Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura de invernadero

¿Estás por comenzar un negocio de cultivo en invernadero? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de un estudio de factibilidad de plantilla de plan de negocios de cultivo en invernadero que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de cultivo en invernadero . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de cultivo en invernadero respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de cultivo en invernadero. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

Hay varias oportunidades de negocios disponibles en la industria agrícola y una cosa buena de la industria es que hay mercado para todos los productos de la industria. A lo largo de los años, investigadores y científicos han estado investigando formas de mejorar el cultivo, especialmente en áreas donde la composición del suelo y las condiciones climáticas no respaldan el crecimiento de ciertos cultivos (cultivos comerciales, cultivos alimentarios, etc.). Así también los ingenieros han estado mejorando su invención en lo que respecta a la agricultura mecanizada (comercial) et al.

¿Por qué comenzar una granja de invernadero?

La industria agrícola de la cual es un subconjunto el negocio de invernaderos es sin duda una de las industrias líderes en la mayoría de los países del país. mundo. Es la industria que produce alimentos para la población y materias primas para las industrias. Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de que subsidien las plántulas, los fertilizantes y los implementos y maquinaria agrícola para los agricultores, y también alienta a los emprendedores a entrar en el negocio agrícola de efecto invernadero.

Si está dispuesto a iniciar este negocio, deberá escribir el plan sobre el cual desea construir este negocio. Deberá escribir sobre las estrategias de marketing que desea adoptar, la ubicación de la empresa, el tipo de entidad legal que desea utilizar, entre muchas otras cosas.

A continuación se muestra un ejemplo de negocio de agricultura comercial de invernadero .

Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura de invernadero

• Descripción general del negocio

La agricultura comercial de invernadero está ganando rápidamente entrada en nuestro mundo hoy.La agricultura de invernadero da lugar a un mayor control sobre el entorno de cultivo de varios cultivos. Dependiendo del tecnicismo y la especificación de un diseño de invernadero, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen la temperatura, los niveles de luz y sombra, el riego, la aplicación de fertilizantes y la humedad atmosférica, et al.

Básicamente, los invernaderos se utilizan para superar las deficiencias en las cualidades de crecimiento de un pedazo de tierra, como una temporada de crecimiento corta o niveles de poca luz. En esencia, están diseñados para mejorar la producción de alimentos en ambientes marginales.

Esto es así porque los invernaderos permiten que se cultiven ciertos cultivos durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. Los invernaderos se están convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

Un invernadero (también conocido como invernadero o un invernadero como el caso puede ser) es una estructura con paredes y techo hecha esencialmente de material transparente, como el vidrio, en el que se cultivan plantas que requieren condiciones climáticas reguladas. El tamaño de estas estructuras varía desde pequeños cobertizos hasta edificios de tamaño industrial utilizados para la agricultura comercial.

Generalmente, los invernaderos se usan a menudo para cultivar cultivos como flores, vegetales, frutas y transplantes, et al. Las variedades especiales de invernadero de ciertos cultivos, como los tomates, generalmente se usan en compañías de pasta de tomate y para la producción comercial. Es un hecho que los vegetales y las flores se cultivan en invernaderos a fines del invierno y principios de la primavera, y luego se trasplantan al exterior a medida que el clima se calienta.

Muchos invernaderos o invernaderos de vidrio comerciales son instalaciones de producción comercial de alta tecnología para vegetales o flores. Por lo general, los invernaderos de vidrio están llenos de equipos como instalaciones de cribado, calefacción, refrigeración, iluminación, y también pueden ser controlados por una computadora para mejorar las condiciones para que las plantas crezcan de manera efectiva.

La industria de la agricultura comercial de efecto invernadero es realmente Una industria de rápido crecimiento y bastante activa en países como Estados Unidos de América, Países Bajos, Japón, China, Alemania y Singapur, et al. De hecho, los Países Bajos tienen algunos de los invernaderos más grandes del mundo.

Esa es la escala de producción de alimentos en el país tanto que solo en 2000, los invernaderos ocuparon alrededor de 10,526 hectáreas, o 0.25 por ciento de la superficie total. Los Países Bajos tienen una estimación de 4,000 establecimientos de invernaderos que operan más de 9,000 hectáreas de invernaderos y emplean a aproximadamente 150,000 trabajadores, produciendo € 7.2 mil millones [20] de verduras, frutas, plantas y flores, de las cuales aproximadamente el 80% se exporta

Las estadísticas indican que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 2,307 comerciales de invernadero registrados y autorizados. las granjas responsables de emplear a aproximadamente 7,939 y la industria recaudan una suma de $ 848 millones anuales. Se proyecta que la industria disfrutará de un crecimiento anual de 5.3 por ciento.

