Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura comercial

¿Está a punto de comenzar una granja comercial? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla de plan de negocios de agricultura comercial que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de agricultura comercial . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de granjas comerciales respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para granjas comerciales. Entonces pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un negocio de agricultura comercial?

Ya no es noticia que el hombre necesita alimentos para sobrevivir. Esta es una de las razones por las cuales el negocio agrícola se ha convertido en un comercio muy próspero en la mayor parte, si no en todas las partes del mundo. Siempre será necesario que los agricultores alimenten a la población, ya que es una forma segura de garantizar alimentos a la gente.

Comenzar un negocio agrícola no necesariamente cuesta un brazo y una pierna para comenzar; sin embargo, siempre habrá la necesidad de aprender todas las cuerdas que se necesitan dominar antes de profundizar en el negocio. Esto se debe a la importancia de comenzar bien armado con la información básica que se necesita para prosperar en este comercio.

¿Qué se necesita para iniciar un negocio de agricultura comercial?

Después de todo lo que se ha hecho, será necesario elaborar un plan de negocios. Comenzar un negocio con un plan de negocios establecido es una de las mejores cosas que podría sucederle a cualquier negocio. Esto es así debido a la clara dirección que da un plan de negocios. Le permite seguir un camino guiado que está creciendo y superando los desafíos comerciales.

Ahora que lo pienso; escribir un plan de negocios puede no ser fácil, ya que requiere que uno sea técnico en algunos subconjuntos del documento del plan de negocios. Estas son las áreas donde entra un experto. Hay escritores de planes de negocios que se especializan en el negocio de ayudar a los novatos a elaborar planes de negocios, y esto, por supuesto, conlleva una tarifa. En algunos casos, la tarifa puede ser demasiado cara para pagarla.

Por lo tanto, hay un respiro para aquellos a quienes no les apetece separarse del dinero cuando surge la idea de elaborar un plan de negocios. Esto implica que utilice una plantilla ya proporcionada para redactar la suya. Esto se puede lograr mediante el uso de un plan de negocios que normalmente se redactó para otro negocio. Una vez que pueda obtener una plantilla de este tipo, puede comenzar a completar todas las subáreas con su propia información.

A continuación se muestra un plan de negocios de encuadre comercial de muestra que puede encontrar realmente útil para redacte el suyo.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura comercial

• Descripción general del negocio de agricultura comercial

La industria, de la cual es un subconjunto la agricultura comercial, está sin duda entre la industria líder en la mayoría de los países del mundo. Es la industria que produce alimentos para la población y materias primas para las industrias. Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de que subsidien las plántulas, los fertilizantes y los implementos y maquinaria agrícola para los agricultores, y también alienta a los empresarios a dedicarse a la agricultura comercial.

Hay varias oportunidades de negocios que están fácilmente disponibles en la industria agrícola y una cosa buena de la industria es que hay mercado para todos los productos de la industria. A lo largo de los años, investigadores y científicos han estado investigando formas de mejorar el cultivo, especialmente en áreas donde la composición del suelo y las condiciones climáticas no respaldan el crecimiento de ciertos cultivos (cultivos comerciales, cultivos alimentarios, etc.). Entonces, los ingenieros también han estado mejorando su invención en lo que respecta a la agricultura mecanizada (comercial) et al.

Las estadísticas también dicen que la agricultura (especialmente la agricultura comercial) emplea a más de 24 millones de trabajadores estadounidenses (lo que equivale aproximadamente a 17 por ciento de la fuerza laboral total en los Estados Unidos). Por ejemplo; en 2006, el agricultor comercial estadounidense promedio cultivó suficientes alimentos para unas 144 personas más y también en 2040, el agricultor promedio cultivó alimentos para unas 20 personas más (que estaba cerca de suficientes alimentos).

Los registros dicen que en 2007, solo 187,816 de los 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América representaron el 63% de las ventas de productos agrícolas, marcando una tendencia hacia la concentración en la producción agrícola. La eficiencia agrícola ha aumentado durante el siglo pasado de 27.5 acres / trabajador en 1890 a 740 acres / trabajador en 2090

Si está jugando con la idea de comenzar una industria agrícola para generar grandes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es comenzar una granja comercial. La agricultura comercial tiene que ver con el cultivo en masa de cultivos y la cría de animales, peces y aves, etc. con el único objetivo de obtener ganancias. En la mayoría de los casos, se conoce como agricultura mecanizada.

