Una muestra de plantilla de plan de negocios de cultivo de langostinos

¿Está a punto de comenzar una granja de langostinos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de viabilidad de la plantilla del plan de negocios de cultivo de langostino que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una granja de langostinos. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de mercadeo de negocios de cultivo de langostinos respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de cultivo de langostinos. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una granja de langostinos?

Sin duda, hay negocios con los que alguien tiene poca educación, poca capacitación técnica y ningún fondo serio de negocios pueden comenzar. Una de esas empresas es dedicarse a la cría de langostinos. Las cosas básicas que necesitaría tener en su lugar para tener éxito en este tipo de negocio es cómo alimentar langostinos, cuidar adecuadamente los langostinos, buenas habilidades de marketing, buenas habilidades de gestión y, por supuesto, una buena habilidad de servicio al cliente.

También es importante afirmar que el cultivo de langostinos funciona bastante bien en las áreas donde se registra el agua. excepto que desea invertir en la construcción de estanques artificiales. Si puede ubicar este negocio en un área de registro de agua y en un área con las condiciones climáticas adecuadas, entonces es probable que tenga menos problemas en su negocio de cultivo de langostinos

Por lo tanto, si ha decidido dedicarse a la cría de langostinos, debe asegurarse de realizar estudios de factibilidad exhaustivos y también estudios de mercado. Esto le permitirá ubicar adecuadamente el negocio en una buena ubicación y luego comenzar a ejecutar.

El plan comercial es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado en el intento de iniciar su propio negocio. A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de cultivo de langostinos que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Una plantilla de plan de negocios de cultivo de langostinos

• Descripción general de la industria

Las empresas de esta industria crían langostinos en ambientes acuáticos controlados. Los operadores de la industria utilizan alguna forma de intervención en el proceso de cría para mejorar la producción, como mantener cautivo y protegerse de los depredadores, plagas y enfermedades.

Idealmente, las granjas de langostinos requieren temperaturas superiores a 25º C durante la temporada de producción. Las especies de langostinos incluyen; el langostino tigre negro Penaeus monodon y el langostino bananero, Fenneropenaeus merguiensis, el langostino kurama y Penaeus japonicas.

La industria de la acuicultura de peces y mariscos de la que forma parte el negocio de cultivo de langostinos ha experimentado un lento crecimiento durante la última mitad. una década. Esto se debe al hecho de que la gran mayoría de los ingresos de la industria se derivan de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que se transformarán en productos alimenticios; El éxito de esta industria está ligado a los niveles de consumo de mariscos.

El consumo de mariscos per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos tiempos, lo que ejerce presión sobre los productores de pescado y mariscos. Sin embargo, con el reciente aumento en el precio de los mariscos, combinado con un mercado de exportación saludable, se espera que los ingresos generados en los ingresos de la industria crezcan en consecuencia.

La industria de la acuicultura de pescados y mariscos es de hecho una industria de rápido crecimiento bastante activo en países como Estados Unidos de América, Australia, Japón, China, Alemania y Singapur, et al.No hay una sola empresa de granjas de pescado y mariscos / gambas que haya dominado la participación de mercado en la industria, por lo tanto, los negocios más pequeños de granjas de pescado y mariscos / gambas pueden obtener ganancias exitosas.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América , hay alrededor de 2,807 empresas registradas y autorizadas de granjas de pescado y mariscos (granjas de langostinos inclusive) responsables de emplear aproximadamente 10,440 y la industria recauda en una suma de $ 1 mil millones anualmente. Se proyecta que la industria disfrutará de un crecimiento anual del 0.3 por ciento.

Un informe reciente publicado por IBIS World muestra que se espera que la industria de la acuicultura de pescados y mariscos genere el 27.4 por ciento de los ingresos a través de la venta de mariscos de cultivo (incluido el langostino) en 2016. El langostino se encuentra entre las formas populares de mariscos que se comen en los Estados Unidos.

El informe indicó que también son relativamente fáciles y económicos de cultivar y su cultivo hace poco daño al medio ambiente en el que se crían. . Se crían principalmente en Mississippi, Louisiana y otras partes del sur profundo donde se han cultivado en granjas desde la década de 2060.

Una cosa es cierta cuando se trata de la cría de gambas y mariscos, si puede realice su investigación de mercado y estudios de factibilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender sus productos agrícolas (langostinos) porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores que están listos para comprarle.

