Una muestra de plantilla de plan de negocios de cultivo de ostras

¿Está a punto de comenzar una granja de ostras? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de cría de ostras que puede usar GRATIS para recaudar dinero .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una cría de ostras negocio . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadeo para el cultivo de ostras respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para granjas de ostras. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de cultivo de ostras?

Hay muchas oportunidades de negocios en la industria de cultivo de pescado y mariscos y el cultivo de ostras es una de ellas. Oyster es conocido como uno de los alimentos más saludables del mundo y se come en todos los continentes del mundo. Sus propiedades antioxidantes y antiinflamatorias lo hacen más deseable para aquellos que son conscientes de su consumo de colesterol. Está clasificada como una criatura marina y es fácil de encontrar, especialmente en las zonas costeras.

El cultivo de ostras es conocido por ser un negocio rentable y ha evolucionado desde pequeña escala hasta una industria global en la mayoría de los países donde se lleva a cabo. Países como Grecia, Filipinas, China, Japón, Tailandia, países del Caribe e incluso países sudamericanos han estado cultivando ostras a gran escala durante mucho tiempo. Estados Unidos no está lejos del comercio ya que hay mucha gente de áreas ribereñas cuya profesión es la cría de ostras.

Si está buscando ingresar al negocio de los productos del mar, la buena noticia es que no se equivocaría con el negocio de la cría de ostras. Es fácil de comenzar, barato de mantener y se necesita un tiempo más corto para obtener un buen retorno de su inversión si conoce las cuerdas.

Comenzar un negocio de cría de ostras conlleva una buena cantidad de desafíos, pero eso no descarta el hecho de que sea una empresa comercial rentable. Un aspirante a emprendedor puede optar por comenzar una granja de ostras a pequeña o gran escala dependiendo de su estado financiero.

Entonces, si ha decidido entrar en la cría de ostras, entonces debe asegurarse de que Llevar a cabo estudios de viabilidad exhaustivos y estudios de mercado.Esto le permitirá ubicar adecuadamente el negocio en una buena ubicación y luego comenzar a ejecutarlo. El plan comercial es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de cultivo de ostras de muestra que puede ayudarlo a escribir con éxito el suyo con poca o ninguna dificultad.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de cultivo de ostras

  • Descripción general de la industria

Las empresas de esta industria crían ostras y otras criaturas acuáticas en entornos acuáticos controlados. Los operadores de la industria utilizan alguna forma de intervención en el proceso de cría para mejorar la producción, como mantener en cautiverio y proteger de depredadores, plagas y enfermedades. Idealmente, las granjas de ostras requieren temperaturas superiores a 25 ° C durante las temporadas de producción.

La industria de la acuicultura de pescados y mariscos de la que forma parte el negocio de cría de ostras ha experimentado un lento crecimiento en la última media década.Esto se debe al hecho de que la gran mayoría de los ingresos de la industria se derivan de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que se transformarán en productos alimenticios; El éxito de esta industria está ligado al nivel de consumo de mariscos.

El consumo de mariscos per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos tiempos, lo que ejerce presión sobre los productores de pescado y mariscos. Sin embargo, con el reciente aumento en el precio de los mariscos, combinado con un mercado de exportación saludable, se espera que los ingresos generados en los ingresos de la industria crezcan en consecuencia.

La industria de la acuicultura de pescados y mariscos es de hecho una industria de rápido crecimiento y bastante activo en países como Estados Unidos de América, Australia, Japón, China, Alemania y Singapur et al. No hay una sola compañía de granjas de pescado y mariscos / ostras que tenga una participación de mercado dominante en la industria, por lo tanto, las empresas más pequeñas de granjas de pescado y mariscos / ostras pueden obtener ganancias exitosas.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América , hay alrededor de 2,807 empresas registradas y autorizadas de granjas de pescado y marisco (granjas de ostras incluidas) responsables de emplear aproximadamente 10,440 y la industria recauda en una suma de $ 1 mil millones anualmente. Se proyecta que la industria disfrutará de un crecimiento anual de 0.3 por ciento.

