Iniciar una empresa de camiones 10 desafíos a esperar

¿Está a punto de comenzar una compañía de camiones ? y quieres saber las probabilidades? En caso afirmativo, aquí hay 10 desafíos críticos que se pueden esperar al iniciar un negocio de camiones.

Ya discutimos algunas de las oportunidades en la industria de camiones, pero como es nuestra costumbre habitual aquí, no le enviaremos para comenzar un negocio sin contar con toda la información importante que necesita antes, durante y después del negocio. Ahora, necesitamos que conozca los desafíos de iniciar y administrar una empresa de transporte.

Para aquellos interesados ​​en comenzar una empresa de transporte, a continuación se detallan los diez desafíos más comunes que enfrentan las personas en el negocio de transporte. Sin embargo, debo señalar el hecho de que el 90% de los desafíos asociados con la administración de una empresa de transporte o transporte; es básicamente lo mismo en todo el mundo. Entonces, ya sea que se encuentre en los Estados Unidos, Canadá, el Reino Unido o Australia; encontrará útil la información contenida en este artículo.

Cómo iniciar una empresa de camiones: 10 desafíos críticos que debes esperar

1. Capital : obtener un camión, camión cisterna o cualquier otro vehículo pesado no es de ninguna manera barato. Para comprar un camión nuevo, necesitaría un par de millones que mucha gente encuentra difícil de pagar. Este es un factor que apaga a las personas de este tipo de negocios. Bueno, hay formas de combatir este desafío y una forma común es comprar camiones bastante usados ​​que es mucho más barato.

Otra opción es importar o comprar motores y hacer que las compañías locales construyan la otra parte del vehículo para usted; Esto es lo que hacen muchas empresas de transporte. Por último, puede optar por alquilar o alquilar camiones. Para los servicios de arrendamiento, debe buscar personas que tengan camiones para arrendar y luego pagarlos mensualmente o trimestralmente con los ingresos de su negocio. También puede buscar opciones de compra de alquiler.

2. Hacer que las empresas confiables trabajen para : como recién llegado en el negocio, es posible que no pueda cumplir con todos los requisitos para trabajar con grandes empresas y conglomerados. Es por eso que la mayoría de los nuevos participantes tienen que trabajar como afiliados con otras compañías más grandes y establecidas.Ahora, algunas de estas empresas se aprovechan de sus afiliados, haciéndoles firmar acuerdos que no son mutuamente beneficiosos o pagándoles comisiones injustas.

Para resolver este problema, debe hacer su debida diligencia antes de comprar un camión. Debe buscar empresas con las que sea confiable trabajar. Además, debe contar con el respaldo de un asesor legal antes de firmar cualquier acuerdo para evitar que acepte condiciones que no comprende o que pueden ser perjudiciales para usted.

3. Carreteras malas : esto es especialmente peculiar para las empresas de transporte en los países en desarrollo. El 90% de los accidentes que ocurren en las carreteras son causados ​​por vehículos pesados ​​propiedad de compañías de transporte y usted tampoco puede culparlos realmente; la mala red de carreteras es en gran parte responsable de esto.

Además, cuando ocurren estos accidentes, la compañía de transporte puede sufrir pérdidas. Ha habido casos de petroleros que derramaron su contenido, productos agrícolas y alimentos que fueron aplastados o destruidos, brotes de incendios que provocaron la pérdida de bienes y muchas otras desgracias.

Para evitar este problema, primero debe asegurarse de contratar conductores profesionales y asegurarse de que cumplan con un límite de velocidad específico para evitar accidentes. También debe asegurarse de que sus vehículos reciban un servicio regular y estén bien mantenidos para reducir los riesgos de accidentes.

4. Costos de combustible : otro desafío que enfrenta la empresa de transporte es el costo de abastecer de combustible a los vehículos, especialmente cuando hay escasez de combustible. Los costos del combustible fluctúan mucho debido al aumento y la caída de los precios del petróleo crudo y no puede seguir aumentando sus cargos cada vez que aumenta el precio del combustible. Tener un almacenamiento de combustible podría ayudar a contrarrestar este problema.

5. Conductores no profesionales : otro desafío importante que enfrenta la industria de camiones es el de los conductores no profesionales. Muchos de los conductores empleados por las compañías de transporte carecen de la capacitación y experiencia necesarias para poder conducir los vehículos de manera segura. Muchos de ellos conducen imprudentemente, se estacionan indiscriminadamente y se niegan a cumplir con las simples normas de tránsito en la carretera.

O bien acortan la vida útil de los vehículos que se les asignan o causan accidentes y deudas para sus empleadores. Si desea evitar este problema, ni siquiera debe pensar en reducir costos contratando charlatanes.Debe acercarse a las empresas que capacitan a los conductores profesionales para el alquiler; al hacerlo, podrá obtener controladores que estén debidamente capacitados para manejar el trabajo.

6. Costo de mantenimiento y servicio : otro desafío que enfrentan las empresas de transporte es el costo de servicio y mantenimiento de los vehículos que utilizan. Los vehículos pesados ​​no son como sus vehículos promedio diarios. Los costos de repararlos y reemplazar las partes dañadas pueden ser muy exhaustivos para los inversores.

No ayuda que las carreteras en mal estado y, a veces, el mal combustible aumenten la velocidad a la que los vehículos se dañan. Además, hay muy pocas compañías de servicio de vehículos que realmente tengan la experiencia y el conocimiento para reparar y dar servicio de manera adecuada a vehículos pesados.

La solución a este desafío es buscar compañías de servicio de vehículos que sean muy buenas para trabajos pesados. vehículos y nunca vaya tras los graznidos porque cree que sería más barato porque a la larga sería más costoso reemplazar el vehículo cuando se daña.

7. Gestión: Mucha gente que se dedica al negocio de transporte no tiene conocimiento de las complejidades del negocio. Excepto que usted va a conducir los camiones usted mismo, deberá vigilar muy de cerca todo lo que sucede en el negocio.

Si no, se vería engañado e incurriría en pérdidas.Para resolver este problema, lo que debe hacer es contratar a alguien con experiencia para administrar el negocio por usted. Encontraría muchas empresas que ofrecen servicios de gestión de flotas.

8. Tasas e impuestos: hay tantos boletos para comprar e impuestos para pagar. En casi cualquier gobierno estatal o local al que llegue, habría algún ‘ funcionario del gobierno’ o ‘ grupo de trabajo’ asignado para cobrar una tarifa u otra.

La única forma de resolver este problema es si los propietarios de negocios de transporte pueden unirse para construir un sindicato fuerte para luchar contra todas estas tarifas exorbitantes. Mientras tanto, debe incluir estos costos en su presupuesto mensual y hacer las provisiones adecuadas de antemano para que no perjudique a su negocio.

9. Desglose del vehículo : cuando su vehículo se descompone en un viaje, generalmente causa muchos problemas y pérdidas, y debido a que los mecánicos saben cuán importante es para usted recuperar su vehículo en ese momento, se apoderan de oportunidad de explotarte. La solución a este desafío es buscar empresas confiables de reparación de automóviles para trabajar.

10. Repuestos : por último, es difícil obtener repuestos buenos y genuinos para vehículos de transporte, especialmente en países como los países en desarrollo e incluso cuando tiene la suerte de obtener buenos, el precio puede ser muy desalentador.

Puedes marcar esta página