De hecho, con el reciente avance en tecnología, los agricultores ahora pueden cultivar cómodamente en un país donde tales cultivos apenas pueden sobrevivir y en lugares donde hay pocas tierras de cultivo, las personas pueden hacer uso de la azotea (sótano) de sus casas para cultivar incluso con fines comerciales.

Una cosa es cierta acerca de la agricultura comercial, si puede realizar su investigación de mercado y su viabilidad estudios; es más probable que no tenga dificultades para vender sus productos agrícolas porque siempre hay compañías de procesamiento de alimentos y consumidores listos para comprarle.

Por último, con la agricultura comercial, puede permitirse combinar cultivos cultivo y cría de animales o puede optar por especial solo en el cultivo de cultivos o la cría de animales / aves / peces. La conclusión es que si tiene suficiente tierra (espacio) y está interesado en maximizar la agricultura comercial, seguramente obtendrá grandes ganancias del negocio.

Resumen ejecutivo del plan comercial de agricultura comercial

Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd es una empresa agroaliada con licencia que se ubicará en las afueras de Des Moines, Iowa, Estados Unidos. Hemos desempeñado un papel crucial en nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para comenzar nuestra agricultura comercial.

Nuestra agricultura comercial será una granja comercial estándar, Por lo tanto, participará en el cultivo comercial, la piscicultura, la avicultura y, por supuesto, la ganadería. Nos involucraremos tanto en la agricultura comercial orgánica como en la agricultura comercial no orgánica.

En el futuro más cercano, con suerte dentro de los primeros cinco años de dirigir oficialmente Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd, comenzaremos nuestra planta de procesamiento de alimentos. y también comenzar a exportar nuestros productos agrícolas a otras partes del mundo. Es por eso que, aparte del hecho de que hemos asegurado la tierra agrícola requerida y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas; también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para poder encajar en la imagen ideal de la fuerza de trabajo agrícola comercial del siglo XXI que queremos construir.

Estamos en el negocio de la agricultura. porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de los EE. UU.

Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd están bien posicionados para convertirse en una economía, en la producción nacional de alimentos, la producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos a otros países y más allá para obtener ganancias. de las granjas comerciales líderes en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas con las que dirigir la empresa. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos agrícolas comerciales y el procesamiento de alimentos, según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd es una empresa agroaliada registrada privada que es propiedad del Dr. Nicholas C. Zebedee y su familia. El propietario, el Dr. Nicholas C. Zebedee y sus familiares inmediatos, financiará a la compañía de una sola vez, al menos por un período de tiempo. Antes de comenzar Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd, el Dr. Nicholas C. Zebedee era el Jefe de un reconocido Instituto de Investigación Agrícola en los EE. UU. Trabajó en la industria durante más de 20 años antes de renunciar para comenzar su propia granja comercial. Él es, por supuesto, una de las personas más respetadas en la industria agrícola. El negocio será administrado por su hijo Nicholas Zebedee Jnr.

• Nuestros servicios

Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd es una empresa agroaliada comprometida con el cultivo orgánico y no – La agricultura orgánica produce tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. Estamos en el negocio para producir alimentos y materias primas para industrias en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento de alimentos como parte de nuestro negocio complementario.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas comerciales. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

• Cultivo de granos (granos como mijo, trigo, avena, shogun, apenas, cereales, soja, mostaza negra, semillas de girasol, etc. al)
• Plantación de frutas
• Cultivo de vegetales ( Tomates , lechuga, col, etc.)
• Algodón y otros cultivos comerciales
• Cultivo de té y café
• Ganadería (incluidas cabras, ovejas, cortadoras de hierba, cerdos y conejos, etc.)
• Aves de corral
• Estanques para peces
• Planta estándar de procesamiento de alimentos (pasta de tomate, jugo de frutas, alimentos procesados ​​diarios y alimentos enlatados y otros)

Nuestro Declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las principales marcas de granjas comerciales no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario global.

• Nuestra declaración de misión

Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd es una compañía registrada agroaliada que está en el negocio para cultivar en cantidades comerciales que producen la agricultura orgánica y no orgánica tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado internacional. Además de los productos agrícolas, queremos que nuestros alimentos procesados ​​inunden los rincones de los Estados Unidos y otros países del mundo.