Un informe reciente publicado por IBISWorld muestra que la industria de la acuicultura de pescados y mariscos generó el 27.4 por ciento de los ingresos a través de la venta de mariscos de cultivo (inclusive ostras) en 2016.La ostra se encuentra entre las formas populares de mariscos que se comen en los Estados Unidos. El informe indicó que también son relativamente fáciles de cultivar y de bajo costo, y su agricultura hace poco daño al medio ambiente en el que se crían. Se crían principalmente en Mississippi, Louisiana y otras partes del sur profundo, donde se han cultivado en granjas desde la década de 2060.

Una cosa es cierta cuando se trata de la cría de mariscos y ostras, si puede realice su investigación de mercado y estudios de viabilidad, no tendrá dificultades para vender sus productos agrícolas (ostras y otros productos del mar) porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores listos para comprarle.

Algunos de los factores que alientan a los empresarios a comenzar sus propias granjas de ostras podrían ser que el negocio es fácil de establecer y que pueden obtener fácilmente el apoyo del gobierno; en realidad puede comenzar su propia granja de ostras en su complejo si vive en una comunidad rural o agrícola. Todo lo que necesita hacer es comprar el primer conjunto de ostras, comprar herramientas de cultivo de ostras y luego construir sus estanques o crear una demarcación en un lago o río a su alrededor.

A pesar de que la cría de ostras ha existido desde tiempos inmemoriales, eso no hace que la industria esté demasiado saturada; los productores de ostras están explorando nuevas tecnologías para continuar mejorando el proceso de cultivo.El hecho de que siempre haya un mercado listo para las ostras y otros productos del mar hace que el negocio sea siempre verde.

Además, hay pocas barreras para ingresar a la industria de las granjas de ostras. Por lo general, todas las entradas están fácilmente disponibles. En el futuro más cercano, los jugadores en esta industria pueden enfrentar los costos más altos asociados con el acceso a la tecnología, especialmente en relación con la ingeniería de modificación genética en la cría de mariscos.

Resumen Ejecutivo del Plan Comercial de Oyster Farming

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es una compañía de cultivo de mariscos con licencia que se especializará en el cultivo de ostras y tendrá su sede en las afueras de Miami, Florida, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar 10 hectáreas de tierra de cultivo para comenzar nuestra granja de ostras.

Nuestro negocio de cultivo de ostras va a ser un negocio estándar de cultivo de pescado y mariscos, por lo tanto, participará en el cultivo de ostras, pescado y otros mariscos y en el procesamiento de alimentos (envasado de ostras, pescado y otros mariscos para la venta y exportación).

En Tony Flint® Sons Seafood, Inc. participaremos en el cultivo de diferentes especies de mariscos y peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos), criando y cosechando mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones), criando y cosechando peces ornamentales (por ejemplopeces de colores y peces tropicales), criando y cosechando especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres y criando y cosechando otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas).

Dentro de los primeros cinco años de ejecución oficial de Tony Flint ® Sons Seafood, Inc., comenzaremos nuestra planta de procesamiento y envasado de alimentos y también comenzaremos a exportar nuestras ostras, pescados y otros mariscos procesados ​​y envasados ​​a otras partes del mundo.

Esto es especialmente porque De hecho, hemos asegurado la tierra agrícola requerida y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para poder encajar en la imagen ideal del 21 st 98

Estamos en el negocio de cultivo de pescado y marisco porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola para contribuir con nuestra cuota. en el crecimiento de la economía estadounidense en la producción nacional de alimentos, la producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es bien posicionados para convertirnos en una de las principales granjas de ostras en los Estados Unidos de América, es por eso que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para operar el negocio.Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo de mariscos / ostras y el procesamiento y envasado de alimentos según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Tony Flint ® Sons Seafood, Inc. es una compañía privada registrada de cultivo de peces y mariscos que es propiedad de Tony Flint y sus familiares inmediatos. Tony Flint se graduó en Pesca y Ciencias Acuáticas de la Universidad de Florida con más de 10 años de experiencia práctica trabajando para algunas de las principales granjas de peces y mariscos en los Estados Unidos.

