Una muestra de plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina

¿Está a punto de comenzar un criadero de huevos de gallina? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina que puede usar GRATIS .

Bien, por lo que hemos considerado todos los requisitos para iniciar una empresa de criadero de huevos de gallina. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadotecnia de criaderos de huevos de gallina respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de criaderos de huevos de gallina. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de cría de huevos de gallina?

Es posible que desee aceptar que hay muchas oportunidades de negocios en la industria avícola y el negocio de criaderos de huevos de gallina es uno de ellos.

Es importante decir que comenzar un negocio de cría de huevos de gallina viene con su propio parte justa de los desafíos, pero eso no excluye el hecho de que de hecho es un negocio rentable.Un aspirante a empresario puede optar por iniciar el negocio a pequeña escala que cubre una comunidad pequeña o a gran escala dependiendo de su estado financiero.

Entonces, si ha decidido entrar en el negocio de criaderos de huevos de gallina, entonces debe asegurarse de llevar a cabo estudios de factibilidad exhaustivos y estudios de mercado. Esto le permitirá ubicar el negocio en una buena ubicación; una ubicación con granjas avícolas que no tienen su propio criadero y luego comienzan a funcionar.

El plan comercial es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio. A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo.

Una plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina

• Descripción general de la industria

Un criadero de huevos de gallina es una instalación donde los huevos de gallina se incuban en condiciones artificiales. El negocio de criaderos de huevos de gallina está bajo lo que se conoce como la industria de la cría de aves de corral y esta industria consiste en negocios que operan criaderos de aves de corral, incluidos pollos, pavos, patos, gansos y gallinas de Guinea. Tenga en cuenta que la producción de huevos también está cubierta en esta industria, pero la producción de plumas o plumón no.

La industria de la cría de aves de corral ha experimentado tendencias positivas en la demanda de polluelos y huevos. Por supuesto, el aumento de la conciencia de salud entre los consumidores de carne estadounidenses ha impulsado el consumo de carnes blancas como el pollo, que también es más asequible que la carne de res o de cerdo. seguirá sonriendo al banco. La caída de los precios de los insumos permitirá a los avicultores aumentar los volúmenes de producción; por otro lado, muchas granjas se consolidarán para obtener los beneficios de las economías de escala.

En los Estados Unidos de América, la mayoría de los avicultores han estado funcionando durante más de diez años. A menudo son empresas familiares transmitidas de una generación a otra. Las principales barreras a las que se enfrentan los nuevos entrantes en la industria incluyen la naturaleza competitiva de un sistema de ingresos basado en contratos, el nivel medio de inversión requerido y, por supuesto, el cumplimiento de varias regulaciones ambientales. industria y bastante próspera en todas partes del mundo.Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay aproximadamente 132,549 compañías de producción de huevos de gallina con licencia y registradas directamente responsables de emplear a unos 143,740 empleados.

La industria recauda una suma de $ 34 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en -0.6 por ciento entre 2012 y 2017. Es importante afirmar que Cal-Maine y Rose Acre Farms son los establecimientos con la mayor participación en esta industria.

Por supuesto, existen barreras para Si desea iniciar un negocio de cría de huevos de gallina en los Estados Unidos de América, las barreras son mínimas. La industria está bastante automatizada y, por lo tanto, los nuevos participantes deben hacer una inversión significativa en equipos de capital, como incubadoras y sistemas de alimentación.

Los operadores nuevos también requieren inversiones para construir cobertizos, graneros y otra infraestructura. Los costos de comprar o establecer granjas avícolas y fábricas de piensos son adicionales, pero significativos, y representan una barrera adicional para la entrada.

Las plantas normalmente se encuentran a poca distancia de los productores para reducir los costos de transporte. La capacidad de proporcionar y diversificar productos de valor agregado como las aves de corral procesadas ha creado posibilidades de entrada.Sin embargo, los operadores que buscan explotar tales oportunidades requieren instalaciones más sofisticadas, lo que aumenta los costos de entrada

Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar grandes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es comenzar a comer huevos de gallina. negocio de criadero. Una cosa es segura acerca de comenzar este negocio, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de viabilidad, es probable que no tenga dificultades para vender sus polluelos porque siempre hay pequeños avicultores que no pueden permitirse el lujo de operar su propio criadero. .