• Nuestra estructura comercial

Nicholas Zebedee y Family Farms Limited es una granja comercial de propiedad y administración privada que se encuentra en una amplia gama de productos agrícolas. Por lo tanto, hemos tomado medidas para contratar el número requerido de empleados que nos ayudarán a llevar el negocio a las alturas deseadas a las que queremos llegar. Es importante tener en cuenta que la naturaleza del negocio en el que nos encontramos requiere que de vez en cuando contratemos trabajadores ocasionales (personal contratado) especialmente durante la etapa de preparación de la tierra, la etapa de plantación y los períodos de cosecha.

A continuación se muestra la estructura comercial de Nicholas Zebedee y Family Farms Ltd;

• Director de Operaciones
• Gerente General de Granja
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de Cultivo de Cultivos
• Gerente / Supervisor de Piscicultura
• Gerente / Supervisor de Avicultura
• Gerente / Supervisor de Ganadería
• Ejecutivo de ventas y marketing
• Empleados de campo
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

Director de Operaciones:

• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión de la organización, misión y dirección general, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable del día a día del negocio
• Responsable de manejar clientes y negocios de alto perfil
• Responsable de fijar precios y firmar negocios
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización a intervalos regulares

Gerente general de la granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
• Supervisa a otro gerente de sección
• Asegura cumplimiento durante las ejecuciones del proyecto
• Brinda asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
• Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• Utiliza sistemas informáticos y software para realizar un seguimiento de personas y el progreso del crecimiento de cultivos, peces, aves y animales
• Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de h arvest
• Representa el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
• Asegura que se logren los objetivos agrícolas deseados, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y Se satisfacen diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• Define los puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las diversas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Define puestos de trabajo para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de capacitación, evaluación y valoración de empleados
• Responsable de prepa anillo de informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la empresa
• Sirve como auditor interno para la empresa

Gerente / Supervisor de Cultivo

• Responsable para administrar la sección de cultivo de cultivos de la granja comercial
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

Gerente / Supervisor de piscicultura

• Responsable de administrar la sección de piscicultura de la granja comercial
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización

Gerente / Supervisor de Avicultura

Gerente / Supervisor de Ganadería y Animales

• Responsable de administrar la sección de ganadería y cría de animales de la granja comercial
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• trabaja de cercacon el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

Oficial de Ventas y Mercadotecnia

• Identificado, prioriza y se comunica a nuevos mercados para nuestros productos agrícolas, alimentos procesados, nuevos socios y oportunidades de negocios dentro de la industria agro aliada
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas de todos nuestros productos agrícolas y alimentos procesados ​​
• Documenta todos los contactos e información del cliente.
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Trabajadores de campo / Personal contratado

• Responsable de preparar tierras de cultivo para cultivos
• Responsable de alimentar peces, pájaros y animales según las instrucciones del supervisor
• Responsable de limpiar aves y ganadería
• Cambia el agua en los estanques de peces según las instrucciones periódicas del supervisor
• Maneja la instalación de césped / siembra hidráulica
• Desmalezado o fertilizante y / o aplicación de control de plagas
• Maneja los implementos y máquinas agrícolas según las instrucciones del gerente / supervisor de la sección
• Asiste en el manejo de la cosecha de cultivos, peces y pájaros, etc.
• Realiza la tarea de acuerdo con la descripción de trabajo indicada
• Ayuda en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
• Maneja cualquier otra tarea que se le asigne El gerente de línea

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

• Recibe Visitantes / clientes en nombre de la organización
• Recibe paquetes / documentos para la empresa
• Maneja consultas por correo electrónico y llamadas telefónicas para la organización
• Maneja cualquier otra tarea que le asigne mi gerente de línea

Análisis FODA del plan comercial de agricultura comercial

Nicholas Zebedee y Family Farms Limited no tienen la intención de lanzarcon prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis DAFO adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja comercial estándar que competirá favorablemente con las granjas comerciales líderes en los Estados Unidos de América y en el resto de la región. mundo.

Como granjas comerciales integrales, esperamos maximizar nuestra fuerza y ​​oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas.

Aquí hay un resumen del resultado de Análisis FODA que se realizó en nombre de Nicholas Zebedee y Family Farms Limited;

• Fuerza :

Nuestra fortaleza como granja comercial la compañía es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria agroalimentaria; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos. Tenemos algunas de las últimas máquinas, herramientas y equipos agrícolas comerciales que nos ayudarán a cultivar cultivos y animales en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Des Moines, Iowa en nuestra nómina.

• Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva granja comercial en los Estados Unidos, y tal vez el hecho de que decidimos diversificar nuestras actividades agrícolas podría contar en contra de nosotros inicialmente.Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, ya que sabemos que hay muchos propietarios e industrias que se encargarán de nuestros productos agrícolas orgánicos y no orgánicos y también industrias que se encargarán de las materias primas. de nuestras granjas comerciales tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo.

• Amenaza :

Algunas de las Las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando comencemos nuestra propia granja comercial son la recesión económica global que puede afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor ( una granja comercial que cultiva los mismos cultivos o cría los mismos animales, aves y peces) que nuestro fa rms dentro de la misma ubicación. No hay casi nada que podamos hacer con respecto a estas amenazas y desafíos que no sea ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

Plan de negocios de agricultura comercial ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea de negocio de la agricultura comercial es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran solo en la agricultura no orgánica.Ahora les resulta más fácil realizar cultivos de cultivos orgánicos y cultivos de cultivos no orgánicos. Es un hecho que a pesar de que los alimentos orgánicos son caros, la venta de alimentos orgánicos está en aumento y de hecho es rentable.

A pesar del hecho de que la agricultura comercial ha existido desde tiempos inmemoriales que no existe en ningún forma de hacer que la industria esté demasiado saturada; los agricultores comerciales están explorando nuevas tecnologías para continuar mejorando los procesos de cultivo y también el proceso de conservación de alimentos; La agricultura mecanizada ha aumentado las toneladas de alimentos producidos por los agricultores. El hecho de que siempre haya un mercado listo para los productos agrícolas comerciales hace que el negocio sea siempre verde.

De hecho, una de las nuevas tendencias es que con el reciente avance en tecnología, los agricultores ahora están cultivando en cantidades comerciales en un país donde tales cultivos apenas pueden sobrevivir y en lugares donde hay pocas tierras de cultivo, los granjeros comerciales ahora usan el techo (sótano) de sus casas para cultivar incluso con fines comerciales.

• Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de quienes son consumidores finales de productos agrícolas comerciales y también de quienes se benefician de la cadena de valor comercial de la industria agrícola lo abarca todo; es de largo alcance.

Todos los hogares consumen productos de granjas comerciales, ya sea verduras, frutas, granos, tubérculos, pescado, huevos, aves de corral y ganado, etc. Entonces, una gran parte de las empresas manufactureras depende de granjas comerciales para algunas de sus materias primas. En esencia, un agricultor comercial debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer a los consumidores de productos agrícolas no justificados en los Estados Unidos de América solo, pero también a otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a otros países del mundo.

• Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar empresarios que acuden a una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayoría de las partes del mundo.

Por ejemplo; Las estadísticas dicen que había 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, cubriendo un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número considerable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una mayor competencia en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a abrazar la agricultura comercial.Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar su propia comida y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Nicholas Zebedee y Family Farm Limited es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de vender productos agrícolas comerciales en todo el mundo, por lo que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo. Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos agrícolas efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que tenemos diseñamos nuestro negocio de tal manera que operaremos granjas comerciales estándar que estarán involucradas en diversas áreas, tales como cultivos, avicultura, piscicultura, cría de animales y plantas de procesamiento de alimentos. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores de la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestros objetivos y lograr todos nuestros objetivos como granjas comerciales estándar con una planta de procesamiento de alimentos.

Plan de negocios de agricultura comercial ESTRATEGIA DE VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas granjas comerciales apenas funcionan. las ganancias son su incapacidad para vender sus productos agrícolas, especialmente los cultivos perecederos en el momento oportuno. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento de alimentos para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y empresas que dependen de

En resumen, Nicolas Zebedee y Family Farms Limited adoptarán las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en la industria agrícola, compañías que confían en la industria agrícola para sus materias primas, hoteles y restaurantes y comerciantes de productos agrícolas, entre otros.
• Anuncie nuestros negocios y productos agrícolas en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y los alimentos
• Incluya nuestras granjas comerciales en anuncios de páginas amarillas
• Asista a la agricultura y alimentos relacionados exposiciones, seminarios y ferias comerciales y otros
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Involucrarse en marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Es muy importante explicar desde el principio en cualquier negocio cómo se recaudarán los fondos. En este caso, Nicolas Zebedee y Family Farms Limited están en el negocio agroalimentado con el fin de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestros productos agrícolas para generar ingresos para el negocio.