  • Nuestros servicios

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es una empresa de cultivo de pescado y marisco que se dedicará a la cría de ostras y otros mariscos para el mercado de los Estados Unidos y El mercado global. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento y envasado de alimentos como parte de nuestro negocio complementario.

Estamos en el negocio de cría de ostras para obtener ganancias y haremos todo lo que permita la ley. en los Estados Unidos de América para lograr nuestro objetivo y objetivo comercial. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas de ostras.Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más productos agrícolas a nuestra lista;

  • Cultivo de diferentes especies de ostras, pescado y otros mariscos
  • Procesamiento y envasado de ostras, pescado y otros mariscos

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las 10 principales granjas de peces y mariscos no solo en los Estados Unidos de América. América pero también en el escenario global.

  • Nuestra Declaración de Misión

Estamos listos para convertirnos en el estándar de cómo la clase mundial las granjas de mariscos y ostras deben ejecutarse no solo en Miami – Florida, sino en todos los Estados Unidos de América. Queremos que nuestras ostras, pescados y otros mariscos bien empaquetados y procesados ​​inunden todos los rincones de los Estados Unidos de América y otros países del mundo.

  • Nuestra estructura comercial

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es una empresa establecida con el objetivo de competir favorablemente con otras marcas líderes de acuicultura / cultivo de mariscos en la industria. Es por eso que nos aseguraremos de establecer la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

En Tony Flint® Sons Seafood, Inc., nos aseguraremos de contratar personas que sean calificadas, trabajadoras, creativas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más, según lo acordado por el consejo de administración de la empresa. En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

  • Director de Operaciones
  • Gerente General de Granja
  • Administrador / Contador
  • Oyster / marine farm farm
  • Ejecutivo de Ventas y Marketing
  • Oficial de Recepción

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, asesorar y gerentes de disciplina; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; Brindar oportunidades educativas
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decirliderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crear, comunicar y implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de organización

Gerente general de la granja

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
  • Supervisar a otros gerentes de sección
  • Asegura el cumplimiento durante la ejecución del proyecto
  • Brindar asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
  • Responsable para llevar a cabo una evaluación de riesgos
  • Uso de sistemas de TI y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
  • Representar a la organización interés en varias reuniones de partes interesadas
  • Asegura que se logren los objetivos agrícolas y el resultado deseado, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Maneja todas las transacciones financieras para la empresa
  • Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
  • Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las distintas secciones agrícolas

Administrator/Accountant

  • Responsable de supervisar buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Definición de puestos de trabajo para el reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de formación, evaluación y valoración de empleados
  • Responsable de prepa anillo de informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
  • Sirve como auditor interno de la empresa

Granja de mariscos / ostrasTrabajadores

  • Responsable de alimentar a diario las ostras y otros mariscos
  • Asegura que el agua y la temperatura del estanque estén dentro del estándar esperado
  • Responsable de cambiar el agua en varios estanques
  • Responsable de cosechar ostras cuando se venza la cosecha
  • Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones
  • Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente general de la granja

Oficial de ventas y marketing

  • Administrar investigación externa y coordinar todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
  • Modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identificar , priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades comerciales y otros
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por la necesidades del cliente, y comunicarse con los clientes
  • Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
  • Documentar todos los contactos e información del cliente
  • Representar a la empresa en estrategias reuniones
  • Ayude a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

  • Bienvenida clientes y visitantes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas
  • Garantizaque todos los contactos con clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brindan al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos agrícolas de la compañía
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de Recursos Humanos de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la organización, campañas promocionales, etc. para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes potenciales cuando realicen consultas
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa
  • Distribuya correos en la organización
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Análisis DAFO del plan comercial de Oyster Farming

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. no tiene la intención de lanzar con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis DAFO adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja de ostras estándar que competirá favorablemente con las principales granjas comerciales de pescado y mariscos en los Estados Unidos de América y en el resto parte del mundo.

