Una muestra de plantilla de plan de negocios de atención domiciliaria no médica

¿Está a punto de comenzar un negocio de atención domiciliaria no médica? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de un estudio de factibilidad de plantilla de plan de negocios de atención domiciliaria no médica que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un -medicina de atención domiciliaria . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de servicios de atención domiciliaria no médica respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de atención domiciliaria no médica. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

Si desea iniciar un negocio con base médica, puede optar por iniciar un negocio de atención domiciliaria no médica. Es menos técnico y puede proporcionar una gran ayuda a aquellos que necesitan dichos servicios. En los Estados Unidos de América, así como en otras partes del mundo, este negocio ha seguido ganando popularidad.

Sin embargo, iniciar este comercio requiere que primero hagas lo necesario y lo primero. A continuación, después del celo y la búsqueda para comenzar este negocio, deberá incorporar su negocio. Una vez hecho esto, se hace necesario que elabore un plan de negocios. La elaboración de un plan es una excelente manera de elaborar el plan de objetivos de 5 a 10 años para su negocio.

Sin embargo, escribir un plan de negocios puede no ser fácil, por lo que puede considerar usar una plantilla de plan de negocios. A continuación se muestra un ejemplo de negocio de atención domiciliaria no médica a continuación;

Un ejemplo de plantilla de plan comercial de atención domiciliaria no médica

  • Descripción general del negocio

Cuando se trata de cuidar a personas que no pueden cuidarse a sí mismas, hay varias opciones y una de ellas es llevarlas a un centro de atención domiciliaria no médica. Básicamente, un centro de atención domiciliaria no médico es una residencia privada para personas mayores, niños o jóvenes que no pueden vivir con sus familias debido a razones obvias, o personas con discapacidades crónicas que pueden ser adultos o personas mayores y no pueden recibir la atención adecuada. de sí mismos si se les deja vivir solos.

La ley en los Estados Unidos y en algunos países establece que antes de que un centro de atención domiciliaria no médica pueda comenzar a operar, debe haber al menos seis residentes y al menos un cuidador capacitado allí las 24 horas del día y 7 dias por semana. Por lo tanto, también se espera que un centro de atención domiciliaria no médica estándar tenga un administrador de la casa, un administrador nocturno, un coordinador de actividades de fin de semana y 2 o más cuidadores, según el tamaño del centro.

Es importante afirmar que los residentes de centros no médicos de atención domiciliaria son personas quienes no necesitan atención médica; Básicamente está diseñado para personas mayores y personas con una forma de discapacidad u otra. No se espera que las instalaciones de atención domiciliaria no médicas atiendan a personas con afecciones médicas tales como autismo, discapacidad intelectual, trastorno mental / psiquiátrico crónico o a largo plazo, o discapacidades físicas o incluso múltiples, et al.

de hecho, algunos centros de atención domiciliaria no médicos se financiaron como hogares de transición para prepararse para una vida independiente (en un departamento o para regresar a la familia o el matrimonio y el empleo), y otros fueron vistos como hogares comunitarios permanentes. La sociedad puede evitar que las personas con necesidades importantes vivan en comunidades locales con la aceptación social clave para el desarrollo de la comunidad.

Los residentes de centros de atención domiciliaria no médicos a veces necesitan asistencia continua o con apoyo para poder completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, haciendo cenas, conversando, haciendo citas y yendo al trabajo o al servicio diario, haga un presupuesto para su asignación personal, seleccione fotos para su habitación o álbum, conozca a los vecinos y realice tareas cívicas, vaya de compras, coma en restaurantes, haga llamadas de emergencia o consultas, y hacer ejercicio regularmente entre otras actividades.

Según los datos publicados por la Oficina del Censo de los EE. UU., las regiones que representan la mayor parte de los establecimientos en la industria son el sudeste (23.9% del total de establecimientos) , Grandes Lagos (17.3%), Oeste (12.9%) y Medio Atlántico (12.7%). Estos datos reflejan básicamente la distribución por edades en los Estados Unidos.

