Una muestra de plantilla de plan de negocios de consultoría informática

¿Está a punto de comenzar una empresa de consultoría informática? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de un informe de factibilidad de plantilla de plan de negocios de consultoría informática que puede utilizar GRATIS .

Bien, por lo que hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de consultoría informática. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de consultoría informática respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de consultoría informática. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de consultoría informática?

Además de la electricidad, la computadora e Internet son otro invento poderoso y de gran alcance que de hecho ha transformado nuestro mundo para siempre con potenciales ilimitados. Apenas hay un país del mundo o una organización seria y estándar que no tenga computadora en la oficina. La verdad es que la llegada de las computadoras ha abierto una gran cantidad de oportunidades comerciales para emprendedores con diferentes capacidades de inversión.

Si usted es experto en TIC con computadoras cum, significa que puede iniciar con éxito un negocios en la industria de las TIC. De hecho, si usted es serio al iniciar un negocio de consultoría informática o cualquier negocio relacionado con la informática y no tiene las habilidades o certificaciones, puede adquirir estas habilidades en los centros de capacitación en TIC acreditados, ya sea en línea o fuera de línea.

Como empresa de consultoría de TIC, su responsabilidad principal es mejorar el negocio de sus clientes mediante cambios en respuesta a su análisis; debería poder cambiar la fortuna del negocio dentro de un plazo acordado. Las corporaciones están dispuestas a pagar costosas tarifas siempre que obtengan resultados.

Ninguna persona de negocios estará dispuesta a pagarle por un servicio de consultoría de TI si no tiene un historial que demuestre que usted Sepa lo que está haciendo. Una cosa es convencer a un cliente para que sea condescendiente con sus servicios de consultoría de TI, y otra cosa es que brinde soluciones según lo acordado.

Aunque hay competencias en la industria de las TIC, si está decidido a iniciar un negocio en la industria, aún puede ganar una parte justa del mercado disponible dentro de su área de especialización o las ubicaciones que pretende lanzar y comercializando el negocio.

Entonces, si ha decidido iniciar su propio negocio de consultoría informática, entonces usted debe asegurarse de llevar a cabo estudios de viabilidad exhaustivos y también estudios de mercado. Esto le permitirá ubicar adecuadamente el negocio y luego comenzar a ejecutar. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado en el intento de iniciar su propio negocio.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de consultoría informática que puede ayudarlo a escribir el suyo con éxito. poca o ninguna dificultad;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de consultoría informática

• Descripción general de la industria

Cuando hablamos de servicios de consultoría, quizás estamos hablando de obtener consejos prácticos de expertos.La industria de la consultoría es, de hecho, una industria amplia que cubre una amplia gama de servicios, tales como consultoría de gestión, consultoría estratégica, consultoría de TIC, consultoría de marketing, consultoría de recursos humanos, consultoría de capacitación, consultoría fiscal y cualquier otra actividad comercial que implique brindar asesoramiento y experiencia. et al.

En esencia, se contratan firmas consultoras para ofrecer soluciones a los desafíos que enfrentan las organizaciones. Las organizaciones no solo contratan consultores por el simple hecho de contratar consultores, sino que lo hacen simplemente porque esperan que les ayuden a abordar sus desafíos comerciales y ofrecer soluciones según sea necesario.

Como empresa de consultoría, si usted es bueno en el desarrollo de habilidades de coaching, análisis de procesos, implementación de tecnología, desarrollo de estrategias o servicios de mejora operativa, entonces, con poco empuje, tendrá más trabajos de los que puede manejar.

La industria de consultoría de TIC se compone de empresas que ofrecen TIC servicios de consultoría relacionados con la informática cum tales como redacción, prueba y soporte de software personalizado; planificación y diseño de infraestructura integrada de hardware, software y comunicación; y gestión in situ de sistemas informáticos e instalaciones de procesamiento de datos. Los jugadores en esta industria también pueden hacer un esfuerzo adicional para ofrecer servicios como software de empaquetado y procesamiento de datos fuera del sitio y servicios de alojamiento para sus clientes en función de la demanda.

La industria de consultoría de TIC es un sector próspero de la economía de los Estados Unidos de América y genera una suma considerable de más de $ 383 mil millones anuales de más de 459,808 empresas de consultoría de TIC registradas y autorizadas distribuidas por todo Estados Unidos. Estados de América La industria es responsable del empleo de más de 2,143,418 personas.

