Una muestra de plantilla de plan de negocios de paisajismo

¿Está a punto de comenzar una empresa de paisajismo? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo completo de un informe de factibilidad de plantilla de plan de negocios de paisajismo para ayudarlo a comenzar.

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de paisajismo . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de muestra plan de marketing de paisajismo respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de paisajismo. Entonces, pasemos a la sección de planificación empresarial.

Tabla de contenido

1. Resumen ejecutivo
2. Análisis de mercado
3. Análisis FODA
4. Proyección financiera
5. Plan de marketing
6. Estrategias de ideas de marketing

¿Por qué comenzar un negocio de paisajismo?

Es cierto que abundan las ideas de negocios, sin embargo, es aún más cierto que uno se aventura en el tipo de negocio con el que está familiarizado y que puede asegurar buenos rendimientos de la inversión. Uno de esos negocios en los que puede considerar ingresar es el negocio de paisajismo.

Si tiene un fondo arquitectónico, eso sería una ventaja adicional. Por otro lado, si no lo hace, entonces es probable que pueda tomar algunas clases de capacitación en adquisición de habilidades y que esté listo para comenzar.

Escribir un plan de negocios

Comenzar un negocio de paisajismo puede que no sea demasiado fácil, ya que se te pedirá que pongas bastante en su lugar. El principal de los que necesitará establecer es la elaboración de un plan de negocios. Los planes de negocios son algunas de las razones por las cuales algunos consultores de negocios sonríen al banco de vez en cuando. Esto se debe al tecnicismo involucrado en escribir uno, y como tal cobran, sus clientes pesados.

¿Sabía que puede ahorrar esos dólares adicionales que normalmente hubiera gastado en contratar a un ¿escritor de planes de negocios? Bueno, la verdad es que puede usar una plantilla existente para hacerle justicia a la suya. Por ejemplo; Si está buscando escribir un plan de negocios de paisajismo, debe considerar el uso de un modelo de negocios existente para modificar el suyo.A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de paisajismo de muestra que puede usar fácilmente para lograr la suya.

Una plantilla de plan de negocios de paisajismo de muestra GRATIS

• Descripción general del negocio de paisajismo

No es suficiente tener una propiedad bien diseñada y construida; El sello distintivo de cualquier propiedad es la belleza del césped y los jardines. Los paisajistas están en el negocio de dar un efecto estético total en y alrededor de nuestros vecindarios.

No es suficiente plantar flores o tener un césped en su complejo y simplemente verlos crecer; necesita contratar una empresa de paisajismo profesional para que le ayude a resaltar la belleza de su entorno. La arquitectura del paisaje tiene que ver con el arte, la planificación, el diseño, la gestión, la preservación y la rehabilitación de la tierra y el diseño de grandes conceptos creados por el hombre; embellece nuestro entorno.

El negocio de paisajismo al igual que el negocio de cuidado del césped no es uno de esos negocios en los que puede comenzar y ganar mucho dinero sin realmente trabajar duro e inteligente.Cualquier emprendedor que tenga la intención de comenzar su propio negocio de paisajismo con el objetivo de obtener grandes ganancias de él debe ser muy creativo y estar listo para hacer un esfuerzo adicional para convencer a los clientes de que puede ofrecer un excelente trabajo. Además, tiene que demostrar más allá de toda duda razonable que es competente.

En una publicación publicada por una Red Profesional de Cuidado de Tierras (PLANET), una asociación internacional que atiende a profesionales de paisajismo, profesionales de cuidado del césped, mantenimiento exterior contratistas, profesionales de instalación / diseño / construcción y decoradores de interiores, hay aproximadamente 12,000 paisajistas en los Estados Unidos de América.

Estas estadísticas cubren operadores independientes, franquicias y grandes cadenas corporativas. También declararon que el número de paisajistas profesionales podría ser considerablemente mayor porque hay muchas personas que realizan mantenimiento del paisaje a tiempo parcial y con un pago por uso.

Por último, de acuerdo con el Manual de Perspectivas Ocupacionales, publicado en 2006-2007 (Departamento de Trabajo de EE. UU.), es que casi 1 de cada 4 trabajadores de jardinería, mantenimiento de jardines, viveros, invernaderos y jardinería trabaja por cuenta propia y brinda servicios de mantenimiento directamente a los clientes por contrato. De estos, aproximadamente 1 de cada 6 trabaja a tiempo parcial.

Aunque, el negocio de paisajismo podría no estar entre las empresas de hilatura de dinero en los EE. UU., Pero tienen un mercado muy grande que está disponible para ellos si pueden convencer a los propietarios de que patrocinen sus servicios.