Resumen Ejecutivo del Plan Comercial de Cultivo de Gambas

Richard Dabber Prawn Farms es una compañía de cultivo de mariscos con licencia que tendrá su sede en las afueras de Palm Beach, Florida, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar 10 hectáreas de tierra para comenzar nuestra cría de langostinos. Nuestro negocio de cultivo de langostinos será un negocio de cultivo estándar, por lo tanto, participaremos en el cultivo de langostinos y el procesamiento de alimentos (envasado de langostinos para la venta y exportación).

En Richard Dabber Prawn Farms, participaremos en el cultivo de diferentes especies de langostinos, como el langostino tigre negro Penaeus monodon y el langostino banana, Fenneropenaeus merguiensis, el langostino kurama y Penaeus japonicas.

En el futuro más cercano, tampoco descartaremos aventurarnos en la cría y la cosecha. peces de aleta (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y peces pequeños), cría y cosecha de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones), cría y cosecha de peces ornamentales (por ejemplo, peces dorados y peces tropicales), cría y cosecha de especies acuícolas para aumentar o reponer hábitats silvestres y criar y cosechar otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas).

Dentro de los primeros siete años de funcionamiento oficial de Richard Dabber® Prawn Farms, LLC, w Comenzaremos nuestra planta de procesamiento y envasado de alimentos y también comenzaremos a exportar nuestros langostinos procesados ​​y envasados ​​a otras partes del mundo.

Es por eso que, aparte del hecho de que hemos asegurado las tierras agrícolas requeridas y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están en capacitación para poder adaptarse en la imagen ideal de la fuerza laboral de la industria pesquera del siglo 21 ^st que queremos construir?

Estamos en el negocio de la acuicultura porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria de la agricultura, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía de los EE. UU., en la producción nacional de alimentos, la producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Richard Dabber® Prawn Farms está bien posicionado para convertirse en una de las principales granjas de langostinos en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para manejar el negocio. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo de mariscos / gambas y el procesamiento y envasado de alimentos según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Richard Dabber ® Prawn Farms es una compañía privada registrada de cultivo de mariscos que es propiedad de Richard Dabber y sus familiares inmediatos.Richard Dabber es un graduado de Pesca y Ciencias Acuáticas de la Universidad de Florida con más de 10 años de experiencia práctica trabajando para algunas de las principales granjas de mariscos en los Estados Unidos.

• Nuestro Servicios

Richard Dabbe Prawn Farms es una empresa de cultivo de mariscos que participará en el cultivo de langostinos y otros mariscos para el mercado de los Estados Unidos y el mercado global. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y envasado de alimentos como parte de nuestro negocio complementario.

Nosotros en el negocio de cultivo de langostinos para obtener ganancias, y haremos todo lo que está permitido por la ley en los Estados Unidos de América para lograr nuestro objetivo y objetivo comercial. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas de acuaponia. Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

• Cultivo de diferentes especies de langostinos como el langostino tigre negro Penaeus monodon y el langostino banana, Fenneropenaeus merguiensis, el langostino kurama y Penaeus japonicas.
• Procesamiento y envasado de langostinos y otros mariscos

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es ser uno de las principales marcas de granjas de langostinos no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario mundial.

• Nuestra declaración de misión

Estamos listos para convertirnos en el estándar de cómo las granjas de mariscos / langostinos de clase mundial no deben ser manejadas solo en Palm Beach – Florida, pero también en los Estados Unidos de América. Queremos que nuestros productos pesqueros bien empaquetados y procesados ​​inunden todos los rincones de los Estados Unidos y otros países del mundo.

• Nuestra estructura comercial

Richard Dabber® Prawn Farms es una empresa establecida con el objetivo de competir favorablemente con otras marcas líderes de acuicultura / marisco en la industria. Es por eso que nos aseguraremos de establecer la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

En Richard Dabber® Prawn Farms, nos aseguraremos de que contratar personas calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

de hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de alta gerencia y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más, según lo acordado por el consejo de administración de la compañía.En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director de Operaciones
• Gerente General de Granja
• Administrador / Contador
• Trabajadores de la granja de langostinos / mariscos
• Ejecutivo de ventas y marketing
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, asesorar, y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea e implementa la visión, misión y organización de la organización. dirección general, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización.