Una cosa es cierta acerca de la agricultura comercial de efecto invernadero, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de factibilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender su

Resumen Ejecutivo del Plan de Negocios de Agricultura de Invernadero

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC está registrado como un productor agrícola porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores listos para comprarle. y una empresa agro aliada con licencia que tendrá su sede en las afueras de Huston, Texas, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar 25 hectáreas de tierra para comenzar nuestras granjas comerciales de efecto invernadero. Construiremos una estructura con paredes y techo hecha esencialmente de material transparente, como el vidrio, en el que crecen plantas que requieren condiciones climáticas reguladas.

En Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC participaremos en el cultivo de cultivos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, escalofríos, pimiento, cebolla roja y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, okra, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batatas, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para salteados. También participaremos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura, et al.

En el futuro más cercano, con suerte dentro de los primeros cinco años de administrar oficialmente Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, comenzaremos nuestro procesamiento y envasado de alimentos. plantar y también comenzar a exportar nuestros productos agrícolas a otras partes del mundo.

Por eso, aparte del hecho de que hemos asegurado la tierra agrícola requerida y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas; también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para poder encajar en la imagen ideal de la fuerza laboral de negocios de agricultura comercial de invernadero del siglo XXI que queremos construir.

Estamos en el comercial de invernadero negocio agrícola porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de los EE. UU.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC está bien posicionado para convertirse en economía, en la producción nacional de alimentos, la producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos a otros países y más allá para obtener ganancias. Una de las principales granjas comerciales de efecto invernadero en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para manejar el negocio. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo comercial de invernadero y el procesamiento y envasado de alimentos según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa agroaliada privada registrada que es propiedad del Dr. Eddie Maslow y su familia. El propietario, el Dr. Eddie Maslow y los miembros de su familia inmediata, administrarán la compañía de forma completa y sin ayuda, al menos por un período de tiempo. Antes de comenzar Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, el Dr. Eddie Maslow era el Jefe de un renombrado Instituto de Investigación Agrícola en los EE. UU. Trabajó en la industria durante más de 15 años antes de renunciar para comenzar su propio negocio agrícola de invernadero. El Dr. Eddie Maslow es un conocido científico de agricultura en los Estados Unidos de América.

• Nuestros servicios

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una empresa agroaliada que se dedicará al cultivo de diversos cultivos. a través del modelo de cultivo en invernadero para el mercado de los Estados Unidos y el mercado global. Estamos en el negocio para producir vegetales y frutas en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y envasado de alimentos como parte de nuestro negocio complementario.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas comerciales de invernadero. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

• Cultivo de cultivos como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, chile, pimiento, cebolla roja y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, camote, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para saltear papas fritas.También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura y otros
• Servicios de trasplante de plantas
• Procesamiento y envasado de vegetales y frutas
• Servicios de construcción, consultoría y asesoría de invernaderos.

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes de granjas comerciales de invernadero no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario global.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra declaración de misión como granja comercial de invernadero es cultivar a tiempo completo de verduras y frutas que no solo se consumirán en los Estados Unidos de América, sino que también se exportarán a otras partes del mundo. Queremos que nuestras frutas y verduras procesadas inunden los recovecos de los Estados Unidos y otros países del mundo.

• Nuestra estructura comercial

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es una granja de invernadero comercial de propiedad y gestión familiar que se dedica al cultivo de verduras y frutas.

En Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC, nos aseguraremos de que contrate personas calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más, según lo acordado por el consejo de administración de la compañia. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director de Operaciones
• Gerente General de Granja
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de Cultivo de Cultivos (Vegetales y Frutas)
• Gerente / Supervisor de Procesamiento y Empaque de Vegetales y Frutas
• Ejecutivo de Ventas y Mercadeo
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo CEO:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de las organizaciones, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de las organizaciones en general. estrategia.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización

Gerente general de la granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
• Supervisar al gerente de otra sección
• Asegurar cumplimiento durante las ejecuciones del proyecto (especialmente en la construcción de invernaderos e invernaderos, etc.)
• Brindar asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
• Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales
• Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
• Representa el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
• Asegura que los objetivos de la agricultura sean alcanzados. ved, se utilizan los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfacen los diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• Define los puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las diversas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Define puestos de trabajo para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de capacitación, evaluación y valoración de empleados
• Responsable de prepa anillo de informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la empresa
• Sirve como auditor interno para la empresa

Gerente / Supervisor de Cultivo de Cultivos (Vegetales y frutas)

• Responsable del cultivo de cultivos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, chile, pimiento, cebolla roja y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, quimbombó, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles , guisantes, colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, camote, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para saltear papas fritas.También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura y otros
• Maneja los servicios de trasplante de plantas
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para alcanzar las metas y objetivos de la organización

Gerente / Supervisor de Planta de Procesamiento y Empaquetado de Frutas y Verduras

• Responsable de manejar las frutas y la sección de la planta de procesamiento y envasado de vegetales del negocio
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja estrechamente con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

Oficial de ventas y marketing

• Identificar, priorizar y llegar a nuevos mercados para nuestros productos agrícolas, alimentos procesados, nuevos socios y oportunidades comerciales dentro de la industria agro aliada
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas de todos nuestros productos agrícolas y alimentos procesados ​​
• Documenta todos los contactos e información del cliente.
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

• Da la bienvenida a clientes y visitantes saludándolos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos agrícolas de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de Recursos Humanos de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier nueva información sobre los productos de las organizaciones, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes potenciales cuando realicen consultas

Análisis FODA del Plan de Negocios de Agricultura de Invernadero

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC no tiene la intención de lanzar con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis DAFO adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear las bases que nos ayudarán a construir una granja comercial estándar de invernadero que competirá favorablemente con las principales granjas comerciales de invernadero en los Estados Unidos de América y en el resto. del mundo.

Como granjas de efecto invernadero de clase mundial, esperamos maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas.Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

• Fuerza :

Nuestra fortaleza como empresa agrícola de invernadero es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria agrícola; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Tenemos algunas de las últimas máquinas de cultivo en invernadero; herramientas y equipos que nos ayudarán a cultivar en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en la línea de negocios de cultivo comercial de invernadero.

• Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva granja comercial de invernaderos en los Estados Unidos; Nuestra organización podría tardar un tiempo en ingresar al mercado y ganar aceptación, especialmente de los mercados internacionales en la industria agrícola comercial ya saturada y altamente competitiva; Esa es quizás nuestra mayor debilidad. Otra debilidad es que es posible que no tengamos el efectivo requerido para promover nuestro negocio de la manera que quisiéramos.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que todos en el planeta tierra comen productos agrícolas.Estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad disponible en la industria.

• Amenaza :

Al igual que cualquier otro negocio , una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una nueva granja comercial verde en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que puede querer adoptar el mismo modelo de negocio como nosotros.

Plan de negocios de agricultura de invernadero ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

Si está familiarizado con el aumento de la tecnología y el desarrollo científico en la industria agrícola, estará bastante de acuerdo en que el efecto invernadero comercial la agricultura está en primer lugar. La agricultura comercial de invernadero está ganando rápidamente entrada en nuestro mundo hoy. La agricultura de invernadero da lugar a un mayor control sobre el ambiente de cultivo de varios cultivos.

Dependiendo del tecnicismo y la especificación de un diseño de invernadero, algunos de los factores importantes que pueden controlarse incluyen temperatura, niveles de luz y sombra, riego, aplicación de fertilizantes y humedad atmosférica, et al.

Básicamente, los invernaderos se utilizan para superar las deficiencias en las cualidades de crecimiento de un terreno, como una temporada de crecimiento corta o niveles de poca luz. En esencia, están diseñados para mejorar la producción de alimentos en ambientes marginales.

Esto es así porque los invernaderos permiten que se cultiven ciertos cultivos durante todo el año, independientemente de las condiciones climáticas. Los invernaderos se están convirtiendo cada vez más en un factor importante en la cadena de suministro de alimentos de los países de latitudes altas.

• Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de quienes son consumidores finales de productos agrícolas comerciales de efecto invernadero y también de quienes se benefician de la cadena de valor comercial de la industria agrícola lo abarca todo; es de largo alcance. Cada hogar consume productos de granjas de acuaponia, ya sean vegetales, y frutas, et al. En esencia, un agricultor de invernadero comercial debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer a los consumidores de productos agrícolas no solo en los Estados Unidos de América. Solo en Estados Unidos, pero también en otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas en forma cruda o procesada a otros países del mundo.

• Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar empresarios que acuden a una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayoría de las partes del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que había 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, que cubren un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número considerable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una mayor competencia en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a abrazar la agricultura comercial. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar su propia comida y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de vender productos agrícolas comerciales de invernadero en todo el mundo, es por eso que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos agrícolas eficaces y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Contamos con un equipo de agricultores trabajadores y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en diversas áreas de nicho en la industria agrícola.Además de la sinergia que existe en los miembros de nuestro equipo cuidadosamente seleccionados, tenemos algunas de las máquinas y equipos agrícolas de invernadero más recientes y eficientes y nos guiaremos por las mejores prácticas en la industria.

Otra ventaja competitiva que somos Lo que trae a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos granjas comerciales de efecto invernadero estándar que estarán involucradas en diversas áreas, como el cultivo de cultivos, los servicios de trasplante de plantas y la planta de procesamiento y envasado de alimentos. . Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles en la industria.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría ( start-ups de granjas comerciales de invernadero en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de agricultura de invernadero ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas granjas comerciales de invernaderos apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus productos agrícolas, especialmente los cultivos perecederos, en el momento adecuado. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento de alimentos para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de las granjas comerciales y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos establecidos y el objetivo comercial general de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC.

Nuestro objetivo es hacer que Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC se convierta en una de las principales granjas comerciales de efecto invernadero en los Estados Unidos de América, por lo que hemos diseñado estrategias que nos ayudará a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en Huston, Texas, sino también en otras ciudades de los Estados Unidos de América y del mundo en general.

Más allá , hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y compañías que dependen de las materias primas de la industria agrícola que probablemente se conviertan en nuestros clientes. En resumen, Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros productos agrícolas comerciales:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria agrícola, las empresas que dependen de la industria agrícola para sus materias primas, los hoteles y restaurantes y la agricultura producen comerciantes y otros.
• Anuncie nuestros negocios y productos agrícolas en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
• Incluya nuestras granjas comerciales de efecto invernadero en anuncios de páginas amarillas
• Asista a la agricultura relacionada y exposiciones de alimentos, seminarios y ferias de negocios, etc.
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Involucrarse en marketing directo
• Fomentar el uso del boca a boca marketing (referencias)

Fuentes de ingresos

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC está en el negocio de la agricultura comercial verde con el propósito de maximizar Por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestros productos agrícolas para generar ingresos para el negocio.

A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

• Venta de cultivos tales como; pepinos, chalotes, tomates, lechuga, pimiento, ensalada de cebollas rojas y guisantes, col china, lechuga, albahaca, rosas, tomates, okra, melón y pimientos, berros, albahaca, cilantro, perejil, hierba de limón, salvia, frijoles, guisantes , colinabo, taro, rábanos, fresas, melones, cebollas, nabos, chirivías, batatas, coliflor, repollo, brócoli y berenjenas, así como los choys que se usan para saltear papas fritas.También participamos en el cultivo de flores y trasplantes relacionados con la agricultura y otros
• Servicios de trasplante de plantas
• Procesamiento y envasado de vegetales y frutas
• Servicios de construcción, consultoría y asesoría de invernaderos.

Pronóstico de ventas

De la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja comercial de acuaponia dependen del tamaño de la granja, y la naturaleza de la granja comercial de acuaponia

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestras ventas establecidas objetivo de generar suficientes ingresos / ganancias del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad.

Hemos sido capaces de examinar críticamente el negocio de la industria agrícola y el cultivo comercial de acuaponia y hemos analizado nuestras posibilidades en el industria y hemos podido llegar wi El siguiente pronóstico de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones viables, así como con respecto a la naturaleza de la granja comercial de invernadero que manejamos.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar durante los primeros tres años de funcionamiento de Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

• Primer año-: $ 200,000
• Segundo año-: $ 500,000
• Tercer año-: $ 800,000

NB: esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá una crisis económica importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo se vuelve natural desastres (borradores, epidemias) y políticas gubernamentales desfavorables

• Nuestra estrategia de precios
  
  

Algunas de las Los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que le garantizarán obtener ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja comercial, esto afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtener el precio correcto para sus productos agrícolas, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para la granja comercial de acuaponia, elija una buena raza / semillas que garanticen una cosecha abundante, reduzca el costo de administrar su granja al mínimo y, por supuesto, trate de atraer a los compradores a su granja en la medida de lo posible, en lugar de llevar sus productos agrícolas al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar los productos al mercado y otra logística.