Los expertos proyectan que la industria de Consultoría TIC crecerá a una tasa anual de 2.2 por ciento entre 2011 y 2016. Es importante afirmar que IBM es el líder del mercado en la industria de consultoría de TIC en los Estados Unidos de América: tienen la mayor participación de mercado propia de un establecimiento en la industria.

En los Estados Unidos de América, la distribución de consultoría de TIC con empresas de consultoría informática generalmente refleja su distribución de la población con mayor densidad de consultoría cerca de centros tecnológicos y mercados de demanda clave, incluidas empresas de servicios financieros, grandes corporaciones y clientes gubernamentales. La mayoría de las empresas de consultoría de TIC se encuentran en el sudeste, seguidas de cerca por el Atlántico medio y el oeste.

El sudeste contiene el mayor número de empresas de consultoría de TIC, con un 23,7 por ciento de los establecimientos de la industria. Muchas firmas consultoras de TIC están en esta región porque el 25.6 por ciento de la población de los Estados Unidos reside en esta región. El estado de Virginia representa la mayor proporción de establecimientos industriales en esta región con 6.5 por ciento en 2015.

La industria de consultoría de TIC es una industria bien remunerada, especialmente si ha sido capaz de cortar los dientes en la industria. Le brinda la oportunidad de trabajar con clientes de alto y bajo perfil y si puede ofrecer soluciones de TIC a los desafíos comerciales, será muy recompensado. En la mayoría de los casos, si tiene la suerte de estar entre los pocos expertos en la industria, tendrá el privilegio de elegir para quién trabajar y la cantidad que desea cobrar.

En general, los consultores de TIC son expertos en realizando investigaciones y, por supuesto, analizando los resultados que obtuvieron de la investigación. Los consultores de TIC van tan lejos como para recopilar cualquier información relacionada que los ayude a encontrar soluciones viables para la organización para la que trabajan; aseguran que identifican patrones de comportamiento, cuellos de botella de producción, las tendencias del mercado y, por supuesto, la preferencia de los clientes. Con ese y otros factores, podrán crear procesos y sistemas operativos estándar que pueden ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos.

Por último, una cosa buena de la industria de consultoría de TIC es que hay fácilmente disponibles mercados para sus servicios simplemente porque las organizaciones naturalmente desearían mejorar su desempeño anualmente; Las corporaciones siempre parecen querer más éxito. Entonces, si está bien posicionado y sabe cómo entregar resultados, siempre sonreirá al banco de manera regular.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de consultoría informática

3 Crowns® ICT Consulting, LLP es una firma internacional de consultoría de TIC con licencia que se ubicará en Columbia, Carolina del Sur. Hemos podido obtener un contrato de arrendamiento a largo plazo para una instalación de oficina estándar en un concurrido distrito de negocios en el corazón de la ciudad.

Nuestros servicios cubrirán áreas de TIC tales como; diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas, diseño, desarrollo e integración de sistemas informáticos, proporcionando experiencia en tecnología de la información para los consumidores, escribiendo, modificando, probando y respaldando el software para satisfacer las necesidades específicas de nuestro cliente, planificación, diseño e integración de sistemas informáticos o de red, gestión in situ y funciones de TIC, servicios de soporte técnico de TIC, infraestructura de TIC y servicios de diseño de redes, servicios de consultoría técnica de TIC y otros servicios relacionados de consultoría y consultoría de TIC.

Somos conscientes de que las empresas en estos días requieren diversos y sofisticados enfoques. Esta es la razón por la cual posicionaremos a nuestra empresa de consultoría en informática de TIC para ofrecer una amplia gama de servicios de consultoría de TIC según lo solicitado por nuestros clientes. empresa de consultoría informática que ofrece una amplia experiencia a un precio asequible que de ninguna manera pondrá un agujero en el bolsillo de nuestros clientes.Ofreceremos una gama completa de servicios de consultoría de TIC a nuestros clientes locales, estatales, nacionales y multinacionales, y nos aseguraremos de que trabajemos arduamente para proporcionar los servicios necesarios y las soluciones comerciales que necesitan nuestros clientes para lograr sus metas y objetivos comerciales. .

En 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y nuestra ética profesional. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP lo hará A veces demuestra su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, participando activamente en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP es fundada por Donald Thomas y su amigo y socio comercial Hilary Hankins.La organización será administrada por ambos, ya que han combinado experiencia y calificaciones en una amplia gama en la industria de consultoría de TIC. Donald y Hilary se graduaron del MIT con títulos en Tecnología Informática y Gestión Comercial.