Gerente general de la granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
• Supervisar a otro gerente de sección
• Garantizar el cumplimiento durante la ejecución del proyecto
• Brindar asesoramiento sobre la gestión de actividades agrícolas en todas las secciones
• Responsable de llevar a cabo una evaluación de riesgos
• Uso de sistemas informáticos y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales
• Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
• Representa el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
• Asegura que se logren los objetivos deseados de la agricultura, los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) ) se utilizan y se satisfacen diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas
• Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados
• Supervisar el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Definir puestos de trabajo para el reclutamiento y gestionar el proceso de entrevistas
• Llevar a cabo la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de capacitación, evaluación y valoración de empleados
• Responsable de p reparación de informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegurar el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la empresa
• Se desempeña como auditor interno de la empresa

Trabajadores agrícolas de mariscos / langostinos

• Responsable para alimentar diariamente langostinos y otros mariscos
• Asegura que el agua y la temperatura del estanque estén dentro del estándar esperado
• Responsable de cambiar el agua en varios estanques
• Responsable de la captura de langostinos cuando se venza la cosecha.
• Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización
• Manejar cualquier otro deber asignado por El gerente general de la granja.

Oficial de ventas y marketing

• Gestione la investigación externa y coordine todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
• Modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documente todos los contactos e información del cliente
• Representar a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Recepción / Oficial de servicio al cliente

• Da la bienvenida a clientes y visitantes saludándolos en persona o por teléfono; respondiendo o dirigiendo consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos agrícolas de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de Recursos Humanos de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier nueva información sobre los productos de las organizaciones, campañas promocionales, etc. para garantizar que se suministre información precisa y útil a los clientes potenciales cuando realicen consultas
• Recibe paquetes / documentos para la empresa
• Distribuya correos en la organización
• Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Análisis FODA del Plan Comercial de Cultivo de Gambas

Richard Dabber® Prawn Farms no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis DAFO adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja de langostinos estándar que competirá favorablemente con las principales granjas comerciales de mariscos en los Estados Unidos de América y en el resto de Estados Unidos. el mundo.

Somos conscientes de que hay varias granjas de langostinos a gran escala, mediana y pequeña escala en todo Palm Beach Florida e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, por lo que seguimos el debido proceso. de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Richard Dabber® Prawn Farms empleó los servicios de un experto analista de RR. para ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Richard Dabber® Prawn Farms;

• Fuerza:

Nuestra fortaleza como empresa de cultivo de gambas es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria agrícola; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos. Tenemos algunas de las últimas máquinas, herramientas y equipos de cultivo acuático que nos ayudarán a cultivar langostinos y otros mariscos en cantidades comerciales con menos estrés.

Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir confiadamente de tener algunas de las manos más experimentadas en el negocio de la agricultura acuática en Palm Beach Florida en nuestra nómina y tenemos un equipo de gestión competente que tiene lo que tarda en comenzar y hacer crecer el negocio en el menor tiempo posible.

• Debilidad :

Nuestra debilidad podría ser que somos un nuevo negocio de cultivo de langostinos en los Estados Unidos, nuestra organización podría tardar un tiempo en ingresar al mercado y ganar aceptación, especialmente de los mercados internacionales en la industria agrícola ya saturada y altamente competitiva; Esa es quizás nuestra mayor debilidad. Otra debilidad es que es posible que no tengamos el efectivo requerido para promover nuestro negocio de la manera que quisiéramos.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que una gran cantidad de personas comen langostinos y otros mariscos. Estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad disponible en la industria.

• Amenaza :

Al igual que cualquier otro negocio , una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto.Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una nueva granja de langostinos o mariscos en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que tal vez quieran adoptar el mismo modelo comercial como nosotros.

Plan de negocios de cultivo de langostinos / h3>

• Tendencias del mercado

Una observación atenta de los acontecimientos en la industria del cultivo de pescado y mariscos muestra que los operadores de la industria están aprovechando La campaña para una alimentación saludable en la promoción de sus productos. De hecho, los langostinos y los mariscos son más caros de comprar en comparación con fishes et al.

Es en los registros que los ingresos de la línea de negocio de cultivo de mariscos / langostinos han mantenido un crecimiento positivo. Esto es así porque en los últimos tiempos, un número creciente de personas se trasladó a una alimentación saludable y a consumir productos orgánicos, lo que resultó en una gran demanda.

Una de las tendencias comunes en la línea de negocio de cultivo de langostinos y mariscos es que la mayoría los jugadores en la industria ya no se concentran solo en la agricultura no orgánica. Ahora les resulta más fácil realizar el cultivo de mariscos orgánicos y el cultivo de mariscos no orgánicos. Es un hecho que a pesar de que los alimentos orgánicos son caros, la venta de alimentos orgánicos está en aumento y de hecho es rentable.

• Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de quienes son consumidores finales de mariscos y langostinos y también de quienes los beneficios de la cadena de valor comercial de la industria de cultivo de pescado y mariscos abarca todo; es de gran alcance.

En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio de cultivo de langostinos para atender (suministrar) supermercados, supermercados, hoteles, restaurantes y otros puntos de venta en todo Palm Beach Florida y otras ciudades clave. sobre los Estados Unidos de América y Canadá.

Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. Estamos en el negocio de vender nuestros langostinos a los siguientes grupos de personas y negocios;

• Supermercados
• Tiendas de comestibles
• Hoteles
• Restaurantes
• Catering al aire libre
• Hogares

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de La industria del cultivo de pescado y mariscos revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados para competir favorablemente con otras granjas de mariscos / langostinos en Palm Beach, Florida.

Richard Dabber Prawn Farms es plenamente consciente de que hay competiciones cuando se trata de vender mariscos / langostinos en todo el mundo, por eso decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de cultivo de gambas eficaces y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Contamos con un equipo de granjeros trabajadores y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en lo que se refiere al cultivo de mariscos y gambas. Además de la sinergia que existe en los miembros de nuestro equipo cuidadosamente seleccionados, contamos con algunas de las máquinas y equipos más recientes y eficientes de cultivo de mariscos / langostinos y nos guiaremos por las mejores prácticas en la industria.

Otra ventaja competitiva que Lo que estamos trayendo a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja de mariscos / langostinos estándar que estará involucrada en el procesamiento y envasado de langostinos para el mercado local e internacional. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría (granjas de mariscos / langostinos en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de cultivo de langostinos ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas granjas de mariscos y langostinos apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus productos agrícolas (langostinos y otros mariscos) en el momento adecuado. En vista de eso, decidimos establecer un plan estándar de procesamiento y envasado de mariscos y también cultivar nuestros alimentos para nuestros langostinos. De hecho, nos ayudará a maximizar las ganancias.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de cultivo de pescado y mariscos y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos establecidos y el objetivo comercial general de Richard Dabber® Prawn Farms, LLC.

Nuestro objetivo es hacer que Richard Dabber® Prawn Farms, LLC se convierta en una de las principales granjas de mariscos / langostinos en los Estados Unidos de América, por lo que hemos trazado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirse en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en Palm Beach – Florida, sino también en otras ciudades de los Estados Unidos de América y El mundo en general.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y empresas que probablemente se convertirán en nuestros clientes. En resumen, Richard Dabber® Prawn Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros langostinos y otros mariscos:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en los hogares, hoteles , restaurantes, empresas de catering al aire libre y comerciantes de productos agrícolas y otros.
• Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con alimentos
• Incluya nuestro negocio de cultivo de langostinos en anuncios de páginas amarillas
• Asista a exposiciones relacionadas con la agricultura y la alimentación, seminarios y ferias comerciales, etc.
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Involucrarse en marketing directo
• Fomentar uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Richard Dabber® Prawn Farms está en el negocio de cultivo de gambas para este propósito. de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos s.

En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestros langostinos y otros mariscos para generar ingresos para el negocio.A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para las granjas de langostinos Richard Dabber®;

• Venta de diferentes especies de langostinos como el langostino tigre negro Penaeus monodon y el langostino bananero, Fenneropenaeus merguiensis, el kurama langostinos y Penaeus japonicas.
• Venta de langostinos procesados ​​y bien envasados ​​y otros mariscos
• Servicios relacionados de capacitación, consultoría y asesoramiento

Pronóstico de ventas

De la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja de mariscos / langostinos dependen del tamaño de la granja y otros factores clave relacionados con el marketing. y redes de negocios.

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de el año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad dentro de r ecord time.

Hemos podido examinar críticamente el negocio de la granja de mariscos / langostinos y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones viables, así como con respecto a la naturaleza de la granja de mariscos / langostinos que administramos.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar durante los primeros tres años de funcionamiento de Richard Dabber® Prawn Farms,

• Primer año-: $ 200,000
• Segundo año-: $ 500,000
• Tercer año-: $ 800,000

NB : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales ( borradores, epidemias) y políticas gubernamentales desfavorables. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

• Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que le garantizarán obtener ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control.

Para Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja de langostinos, esto afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtener el precio correcto para sus langostinos y otros mariscos, debe asegurarse de elegir una buena ubicación, elegir buenas especies que garanticen una cosecha abundante, reduzca el costo de funcionamiento su granja al mínimo y, por supuesto, trate de atraer a los compradores a su granja en la medida de lo posible, en lugar de llevar sus productos agrícolas al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar sus langostinos y otros mariscos al mercado y otra logística.