De hecho, las estadísticas dicen que la industria verde de los Estados Unidos (mantenimiento de jardines y jardines, contratistas de jardines, arquitectos de jardines, contratistas de riego y proveedores de productos de jardines y jardines) genera entre $ 67 mil millones y $ 69 mil millones anuales. PLANET estima que solo el sector de servicios de paisajismo genera alrededor de 704,000 empleos y $ 35.6 millones en servicios de valor agregado anualmente en los Estados Unidos; de hecho, es una industria en crecimiento.

El negocio de paisajismo también cae en la categoría de negocios estacionales. La industria experimenta tiempos de inactividad durante el período de invierno y en la mayoría de los estados de los EE. UU. En general, la demanda de servicios de jardinería suele estar en su apogeo en la primavera y generalmente entre abril y octubre. Es por eso que las empresas de paisajismo siempre están en todas partes buscando negocios en este período del año.

Si está familiarizado con la industria del paisajismo, notará que la mayoría de las compañías de paisajismo no restringen sus servicios solo a la arquitectura del paisaje y otros; se aseguran de que agreguen servicios adicionales como servicios de cuidado del césped, servicios de limpieza de nieve (durante la temporada de invierno), servicios de fumigación y otros servicios similares solo para asegurar que mantengan un flujo constante de ingresos durante los períodos pico y fuera del pico.

Como tal; cualquier emprendedor que quiera comenzar un negocio de paisajismo en los EE. UU. debe ser consciente de que la industria del paisajismo y el cuidado del césped es una industria estrechamente regulada que requiere que los profesionales obtengan certificaciones que les permitan manejar compuestos peligrosos; especialmente cuando también ofrecen servicios de fumigación.

Análisis FODA

Glover and Greenhouse Landscape Company está en el negocio con el propósito de obtener ganancias y construir una relación duradera con sus clientes y sabemos que para que podamos lograr esto, debemos ser capaces de aprovechar nuestras fortalezas y aprovechar todas las oportunidades que nos encontramos. Somos conscientes de que si no se implementan estrategias efectivas, la debilidad de una empresa y las amenazas a las que se expondrá el negocio pueden estrangularlo, por lo que hemos decidido dedicar tiempo a realizar un análisis FODA para Glover y Empresa de paisajismo de invernaderos.

Como compañía, esperamos maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también desarrollar estrategias que nos ayuden a manejar de manera efectiva nuestras debilidades y amenazas. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Glover and Greenhouse Landscape Company;

Ejemplo de plantilla de plan de negocios de paisajismo ANÁLISIS DE MERCADO

• Mercado Tendencias

Es una tendencia común en la industria de paisajismo y cuidado del césped ver a muchos paisajistas luchando para llegar a fin de mes. Esto es así porque un mayor porcentaje de personas que se supone que patrocinan sus servicios son reacios a la hora de pagar el verdadero valor de los servicios prestados.

También es una tendencia común ver a las empresas paisajistas involucrarse en otros servicios complementarios para hacer cumplir. El hecho de que haya períodos de menor actividad en el negocio hace que sea necesario que las compañías paisajistas busquen otras fuentes de ingresos para mantener un flujo constante de ingresos durante todo el año.

Si está familiarizado con el paisaje En la industria, se dará cuenta de que uno de sus principales desafíos es el desafío de fijar precios con precisión a los servicios. Se necesita una compañía de paisajismo que haya estado en el negocio durante un tiempo para cobrar efectivamente a los clientes de tal manera que tengan suficientes recursos para llevar a cabo proyecto, pagar por la mano de obra y aún obtener suficientes ganancias.Es importante que cualquier compañía de paisajismo inspeccione primero el área donde realizará su trabajo para que pueda presentar una cotización que sea favorable para ambas partes.

Por lo general, la mayoría de las compañías de jardinería aseguran que envían sus cotizaciones a los posibles clientes solo cuando han podido hacer sus cálculos en función de cada pie cuadrado de la propiedad. Además, la creatividad del arquitecto paisajista contribuirá en gran medida a determinar la cantidad que se puede cobrar y la entrada de negocios.

• Nuestro mercado objetivo

Glover and Greenhouse Landscape Company fue ubicada deliberadamente en Miami Beach simplemente porque tenemos una amplia gama de personas y empresas que pueden contratar nuestros servicios; La naturaleza geográfica de Miami Beach es muy adecuada para el tipo de servicios que prestamos. Nuestro mercado objetivo como empresa de paisajismo no solo se limita a los propietarios y administradores de propiedades, sino también a los establecimientos gubernamentales.