Así también, los datos muestran que el empleo en esta industria también se concentra en las regiones del Sudeste, el Atlántico Medio y los Grandes Lagos. Los estados más grandes en términos de empleo son Nueva York, California, Texas, Ohio y Florida.

La industria de atención domiciliaria, de la cual es parte un subconjunto de atención no médica en el hogar, es de hecho una industria muy grande y bastante próspera. en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Alemania, Australia e Italia et al.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 386,384 instalaciones de atención domiciliaria no médica autorizadas y registradas responsables de emplear a aproximadamente 1,737,543 empleados y la industria recauda una suma de $ 84 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 4.0 por ciento. Es importante afirmar que no hay una compañía con una participación dominante en el mercado en esta industria.

Además, la línea de negocios del Grupo Hogar / Centro de atención domiciliaria no médica en los países desarrollados todavía goza de un buen patrocinio particularmente si están bien posicionados y si saben cómo llegar a su mercado objetivo; el envejecimiento de la población y los que no pueden cuidarse a sí mismos.

Resumen ejecutivo del plan comercial de atención médica no médica a domicilio

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un estándar y tiene licencia instalación de atención domiciliaria no médica que se ubicará en el corazón de Duluth – Minnesota en una instalación de vivienda espaciosa cuidadosamente renovada y asegurada. Nuestro centro de atención domiciliaria no médica está específicamente diseñado y equipado con las instalaciones / dispositivos de alojamiento necesarios para brindar comodidad y seguridad a toda nuestra residencia, independientemente de las afiliaciones religiosas, su raza y su estado de salud. Estamos preparados para cuidar a personas que no pueden cuidarse a sí mismas, ya sean ancianos, jóvenes o personas con una forma o discapacidad u otra.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un negocio familiar administrado que cree en la búsqueda apasionada de la excelencia y el éxito financiero con servicios e integridad intransigentes, por eso hemos decidido incursionar en la industria de la hospitalidad. estableciendo nuestro propio centro de atención domiciliaria no médica (negocio de centro de vida asistida). Estamos seguros de que nuestros valores nos ayudarán a llevar el negocio a alturas envidiables y también nos ayudarán a atraer el número de residentes que harán que nuestras instalaciones estén completamente ocupadas año tras año.

A pesar de que no somos – centro de atención médica domiciliaria, vamos a ser conscientes de la salud y centrados en el cliente con una cultura de servicio que estará profundamente arraigada en el tejido de nuestra estructura organizativa y, de hecho, en todos los niveles de la organización.

Con eso, sabemos que seremos capaces de lograr consistentemente nuestros objetivos comerciales establecidos, aumentar nuestra rentabilidad y reforzar nuestras relaciones positivas a largo plazo con nuestra clientela, socios (proveedores) y todos nuestros empleados también.

Nuestras instalaciones de alojamiento estarán decoradas en una fachada exquisita y elegante, tanto que será un edificio conspicuo en la ciudad donde se encuentra.Noah Ark’s Non-Medical Home Care, LLC proporcionará un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a los residentes de nuestras instalaciones a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, hacer cenas, conversar, concertar citas y llegar al trabajo o un servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, conocer a vecinos y llevar a cabo tareas cívicas, ir de compras, comer en restaurantes, hacer llamadas o consultas de emergencia, y hacer ejercicio regularmente, entre otras actividades.

Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC estará equipado con todo lo que hará la vida cómoda para discapacitados y ancianos. Vamos a construir un gimnasio y una biblioteca, et al. También instalaremos una conexión Wi-Fi gratuita que permitirá a nuestros residentes e invitados navegar por Internet con su computadora portátil en la habitación de forma gratuita, y habrá acceso inalámbrico en todas las áreas públicas dentro del alojamiento.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un negocio familiar que es propiedad y está administrado por la Sra. Abigail Washington y su familia. La Sra. Abigail Washington es una administradora de atención domiciliaria no médica con licencia y trabajadora de salud social con más de 15 años de experiencia trabajando para la marca líder en la industria. Tiene una maestría en salud pública y es realmente apasionada cuando se trata de cuidar a la población que envejece y a las personas con discapacidad.