A continuación se encuentran las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Nicolas Zebedee y Family Farms Limited;

• Venta de granos (granos como mijo, trigo, avena, shogun, apenas, cereales, soja, mostaza negra, semillas de girasol y otros)
• Venta de variedades de frutas
• Venta de variedades de vegetales
• Venta y exportación de algodón y otros cultivos comerciales
• Venta y exportación de té y café
• Venta de ganado y leche (incluidas cabras, ovejas, cortadoras de hierba, cerdos y conejos, etc.)
• Venta de aves y huevos
• Venta de pescado
• Venta de alimentos procesados ​​/ alimentos enlatados (pasta de tomate, jugo de frutas, alimentos procesados ​​diarios, y alimentos enlatados, etc.)
• Servicios de consultoría y asesoramiento relacionados con la agricultura

Previsión de ventas

De la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generaron por una granja comercial depende del tamaño de la granja, la naturaleza de la granja comercial (ya sea cría de ganado, avicultura, piscicultura y cultivos y otros)

Hemos perfeccionado las estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola y el negocio de granjas comerciales y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunas suposiciones viables, así como con respecto a la naturaleza de la granja comercial que administramos. tres años de dirigir Nicolas Zebedee y Family Farms Limited;

• Primer año-: $ 150,000
• Segundo año-: $ 300,000
• Tercer año-: $ 500,000

NB: Esta proyección se realiza en función de lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias) y políticas gubernamentales desfavorables

• Nuestra estrategia de precios
  
  

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto y garantizarán que sus ganancias dependan de tú r estrategia mientras algunos de los factores están fuera de su control.

Por ejemplo; Si la condición climática es desfavorable y si hay un desastre natural en el lugar donde tiene su granja comercial, afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si queremos obtener el precio correcto para su producción agrícola, debemos asegurarnos de elegir un buen lugar para la granja comercial, elegir una buena raza / semillas que garanticen una cosecha abundante. , reduzca el costo de administrar nuestra granja al mínimo y, por supuesto, intente en la medida de lo posible atraer compradores a nuestra granja, en lugar de llevar sus productos agrícolas al mercado para obtener compradores; con esto, hubiéramos eliminado con éxito el costo de transportar los productos al mercado y a otra logística.

Somos bastante conscientes de que es uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir cargas de clientes para toda nuestra agricultura. producir es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de nuestros productos agrícolas sean lo que otros agricultores comerciales mirarían para ganar.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura comercial hace posible que los agricultores coloquen precios en sus productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar caer en la pérdida. Cuanto más fácil sea vender su cosecha, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Nicolas Zebedee y Farms Limited es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes los clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Nicolas Zebedee y Farms Limited pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés. por su parte.

Plan de negocios de agricultura comercial Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que operan debe estar lista y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (medios convencionales y no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, razón por la cual hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestro negocio agrícola comercial.

A continuación se muestran las plataformas en las que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de granjas comerciales y promover y publicitar nuestro negocio;

• Anime a nuestros clientes leales a ayudar con el modo de publicidad de boca en boca (referencias)
• Anuncie nuestro negocio de granjas comerciales en revistas relevantes (revistas relacionadas con la agricultura y la alimentación), periódicos locales, estaciones de televisión locales y estaciones de radio locales
• Promocione nuestro negocio de granjas comerciales en línea a través de su sitio web oficial
• Incluya nuestro negocio agrícola comercial en directorios locales (anuncios de páginas amarillas)
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, Twitter, y otros para promover nuestro negocio agrícola comercial
• Emplear un enfoque de envío directo de cupones para comercializar nuestros productos agrícolas comerciales
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo (mercados agrícolas) a intervalos regulares

Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja comercial , hay algunos factores clave que deberían servir de guía. El nicho diferente de las granjas comerciales determina el costo total de establecer el negocio.

