Una muestra de plantilla de plan de negocios de canasta de regalo

¿Está a punto de comenzar un negocio de cestas de regalo ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de un estudio de factibilidad de plantilla de plan de negocios de canasta de regalos que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de canasta de regalos. También lo llevamos más lejos al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de canasta de regalo respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de canasta de regalo. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

Un control preliminar para iniciar un negocio de canasta de regalo

Al iniciar su negocio de canasta de regalo, primero debe asegurarse de tener una estructura adecuada en tierra, al obtener una aprobación de zonificación por escrito que es necesaria para su negocio de canasta de regalos. Al seleccionar la estructura de su negocio, necesitará ser guiado por expertos, especialmente un Contador Público Certificado (CPA, por sus siglas en inglés) que tenga experiencia en pequeñas empresas minoristas y en el hogar.

También necesitará asesoramiento profesional de un corredor de seguros sobre la mejor póliza de seguro para tu negocio. Luego, después de esto, asegúrese de obtener su licencia comercial, licencia de impuestos sobre las ventas y cualquier otro permiso que se requiera para operar su negocio.

Lo siguiente que debe hacer es analizar el mercado de la canasta de regalos. Descubra con quién competirá en su vecindario, área o región. La mayoría de los dueños de negocios de canastas de regalos generalmente operan desde casa, por lo que es posible que no tenga que abrir un banco o extenderse demasiado para buscar una tienda para comenzar su negocio. Simplemente puede operar su negocio y expandirse para convertirse en una marca nacional sin salir su hogar.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de canasta de regalo

• Descripción general del negocio

La mayoría de las canastas de regalo son generalmente regalos de alimentos, ya que el sector de regalos de alimentos experimentó un crecimiento del 9% entre 2007 y 2009. Otro sector que también creció fue el mercado de regalos de alimentos especializados, ya que los clientes tienden a preferir productos creativos cuando seleccionan regalos de alimentos, que también incluyen canastas de regalos.Las canastas de regalos también han comenzado a almacenar alimentos orgánicos y saludables, a partir de 2010, mientras que algunas compañías de canastas de regalos han comenzado la línea orgánica y saludable como un nicho.

Según encuestas de la industria, más de la mitad de todas las canastas de regalos Las empresas tienen puntos de venta. Sin embargo, debido a la flexibilidad del negocio de la canasta de regalos en cuanto a la elección de ubicación, más personas prefieren comenzar el negocio desde casa que alquilar una tienda para ello. Los que alquilan son a menudo los que tienen un gran inventario sin espacio para almacenar estos inventarios en sus hogares, y muy a menudo optan por alquilar instalaciones.

Según un estudio realizado en 2008 por consultores de la industria de cestas de regalo, Sweet Survival, la industria de canastas de regalos de los Estados Unidos alcanzó ventas por $ 3.3 mil millones. Esta valoración confirmó la resistencia de la industria incluso en las recesiones económicas para satisfacer una base estable de consumidores. El estudio no incluyó las ventas de los principales minoristas y clubes mayoristas.

Según las estadísticas de la industria realizadas en 2001, con el informe publicado en 2002, las ventas estimadas de la industria se fijaron en $ 3 mil millones e incluyeron una gran parte de participantes de la industria que eran inexplicables.Esto significa que las estadísticas de 2001 fueron más confiables que las de 2008 que no tenían en cuenta a los propietarios de canastas de regalos no registrados, o aquellos que trabajan desde casa.

La canasta de regalos en la industria de regalos en general en los Estados Unidos, mantiene la clasificación más alta y está compuesta por más de 3,600 minoristas que clasifican sus negocios principalmente como empresas de canastas de regalos dentro del país. . Hay más minoristas de canastas de regalos en California, Nueva York y Florida, y la mayoría de las empresas calculan el volumen de ventas en $ 500,000 o menos. Las empresas que publican entre $ 1 millón y $ 5 millones en ventas han aumentado desde la encuesta de la industria de 2002.