• Nuestra oferta de productos y servicios

3 Crowns® ICT Consulting, LLP ofrecerá una variedad de servicios dentro del alcance de la industria de consultoría de TIC en los Estados Unidos de América. Nuestra intención de comenzar nuestra firma de consultoría de TIC es obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que esté permitido por la ley en los Estados Unidos de América para lograr nuestro objetivo y ambición.

Nuestra oferta comercial se enumera a continuación;

• Diseño, desarrollo e integración de sistemas informáticos
• Diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas
• Proporcionar experiencia en tecnología de la información para consumidores
• Escribir, modificar, probar y respaldar software para satisfacer las necesidades específicas de un cliente
• Planificación, diseño e integración de sistemas informáticos o de red
• Gestión in situ y funciones de TIC
• Servicios de soporte técnico de TIC
• Infraestructura de TIC y servicios de diseño de redes
• Servicios de consultoría técnica de TIC
• Otros servicios relacionados de consultoría y asesoramiento en TIC

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión es construir una empresa de consultoría en TIC de clase mundial que pueda competir favorablemente con líderes en la industria de las TIC.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es proporcionar servicios de consultoría de TIC profesionales y confiables que culo Estas empresas y organizaciones sin fines de lucro operan de manera sostenible. Proporcionaremos soluciones empresariales viables de consultoría informática cum TIC en combinación con nuestros propios antecedentes comerciales, y brindaremos servicios valiosos de manera oportuna y rentable.

• Nuestra estructura empresarial

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está en el negocio para convertirse en las principales empresas de consultoría informática de TIC en el conjunto de Columbia, Carolina del Norte, y somos plenamente conscientes de que se necesitarán las instalaciones, la gestión y la estructura organizativas adecuadas para lograr nuestro objetivo.

Nos aseguraremos de contratar a personas que sean calificadas, honestas y clientes. céntricos y listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes). De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de diez años o más.

Nuestro negocio no se construirá solo con el fin de dar a nuestros clientes valor por su dinero, pero también nos aseguraremos de que nuestro entorno de trabajo sea altamente propicio para todos nuestros empleados. Les proporcionaremos instalaciones que los ayudarán a mantenerse motivados y cumplir con sus diversas tareas y objetivos, entre otros.

En vista de eso, hemos tomado medidas para que los siguientes puestos sean ocupados por personal altamente calificado y experimentado;

• Director Ejecutivo / Consultor Principal
• Consultores TIC
• Gerente de Administración y Recursos Humanos
• Contador / Cajero
• Oficial de Ventas y Marketing
• Ejecutivo de Atención al Cliente / Oficial de Recepción

Roles y responsabilidades

Oficina ejecutiva principal / Consultor principal:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de fijar precios y firma de acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización. .
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo

Consultor de TIC

• Responsable de proporcionar experiencia en tecnología de la información a los consumidores
• Responsable de escribir, modificar, probar y respaldar software para satisfacer las necesidades específicas de un cliente
• Responsable de la planificación, diseño e integración de sistemas informáticos o de red
• Manejar la administración en el sitio y las funciones de las TIC
• Responsable para el diseño, desarrollo e integración de sistemas informáticos
• Maneja el diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas
• Maneja todos los servicios de soporte técnico de TIC
• Maneja toda la infraestructura de TIC y servicios de diseño de red
• Maneja servicios de consultoría técnica de TIC
• Maneja otros servicios relacionados de consultoría y asesoría de TIC

Administración y RR. HH. anager

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del rendimiento para los clientes
• Mantenga reuniones periódicas con las partes interesadas clave para revisar la efectividad de las Políticas, Procedimientos y Procesos de Recursos Humanos
• Mantiene los suministros de oficina revisando las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• Define puestos de trabajo para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y evaluación de empleados
• Responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Oficial de Ventas y Marketing (2)

• Identifica, prioriza y se acerca a nuevos clientes, y oportunidades de negocios y otros
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos.
• Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas en línea con la política de las organizaciones
• Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
• Responsable para supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documenta todos los contactos e información del cliente
• Representa a la organización en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la organización.

Contador / Cajero:

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza la gestión de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para la organización
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la organización
• Sirve como auditor interno de la organización.

