Iniciar un negocio en el hogar no es fácil. Aunque la parte inicial puede ser emocionante, hay muchas cosas que debes aprender para lograr el éxito. Todo buen negocio tiene una cosa en común: un plan de negocios. Sin esto, es probable que experimente un fracaso y pierda todo lo que invierte, tiempo, dinero y esfuerzos. Hay muchas empresas que abren cada año y casi dos tercios de ellas fracasan al año siguiente. ¿Cómo pasó esto? La respuesta se basa en su base. Si no sabe qué camino tomar, simplemente puede perderse.
Para evitar errores comunes y dificultades al iniciar el negocio de sus sueños, hemos esbozado consejos útiles que lo guiarán para superar los desafíos.
Evaluándose a sí mismo y sus ideas
- Habilidades y actitud
¿Cuáles son sus fortalezas y habilidades? Realice una autoevaluación y pregúntese si tiene los conocimientos y la confianza suficientes para lanzarse a una empresa comercial. Esto requiere una actitud adecuada, motivación, iniciativa y la capacidad de adaptarse en diferentes situaciones.
Determine si existe una gran demanda de sus habilidades. Este es su activo principal y necesita perfeccionarlo continuamente todos los días. Use sus talentos y habilidades para generar ideas comerciales rentables. Al armar un plan perfecto, tienes más oportunidades de ganar.
- Ángulo de ganancias
Cada negocio tiene como objetivo obtener ganancias. Si cree que sus habilidades le costarán tanto tiempo para poner en marcha el flujo de ingresos, puede considerar otras habilidades que pueda estudiar y aprender. Por ejemplo, si está haciendo manualidades y se necesitan una semana para crear tres de ellas, debe considerar otras ideas de negocios, como cuidado de mascotas, asistencia virtual, contabilidad o cuidado de niños.
Crear un plan de negocios
Ahora que tienes ideas en mente, vamos a ponerlas en papel. Esto servirá como el modelo de sus objetivos, metas, planes de marketing y cómo los pondrá en práctica. Básicamente, un plan de negocios consta de lo siguiente:
- Resumen ejecutivo : muestra una descripción general de su negocio
- Descripción de la compañía : describe lo que su empresa ofrece hacer
- Análisis de mercado : ilustra los entresijos de la industria, el mercado objetivo y los competidores
- Análisis FODA : explica las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que enfrentará su negocio
- Servicio o producto : le informa sobre los productos o servicios que está abasteciendo a sus posibles clientes
- Organización y plan de gestión : un resumen de las personas involucradas en su negocio y sus funciones.También debe informar si su empresa es LLC, empresa unipersonal, sociedad, etc.
- Marketing y ventas : detalla sus estrategias de marketing y publicidad, modelo de precios, plan de ventas y ventas. plan.
- Fondos : una de las partes más importantes de un negocio. En esta sección, informará sobre sus flujos de efectivo, análisis de equilibrio, estado de resultados y solicitud de financiación. Puede buscar instituciones financieras y prestamistas para buscar préstamos e inversiones para financiar su negocio.
- Apéndice : incluye todos los documentos de respaldo, como currículums, estudios de mercado, estudios de casos, permisos , y otros.
Al escribir todos los detalles anteriores, analicemos los pasos principales para planificar su negocio en el hogar.
- Realice investigaciones
No todo es magia. No puedes hacer resultados de la noche a la mañana. Investigue su industria y pase el mayor tiempo posible. Un error común es saltar a los negocios sin evaluar las circunstancias futuras. Pregúntese qué puede proporcionar a su audiencia. ¿Estarían interesados en sus productos y servicios? Si es así, ¿qué tan alta es la demanda, cuántos son sus competidores y cómo se acercaría a sus clientes objetivo?
Investigue todo. Una vez que tenga la sensación de que existen grandes oportunidades para sus ideas de negocios, solo entonces podrá tomar su decisión.No corra riesgos a ciegas, sino sepa qué tan profunda es el agua antes de decidirse a saltar.
- Determine sus objetivos
Su negocio debe reflejar sus metas y objetivos. ¿Qué quieres lograr? Aquí, debe proporcionar valor a sus clientes potenciales. ¿Cuál es el propósito de su negocio? Permitir que las personas conozcan la naturaleza de su negocio genera confianza y reputación. Sea claro y conciso cuando los exprese. Sirve como su tono, así que asegúrese de poder captar la atención de su público objetivo.
- Identifique su nicho
Según su investigación, verá que hay muchas empresas que compiten por los mismos productos y servicios. Te resultará difícil superar la creciente competencia. ¿Cómo puedes destacar? Puede responder esto examinando los datos que recopiló de su investigación. Un consejo útil es identificar el problema de las personas y las soluciones propuestas con sus servicios.
- Crear un plan de marketing
No porque seas bueno en lo que haces, la gente vendrá a aprovechar lo que ofreces. Sin marketing, no sabrán que su negocio existe. Promocione su negocio localmente y comience desde su vecindario. Explica por qué te importa y cómo puedes proporcionar soluciones a sus necesidades. Nunca subestimes el poder del marketing boca a boca.Al mostrar valor a las personas, puede obtener referencias y ampliar el alcance de su negocio.
En estos días, la mayoría de las personas utilizan las redes sociales y muchos de sus posibles clientes están allí. Establece una presencia en línea e interactúa con tus seguidores. Puede comenzar creando un sitio web simple y configurando páginas de redes sociales para su negocio.
- Configure una buena oficina en casa
Su personalidad refleja cómo trata a su negocio. No puede mantener su negocio si no está organizado. Si tiene una habitación extra, intente convertirla en una oficina hogareña dedicada. A través de esto, puede concentrarse en su trabajo y ser más productivo.
- Establecer autodisciplina
Aunque puede trabajar con su pijama, no significa que no tenga que establecer horas de trabajo. Un dueño de negocio efectivo siempre actúa como un profesional. Crea un horario y cúmplelo. Puede decir que es su propio jefe, pero recuerde que los clientes son los que mantienen su negocio en movimiento.
- Anticípese al futuro
Esté preparado para las incertidumbres. El próximo mes no será el mismo que el mes anterior. Te enfrentarás a diferentes desafíos en el camino y si no estás listo para enfrentarlos, tu negocio puede hundirse fácilmente. Desarrolle su plan de negocios y continúe aprendiendo cosas nuevas relacionadas con su industria.La razón por la cual las empresas se mantienen a flote es que siempre se preparan para lo desconocido, se adaptan a los cambios e innovan nuevas ideas y conceptos.