La tendencia del mercado para la canasta de regalos en la industria del regalo ha consistido principalmente en fusiones y consolidaciones, a medida que las grandes empresas compran continuamente empresas más pequeñas Esto es posible porque las empresas más grandes tienen economías de ventas que les permiten generar mejores márgenes.

El mercado para el negocio de cestas de regalos ya no se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente como mujeres. Una vez constituido el segmento más grande del mercado de la industria, tanto los clientes como los destinatarios. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

Si está contemplando abrir un negocio de canastas de regalos en los Estados Unidos, debe asegurarse de llevar a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para que pueda obtener el lugar ideal para lanzar su regalo canasta de negocios. La verdad es que, si se equivoca con algunos factores clave antes de comenzar su propio negocio de cestas de regalo, es probable que tenga dificultades para mantenerse a flote.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de la cesta de regalos

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es una tienda líder y estándar de tiendas de cestas de regalo y negocios de entrega que tendrá su sede en Boston – Massachusetts, EE. UU. Y cubre una amplia gama de clientes, tanto individuales como corporativos. Hemos podido alquilar una instalación estándar de esquina que está ubicada en el corazón de Boston y a pocos minutos en automóvil de la Comunidad de la Universidad de Harvard. Hemos puesto en marcha planes para también vender nuestra franquicia y ofrecer servicios de consultoría en línea con nuestra área de negocios, extendiéndose por las principales ciudades de los Estados Unidos de América.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es establecida por el gurú de negocios ganador de premios de Massachusetts: la Sra. Grace Mackenzie que tiene un B.Sc. en Marketing y una Maestría en Administración de Empresas (MBA) de la Harvard Business School. Tiene una sólida experiencia en la industria minorista, ya que trabajó tanto en el sector público como en el privado para los principales puntos de venta minorista antes de comenzar su propio negocio.

Estamos en la industria de la canasta de regalos para competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos como en otras partes del mundo. Nuestro objetivo empresarial corporativo es estar entre las 10 principales marcas de la cadena de canastas de regalos en los Estados Unidos de América.

Como compañía, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para invertir en algunos de los mejores profesionales que podamos encontrar y también, hemos implementado, procesado y estructuras que asegurarán que siempre estemos en la cima de nuestro juego cuando se trata de entregas de servicios excelentes. Hemos podido obtener permisos de todos los departamentos relevantes en Massachusetts.

Más allá de toda duda razonable, la demanda de canastas de regalos y otros productos relacionados que vendemos no se desplomará en el corto plazo, por eso es que hemos establecido planes para continuar explorando todos los mercados disponibles alrededor de las ciudades donde se ubicarán nuestros puntos de venta de cestas de regalos y asegurarnos de que creamos una amplia gama de canales de distribución a través de franquicias. Con eso, sabemos que podremos maximizar las ganancias en nuestro negocio.

Nuestro punto de venta más fuerte en Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es la singularidad de nuestro modelo de negocio; Estamos listos para cubrir todos los nichos involucrados en la industria de la canasta de alimentos y convertirnos en uno de los pioneros en la industria.Casi no hay ningún cliente que solicite nuestra canasta de regalo que no quiera regresar y hacer más compras o pedir más, nos complace enormemente dar la bienvenida a los clientes repetidos una y otra vez.

Regalo de Gracias Macie® Baskets, LLC demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de hacernos responsables ante el los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa cuando patrocinan nuestros productos. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y para nuestros clientes.

Nuestro plan es posicionar las cestas de regalo Gracias Macie® , LLC se convertirá en la marca líder en la industria de cestas de regalo en todo Massachusetts, y también estará entre las 10 principales marcas de cestas de regalo en los Estados Unidos de América dentro de los primeros 10 años de comenzar nuestro negocio.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero estamos optimistas de que esto seguramente sucederá porque hemos hecho nuestra investigación y estudios de viabilidad y estamos entusiasmados y confiamos en que Boston – Massachusetts es el lugar adecuado para lanzar este tipo de negocio antes de difundir a otras ciudades de todo Estados Unidos de América.

