Antes de hablar sobre lo que un Acelerador de Consultoría puede hacer por usted, es importante para comprender qué son los aceleradores y cómo pueden beneficiar a las personas que los usan.
Entonces, ¿qué es exactamente un acelerador de consultoría?
En los negocios, los aceleradores son programas que ofrecen a las empresas o acceso de los empleados a orientación, asesoramiento, tutoría, así como a cualquier otro tipo de apoyo que pueda ayudarlos a convertirse en negocios o emprendedores estables y bien equilibrados.
Las empresas y las personas que utilizan programas de aceleración suelen ser empresas nuevas. o nuevos empresarios que se han establecido recientemente. En otras palabras, son empresas que apenas están llegando a su fase de ‘adolescencia’, ya son autosuficientes y solo necesitan orientación y apoyo para ganar fuerza e impulso dentro de su industria.
Por otro lado , cuando una empresa no está lista para un acelerador, existen programas de incubadora diseñados para ayudarlos a prepararse para los programas de acelerador.
Lea más sobre aceleradores e incubadoras aquí.
No solo Si los programas de acelerador ofrecen orientación dentro de una industria determinada, también ayudan a poner a las empresas en contacto con posibles inversores. Además, un programa acelerador brinda a las empresas en ciernes acceso a recursos logísticos y técnicos que de otro modo pueden ser difíciles de encontrar.También conectan a empresas y emprendedores jóvenes con redes de personas afines con experiencia real en la industria de la que pueden aprender.
Tipos de programas de aceleración
Tradicionalmente, hay dos tipos distintos de programas de aceleración : programas semilla y programas de segunda etapa.
Los programas semilla generalmente están diseñados para durar entre dos y cuatro meses y están dirigidos a nuevas empresas más jóvenes que recién se están estableciendo. En un programa de semillas, el objetivo será ayudar a las empresas a aprender los fundamentos de su industria, y al mismo tiempo prepararlos para poder presentar sus ideas a posibles inversores.
Por otro lado, los programas de segunda etapa son dirigido a nuevas empresas maduras y generalmente duran más de 6 meses. Este tipo de acelerador va más allá de los fundamentos y ayuda a conectar a las empresas con una amplia gama de sistemas de soporte y oportunidades de crecimiento.
Los beneficios de los programas de acelerador
- Soporte
Uno de los mayores beneficios de trabajar como parte de un programa acelerador es que recibirá un apoyo integral de mentores y patrocinadores dentro de su industria. Esto ayuda mucho a los nuevos emprendedores y empresas con la dirección, el conocimiento y la experiencia práctica necesarios para mejorar sus habilidades y llevar su negocio al siguiente nivel.
- Oportunidades de inversión
Además de proporcionar apoyo y orientación, los programas de aceleración también conectan a empresarios con inversores que ya están interesados en invertir en empresas emergentes Si bien todos los programas de aceleración son diferentes, la mayoría incluirá un período en el que se invitará a los inversores a ver presentaciones de los estudiantes en los programas.
Además, generalmente hay un tiempo asignado donde los estudiantes tendrán la oportunidad de reunirse y Hable con los inversores en persona. Esto a menudo puede conducir a ofertas de financiación adicionales, lo cual es doblemente cierto después de que los inversores vean las mejoras que el programa acelerador ha realizado en la idea o proyecto de un emprendedor.
- Desarrollo de habilidades
Finalmente, con todo el conocimiento que se obtiene al unirse a un programa acelerador, los emprendedores pueden desarrollar las habilidades necesarias para administrar un negocio de manera efectiva. Esto incluye todos los aspectos de la gestión de un negocio, que incluye ventas y marketing, finanzas, comunicación, así como una gran cantidad de habilidades técnicas.
Puede leer más sobre los beneficios de usar programas de aceleración en este enlace. , entrepreneur/article/308764.
¿Comienza un negocio de consultoría?
Si está planeando lanzar su propio negocio de consultoría, lo más importante que debe recordar es que debe comenzar en algún lugar y comenzar de a poco siempre es la mejor opción.
Comenzar pequeño es la mejor manera de dominar lo que estás haciendo primero. Y luego, una vez que haya adquirido algo de experiencia demostrando sus habilidades y experiencia en algunos trabajos pequeños, estará mucho mejor preparado para perseguir clientes cada vez más grandes, con presupuestos de consultoría progresivamente más grandes.
Tomemos a Sam Ovens, por ejemplo, es el fundador y CEO de un sitio web dedicado a ayudar a las personas a construir y escalar negocios de consultoría rentables.
La historia de Sam comenzó con él trabajando desde el garaje de sus padres en Nueva Zelanda. Luego, al tomar las cosas un trabajo pequeño a la vez, finalmente pudo escalar su operación, que ahora se valora como una firma de consultoría líder y multimillonaria.
Entonces, tanto como podría soñar de encontrar clientes con presupuestos masivos de inmediato, es importante ser realista acerca de sus expectativas. Y, tomando las cosas con calma, podrá escalar correctamente y continuar ejecutando las cosas de manera eficiente, sin importar cuán grande sea su negocio.