Por ejemplo, el costo inicial para una granja de peces es diferente del costo inicial para la agricultura mecanizada, así también el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al.De hecho, si elige comenzar una agricultura de cultivo mecanizada, entonces debería estar dispuesto a reunir una gran base de capital para comenzar el negocio. Esto es así porque algunas máquinas / equipos de cultivo pueden ser bastante caros.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja comercial;

• La tarifa total por incorporar el negocio (granja comercial) en los Estados Unidos de América $ 750.
• El presupuesto para pólizas de seguro, permisos y licencia comercial clave $ 2,500
• El monto necesario para adquirir / arrendar una tierra de cultivo $ 50,000
• La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (para cultivos, estanques de peces, aves de corral, cercas y otros $ 30,000
• El costo de adquirir las herramientas de trabajo requeridas y equipos / máquinas / tractores y otros: $ 500,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $ 600
• Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, y otros) $ 2,000

Siguiendo el informe de la investigación detallada y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para comenzar un stan dard negocio de granjas comerciales en los Estados Unidos de América.

Estos son algunos de los equipos que necesitaríamos para lanzar completamente nuestra granja comercial,

• Tractor
• Cultivador del suelo
• Arado
• Grada (p. Ej. Rastra de púas, rastra de arrastre, rastra de discos)
• Implemento de eliminación de piedras / rocas / escombros (p. Ej.Destoner, hileradora / rastrillo de roca, recogedor / recogedor de piedras)
• Sembradora de transmisión (alternativamente: esparcidor de difusión, esparcidor de fertilizante o sembradora de aire)
• Sembradora
• Capa de acolchado plástico
• Sembradora de papa
• Sembradora (p. Ej., Taladro de precisión)
• Sembradora (p. Ej. Sembradora de arroz)
• Riego del sistema de riego
• Cortacésped
• Hoz
• Winnower
• Máquina de leche (tanque a granel, tubería de ordeño y otros)
• Carretilla
• Camión

Básicamente, la naturaleza de las granjas comerciales no requiere un espacio de oficina; La mayoría de las personas que dirigen granjas comerciales operan directamente desde sus granjas. Pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos.

Generación de fondos / capital inicial para Nicolas Zebedee y Family Farms Ltd.

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio sea, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. Las finanzas son un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura comercial. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Nicolas Zebedee y Family Farms Limited es un negocio privado y será financiado por El dueño de la empresa.

Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Nicolas Zebedee y Family Farms Ltd;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de sus acciones
• Genere parte del capital inicial de miembros de la familia y amigos (préstamos blandos y obsequios, etc.)
• Genere una parte mayor del capital inicial de los bancos (línea de crédito).

CRECIMIENTO EMPRESARIAL: Estrategia de sostenibilidad y expansión

Es más fácil para una empresa sobrevivir cuando hay un flujo constante de ingresos, por eso asegurará que aprovechemos todas las oportunidades de negocio que encontremos para vender nuestros productos agrícolas. Además, como parte de nuestra estrategia de expansión y sostenibilidad comercial, iniciaremos nuestra planta de procesamiento de alimentos lo antes posible. Esto es para generar ingresos adicionales para el negocio.

Otra estrategia de sostenibilidad y expansión que hemos adoptado es la capacitación continua de nuestra fuerza laboral (tanto el personal a tiempo completo como los trabajadores a tiempo parcial) para proporcionarles el capacidad para desempeñarse efectivamente. Creemos firmemente en el hecho de que si somos capaces de invertir lo mejor en nuestros empleados, ellos podrán brindarles a nuestros clientes lo mejor y esto a su vez producirá enormes beneficios.

Sabemos que un producto agrícola bueno y saludable, la integridad, la competencia, la confianza y la buena gestión de las relaciones es un factor que puede garantizar que una empresa crezca y sobreviva en un entorno empresarial hash, por eso trabajaremos duro para no comprometerlos. cualidades que poseemos

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas en Des Moines, Iowa: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completed
• Generación de capital inicial: Completed
• Redacción del plan comercial : Completed
• Redacción del manual del empleado: Completed
• Diseño del logotipo de la empresa : Completed
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completed
• Contratación de empleados: En Progreso
• Construcción / construcción de estanques de peces, ganadería y aves de corral: En progreso
• Compra de las herramientas de trabajo, máquinas y equipo: Completado
• Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
• CreaciónConciencia para el negocio (PR comercial): En progreso
• Acuerdo de tratamiento, salud y seguridad de tierras agrícolas: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas, transportistas / transportistas y proveedores de semillas, fertilizantes, pesticidas e insecticidas): Completado