• Nuestros productos y servicios

En Gracias Macie® Gift Baskets, LLC hacemos una amplia gama de cestas de regalo en términos de tamaños y nichos (productos) et al; participaremos en la distribución minorista y mayorista tanto para clientes individuales como corporativos.

Como parte de nuestra estrategia para crear múltiples fuentes de ingresos en línea con nuestro concepto comercial central, entraremos en servicios de franquicias y consultoría. Nuestra intención de comenzar Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es obtener ganancias de la industria de cestas de regalo y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos para lograr nuestro objetivo y ambición.

Aquí hay algunos de nuestros productos y servicios;

• Cestas de baño
• Cestas gourmet / comida
• Cestas de boda y baby shower
• Nuez / fruta cestas de regalo
• Cestas de regalo de productos de baño
• Cestas de regalo de dulces
• Cestas de flores
• Cestas de regalo personalizadas.

Nuestra declaración de visión

Estar entre las 10 principales empresas de cestas de regalo en los Estados Unidos de América antes de nuestro 10 ^th aniversario.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es construir un negocio de venta y entrega de canastas de regalo que satisfaga las necesidades de todos nuestros clientes y clientes potenciales en las regiones / ciudades donde tenemos nuestros puntos de venta y para vender franquicias en todo Estados Unidos pruebas de América y Canadá.

• Nuestra estructura comercial

Como parte de nuestro plan para construir una empresa estándar de cestas de regalo en Boston – Massachusetts, hemos perfeccionado planea hacerlo bien desde el principio y es por eso que estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de tener empleados competentes y trabajadores para ocupar todos los puestos disponibles en nuestra empresa.

La imagen del tipo de cestas de regalo La empresa que pretendemos construir y los objetivos comerciales que queremos alcanzar es lo que informó la cantidad que estamos dispuestos a pagar por las mejores manos disponibles en las cestas de regalos y la industria minorista, siempre que estén dispuestos y listos para trabajar con nosotros para lograr nuestro negocio. metas y objetivos.

A continuación se muestra la estructura comercial que construiremos Gracias Macie® Gift Baskets, LLC;

• Director Ejecutivo
• Gerente de Tienda
• Gerente de comercialización
• Gerente de recursos humanos y administrador
• Oficial de ventas y marketing
• Contadores / Cajeros
• Tecnólogo de información
• Controladores / Distribuidores
• Ejecutivos de servicio al cliente
• Limpiadores

Roles y responsabilidades

Director Ejecutivo – CEO (Propietario):

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; brindando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de fijar precios y firmar negocios
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización

Gerente de tienda

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de la tienda de canastas de regalos
• Parte del equipo que determina el tamaño y el contenido de una canasta de regalos
• Mapas estrategia que conducirá a la eficiencia entre los trabajadores en el taller
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de toda la fuerza laboral
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; solicitando reparaciones.
• Asegura que el taller cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

Gerente de Recursos Humanos y Administrador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
• Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
• Define los puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina y la tienda.

Gerente de comercialización

• Administra las relaciones con los proveedores, el mercado visitas y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
• Ayuda a garantizar la calidad constante de los bienes y productos en nuestro estante
• Responsable de la compra de bienes y productos para el organizaciones
• Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y escribir y fijar precios a los vendedores
• Asegura que la organización opere dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Ventas y Marketing

• Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
• Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documenta todos los contactos e información del cliente
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Tecnólogo de la información

• Administra el sitio web de la organización
• Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• Responsable de instalar un d mantenimiento de software y hardware para la organización
• Administre software de logística y cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
• Administra el CCTV de la organización
• Maneja cualquier otra tarea tecnológica y de TI.