Somos bastante conscientes de que es uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir cargas de clientes para toda nuestra agricultura. producir es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de nuestros productos agrícolas sean lo que otros agricultores comerciales mirarían para ganar.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura comercial de invernadero hace posible que los agricultores coloquen los precios de sus productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar caer en la pérdida. Cuanto más fácil sea vender su cosecha, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago mediante máquinas POS
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias eso permitirá que nuestro cliente realice el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte.

Plan de negocios de agricultura de invernadero Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina la calle o la ciudad desde donde operan deben estar listas y dispuestas a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para publicitar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio y es por eso que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestro negocio de granjas comerciales de invernadero.A continuación se encuentran las plataformas en las que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de granjas comerciales de efecto invernadero y para promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas) y medios electrónicos
• Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestro negocio
• Instale nuestros Billboards en ubicaciones estratégicas en todo Huston Texas
• Participe en espectáculos itinerantes de vez en cuando en vecindarios específicos
• Distribuya nuestros volantes y folletos en las áreas objetivo
• Póngase en contacto con organizaciones corporativas y residencia en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles sobre Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC y el productos agrícolas que vendemos
• Incluya nuestras granjas comerciales de invernadero en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestras granjas comerciales de invernadero en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio .
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y todos nuestros vehículos y camiones estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Plan de negocios de agricultura de invernadero Financiero Proyecciones y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar un invernadero c En una granja comercial, hay algunos factores clave que deberían servir como guía.Los gastos más importantes son la construcción del invernadero o invernadero, según sea el caso.

Por ejemplo, el costo inicial de una piscifactoría es diferente del costo inicial para la agricultura mecanizada, por lo que Además, el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al. De hecho, si elige comenzar una agricultura de cultivo mecanizada, entonces debería estar dispuesto a reunir una gran base de capital para comenzar el negocio. Esto es así porque algunas máquinas / equipos de cultivo pueden ser bastante caros.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja comercial de invernadero;

• La tarifa total por incorporar el Negocio (granja comercial de acuaponia) en los Estados Unidos de América $ 750.
• El presupuesto para pólizas de seguro clave, permisos y licencia comercial $ 2,500
• El monto necesario para adquirir / arrendar una tierra agrícola $ 50,000
• El monto requerido para preparar el tierras de cultivo (para la construcción de invernaderos e invernaderos) $ 70,000
• El costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo / máquinas / carcasa de vidrio y otros necesarios – $ 2150,000
• El monto requerido para compra de plántulas $ 20,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $ 600
• El monto requerido para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses $ 100,000
• Gastos adicionales ( Tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones y otros) $ 2,000

Según el informe de investigaciones detalladas y estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 350,000 para iniciar un negocio agrícola estándar de invernadero en los Estados Unidos de América.

Básicamente, la naturaleza de las granjas comerciales de invernadero no requiere un espacio de oficina; La mayoría de las personas que manejan granjas comerciales de invernadero operan directamente desde sus granjas. Pero si decidimos abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se llevarán a cabo tareas administrativas.

Generación de financiamiento / inicio Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, Si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad.Las finanzas son un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura comercial de invernadero. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es un negocio familiar y será financiado por los dueños de la compañía – Dr. Eddie Maslow y familia Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y la venta de sus acciones
• Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• Genere una gran parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (Ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 250,000 de nuestro banco Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE INVERNADEROS: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial.Si faltan todos estos factores en un negocio (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de comenzar Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC es Construir un negocio que sobrevivirá a su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos agrícolas un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Eddie Maslow Greenhouse – Farms, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más según lo determine la junta de la organización. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas en Smethport Pennsylvania: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completed
• Start-up Generation de capital: Completed
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Diseño de la empresa ‘ s Logotipo: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completado
• Contratación de empleados: In Progress
• Construcción / construcción de invernaderos e invernaderos: In Progress
• Compra de las herramientas, máquinas y equipos de trabajo necesarios: Completado
• Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
• CreaciónConciencia para el negocio (PR comercial): En progreso
• Acuerdo de tratamiento, salud y seguridad de tierras agrícolas: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas, transportistas / transportistas y proveedores de semillas, fertilizantes, pesticidas e insecticidas): Completado