Ejecutivo de Servicio al Cliente

• Da la bienvenida a los clientes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la organización
• Gestiona las tareas administrativas, como los registros de membresía y otras tareas relacionadas asignadas por la administración de manera efectiva y oportuna manera
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las organizaciones, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realizan consultas
• Distribuye correos en el organización
• Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Consultoría informática Análisis de DAFO del plan comercial

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está en negocio para proporcionar consultoría informática cum TIC servicios a empresas dentro y fuera de los Estados Unidos y al mismo tiempo para obtener ganancias. Somos conscientes de que hay competencias en la industria de las TIC, por lo que nos tomamos el tiempo para llevar a cabo un análisis DAFO eficaz antes de invertir nuestro dinero ganado en el negocio.

Sabemos que si hacemos las cosas bien antes de comenzar nuestro negocio de consultoría informática, no tendremos que luchar antes de atraer clientes leales y construir nuestra base de clientes a un nivel en el que podamos equilibrarnos fácilmente en un tiempo récord. Contratamos los servicios de un consultor de RR.HH. y negocios con sesgo en la estructuración de negocios para ayudarnos a llevar a cabo el análisis DAFO para nuestra empresa e hizo un trabajo bastante bueno para nosotros.

Aquí hay una vista previa del resultado que obtuvimos del Análisis FODA que se realizó en nombre de 3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

• Fuerza :

Nuestra fortaleza central radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Contamos con un equipo de expertos en TIC creativos, orientados a los resultados y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en diversas áreas de nicho en la industria de consultoría de TIC y otras industrias relacionadas. Además de la sinergia que existe en nuestros expertos en TIC cuidadosamente seleccionados, nuestros servicios serán medibles, guiados por los resultados y guiados por las mejores prácticas internacionales en la industria.

• Debilidad:

Como una nueva empresa de consultoría de informática cum TIC en Columbia – Carolina del Norte, nuestra organización podría tardar un tiempo en ingresar al mercado y ganar aceptación, especialmente de clientes de alto perfil en los ya saturados y industria de consultoría TIC altamente competitiva; Esa es quizás nuestra mayor debilidad.

Otra debilidad es que es posible que no tengamos el efectivo requerido para impulsar la promoción de nuestro negocio, especialmente a través de los principales medios de comunicación (TV, Radio y periódicos, etc.) de la manera que quisiéramos.

• Oportunidades :

Las oportunidades disponibles en la industria de Consultoría de TIC son masivas considerando la cantidad de organizaciones corporativas y organizaciones sin fines de lucro que no pueden administrar sus negocios con éxito sin la asistencia profesional de las empresas de TIC. Como empresa de TIC estándar y de clase mundial, estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad disponible en la industria.

• Amenaza :

Algunas de las amenazas que probablemente enfrentaremos como empresa consultora de TIC que opera en los Estados Unidos son políticas gubernamentales desfavorables, la llegada de un competidor dentro de nuestra ubicación de operaciones y la recesión económica global que generalmente afecta las compras / gastos poder. Casi no hay nada que podamos hacer con respecto a estas amenazas, excepto ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

Plan de negocios de consultoría informática ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias del mercado

En los últimos tiempos han surgido varias tendencias distintas en la industria de la consultoría de las TIC, razón por la cual las empresas de consultoría de las TIC están posicionando a sus organizaciones para sobrevivir a los picos. de una economía en crisis.De hecho, la mayoría de estas tendencias ayudan a las empresas y organizaciones de consultoría de TIC a ser más creativas, competitivas, eficientes y productivas en un mercado global.

Algunas otras tendencias en la industria de consultoría de TIC podrían atribuirse a cambios demográficos, actitudes y estilos de trabajo (una situación en la que la mayoría de los procesos operativos están informatizados).

Sin duda, a medida que el costo de los servicios de consultoría de TIC continúa aumentando y a medida que cae el gasto corporativo, la nueva prestación de consultoría de TIC los métodos continuarán surgiendo y ganarán impulso en el futuro. Además, el mercado de servicios de consultoría de TIC ha pasado de ser un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Un mercado donde los consultores de TIC ofrecen soluciones de software y hardware que facilitarán a sus clientes la gestión de sus negocios.

Por último, ahora se está poniendo de moda en la industria de consultoría de TIC para que las empresas de consultoría de TIC más pequeñas se fusionen con las más grandes. Empresas de consultoría de TIC y para empresas de consultoría de TIC más grandes para adquirir empresas de consultoría de TIC más pequeñas fusiones y adquisiciones. Muchas empresas de consultoría de TIC en todo Estados Unidos están llegando a la conclusión de que cuanto más grandes mejor.

