales y propiedades
- Recaudación de dinero de inversores y socios comerciales
- Vender acciones a inversores interesados
- Solicitud de préstamo de su banco / bancos
- Pitching su idea de negocio y solicitar subvenciones comerciales y financiación inicial de organizaciones donantes e inversores ángeles
- Fuente de préstamos blandos de sus familiares y amigos.
Elegir una ubicación adecuada para su agencia de personal
El hecho de que pueda operar su empresa de consultoría de personal desde su hogar no significa que las ubicaciones tengan poca influencia en el éxito de un empresa de consultoría. Si se ha tomado su tiempo para estudiar la industria de la consultoría, se dará cuenta de que las empresas de consultoría están dispuestas a pagar rentas costosas para permanecer en un distrito comercial ocupado; un lugar donde las actividades comerciales están en su apogeo.
Por lo tanto, si está buscando un lugar para su firma de consultoría de personal / reclutamiento, asegúrese de que sea un lugar ubicado en el centro de negocios de su ciudad, Un lugar visible y de fácil acceso. Por supuesto, no querrá ubicar este tipo de negocios en las afueras de la ciudad. Sus clientes deberían poder conducir y ubicar su oficina con poca o ninguna dificultad.El solicitante también debe poder ubicar fácilmente su oficina cuando tiene que presentar sus CV, documentos o para verificaciones de antecedentes, et al.
Inicio de una agencia de personal desde casa Detalles de personal técnico
Activado en promedio, no se necesita tecnología o equipo especial para ejecutar este tipo de negocios, excepto para aplicaciones de software de recursos humanos / reclutamiento personalizadas, etc. En el intento de encontrar soluciones de reclutamiento y monitoreo de personal efectivas para sus clientes, es posible que deba diseñar una aplicación de software personalizada.
Cuando se trata de elegir entre alquilar o arrendar un espacio de oficina, el tamaño del la firma de consultoría de personal que desea construir, y todo su presupuesto para el negocio debe influir en su elección. Si tiene suficiente capital para dirigir una empresa de consultoría de personal estándar, entonces debe considerar la opción de arrendar una instalación para su oficina; cuando arriende, podrá trabajar con una planificación a largo plazo.
Con respecto a la cantidad de empleados con los que se espera que inicie el negocio, deberá considerar sus finanzas antes de tomar la decisión. . En promedio, necesitaría un Director Ejecutivo o Presidente (puede ocupar este puesto), un Administrador y Gerente de Recursos Humanos, Consultores y Asociados (diferentes áreas de especialización según se aplique a su negocio), Ejecutivo de Desarrollo Comercial / marketing Ejecutivo, oficial de servicio al cliente u oficial de recepción, y contador .
Además, necesitaría un mínimo de 10 empleados clave para administrar de manera efectiva una firma de consultoría de personal de mediana escala. Tenga en cuenta que habrá momentos en los que se espera que haga todo lo posible para contratar expertos que lo ayuden a manejar algunos trabajos de reclutamiento de alto perfil.
Si recién está comenzando, es posible que no tenga la capacidad financiera o estructura empresarial requerida para retener a todos los profesionales que se espera que trabajen con usted, por lo que debe hacer planes para asociarse con expertos de reclutamiento que operan como trabajadores independientes.
- El proceso de prestación de servicios de un Agencia de personal
La verdad es que la forma en que funciona la agencia de personal varía de una agencia a otra, pero idealmente, una agencia de personal es responsable de manejar tanto la contratación como los despidos, así como impuestos sobre el empleo, como la nómina, el seguro médico y la Seguridad Social et al.
Es la práctica para las agencias de dotación de personal que tienen un banco CV robusto para que cada vez que una organización les exija empleados, puedan producir rápidamente candidatos calificados sin presentar ninguna vacante. Es una práctica para las agencias de personal preparar a los solicitantes para que asuman algunos puestos de trabajo antes de la superficie de apertura; los coloca por delante de sus competidores en la industria.
Cuando una organización solicita personal de una agencia de personal, se espera que firmen un documento de contrato que defina claramente el alcance de la función de consultoría que desean que desempeñen. Podría ser solo reclutamiento, reclutamiento y capacitación y podría estar manejando el rol de recursos humanos en relación con el personal de la organización.
Comenzar una agencia de personal sin dinero El plan de marketing
- Ideas y estrategias de marketing para una agencia de personal
Como consultor de reclutamiento, tendría que demostrar su valía una y otra vez antes de que pueda adjudicarse cualquier contrato de consultoría de reclutamiento. Entonces, si tiene planes de comenzar su propia empresa de consultoría de personal, le pagará construir primero una carrera exitosa en la industria de la consultoría.
Las personas y las organizaciones contratarán sus servicios para ayudarlos a manejar todas sus necesidades de personal y manejar otro rol de recursos humanos en relación con el personal si saben que van a obtener valor por su dinero.
Entonces, cuando esté redactando sus planes de marketing y estrategias para su firma de consultoría de personal, asegúrese de crear un perfil personal y de empresa convincente. Además de sus calificaciones y experiencia, es importante establecer claramente en términos prácticos lo que ha podido lograr en el pasado en relación con el personal y las organizaciones para las que ha reclutado en el pasado. Esto ayudará a aumentar sus posibilidades en el mercado al buscar contratos de personal.