Contador / Cajero

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras de la organización
• Sirve como auditor interno de la organización

Distribución Conductores de furgonetas:

• Entrega los pedidos de los clientes con prontitud
• Realiza recados para la organización
• Se encarga de cualquier otra tarea que le asignen las ventas y el marketing ejecutivo y gerente de planta

Ejecutivo de servicio al cliente

• Responsable de tomar pedidos de clientes cuando la llamada o correo electrónico a la organización
• Garantiza que todos los contactos con el cliente (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de la tienda de manera efectiva y oportuna
• Permanece constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre Gracias Macie® Gift Baskets, LLC productos, campañas promocionales, etc.para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

Lleaners:

• Responsable de limpiar toda la instalación de la tienda en todo momento
• Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• Limpia tanto el interior como el exterior de la tienda
• Maneja cualquier otro deber según lo asignado por el gerente de la planta.

Análisis DAFO del plan de negocios de la canasta de regalos

Debido a nuestro deseo e impulso por la excelencia a la hora de administrar la venta y entrega de una canasta de regalo empresa, pudimos contratar a algunos de los mejores consultores de negocios en Boston – Massachusetts para analizar nuestro concepto de negocio y juntos pudimos examinar críticamente la perspectiva del negocio y acceder a nosotros mismos para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para funcionar una empresa estándar de ventas y entrega de cestas de regalo que puede competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria tanto en Estados Unidos de América y en cualquier parte del mundo.

En vista de eso, pudimos hacer un balance de nuestras fortalezas, debilidades y oportunidades, y también de las amenazas que probablemente seremos expuesto a si lanzamos nuestro negocio de ventas y entrega de cestas de regalo en Boston Massachusetts e incluso en los Estados Unidos en general.

Aquí hay una vista previa de lo que obtuvimos del Análisis FODA realizado críticamente para Gracias Macie® Gift Baskets, LLC;

• Fuerza:

Nuestra fortaleza radica en el hecho de que tenemos una amplia gama de cestas de regalo en términos de tamaño y contenido que pueden satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes. Tenemos el estado de las finanzas, las instalaciones y la fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó durante la noche o si tenemos un pedido masivo para satisfacer y una necesidad de emergencia.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra Oficina del Director Ejecutivo; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América. No ignoramos el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

• Debilidad :

El hecho de que estemos estableciendo un negocio de venta y entrega de canastas de regalos en una ciudad con otras tiendas líderes de canastas de regalos y puntos de venta minorista probablemente nos plantee un desafío para entrar en el mercado ya saturado en Boston, Massachusetts. En esencia, nuestra ubicación elegida podría ser nuestra debilidad. Pero, sin embargo, tenemos planes de lanzarnos con una gran explosión.Sabemos con eso, podremos crear una impresión positiva y tenemos un manejo adecuado cuando se trata de aprovechar el impulso ya acumulado.

• Oportunidades:

Las oportunidades disponibles para nosotros son ilimitadas. Muchas personas consumen o hacen uso de nuestros productos a diario y todo lo que haremos para impulsar nuestros productos ya está perfeccionado. También hay un montón de personas que desean comprar nuestra franquicia y comenzar su canasta de regalo en una bandeja de oro; nuestra plataforma será muy ideal para que cumplan ese objetivo.

• Amenaza :

La amenaza que probablemente enfrentará nosotros es el hecho de que estamos compitiendo con negocios de venta y entrega de canastas de regalo ya establecidos en Boston, Massachusetts, y también hay otros empresarios que probablemente lanzarán negocios similares dentro de la ubicación de nuestro negocio.

Por supuesto, competirán con nosotros para ganar el mercado disponible. Otra amenaza que probablemente enfrentaremos son las políticas gubernamentales desfavorables y, por supuesto, la recesión económica. Por lo general, la recesión económica afecta los poderes de compra / gasto.