  • Nuestros servicios

Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC está configurado para operar un centro de atención domiciliaria no médica estándar en Duluth – Minnesota. El hecho de que deseamos convertirnos en una fuerza a tener en cuenta en la industria de las instalaciones de atención domiciliaria significa que brindaremos a nuestros residentes un alojamiento propicio y altamente seguro.

En todo lo que hagamos, nos aseguraremos de que nuestros residentes están satisfechos y están dispuestos a recomendar nuestras instalaciones a sus familiares y amigos. Estamos en el negocio de atención domiciliaria no médica para brindar excelentes servicios y obtener ganancias, y estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional dentro de la ley de los Estados Unidos para lograr nuestras metas, objetivos y metas comerciales.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC proporcionará un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a nuestros residentes a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas, ir al trabajo o al servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, se reúnen con los vecinos y realizan tareas cívicas, van de compras, comen en restaurantes, hacen llamadas o consultas de emergencia y hacen ejercicio regularmente, entre otras actividades.

  • Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la opción número uno cuando se trata de un centro de atención domiciliaria no médica en todo Minnesota y también estar entre los 20 mejores centros de atención domiciliaria no médica en los Estados Unidos de América en los próximos 10 años.

  • Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es construir una instalación de atención domiciliaria no médica que satisfaga y supere las necesidades de todos los residentes de nuestra instalación; queremos un negocio rentable y exitoso.

  • Nuestra estructura comercial

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un negocio que se construirá sobre una base sólida. Desde el principio, hemos decidido reclutar solo profesionales calificados (administrador no médico de atención domiciliaria, auxiliares de enfermería, consejeros de gestión de medicamentos, trabajadores de envejecimiento del condado, consejeros de rehabilitación y cuidadores domiciliarios) para ocupar varios puestos de trabajo en nuestra organización.

Somos bastante conscientes de las normas y reglamentos que rigen la industria de las instalaciones de atención domiciliaria, razón por la cual decidimos reclutar solo empleados con experiencia y calificados como personal fundamental de la organización. Esperamos aprovechar su experiencia para construir nuestra marca comercial para que sea bien aceptada en Minnesota y en todo Estados Unidos.

Al contratar, buscaremos candidatos que no solo estén calificados y tengan experiencia, sino que sean hogareños, honestos, centrados en el cliente y estén listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​( los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más.

Estos son los puestos que estarán disponibles. en Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC;

  • Director Ejecutivo
  • Administrador de Instalaciones No Médicas (Recursos Humanos y Administrador Administrativo)
  • Enfermeras Asistentes
  • Cuidadores de hogar / Trabajadores ancianos del condado
  • Ejecutivo de ventas y mercadotecnia
  • Oficial de contabilidad
  • Oficial de seguridad
  • Limpiadores

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo:

  • Aumenta la gestión efectividad al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decirliderando el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crea, comunica , e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización
  • Reporta a la junta.

Administrador no médico de atención domiciliaria (administrador y gerente de recursos humanos)

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de RR. HH. para la organización
  • Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del desempeño de los clientes
  • Realiza reuniones periódicas con la clave partes interesadas para revisar la efectividad de las políticas, procedimientos y procesos de recursos humanos
  • Mantiene o ffice suministros comprobando existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluación de nuevos productos.
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Define los puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
  • Responsable de organizar viajes, reuniones y citas
  • Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias en el hogar.

Auxiliares de enfermería

  • Responsable de administrar a nuestros residentes en sus diversas casas
  • Maneja el manejo de casos de lesiones personales
  • Responsable de ofrecer servicios de administración de medicamentos en el hogar

Ejecutivo de marketing y ventas

  • Identifica, prioriza y se acerca a nuevos clientes, y oportunidades de negocios y otros
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos.
  • Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas en línea con la política de las organizaciones
  • Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
  • Responsable para supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
  • Documenta todos los contactos e información del cliente
  • Representar a Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC en reuniones estratégicas
  • Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC.

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo y informes de contabilidad; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para la organización
  • Responsable de desarrollar y gestionar sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar las nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC
  • Sirve como auditor interno de Noah’s Ark Non – Medical Home Care , LLC.