Tenga en cuenta que será para contratos de personal de organizaciones, se le pedirá que defienda su propuesta, por lo que debe ser bastante bueno con presentaciones.Estas son algunas de las plataformas que puede utilizar para comercializar sus servicios de consultoría de personal;
- Presente su negocio enviando cartas de presentación junto con su folleto a todas las organizaciones corporativas y negocios en los Estados Unidos (si usted es recién comenzando, es posible que desee concentrarse en nuevas empresas y pequeñas empresas)
- Rapidez en la licitación para contratar personal / contratar contratos de consultoría
- Anuncie su negocio en revistas comerciales relevantes, estaciones de radio y estaciones de TV (esté disponible para programas de entrevistas relacionados con recursos humanos y sesiones interactivas en TV y radios)
- Incluya su negocio en directorios locales / páginas amarillas
- Asista a exposiciones de reclutamiento / RRHH, seminarios y ferias comerciales y otros
- Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes para trabajar con sus presupuestos
- Aproveche en Internet para promover su negocio (cuando bloguea regularmente en cuestiones clave relacionadas con y nuestro negocio, personas que lo consideran un experto en el campo)
- Únase a las cámaras de comercio locales a su alrededor con el objetivo principal de establecer redes y comercializar sus servicios; es probable que obtenga referencias de dichas redes.
- Contrate los servicios de ejecutivos de marketing y desarrolladores de negocios para llevar a cabo marketing directo
Posibles estrategias competitivas para ganar a sus competidores en la industria de consultoría de reclutamiento
La industria de consultoría de personal es una industria competitiva, y debe idear una estrategia única para poder ser más astuto que sus competidores en la industria. Parte de lo que debe hacer para mantenerse competitivo en la industria es continuar creando formas más fáciles y económicas de abordar los desafíos de personal y capacitación en la industria a la que sirve.
Las organizaciones y las personas siempre se acercarán a usted si saben que tiene una mejor opción, especialmente en lo que respecta a la preparación de los solicitantes para adquirir los conjuntos de habilidades blandas necesarias que necesitan para encajar perfectamente en el puesto de trabajo para el que están siendo reclutados.
Otra estrategia que puede adoptar es garantizar que su organización esté bien posicionada; los miembros clave de su equipo son consultores de reclutamiento y capacitación altamente calificados y certificados.
Formas posibles de aumentar la retención de clientes para el negocio de consultoría de reclutamiento
Cuando se trata de negocios, No importa la industria en la que elija instalar su tienda de campaña, una de las formas más fáciles de aumentar la retención de clientes y quizás atraer nuevos clientes es satisfacer a sus clientes siempre.Si sus clientes están satisfechos con la entrega de sus servicios, difícilmente pueden encontrar proveedores o productos de servicios alternativos.
Las estadísticas indican que uno de los principales motivos por los que los clientes buscan un proveedor o producto de servicios alternativos es cuando hay un Caída de calidad. Otra razón es el mal servicio al cliente. Si puede continuar mejorando la calidad o sus servicios y la prestación de su servicio al cliente, entonces no tendrá problemas para mantener clientes leales.
Parte de lo que debe hacer para lograr esto es realizar un seguimiento del progreso, resultados o resultados con el objetivo de mejorarlos rápidamente según lo requiera el caso. Cuando se trata de administrar a sus clientes y construir una base de clientes leales, debe comprar un software CRM personalizado.
Con un sistema CRM personalizado, puede mantenerse en contacto con sus clientes fácilmente (puede realizar una encuesta rápida, usted puede presentarles nuevos productos y precios sin ningún inconveniente, puede felicitarlos en sus cumpleaños y otros aniversarios, puede realizar un seguimiento de su progreso, puede enviar SMS masivos y correos electrónicos personalizados y, sobre todo, puede recibir fácilmente y comentarios de ellos).
Estrategias para aumentar el conocimiento de la marca de su agencia de personal y crear su identidad corporativa
Si está en el negocio y no tiene intenciones de aumentar su conocimiento de marca y comunicar su identidad corporativa, entonces debería estar listo para asumir lo que la sociedad retrate para ser su negocio. Uno de los secretos de las grandes corporaciones es que están dispuestas a gastar fortunas año tras año para aumentar su conocimiento de la marca y continuar comunicando su identidad corporativa de la forma en que quieren que las personas las perciban.
Si su intención de comenzar una empresa de consultoría de personal es hacer crecer el negocio más allá de la ciudad desde la que va a operar, entonces debe estar listo para gastar dinero en la promoción y publicidad de su marca.
En la promoción su marca e identidad corporativa, debe aprovechar tanto en medios impresos como electrónicos. De hecho, es rentable usar las plataformas de internet y redes sociales para promocionar sus marcas, además es bastante efectivo y de amplio alcance.
Otra estrategia es patrocinar programas de radio y televisión relevantes, anuncie su negocio en revistas y periódicos relevantes.
Consejos para administrar con éxito su agencia de contratación de personal
La verdad es que, independientemente del tipo de negocio que ejecute, su capacidad de mantener a todos los miembros de su equipo en la misma página en todo momento es una de las claves que necesita para ejecutar con éxito la organización.
Como director ejecutivo o presidente de la empresa de consultoría de personal, es su responsabilidad dar dirección a la empresa. Parte de lo que debe hacer es asegurarse de crear tiempo para las reuniones de oficina; un tiempo donde se discuten desafíos, comentarios, proyecciones y temas relevantes. Las reuniones pueden ser diarias, una vez a la semana o una vez al mes.
Realizar evaluaciones periódicas y capacitar a sus empleados lo ayudará a administrar su organización de manera efectiva. Aliente a sus empleados a buscar certificaciones en sus diversas áreas de especializaciones; ayudará al perfil de su organización y, por supuesto, ayudará a las personas. Puede optar por patrocinar algunas de las certificaciones.
Por último, debe mantener sus puertas abiertas a las sugerencias de los miembros de su equipo y debe estar dispuesto a recompensar el excelente desempeño en el momento oportuno.