Resumen ejecutivo de plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es una granja de aves de corral con licencia de criadero de huevos de gallina que será ubicado en una instalación agrícola ideal en las afueras de Des Moines, Iowa – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar 20 hectáreas de tierra para comenzar nuestro negocio de cría de huevos de gallina. Nuestra instalación va a ser un criadero comercial estándar de huevos de gallina, por lo tanto, estará involucrado en la incubación de huevos para otros avicultores.

Estamos en la línea de negocio de criaderos de huevos de gallina porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria avícola, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía estadounidense, en la producción nacional de alimentos.

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC está bien posicionado para convertirse en uno de los principales negocios de criaderos de huevos de gallina en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para dirigir el negocio Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas a la hora de incubar huevos de gallina artificialmente según lo exijan los organismos reguladores de los Estados Unidos de América.

En el criadero de huevos de gallina Boyle Fergusson Family® , LLC, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y ética profesional.

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es un criadero de huevos de gallina comercial registrado privado que es propiedad del Sr. Boyle Fergusson y sus familiares inmediatos. El negocio estará totalmente financiado por el propietario, el Sr. Boyle Fergusson y sus familiares inmediatos, al menos por un período de tiempo antes de dar la bienvenida a otros inversores.

• Nuestras ofertas de servicios

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es un criadero comercial estándar de huevos de gallina que se compromete a seguir las normas y reglamentos que rigen la industria a la que pertenecemos.Estamos en la línea comercial de criaderos de huevos de gallina para obtener ganancias y haremos todo lo posible para alcanzar nuestras metas, metas y objetivos comerciales.

Aquí están nuestras ofertas de servicios

• Manejo de criaderos de aves de corral
• Cría y cría de pollos
• Cría y cría de pavos
• Cría y cría de patos
• Cría y cría de gansos
• Produciendo huevos a partir de aves de corral

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión como empresa es convertirnos en uno de los líderes criaderos de huevos de gallina en los Estados Unidos de América.

• Nuestra declaración de misión

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es un criadero de aves de corral comercial de clase mundial y registrado, que se ha comprometido a incubar huevos de gallina para los avicultores en los Estados Unidos de América.

• Nuestra estructura comercial

Familia Boyle Fergusson ® Chicken Egg Hatchery, LLC es un criadero de aves de corral comercial de propiedad familiar y administrado por una familia que tiene la intención de comenzar en Des Moines Iowa, pero espera crecer a fin de competir favorablemente con las principales granjas comerciales de aves de corral de cría de huevos de pollo en los Estados Unidos Estados

En Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, creativas, orientadas a los resultados, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero eso beneficiará a todos nuestros accionistas (los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su rendimiento por un período de diez años o más. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director de Operaciones
• Criadero de Huevos de Pollo / Gerente de Granja Avícola
• Contador / Cajero
• Ejecutivo de ventas y marketing
• Operador de criadero
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Encargado de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• En control de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• evalúa el éxito de la organización

criadero de huevos de gallina / gerente de granja avícola

• responsable de la planificación , administrar y coordinar todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización
• Supervisa a otros gerentes de sección, especialmente en lo que respecta a la preparación de los pollitos recién nacidos para la entrega
• Brinda asesoramiento sobre gestión de las actividades de cría de huevos de gallina en toda la sección
• Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• Realiza un seguimiento de las personas y el progreso de los huevos de gallina para incubar y los pollitos que en nuestra granja avícola
• Asegura que se logren los objetivos agrícolas, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) Se satisfacen diferentes intereses involucrados.
• Define puestos de trabajo para el proceso de reclutamiento y gestión de entrevistas
• Realiza la inducción para nuevos miembros del equipo

Contador / Cajero:

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos
• En control de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros para una o más propiedades.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar nóminas
• Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la organización
• Sirve como auditor interno de la organización.

Gerente de Ventas y Marketing

• Administra la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
• Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente
• Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
• Responsable de manejar investigación de negocios, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Crea nuevos mercados y negocios para la organización
• Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Operadores de incubadoras

• Responsables de operar la incubadora y ensu re que la temperatura requerida se mantenga en cada punto dado
• Responsable de la recolección diaria de polluelos eclosionados
• Responsable de alimentar polluelos recién nacidos según las instrucciones del supervisor
• Responsable de limpiar el criadero, las aves de corral y todo el medio ambiente
• Cambia el agua de los pollitos recién nacidos de forma regular
• Realiza la tarea de acuerdo con la descripción del trabajo indicado
• Contribuye a empaquetar los pollitos recién nacidos enlos crea y los carga en camiones de reparto

Recepción / Oficial de servicio al cliente

• Da la bienvenida a clientes y clientes potenciales al saludarlos en persona , en línea o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de la granja avícola de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las organizaciones, campañas promocionales, etc. para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

Chicken Egg Hatchery Análisis FODA de plantillas de plan de negocios

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis FODA adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, hubiéramos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja de cría de huevos de gallina estándar y una granja avícola que competirá favorablemente con las principales plantas de incubación comerciales en los Estados Unidos de América.