• Nuestro mercado objetivo

Aunque 3 Crowns® ICT Consulting, LLP servirá inicialmente a pequeñas y medianas empresas, desde nuevas empresas a empresas bien establecidas, pero eso de ninguna manera nos impide crecer para poder competir con las principales firmas consultoras de TIC en los Estados Unidos. Esperamos algún día fusionar o adquirir otras firmas de consultoría de TIC más pequeñas y expandir nuestros servicios de consultoría de TIC más allá de las costas de los Estados Unidos de América.

Como una empresa de consultoría de TIC de negocios de servicio completo, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP tiene una variedad de áreas de práctica para ayudar a las nuevas empresas a crecer. Mientras trabajamos con una variedad de organizaciones e industrias, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP también se especializará en trabajar con startups, inversores inmobiliarios y contratistas, fabricantes y distribuidores, bancos, instituciones financieras y financieras.

Nuestro mercado objetivo atraviesa a personas de diferentes clases y personas de todos los ámbitos de la vida, organizaciones locales e internacionales también. Estamos entrando en la industria con un concepto de negocio que nos permitirá trabajar con personas y empresas altamente ubicadas en el país y, al mismo tiempo, con personas poco ubicadas y pequeñas empresas.

En otras palabras, nuestro objetivo El mercado es el conjunto de los Estados Unidos de América y, posteriormente, otras partes del mundo.A continuación se muestra una lista de las personas y organizaciones para las que hemos diseñado específicamente nuestros servicios de consultoría de TIC;

• Bancos, compañías de seguros y otras instituciones financieras relacionadas
• Empresas y emprendedores
• Blue Chips Companies
• Organizaciones Corporativas
• Fabricantes y Distribuidores
• Propietarios, Desarrolladores y Contratistas de Bienes Raíces
• Investigación y empresas de desarrollo
• El gobierno (sector público)
• Escuelas (escuelas secundarias, colegios y universidades)
• Hoteles
• Organizaciones deportivas
• Emprendedores y Startups

Nuestra ventaja competitiva

Sobrevivir en el mundo de los negocios como una empresa de consultoría de TIC requiere más de , su experiencia, saber cómo administrar adecuadamente su negocio, pero también cómo establecer contactos con personas clave que importan; tomadores de decisiones que pueden decidir quién obtendrá un contrato o un negocio.

Somos muy conscientes de que ser altamente competitivo en la industria de consultoría de TIC significa que no solo se espera que usted sea capaz de ofrecer resultados consistentes y excelentes. servicios, pero debe estar orientado a los resultados y ser capaz de cumplir los objetivos establecidos. Nadie querría continuar contratando sus servicios si no pueden obtener resultados tangibles.

Nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboralTenemos un equipo de expertos en TIC creativos, orientados a los resultados y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en diversas áreas de nicho en la industria de consultoría de TIC y otras industrias relacionadas. Además de la sinergia que existe en nuestros expertos en TIC cuidadosamente seleccionados, nuestros servicios serán medibles, guiados por los resultados y guiados por las mejores prácticas internacionales en la industria.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (empresas de consultoría de TIC de startups en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de consultoría informática ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes del hecho de que existen firmes concursos entre las empresas de consultoría de TIC en los Estados Unidos de América, por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios y comercializadores para manejar nuestras ventas y marketing.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización.También nos aseguraremos de que nuestras excelentes entregas de trabajo hablen por nosotros en el mercado; queremos construir un negocio de consultoría de TIC estándar que aproveche la publicidad de boca en boca de clientes satisfechos (tanto individuos como organizaciones corporativas).

Nuestro objetivo es hacer crecer nuestra empresa de consultoría de TIC para convertirse en uno de los 20 principales Empresas de consultoría de TIC en los Estados Unidos de América, por eso hemos trazado una estrategia que nos ayudará a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en los Estados Unidos sino también en el escenario mundial. .