Plan de negocios de la cesta de regalo ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

La industria de ventas y entregas de cestas de regalo ha aumentado lentamente en los últimos cinco años al tiempo que combate el gasto mediocre de los consumidores y cambia el patrón de preferenciaspetencia externa extrema de muchos nuevos puntos de venta y conceptos de servicios similares. La introducción de la tecnología y, posteriormente, la tienda minorista en línea ha ayudado a remodelar la industria.

Ahora es un fenómeno común para los puntos de venta minorista y las empresas de cestas de regalos aprovechar la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda del consumidor y posicionarse estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. Sin duda, los datos recopilados de los clientes contribuyen en gran medida a que las tiendas de cestas de regalos les sirvan mejor.

La tendencia del mercado para la cesta de regalos en la industria del regalo ha consistido principalmente en fusiones y consolidaciones, ya que las empresas más grandes compran continuamente empresas más pequeñas Esto es posible porque las empresas más grandes tienen economías de ventas que les permiten generar mejores márgenes.

El mercado para el negocio de cestas de regalos ya no se limita a un solo cliente o a mujeres, especialmente como mujeres. Una vez constituido el segmento más grande del mercado de la industria, tanto los clientes como los destinatarios. El mercado ahora se ha expandido para incluir al cliente corporativo.

• Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de la venta y entrega de cestas de regalo negocio, de hecho, hay una amplia gama de clientes disponibles.En esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que tienen razones para comer o utilizar nuestros productos

En vista de eso, hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y Tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. Estos son los grupos de personas a quienes tenemos la intención de comercializar nuestras canastas de regalos;

• Hogares
• Organizaciones corporativas
• Ejecutivos corporativos
• Gobierno Funcionarios
• Gente de negocios
• Celebridades
• Hombres y mujeres militares
• Hombres y mujeres deportistas
• Estudiantes
• Turistas
• Todos los que residen en nuestras ubicaciones de destino.

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo de comenzar Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es construir un negocio que pueda crecer dentro de los primeros 10 años de establecer el negocio que se incluirá entre las 10 principales compañías de ventas y entrega de canastas de regalo en los Estados Unidos de América y también vender nuestros franquicia. Con eso en mente, hemos sido capaces de idear estrategias competitivas que nos ayudarán a competir favorablemente en la industria.

Otra ventaja competitiva es que tenemos una amplia gama de canastas de regalos en términos de tamaño y contenido. que puede satisfacer las necesidades de una amplia gama de clientes.Tenemos el estado de las finanzas, las instalaciones y la fuerza laboral competente que nos ha posicionado para satisfacer la demanda de productos, incluso si la demanda se triplicó durante la noche o si tenemos un pedido masivo para satisfacer y una necesidad de emergencia.

Otro factor que cuenta para nuestra ventaja es el trasfondo de nuestra Oficina del Director Ejecutivo; Ella tiene una sólida experiencia en la industria y también una calificación académica bastante buena para igualar la experiencia adquirida que la ha colocado entre los mejores profesionales de vuelo en los Estados Unidos de América. No ignoramos el hecho de que ofrecer servicios de consultoría y administrar una franquicia definitivamente va a contar como algo positivo para nosotros.

Una cosa es cierta, nos aseguraremos de abrir nuestros puntos de venta en varias ciudades de los Estados Unidos. Estados Unidos y también vendemos nuestra franquicia. Con eso nuestra marca será bien comunicada y aceptada a nivel nacional. Por último, nuestra excelente cultura de servicio al cliente, precios altamente competitivos, opciones de pago confiables y fáciles de usar y la visibilidad de nuestros puntos de venta nos servirán como una ventaja competitiva.