Somos conscientes de que hay varias granjas de peces y mariscos a gran escala, mediana y pequeña escala en todo Miami Florida e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar las nuestras, por lo que seguimos el debido proceso de establecer un negocio.

Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. empleó los servicios de un experto analista de recursos humanos y negocios con prejuicios en la industria del cultivo de pescado y mariscos para ayudarnos a llevar a cabo Análisis FODA y para ayudarnos a crear un modelo comercial que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • Fuerza:

Nuestra fortaleza como empresa de criaderos de ostras es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria agrícola; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos. Tenemos algunas de las últimas máquinas, herramientas y equipos de cultivo acuático que nos ayudarán a cultivar ostras, peces y otros mariscos en cantidades comerciales con menos estrés.

Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir confiadamente de tener algunas de las manos más experimentadas en el negocio de la agricultura acuática en Miami Florida en nuestra nómina y tenemos un equipo de gestión competente que tiene lo que se necesita para comenzar y hacer crecer un negocio en el menor tiempo posible.

  • Debilidad :

Nuestra debilidad podría ser que somos un nuevo El negocio de la cría de ostras en los Estados Unidos puede llevar algún tiempo para que nuestra organización entre en el mercado y gane aceptación, especialmente de los mercados internacionales en la industria de pescados y mariscos ya saturada y altamente competitiva. Otra debilidad es que es posible que no tengamos el efectivo requerido para promover nuestro negocio de la manera que quisiéramos.

  • Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que una gran cantidad de personas comen ostras, pescado y otros mariscos. Estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad disponible en la industria.

  • Amenaza :

Al igual que cualquier otro negocio , una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una nueva granja de ostras o mariscos en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que quieran adoptar el mismo modelo de negocio como nosotros.

Oyster Farming Business Plan ANÁLISIS DE MERCADO

  • Tendencias de mercado

Una estrecha vigilancia sobre los acontecimientos en el pescado y la industria de cultivo de mariscos muestra que los operadores de la industria están aprovechando la campaña para una alimentación saludable en la promoción de sus productos. De hecho, las ostras y mariscos generalmente son más caros de comprar en comparación con fishes et al.

Está registrado que los ingresos de la línea de negocio de cultivo de mariscos / ostras han mantenido un crecimiento positivo. Esto es así porque en los últimos tiempos, un número creciente de personas se trasladó a una alimentación saludable y a consumir productos orgánicos, lo que resultó en una gran demanda.

Una de las tendencias comunes en la línea de negocio de cultivo de ostras / mariscos es que la mayoría los jugadores en la industria ya no se concentran solo en la agricultura no orgánica. Ahora les resulta más fácil realizar el cultivo de mariscos orgánicos y el cultivo de mariscos no orgánicos. Es un hecho que a pesar de que los alimentos orgánicos son caros, la venta de alimentos orgánicos está en aumento y de hecho es rentable.

  • Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, los consumidores finales de productos del mar (incluidas las ostras) y aquellos que se benefician de la cadena de valor comercial de la industria de la cría de pescado y marisco lo abarca todo; Es de largo alcance.

En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio de cría de ostras para dar servicio (abastecer) a supermercados, supermercados, hoteles, restaurantes y otros puntos de venta en todo Miami Florida y otras ciudades clave en los Estados Unidos de América y Canadá. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros.

Estamos en el negocio para vender nuestra ostra, pescado y otros mariscos a los siguientes grupos de personas y negocios;

  • Supermercados
  • Tiendas de comestibles
  • Hoteles
  • Restaurantes
  • Catering al aire libre
  • Hogares

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria de cultivo de pescado y mariscos revela que el mercado se ha vuelto mucho más competitivo en el la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la dura competencia y estamos bien preparados para competir favorablemente con otras granjas de mariscos y ostras en Miami, Florida.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de vendiendo mariscos / ostras en todo el mundo, por eso decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de cultivo de ostras efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Nuestra ventaja competitiva radica en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Contamos con un equipo de granjeros trabajadores y altamente competentes, un equipo con excelentes calificaciones y experiencia en lo que se refiere al cultivo de mariscos y ostras. Además de la sinergia que existe en los miembros de nuestro equipo cuidadosamente seleccionados, contamos con algunas de las máquinas y equipos más recientes y eficientes de cultivo de mariscos / ostras y nos guiaremos por las mejores prácticas en la industria.