3 Crowns® ICT Consulting, LLP está configurado para utilizar las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones y partes interesadas clave en Columbia – Carolina del Sur y otras partes de los Estados Unidos
• Rapidez en la licitación de contratos de consultoría de TIC del gobierno y otras organizaciones cooperativas
• Anuncie nuestro negocio en Relevan t revistas de negocios, periódicos, estaciones de televisión y estaciones de radio.
• Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
• Asista a exposiciones, seminarios y ferias comerciales internacionales y locales relevantes, etc.
• Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes con el fin de trabajar con sus presupuestos y aún así brindarles servicios de consultoría de TIC de calidad
• Aprovechar en Internet para promover nuestro negocio
• Involucrar el enfoque de marketing directo
• Fomentar el marketing boca a boca de clientes leales y satisfechos

Fuentes de ingresos

3 Crowns® ICT Consulting, LLP se establece con con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de consultoría de TIC y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de hacer todo lo posible para atraer clientes de forma regular y firmar retenciones con la mayoría de nuestros clientes.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP generará ingresos al ofrecer los siguientes servicios de consultoría de TIC a organizaciones corporativas y organizaciones sin fines de lucro;

• Diseño, desarrollo e integración de sistemas informáticos
• Diseño y desarrollo de aplicaciones informáticas
• Proporcionar experiencia en tecnología de la información para los consumidores
• Escribir, modificar, probar y respaldar software para satisfacer las necesidades específicas de un cliente
• Planificación, diseño e integración de sistemas informáticos o de red
• Gestión in situ y funciones de TIC
• Servicios de soporte técnico de TIC
• Infraestructura y red de TIC servicios de diseño
• Servicios de consultoría técnica de TIC
• Otros servicios relacionados de consultoría y asesoría de TIC

Previsión de ventas

Una cosa es cierta, siempre habrá organizaciones corporativas, agencias gubernamentales, organizaciones sin fines de lucro e individuos que necesitarían los servicios de consultoría de TIC. ng firmas para ayudarles a mejorar su sistema y procesos comerciales en lo que se refiere a sus computadoras, servidores y PBAX et al.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en la industria de consultoría informática y TIC y estamos bastante optimista de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias a partir de los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer nuestra empresa de consultoría de informática y TIC a alturas envidiables.

Hemos sido capaces de examinar críticamente el espacio del mercado de consultoría informática y TIC y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunos supuestos que son peculiares de nuevas empresas similares en Columbia – Carolina del Sur.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas para 3 Crowns® ICT Consulting, LLP, se basa en la ubicación de nuestro negocio y, por supuesto, la amplia gama de servicios informáticos de consultoría de TIC y mercado objetivo;

• Primer año fiscal: $ 240,000
• Segundo año fiscal: $ 500,000
• Tercer año fiscal: $ 750,000

NB : esta proyección se basa en lo que puede obtenerse en la industria de la consultoría de informática y TIC y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios de consultoría de TIC que nosotros hacer dentro de la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

• Nuestra estrategia de precios

La facturación por hora de los servicios de consultoría de TIC y otros servicios de consultoría es una tradición de larga data en la industria.Sin embargo, para algunos tipos de servicios de consultoría de TIC, las tarifas planas tienen más sentido porque permiten a los clientes predecir mejor los costos de consultoría. Como resultado de esto, 3 Crowns® ICT Consulting, LLP cobrará a nuestros clientes una tarifa fija por muchos servicios básicos, tales como consultoría de TIC y servicio de asesoramiento y otros.

En 3 Crowns® ICT Consulting, LLP lo haremos mantenga nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado para todos nuestros clientes manteniendo nuestros gastos generales bajos y cobrando el pago por adelantado. Además, también ofreceremos tarifas especiales con descuento para nuevas empresas, organizaciones sin fines de lucro, cooperativas y pequeñas empresas sociales.

Somos conscientes de que hay algunos clientes que necesitarían acceso regular a servicios de consultoría y asesoramiento informático sobre TIC. y asistencia, ofreceremos una tarifa plana para dichos servicios que se adaptarán para atender las necesidades de dichos clientes.

Así también, hay algunos empleos o contratos gubernamentales que siempre son lucrativos, nos aseguraremos que cumplimos con el modelo de precios que se espera de los contratistas u organizaciones que ofertan por dichos contratos.

• Opciones de pago

El La política de pago adoptada por 3 Crowns® ICT Consulting, LLP es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de Estados Unidos de America.

Estas son las opciones de pago que 3 Crowns® ICT Consulting, LLP pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante tarjeta de crédito / Máquinas de punto de venta (POS)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés. por su parte Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea por nuestros servicios.