Oficiales de seguridad

  • Asegúrese de que la instalación esté asegurada en todo momento
  • Controle el tráfico y organice el estacionamiento
  • Brinde consejos de seguridad a los miembros del personal de vez en cuando
  • Patrullas alrededor del edificio las 24 horas
  • Envíe informes de seguridad semanalmente
  • Cualquier otra tarea asignada por el administrador de la instalación

Cleaners:

  • Responsable de limpiar la instalación en todo momento
  • Asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
  • Ayude a nuestros residentes cuando necesiten bañarse y realizar otras tareas domésticas
  • Limpia tanto el interior y exterior de la instalación
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente de la instalación

Análisis FODA del Plan de Negocio de Cuidado en el Hogar No Médico

Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC se convertirá en uno de los principales centros de atención no médica en el hogar en Minnesota que es por eso que estamos dispuestos a tomarnos nuestro tiempo para cruzar cada ‘Ts’ y puntear cada ‘Es’ en relación con nuestro negocio.

Queremos que nuestro centro de atención domiciliaria no médica sea la opción número uno de Todos los residentes de Duluth y otras ciudades de Minnesota. Sabemos que si vamos a lograr los objetivos que hemos establecido para nuestro negocio, debemos asegurarnos de construir nuestro negocio sobre una base sólida. Debemos asegurarnos de seguir el debido proceso al establecer el negocio.

A pesar de que nuestro Director Ejecutivo (propietario) tiene una sólida experiencia en trabajo social y cuidado de personas con discapacidad y el envejecimiento de la población, seguimos adelante para contratar los servicios de consultores comerciales que se especializan en establecer nuevas empresas para ayudar a nuestra organización a realizar análisis FODA detallados y también para brindar apoyo profesional para ayudarnos a estructurar nuestro negocio para convertirnos en un líder en la industria de centros de atención domiciliaria.

Este es el resumen del análisis FODA que se llevó a cabo para Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC;

  • Fuerza :

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que contamos con un equipo de profesionales bien calificados que manejan varios puestos de trabajo en nuestra organización. De hecho, son algunas de las mejores manos en todo Duluth Minnesota. Nuestra ubicación, el modelo comercial en el que operaremos, las instalaciones bien equipadas y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contarán como una gran fortaleza para nosotros.

  • Debilidad:

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un nuevo negocio que es propiedad de un individuo (familia), y es posible que no tengamos el músculo financiero para mantener el tipo de publicidad que queremos dar a nuestro negocio y también para atraer a algunas de las manos altamente experimentadas en la industria de las instalaciones de cuidado en el hogar.

  • Oportunidades :

Las oportunidades que están disponibles para los centros de atención domiciliaria no médicos son ilimitadas teniendo en cuenta el hecho de que tenemos un crecimiento envejecimiento de la población y personas con una forma de discapacidad u otra en los Estados Unidos y vamos a posicionar nuestro negocio para aprovechar al máximo las oportunidades que estarán disponibles para nosotros en Duluth Minnesota.

  • Amenaza:

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica y las políticas gubernamentales desfavorables. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos confronte es la llegada de un nuevo y más grande / bien establecido centro de atención médica no domiciliaria o de una marca grupal de atención domiciliaria en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro.

Plan comercial no médico de atención domiciliaria ANÁLISIS DEL MERCADO

  • Tendencias del mercado

Debido a la naturaleza esencial de los servicios prestados por centros de atención domiciliaria no médica / hogares grupales , la industria pudo crecer incluso ante el estancamiento económico. Además, el crecimiento continuo del envejecimiento de la población y las personas con una forma de discapacidad u otra ha estimulado la demanda de servicios de la industria.

Dado que el envejecimiento de la población es más propenso a sufrir lesiones y enfermedades y, por lo tanto, requiere más asistencia con las actividades diarias, la mayor parte de los adultos mayores ha impulsado la demanda de centros de atención domiciliaria no médicos y, por supuesto, centros de atención de enfermería. A pesar de las tendencias demográficas favorables, la financiación gubernamental insatisfactoria ha obstaculizado el crecimiento de la industria.