Otra ventaja competitiva que Lo que estamos trayendo a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja de mariscos / ostras estándar que estará involucrada en el procesamiento y envasado de ostras para el mercado local e internacional. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Finalmente, todos nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (inicio –Up granjas de mariscos / ostras en los Estados Unidos) en la industria.Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir con nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de Oyster Farming ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas granjas de mariscos / ostras apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus productos agrícolas (ostras y otros mariscos) en el momento adecuado. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento y envasado de mariscos y también cultivar nuestros alimentos para nuestra ostra. De hecho, nos ayudará a maximizar las ganancias.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de cultivo de pescado y marisco y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos establecidos y el objetivo comercial general de Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

Nuestro objetivo es hacer que Tony Flint® Sons Seafood, Inc. se convierta en una de las granjas de mariscos / ostras líderes en los Estados Unidos Estados Unidos, por lo que hemos trazado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirse en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en Miami – Florida, sino también en otras ciudades de los Estados Unidos de América y el mundo en general.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing al establecer contactos con comerciantes agrícolas y negocios que probablemente se convertirán en nuestros clientes. En resumen, Tony Flint® Sons Seafood, Inc.adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestras ostras, peces y otros productos del mar;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en hogares, hoteles, restaurantes, empresas de catering al aire libre y productos agrícolas para comerciantes al.
  • Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la alimentación
  • Incluya nuestro negocio de cría de ostras en anuncios de páginas amarillas
  • Asista a exposiciones relacionadas con agricultura y alimentos, seminarios y ferias comerciales y otros
  • Aproveche el uso de Internet para promover nuestro negocio
  • Involucrarse en el marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. está en el negocio de cultivo de ostras con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido Explore todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestras ostras, pescados y otros mariscos para generar ingresos para el negocio.

A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Tony Flint® Sons Seafood, Cía.;

  • Cultivo de diferentes especies de ostras, pescado y otros mariscos
  • Procesamiento y envasado de ostras, pescado y otros mariscos
  • Capacitación relacionada, consultoría y Servicios de asesoramiento

Previsión de ventas

De la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas en el negocio de cultivo de ostras dependen de tamaño de la granja y la naturaleza del negocio. Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar, y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido.

Hemos podido examinar críticamente el pescado y la industria de granjas de mariscos y el negocio de granjas de ostras. Hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. A continuación se encuentran las proyecciones que pudimos llegar a los primeros tres años de funcionamiento de Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • Primer año-: $ 200,000
  • Segundo año: $ 500,000
  • Tercer año: $ 800,000

NB : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias) ) y políticas gubernamentales desfavorables.Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

  • Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que le garantizarán obtener ganancias dependen de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control.

ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja comercial, entonces afectará directamente los precios de sus productos agrícolas.

Además, si desea obtenga el precio correcto para sus productos agrícolas, entonces debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su negocio de cultivo de ostras, elegir una buena raza que garantice una cosecha abundante, reducir el costo de administrar su granja al mínimo y, por supuesto, intentar tanto como sea posible para atraer compradores a su granja en lugar de llevar sus productos agrícolas al mercado t o fuente de compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar las mercancías al mercado y otra logística.

Somos conscientes de que uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir un montón de clientes para todas nuestras ostras, pescados y otros mariscos es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para garantizar

una cosa es cierta, la naturaleza de la cría de pescado y mariscos hace posible que los agricultores puedan colocar precios para sus productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar caer en la pérdida. Cuanto más fácil sea vender su cosecha, mejor para su negocio.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Tony Flint® Sons Seafood, Inc.pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta (Máquinas POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante transferencia de dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de nuestra compra de ostras, pescado y otros mariscos sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para nuestra ostra, pescado y mariscos.