Contratamos los servicios de un profesional central en el área de consultoría y estructuración de negocios para ayudar a nuestra organización a construir un criadero de huevos de gallina comercial bien estructurado y una granja avícola. Parte de lo que hizo el equipo de consultores de negocios fue trabajar con la gerencia de nuestra organización para llevar a cabo un análisis FODA para Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC.

Aquí hay un resumen del resultado del FODA análisis que se realizó en nombre de Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC;

• Fuerza :

Nuestra fortaleza como criadero comercial de huevos de gallina y granja avícola es el hecho de que tenemos relaciones saludables con los principales actores de la industria avícola, especialmente los pequeños criadores de aves de corral que dependen de criaderos comerciales para ayudarlos a incubar sus huevos.

Tenemos algunos de los últimos criaderos, herramientas y equipos que nos ayudarán a incubar y criar pollitos en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Des Moines Iowa y sus alrededores bajo nuestra nómina.

• Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos un nuevo negocio de criaderos de huevos en los Estados Unidos, y tal vez podría llevarnos algún tiempo atraer a grandes clientes en la industria.Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos a nuestra disposición como criadero comercial estándar de huevos de gallina y granja avícola no pueden cuantificarse; sabemos que hay un montón de pequeñas aves de corral que no tienen la capacidad de operar sus propios criaderos. Estamos bien posicionados para aprovechar esta oportunidad

• Amenaza :

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentamos Cuando comenzamos nuestro propio negocio de cría de huevos, tenemos que enfrentar una recesión económica global que puede tener un impacto negativo en el gasto, el mal tiempo y los desastres naturales, políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una granja avícola comercial que se dedica a incubar huevos de gallina) dentro El mismo lugar.

Plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias del mercado

La tecnología que se utiliza para incubar huevos de gallina ha mejorado mucho desde la primera vez que entró en escena. En los últimos tiempos, el criadero comercial ahora es más fácil de operar, la tecnología es mucho más simple y se puede predecir el resultado con una precisión de casi el 100 por ciento.

• Nuestro mercado objetivo

Por lo general, el mercado objetivo del negocio comercial de criaderos de huevos y también aquellos que se benefician de la cadena de valor del negocio está restringido a los avicultores y hogares que solo quieren tener pollos en sus patios. Por lo tanto, dirigiremos nuestros servicios a este conjunto de clientes.

• Nuestra ventaja competitiva

Criadero de huevos de gallina Boyle Fergusson Family®, LLC es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de operar criaderos, por lo que decidimos llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercado para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos.

Nosotros hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son un proceso eficaz y confiable de cría de huevos que puede ayudarnos a incubar huevos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Gestión financiera superior y gestión de la deuda, suministro garantizado de insumos clave y, por supuesto, economías de escala son algunas de las ventajas competitivas que vamos a aportar a la mesa.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que tenemos relaciones saludables con un montón de pequeños avicultores que no tienen sus propios criaderos.Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Des Moines – Iowa bajo nuestra nómina.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas y objetivos establecidos.

Plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas empresas de criaderos de huevos apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para atraer a los pequeños avicultores que son los principales clientes de dicho negocio. Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de granjas avícolas y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir sus objetivos.

En resumen, la familia Boyle Fergusson ® Chicken Egg Hatchery, LLC adoptará las siguientes estrategias para comercializar nuestros servicios:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria de granjas avícolas, pequeñas granjas avícolas y corral criadores de pollos que no tienen la capacidad de operar su propio criadero, et al.
• Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la avicultura
• Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
• Asista a exposiciones, seminarios y negocios relacionados con la agricultura y la avicultura. ferias y otros
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Involucrarse en marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC está en la línea de negocio de cría de huevos de gallina con el fin de maximizar las ganancias, por lo tanto, nosotros hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.

Generaremos ingresos mediante;

• Operando criaderos de aves de corral
• Cría y cría de pollos
• Cría y cría de pavos
• Cría y cría de patos
• Cría y cría de gansos
• Producción de huevos de aves de corral

Pronóstico de ventas

Siguiendo la investigación de mercado y la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por el negocio de cría de huevos dependen del tamaño del negocio y, por supuesto, del tamaño de Su red de comercialización.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing, estamos listos para comenzar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer año de operar y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad con el período de tiempo más corto.