La tendencia en la industria es que, los jugadores en la industria ahora son lo suficientemente flexibles como para ajustar sus servicios e instalaciones para atraer a residentes más informados y educados al incorporar más tecnología y adaptación a nuevos mercados

Otra tendencia en la industria es que, en otros, hacer que las instalaciones de atención domiciliaria no médica y las instalaciones de hogares grupales sean más asequibles para las personas de bajos ingresos, muchos estados de los Estados Unidos de América están implementando cambios en la porción de Medicaid que se puede aplicar a las instalaciones de hogares grupales.

Antes de ahora, solo las personas que vivían en hogares de ancianos recibían asistencia de Medicaid, pero en los últimos tiempos, ahora hay un número creciente de Estados que han reconocido la importancia de ofrecer dólares de Medicaid a personas de la tercera edad que viven en instalaciones de hogares grupales.

Sin duda, la industria de las instalaciones de atención domiciliaria seguir creciendo y volverse más rentable porque se espera que la generación de baby boomers en los Estados Unidos impulse la creciente demanda de estos servicios y cuidados especializados.

  • Nuestro mercado objetivo

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC está en el negocio para atender a la población y las personas mayores con discapacidades en Duluth Minnesota y otras ciudades de Minnesota. Nos aseguraremos de apuntar tanto a los clientes que pagan por su cuenta (que no tienen cobertura de Medicaid) como a aquellos que tienen cobertura de Medicaid.

Generalmente, quienes necesitan los servicios de centros de atención domiciliaria no médicos son la población que envejece. , personas con una forma de discapacidad u otra y tal vez aquellos que necesitan ayuda diaria.

El hecho de que vamos a abrir nuestras puertas a una amplia gama de clientes no nos impide de ninguna manera cumplir con Las normas y reglamentos que rigen la industria de los centros de atención domiciliaria en los Estados Unidos. Nuestro personal está bien capacitado para atender eficazmente a nuestros clientes y darles valor por su dinero.

Nuestros clientes pueden clasificarse en los siguientes;

  • El envejecimiento de la población
  • Personas con una forma de discapacidad u otra (tanto jóvenes como ancianos)
  • Las personas de edad avanzada que pueden sufrir dolores articulares severos y cualquier otra categoría de edad que se encuentre en las condiciones indicadas por el médico como personas quienes no necesariamente necesitan los servicios de trabajadores de la salud para sobrevivir o llevar a cabo su tarea diaria.

Nuestra ventaja competitiva

Además de las competencias que existen entre los jugadores en la línea de negocio de atención domiciliaria no médica, también compiten contra otros proveedores de servicios de atención médica domiciliaria, como instalaciones de vida asistida y hogares de ancianos, etc.

Ser altamente competitivo en la industria de las instalaciones de atención domiciliaria significa que debe ser capaz de asegurar una instalación conducente y segura, brindar un servicio de calidad constante y debería poder cumplir con las expectativas de los niños / miembros de la familia que pagan por sus queridos padres ancianos y personas con discapacidades en sus instalaciones.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC está entrando al mercado bien preparado para competir favorablemente en la industria. Nuestras instalaciones están bien posicionadas (ubicadas en el centro) y son visibles, tenemos buena seguridad y el ambiente adecuado para las personas mayores y las personas discapacitadas.

Nuestro personal está bien preparado en todos los aspectos de los servicios no médicos de atención domiciliaria y Todos nuestros empleados están capacitados para brindar un servicio personalizado al cliente a todos nuestros residentes. Nuestros servicios serán realizados por auxiliares de enfermería profesionales altamente capacitados, trabajadores ancianos del condado y cuidadores domiciliarios que saben lo que se necesita para dar a nuestros residentes altamente valorados el valor de su dinero.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de asistencia social estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (negocios de centros de atención domiciliaria no médicos y otras empresas relacionadas en los Estados Unidos) industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC se asegurará de que hagamos todo lo posible para maximizar el negocio al generar ingresos de todos los medios legales dentro del alcance de nuestra industria.