Plan de negocios de canastas de regalo ESTRATEGIA DE VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

• Fuentes de ingresos

Canastas de regalo Gracias Macie® , LLC se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de entrega de pizzas y pizzerías en los Estados Unidos de América y vamos a hacer todo lo posible para garantizar que hagamos todo lo necesario para vender una amplia gama de pizzas y productos blandos. bebidas a una amplia gama de clientes.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC generará ingresos al ofrecer los siguientes productos y servicios;

• Cestas de tocador
• Canastas gourmet / alimentos
• Canastas de boda y baby shower
• Canastas de frutas / nueces
• Canastas de regalo para productos de baño
• Canastas de dulces
• Cestas florales
• Cestas de regalos personalizados.

Previsión de ventas

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en los EE. UU. y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generat obteniendo suficientes ingresos / ganancias desde el primer mes u operaciones y haciendo crecer el negocio y la clientela más allá de Boston – Massachusetts a otros estados de los EE. UU. y Canadá

Hemos podido examinar críticamente la industria de ventas y entrega de cestas de regalo y Hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las nuevas empresas en los Estados Unidos de América.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Gracias Macie® Gift Baskets, LLC, se basa en la ubicación de nuestro negocio y nuestra ventaja competitiva;

• Primer año fiscal-: $ 250,000
• Segundo año fiscal-: $ 600,000
• Tercer año fiscal-: $ 900,000

NB : Esta proyección se realiza en base a lo que obtenible en la industria y con la suposición de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

• Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para lanzar Gracias Macie® Gift Baskets, LLC y también los tipos y tamaños de cestas de regalo para producir, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible en las ciudades donde pretendemos posicionar nuestro negocio.

Tenemos información detallada y datos que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer el número de clientes que queremos atraer por vez y también para que nuestros productos compitan favorablemente con otras marcas líderes de canastas de regalos en Boston Massachusetts y el conjunto de los Estados Unidos de América.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de ventas y entregas de cestas de regalo para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible Boston Massachusetts y en todos los Estados Unidos de América donde pretendemos vender nuestra franquicia.

En otro para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo nuestros productos al mercado disponible que Es por eso que haremos todo lo posible para capacitar o al equipo de ventas y marketing para cumplir con nuestros objetivos corporativos de ventas.En resumen, Gracias Macie® Gift Baskets, LLC adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos:

• Presente nuestra marca de cestas de regalo enviando cartas de presentación a la residencia, los comerciantes y otras partes interesadas, tanto en Boston Massachusetts y en otras ciudades de los Estados Unidos de América
• Abra nuestro negocio de ventas y entrega de cestas de regalo con una fiesta para captar la atención de la residencia, que son nuestros primeros objetivos
• Participe en presentaciones itinerantes en comunidades específicas de vez en cuando para vender nuestros productos
• Anuncie nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones locales de televisión y radio
• Incluya nuestros negocios y productos en páginas amarillas anuncios (directorios locales)
• Aproveche en Internet para promover nuestras ventas de cestas de regalo y marcas de entrega
• Participar en marketing directo y ventas
• Fomentar el uso de Word marketing boca a boca (referencias)

Cesta de regalos Plan de negocios Publicidad y A Estrategia de publicidad

A pesar de que nuestra empresa de venta y entrega de cestas de regalo es una empresa estándar con una amplia gama de productos que pueden competir favorablemente con otras marcas líderes en los Estados Unidos, todavía seguiremos adelante adelante para intensificar la publicidad de todos nuestros productos y marcas. Vamos a explorar todos los medios disponibles para promocionar Gracias Macie® Gift Baskets, LLC.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de los Estados Unidos de América y también para vender nuestra franquicia, por lo que construiremos nuestra marca a propósito para que sea bien aceptada en Boston, Massachusetts, antes de aventurarse a otras ciudades de los Estados Unidos de América. De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para vender nuestros productos, sino también para comunicar de manera efectiva nuestra marca.

Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar las cestas de regalo Gracias Macie®, LLC;

• Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
• Patrocine programas comunitarios relevantes
• Aproveche en Internet y plataformas de redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, y otros para promocionar nuestra marca
• Instale nuestros carteles publicitarios en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América
• Participe en espectáculos itinerantes de vez en cuando tiempo en comunidades específicas
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas específicas
• Posicione nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas en el lugar donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros autos y camionetas de distribución oficiales estén personalizados y tengan una buena marca.