Somos conscientes de que es uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir un montón de clientes para todo nuestro langostino es para venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para asegurarnos de que los precios de nuestros langostinos y otros productos del mar vayan a ser lo que otros productores de pescado y mariscos considerarían para batir.

Uno Lo cierto es que la naturaleza del cultivo de gambas hace posible que los agricultores coloquen los precios de sus productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar caer en la pérdida. Cuanto más fácil sea vender su cosecha, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Richard Dabber Prawn Farms es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Richard Dabber® Prawn Farms, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta (Máquinas POS )
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago por la compra de nuestros langostinos y otros mariscos sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestra compra de langostinos.

Plan de negocios de cultivo de langostinos Estrategia de publicidad y publicidad

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles (medios convencionales y no convencionales) para anunciar y promover el negocio.Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, razón por la cual hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestro negocio de granja de langostinos / mariscos. A continuación se muestran las plataformas en las que puede aprovechar para impulsar nuestra marca de granja de langostinos y para promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas) y medios electrónicos
• Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promover nuestro negocio
• Instale nuestros carteles publicitarios en ubicaciones estratégicas en todo Palm Beach Florida
• Participe en espectáculos itinerantes de vez en cuando en vecindarios seleccionados
• Distribuya nuestros volantes y folletos en las áreas objetivo
• Póngase en contacto con hoteles, supermercados, supermercados, restaurantes y residencias en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles de Richard Dabber ® Prawn Farms, LLC y los productos agrícolas que vendemos
• Incluya nuestras granjas de langostinos en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestras granjas de langostinos en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán atraer tráfico hacia el sitio.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Plan de negocios de cultivo de langostinos Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja de langostinos a gran escala, hay algunos factores clave que deberían servir como guía.

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando un lugar, necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis detallado de costos para comenzar una granja de langostinos; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja de langostinos;

• La tarifa total por incorporar el negocio en los Estados Unidos de América $ 750.
• El presupuesto para pólizas de seguro clave, permisos y licencia comercial $2,500
• El monto necesario para adquirir / arrendar una tierra agrícola $ 50,000
• La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (para estanques de gambas y mariscos, y cercas y otros) $30,000
• El costo de Adquisición de las herramientas de trabajo y equipos y herramientas necesarios et al– $200,000
• La cantidad requerida para la compra de alevines $20,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $600
• El monto requerido para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses $100,000
• Adicional Gastos (tarjetas de visita, señalización, anuncios y promociones, etc.) $2,000

Según el informe de la investigación detallada y los estudios de viabilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para comenzar una escala mediana pero langostinos / mariscos estándar lejos m negocios en los Estados Unidos de América.

Básicamente, la naturaleza de las granjas de langostinos no requiere un espacio de oficina; La mayoría de las personas que se dedican a la agricultura comercial de cualquier tipo operan directamente desde sus granjas. Pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos.

Generación de fondos / puesta en marcha de Richard Dabber® Prawn Farms, LLC

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. La financiación es un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como el cultivo de gambas / mariscos a gran escala. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Richard Dabber® Prawn Farms, LLC es un negocio privado que es propiedad y financiamiento exclusivo. por Richard Dabber y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, razón por la cual ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Richard Dabber ® Prawn Farms, LLC;

• Generar parte del capital inicial de los ahorros personales y la venta de sus acciones
• Generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• Genere una gran parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar aproximadamente $ 200,000 ( Ahorros personales $ 150,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 300,000 de nuestro banco.Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE LA GANADERÍA: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar Richard Dabber® Prawn Farms, LLC es Construir un negocio que sobrevivirá a su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestras gambas / mariscos un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Richard Dabber® Prawn Farms, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias se pondrá a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más según lo determine la junta de la organización. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas en Palm Beach – Florida y preparación de la tierra: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generación de capital inicial: Completado
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Diseño del logotipo de la empresa: Completed
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completed
• Reclutamiento de empleados: En progreso
• Construcción / construcción de libras de langostinos y mariscos: En progreso
• Compra de las herramientas de trabajo necesarias, máquinas y equipos: Completado
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: EnProgreso
• Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): En progreso
• Arreglo de tratamiento de tierras agrícolas, salud y seguridad: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (proveedores de alimentos para mariscos, hoteles, supermercados, restaurantes, comerciantes agrícolas y proveedores de langostinos): Completado