Hemos podido examinar críticamente la línea de negocio del criadero de huevos, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido proponer el siguiente pronóstico de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunos supuestos viables, así como con respecto a la naturaleza del negocio de criaderos de huevos que llevamos a cabo.

• Primer año fiscal: $ 250,000
• Segundo año fiscal: $ 400,000
• Tercer año fiscal: $ 550,000

NB : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales, y políticas gubernamentales desfavorables.

• Nuestra estrategia de precios
  
  

Nos aseguraremos de fijar el precio de la eclosión huevos de gallina basados ​​en lo que se puede obtener en la industria.Sabemos que uno de los modelos de precios obvios es que los huevos de gallina para incubar tienen un precio basado en docenas o por creación o incluso por unidad, por lo tanto, seremos flexibles y adoptaremos el que mejor sirva a nuestro interés y al interés de nuestros clientes.

Sea como fuere, hemos decidido colocar nuestro precio un poco por debajo del promedio de la industria durante los primeros 3 meses de operación para que podamos atraer la lealtad de nuevos clientes.

• Nuestras opciones de pago

La política de pago adoptada por Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Boyle Fergusson Family ® Chicken Egg Hatchery, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago v ia transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de los huevos eclosionados sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

Plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina Estrategia de publicidad y publicidad

Cualquier empresa que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe esté listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles para anunciar y promover sus negocios. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio y es por eso que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

• Publique anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y televisión
• Fomente el uso de publicidad boca a boca de nuestros clientes leales
• Aproveche en Internet y plataformas de redes sociales para promover nuestro negocio.
• Aseguramos que posicionamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Des Moines Iowa
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo dentro y alrededor nuestro vecindario
• Anuncie nuestro negocio en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
• Marque todos nuestros autos y camiones oficiales y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Plantilla de plan de negocios de criadero de huevos de gallina Proyecciones financieras y costos

Al calcular el costo de iniciar un criadero de huevos comercial en una granja avícola, Hay algunos factores clave que deberían servir de guía. El número de nacedoras en la planta de incubación determina el costo total de establecer el negocio.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando / alquilando una instalación grande, necesitaría una buena cantidad de capital ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivo.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y equipos que se utilizarán son casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis de costos detallado para iniciar un negocio de criadero de huevos de gallina; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestro negocio de criadero de huevos de gallina;

• La tarifa total por incorporar el Negocio en los Estados Unidos de América $ 750.
• La cantidad necesaria para adquirir / arrendar una tierra agrícola $50,000
• La cantidad requerida para preparar la tierra agrícola (cercado de aves y otros) $30,000
• Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) $3,300.
• Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por el monto total de $3,580.
• El costo total de contratar a un consultor comercial – $ 2,500.
• El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) cobertura con una prima total $9,400
• El monto requerido para la compra del primer conjunto de huevos de gallina para incubar $20,000
• El costo de la compra de alimento para pollitos, medicamentos y cajas y otros $ 10,000
• El costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo requeridos: $50,000
• Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas y otros) $60,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $600
• Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y Promotions et al) $2,000

Según el informe de la investigación detallada y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 200,000 para comenzar un huevo de gallina estándar h negocio de tiro con arco en los Estados Unidos de América.

Generación de capital inicial para Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio , si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, es posible que el negocio no se convierta en realidad. La financiación es un factor muy importante cuando se trata de iniciar un criadero con un negocio de granja avícola.

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es una empresa familiar que es propiedad y está financiada exclusivamente por Boyle Fergusson y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicitar un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 50,000 ( Ahorros personales $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 10,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 150,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y enviados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con la cantidad. / strong>

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura del negocio. Si faltan todos estos factores en una empresa, no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente . Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es eclosionar nuestros huevos un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Boyle Fergusson Family® Chicken Egg Hatchery, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la mejor opción.

Sabemos que si eso se implementa, podremos lograrlo con éxito. contratar y retener las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Registro comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de seguro para el negocio : Completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas y construcción de criaderos y jaulas avícolas estándar: En progreso
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de préstamo de el banco: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En curso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Impresión de materiales promocionales: En progreso
• Contratación de empleados: En progreso
• CreaciónSitio web oficial de la empresa: En progreso
• Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Segured
• Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En curso
• Establecimiento relación comercial con los proveedores: actores clave en la industria, como los pequeños avicultores y los criadores de pollos al aire libre: In Progress