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de precios de productos como cestas de regalo, no hay nada difícil y reglas rápidas, ya que los precios dependen del tamaño, contenido y empaque. En general, los precios de las canastas de regalos y productos similares son asequibles, por lo tanto, no es necesario emplear estrategias detalladas cuando se trata de precios.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria pero se asegurará de que en los primeros 6 a 12 meses nuestras canastas de regalo se vendan un poco por debajo de los precios promedio de varias marcas de venta y entrega de canastas de regalo en los Estados Unidos de América. Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a operar con un margen de beneficio bajo durante un período de 6 meses; es una manera de alentar a las personas a comprar nuestras marcas.

• Opciones de pago

En Gracias Macie® Gift Baskets, LLC , nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga.Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

• Pago en efectivo
• Pago a través de la máquina de punto de venta (POS)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
• Pago mediante dinero móvil
• Pago mediante cheque (de clientes de confianza)

En vista de Lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ninguna picazón.

• Gastos de inicio (presupuesto)

Cuando se trata de comenzar un negocio estándar de venta y entrega de canastas de regalos, se espera que uno gaste la mayor parte del capital inicial en alquilar una tienda. Aparte de eso, no se espera que gaste mucho, excepto para comprar camionetas de distribución, comprar productos, pagar a sus empleados y facturas de servicios públicos.

Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

• La tarifa total por registrar el negocio en Boston Massachusetts $ 750.
• Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) $ 1,300 .
• Gastos de promoción de marketing para la inauguración de Gracias Macie® Gift Baskets, LLC por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
• Costo por contratar a un consultor comercial: $ 2,500.
• Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total de $ 2,400.
• Costo por el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
• Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos por teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
• Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas et al) $ 100,000
• El costo del inventario inicial (productos y materiales de embalaje et al) $ 100,000
• Hardware de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, cajas de comida) $ 3,720
• El costo del equipo del área del mostrador (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) $ 9,500
• El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) $ 13,750
• Costo de la compra de camionetas de distribución $ 50,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfono, televisores, sistema de sonido, mesas y sillas, etc.) $ 4,000.
• El costo de Laun comprar un sitio web $ 600
• El costo de nuestra fiesta de apertura $ 10,000
• Misceláneo $ 10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 250,000 para configurar con éxito nuestro Empresa de ventas y entrega de cestas de regalo en Boston, Massachusetts. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el miembro del personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para Gracias Macie® Gift Baskets, LLC

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC es una empresa familiar que es propiedad y está financiada por Ms Grace Mackenzie y familia. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venta de acciones
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicite un préstamo de mi banco

NB: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (Ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Estrategia de expansión y sostenibilidad del plan comercial de la cesta de regalos

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si alguno de estos factores falta en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Gracias Macie® Gift Baskets, LLC se asegurará de que todos los factores enumerados anteriormente se refuercen regularmente, seguiremos improvisando con nuestros productos, empaques y servicios, e idearemos estrategias de entrega eficientes y también participaremos en el desarrollo continuo de la capacidad de nuestra fuerza laboral. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más.

Nos aseguraremos de que la base correcta , se implementan estructuras y procesos para garantizar que el bienestar del personal sea tomado en cuenta. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la mejor opción.Tenemos los planes de

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completed
• Registro comercial: Completed
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completed
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de Seguros para el Negocio: Completado
• Arrendamiento de la instalación y reconstrucción de la instalación: En Progreso
• Realización de Viabilidad Estudios: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de Loa n del banco: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
• Contratación de empleados: En progreso
• Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, aparatos de oficina y CCTV: En progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Segured
• Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores – proveedores / comerciantes mayoristas: En progreso
• Compra de furgonetas de entrega: Completado