Plan de negocios de cultivo de ostras Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles (medios convencionales y no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por eso hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

A continuación se muestran las plataformas en las que aprovecharemos para impulsar nuestra granja de ostras y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas) y medios electrónicos.
  • Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promover nuestro negocio
  • Instalar nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo Miami Florida
  • Participar en roadshows de vez en cuando en vecindarios seleccionados
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en las áreas objetivo
  • Póngase en contacto con organizaciones corporativas y residencia en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles sobre Tony Flint® Sons Seafood, Inc. y los peces y mariscos que vendemos
  • Incluya nuestra granja de ostras en directorios locales / páginas amarillas
  • Anuncie nuestra granja de ostras en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio
  • Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Plan de negocios de Oyster Farming Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja de ostras, hay algunos factores clave que deberían Servir de guía. El nicho diferente de las granjas comerciales de pescado y mariscos determina el costo total de establecer el negocio.Por ejemplo, el costo inicial de una granja de peces es diferente del costo inicial de la agricultura mecanizada, por lo que también el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para configurar nuestra granja de ostras;

  • La tarifa total por incorporar el Negocio (granja de ostras) en los Estados Unidos de América $750
  • El presupuesto para pólizas de seguro clave, permisos y licencia comercial $2,500
  • El monto necesario para adquirir / arrendar un tierra de cultivo $50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (para el cultivo de ostras, peces y otros mariscos, estanques de peces y cercas y otros $ 30,000
  • El costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo requeridos / máquinas / carcasa de vidrio et al – $200,000
  • La cantidad requerida para la compra de plántulas y alevines $ 20,000
  • El costo de lanzar un sitio web oficial $600
  • El monto requerido para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses $ 100,000
  • E adicional gasto (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) $2,000

Según el informe de la investigación detallada y los estudios de viabilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para iniciar un negocio estándar de granja de mariscos con ostras en los Estados Unidos de América. Tenga en cuenta que los salarios de todos los miembros del personal son inclusivos.

Básicamente, la naturaleza de las granjas de ostras no requiere un espacio de oficina, la mayoría de las personas que manejan granjas de mariscos operan directamente desde sus granjas, pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos.

Generación de fondos / capital inicial para Tony Flint® Sons Seafood, Inc.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc . es una empresa privada registrada que es propiedad y está financiada exclusivamente por Tony Flint y sus familiares inmediatos. No tenemos la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas donde tenemos la intención de buscar fondos para Tony Flint® Sons Seafood, Inc .;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y la venta de sus acciones
  • Generar parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia
  • Genere una porción mayor del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 200,000 ( Ahorros personales $ 150,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener una línea de crédito de $ 300,000 de nuestro banco Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO DEL NEGOCIO DE LA CULTIVO DE OSTRAS Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y el estructura de negocio. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar Tony Flint® Sons Seafood, Inc. es para construir un negocio que sobrevivirá a su propio flujo de efectivo sin inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es vender nuestra ostra, pescado y otros mariscos un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Tony Flint® Sons Seafood, Inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más según lo determine la junta de la organización.Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; y estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Incorporación comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
  • Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
  • Arrendamiento de tierras agrícolas en Miami – Florida: Completado
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Puesta en marcha de generación de capital: Completado
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Redacción del manual del empleado: Completado
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promocionales: Completado
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Construcción / construcción de estanques de peces, ganadería y aves de corral: En progreso
  • Compra de las herramientas, máquinas y equipos de trabajo necesarios: Completado
  • Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
  • Creación de conciencia parael negocio (PR comercial): En progreso
  • Arreglo de tratamiento, salud y seguridad de tierras agrícolas: En progreso
  • Establecimiento de negocios relación con actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas, transportistas / transportistas y proveedores de alevines, y alimento para peces, et al.): Completado

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