Consultoría informática Plan de negocios Publicidad y estrategia publicitaria

Hemos podido trabajar con nuestros consultores internos de marca y publicidad para ayudarnos a trazar estrategias de publicidad y publicidad que nos ayuden a llegar al corazón de nuestro mercado objetivo. Estamos listos para convertirnos en la opción número uno tanto para clientes corporativos como para clientes individuales en todo Estados Unidos y más allá, por lo que hemos hecho provisiones para una publicidad y publicidad efectiva de nuestra firma de consultoría de TIC.

A continuación se muestran las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar3 Crowns® ICT Consulting, LLP;

• Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas) y medios electrónicos
• Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestros servicios
• Instale nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Columbia – Carolina del Sur
• Participe en espectáculos itinerantes de vez en cuando tiempo en vecindarios específicos
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo
• Póngase en contacto con organizaciones corporativas, organizaciones sin fines de lucro y agencias gubernamentales llamándolos e informándoles sobre 3 Crowns® ICT Consulting, LLP y los servicios que ofrecemos
• Incluya nuestra empresa de consultoría de TIC en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestra empresa de consultoría de TIC en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico a el sitio.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Consultoría informática Plan de negocios Financiero Proyecciones y costos

Al establecer cualquier negocio, el monto o costo dependerá del enfoque cale quieres emprender.Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando un lugar, necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta, dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Los materiales y equipos que se utilizarán tienen el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis de costos detallado para iniciar una empresa de consultoría de TIC; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

La verdad es que comenzar una empresa de consultoría de TIC puede ser rentable; Esto es así porque, en promedio, no se espera que adquiera máquinas y equipos costosos. Básicamente, lo que debe preocuparle es la cantidad necesaria para asegurar una instalación de oficina estándar en un distrito comercial bueno y ocupado, la cantidad necesaria para amueblar y equipar la oficina, la cantidad necesaria para pagar facturas, promover el negocio y obtener el negocio apropiado licencia y certificaciones.

Básicamente, esta es el área en la que estamos buscando gastar nuestro capital inicial;

• • La tarifa total por incorporar el negocio en los Estados Unidos $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como aplicaciones de software relevantes $5,000
  • Gastos de promoción de marketing para la gran apertura del negocio en la cantidad de $ 3,500 y la impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por la cantidad total de $3,580.
  • La cantidad necesaria para Adquirir una instalación de oficina adecuada en un distrito comercial 6 meses (Reconstrucción de la instalación inclusive) $120,000.
  • El costo de equipamiento de la oficina (computadoras, impresoras, máquinas de fax, muebles , teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y electrónica, etc. $2,000
  • El costo de lanzar su sitio web oficial $600
  • Presupuesto para pagar al menos dos empleados durante 3 meses y facturas de servicios públicos $30,000
  • Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) $ 2,500

• Miscelánea $1,000

Siguiendo el informe de la investigación y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos unos $ 250,000 para establecer una firma consultora de TIC a escala media pero estándar en los Estados Unidos de América.

Generación de fondos / capital inicial para 3 Crowns® ICT Consulting, LLP

3 Crowns® ICT Consulting, LLP comenzará como un negocio de asociación que será propiedad por Donald Thomas y su amigo y socio comercial Hilary Hankins. Serán el único financiero de la empresa, pero es probable que más tarde reciban socios, por lo que han decidido restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicite préstamo de mi banco

NB: hemos podido generar alrededor de $ 100,000 ( Ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CONSULTORÍA INFORMÁTICA CRECIMIENTO DEL NEGOCIO: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de cualquier negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial.Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Una de nuestras metas principales para comenzar v es construir una empresa que sobreviva fuera de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de consultoría de TIC y otros servicios de consultoría y consultoría de TIC relacionados un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con menores ganancias margen por un tiempo.

3 Crowns® ICT Consulting, LLP se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar que se cuide bien el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más según lo determine la junta de la organización. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de todas las formas de aplicaciones de seguros y software para el negocio: Completado
• Asegurar y renovar una instalación de oficina estándar: En progreso
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando parte del capital inicial del fundador: Completado
• Solicitudes de préstamo de nuestros banqueros: En progreso
• Redacción del plan comercial : Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales: En curso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completado
• Contratación de empleados: En progreso
• Compra de los muebles necesarios, equipos de oficina, electrodomésticos yestiramiento facial de las instalaciones: En progreso
• Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio (PR comercial ): En curso
• Disposición sobre salud y seguridad y seguridad contra incendios: En curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en el industria: En progreso