Generaremos ingresos al proporcionar un hogar propicio para nuestros residentes; participaremos en servicios que ayudarán a nuestros residentes a completar tareas básicas y sencillas diarias, como tomar medicamentos o bañarse, cenar, conversar, concertar citas, ir al trabajo o al servicio diario, presupuestar su asignación personal, seleccionar fotos para su habitación o álbum, se reúnen con vecinos y realizan tareas cívicas, van de compras, comen en restaurantes, hacen llamadas o consultas de emergencia y hacen ejercicio regularmente entre otras actividades.

  • Previsión de ventas

Una cosa es segura; siempre habría personas mayores y personas con discapacidades que necesitarían los servicios de un centro de atención domiciliaria no médico.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Duluth Minnesota y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer nuestro negocio no médico. negocio de instalaciones de atención domiciliaria y la base de nuestros residentes.

Hemos podido examinar críticamente el mercado de servicios de instalaciones de atención domiciliaria no médica y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos sido capaces de encontrar El siguiente pronóstico de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones que son peculiares de nuevas empresas similares en Duluth Minnesota.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, la amplia gama de servicios relacionados que ofreceremos;

  • Primer año-: $ 100,000 ( de clientes de pago propio) ): $ 250,000 ( de las cubiertas de Medicaid )
  • Segundo año-:
    $ 250,000 (de clientes que pagan por su cuenta): $ 500,000 ( De las Cubiertas de Medicaid )
  • Tercer año-: $ 500,000 ( De clientes que pagan por cuenta propia ): $ 1,500,000 ( De Medicaid Cover )

NB:

Esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá colapso económico y desastres naturales dentro del período indicado anteriormente.Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La estrategia de marketing y ventas de Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC se basará en generar relaciones personalizadas a largo plazo con nuestros residentes. Con el fin de lograr eso, nos aseguraremos de ofrecer servicios integrales de atención médica no médica de primer nivel a precios asequibles en comparación con lo que se puede obtener en Minnesota y en otros estados de los Estados Unidos.

Todos nuestros empleados Estaremos bien capacitados y equipados para proporcionar servicios excelentes y bien informados en relación con nuestro negocio. Sabemos que si somos consistentes con ofrecer un servicio de alta calidad y un excelente servicio al cliente, aumentaremos el número de nuestros residentes en más del 25 por ciento durante el primer año y luego más del 40 por ciento posteriormente.

Antes Al elegir una ubicación para Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC, llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para los residentes de Duluth y otras ciudades. en Minnesota Tenemos información y datos detallados que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de las instalaciones de atención domiciliaria para que nos ayuden a desarrollar estrategias de marketing que nos ayuden a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Minnesota.

En resumen, Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganar clientes;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación a los residentes, clubes para ancianos y personas con discapacidad y otras partes interesadas en Minnesota
  • Anuncie nuestro negocio en periódicos comunitarios, televisiones locales y estaciones de radio locales
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
  • Apalancamiento en Internet para promover nuestro negocio
  • Participar en marketing directo
  • Apalancamiento en marketing de boca en boca (referencias)
  • Establecer una asociación comercial con hospitales, agencias gubernamentales y compañías de seguros de salud.
  • Asista a un automóvil de salud e exposiciones / exposiciones relacionadas.

Plan de negocios de atención domiciliaria no médica Estrategia de publicidad y publicidad

Estamos en el negocio de instalaciones de atención domiciliaria no médica para convertirnos en uno de los líderes del mercado y también para maximizar las ganancias, por lo tanto, vamos a explorar todos los medios convencionales y no convencionales disponibles para promover Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC tiene un plan a largo plazo para construir instalaciones de atención domiciliaria no médicas en ciudades clave de los Estados Unidos de América, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Duluth Minnesota antes de aventurarse. De hecho, nuestra estrategia de publicidad y publicidad no es solo para ganar a los residentes (clientes) sino para comunicar nuestra marca de manera efectiva al público en general.

Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC;

  • Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas comunitarias) y en medios electrónicos
  • Patrocine programas comunitarios relevantes que atraigan a envejecimiento de la población y personas con discapacidad
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca
  • Instale nuestros Billboards en ubicaciones estratégicas en todo Duluth Minnesota
  • Participe en espectáculos itinerantes de vez en cuando en ubicación con población que envejece y personas con discapacidad en crecimiento
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo con alta concentración de población en envejecimiento y personas con discapacidad
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usen nuestras camisas de marca y todos nuestros vehículos están bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Nuestra estrategia de precios

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC trabajará para garantizar que todos nuestros servicios se ofrecen a precios muy competitivos en comparación con lo que se puede obtener en los Estados Unidos de América.

En promedio, los centros de atención domiciliaria no médica y los proveedores de servicios grupales en el hogar generalmente aprovechan el hecho de que un buen número de sus clientes no pagan el cargo por servicio de sus bolsillos; Las compañías de seguros privadas, Medicare y Medicaid son responsables del pago. En vista de eso, es más fácil para los proveedores de servicios de atención domiciliaria no médicos facturar a sus clientes según su criterio.

Sea como fuere, hemos establecido planes para ofrecer servicios de descuento una vez en un mientras que y también para recompensar a nuestros residentes leales, especialmente cuando nos remiten clientes.

  • Opciones de pago

En Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC, nuestra política de pagos incluye todo porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga.Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago a través de la máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago mediante dinero móvil
  • Cheques

En vista de lo anterior, hemos elegido la banca plataformas que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ninguna picazón.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Si usted es Si busca comenzar un negocio en un centro de atención no médica, debe estar preparado para hacer todo lo posible para asegurarse de reunir suficiente capital para cubrir parte del gasto básico en el que va a incurrir. La verdad es que comenzar este tipo de negocio no es barato.

Necesitaría dinero para asegurar una instalación residencial estándar lo suficientemente grande como para acomodar la cantidad de personas que planea acomodar por vez, podría necesitar dinero para adquirir suministros y necesitaría dinero para pagar a su fuerza laboral y pagar las facturas por un tiempo hasta que los ingresos que genere de la empresa sean suficientes para pagarlos.

Los elementos enumerados a continuación son los conceptos básicos que necesitaríamos al comenzar nuestro negocio de centro de atención domiciliaria no médico en los Estados Unidos;

  • La tarifa total por registrar el negocio en los Estados Unidos $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos $ 1,500.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • Costo por contratar consultor: $ 2,500.
  • Costo por la compra de cobertura de seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total de $ 3,400.
  • Costo por el arrendamiento de una instalación estándar y segura en Duluth Minnesota por 2 años $ 250,000
  • Costo por la remodelación de la instalación $ 50,000.
  • Otros gastos iniciales incluyendo papelería ($ 500) y teléfono y servicios públicos depósitos ($ 2,500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas y otros) $ 100,000
  • El costo del inventario inicial (almacenamiento con un amplio gama de productos como artículos de tocador, productos alimenticios y medicamentos, etc. $ 50,000
  • Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes,) $ 3,720
  • El costo de la compra conjunto de muebles y aparatos (camas, computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 700
  • Varios: $ 10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 750,000 para establecer con éxito nuestro centro de atención domiciliaria no médica en Duluth Minnesota. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es un negocio familiar que es únicamente propiedad y financiada por la Sra. Abigail Washington y su familia. No tenemos la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas de Noah’s Ark Non-Medical Home Care, LLC tiene la intención de generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo de mi banco

NB:

Hemos podido generar alrededor de $ 200,000 (Ahorro personal $ 150,000 y préstamo blando de miembros de la familia $ 50,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 550,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con la cantidad.

Estrategia de expansión y sostenibilidad del plan de negocios de atención domiciliaria no médica

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente funcionando . Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de atención domiciliaria no médica un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Noah’s Ark Non – Medical Home Care, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal opción.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todos nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
  • Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
  • Abrir plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para el negocio : Completado
  • Arrendamiento de la instalación y remodelación de la instalación: En progreso
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: En Prog ress
  • Redacción del plan comercial: Completed
  • Redacción del manual del empleado: Completed
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Gráfico Diseños e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Compra de equipo médico y furgonetas y otros: En progreso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, aparatos de oficina y CCTV: En curso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: En curso
  • Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En curso
  • Arreglo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
  • Organización de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En progreso

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