Somos conscientes de que el gobierno estatal es uno de los principales clientes de la industria, por lo que hemos estructurado nuestro negocio para cumplir con las expectativas y requisitos del gobierno cuando se trata de licitar contratos gubernamentales.Este es el grupo de personas al que promocionaremos nuestro negocio de paisajismo;

• Gerentes de instalaciones para jardines botánicos, edificios históricos, municipios y otras entidades gubernamentales, universidades, cementerios y otros lugares públicos con espacios verdes
• Propietarios que planean poner su casa en el mercado y desean mejorar su atractivo exterior con jardines frescos o actualizados
• Constructores de propiedades residenciales y comerciales que ya no tienen su propio jardinero o personal
• Nuevos propietarios que desean actualizar el panorama existente de su propiedad
• Propietarios que frecuentemente están fuera de la ciudad por negocios
• Jubilados a quienes no les importa hacer su trabajo mantenimiento propio por más tiempo
• Snowbirds con casas de invierno en climas más cálidos
• Gerentes de campos de golf que pueden necesitar ayuda con el mantenimiento
• Gerentes de propiedades de alquiler o asociaciones de condominios que son personal
• propietarios de viviendas que no tienen la visión, habilidad o herramientas para diseñar su propio paisaje
• Gerentes de instalaciones públicas
• Establecimiento gubernamental

Ventaja competitiva

Glover and Greenhouse Landscape Company es plenamente consciente de que hay competencia en la industria, por lo que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva y elaborar un plan de marketing de paisajismo asesino; para saber cómo aprovechar el mercado disponible en las ciudades donde queremos operar.Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son competencia, confianza, honestidad, buena red y excelente gestión de relaciones.

Uno de los aspectos positivos que tenemos como empresa es el hecho de que tenemos algunas de las mejores manos en la industria bajo nuestro nómina de sueldos; Nuestro gerente tiene una sólida experiencia en la industria. Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que podamos trabajar cómodamente tanto con los clientes altamente calificados como con los más bajos; nuestros precios están diseñados para ajustarse al presupuesto de la clase baja, la clase media y la clase alta.

Somos muy conscientes de la importancia de cuidar adecuadamente a nuestra fuerza laboral, por eso hemos creado paquetes de asistencia social.

Plan de negocios de paisajismo. ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Glover y Greenhouse Landscape. La compañía hará todo lo posible para garantizar que seamos la opción preferida en lo que respecta a los servicios de jardinería en Florida. Sabemos la efectividad de posicionar adecuadamente un negocio, por eso hemos elegido una ubicación de esquina en una calle concurrida en Miami Beach para ubicar nuestro negocio.

Nos aseguraremos de aprovechar todas las redes disponibles para buscar negocios. En vista de eso, continuaremos buscando clubes locales de bienes raíces y nos conectaremos con ellos y también ubicaremos reuniones donde podamos encontrar propietarios dentro de los lugares donde pretendemos operar y luego nos conectaremos con ellos.

asegúrese de ofertar en el momento apropiado siempre que haya la oportunidad de manejar contratos gubernamentales tanto a nivel comunitario como estatal. También iniciaremos una asociación comercial con contratistas locales y administradores de propiedades, ya que también se relacionan regularmente con los propietarios; a través de ellos podemos asegurar negocios. Además, hemos perfeccionado las estrategias para establecer contactos con personas que puedan recomendar negocios a nuestra manera. En resumen, Glover y Greenhouse Landscape Company adoptarán las siguientes estrategias en la búsqueda de clientes para nuestro negocio:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria de bienes raíces, el gobierno institución y también propietarios.
• Rapidez en la licitación de contratos
• Anuncie nuestro negocio en revistas de bienes raíces / propiedades y sitios web
• Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
• Asista a exposiciones relacionadas con bienes raíces, seminarios y ferias comerciales, etc.
• Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes para trabajar con sus presupuestos y aún así ofrecerles un trabajo de calidad.
• Aproveche en Internet para promover nuestro negocio
• Marketing directo
• Marketing boca a boca (referencias)

Nuestra estrategia de precios

De nuestros hallazgos, el costo promedio de los servicios de jardinería varía y depende de muchos factores. Por ejemplo, los servicios de paisajismo normales incluyen precios de servicios como el mantenimiento regular del césped, que incluye bordes, cortar y soplar, fertilización, desmalezado, recorte de setos, eliminación de arbustos, reemplazo o mudanza, reemplazo de césped, cuidado del césped, riego, entre otros servicios relacionados con el paisaje. eso puede ser requerido por un cliente. Por lo general, estos servicios tienen un precio por separado en la mayoría de los casos y en algunos casos; pueden tener un precio conjunto en un precio de servicio mensual.

Hemos podido realizar encuestas efectivas y hemos podido adoptar un formato de precio que es ideal para el tipo de servicios que vamos a prestar. Parte de nuestra estrategia comercial es garantizar que trabajemos dentro del presupuesto de nuestros clientes para brindar excelentes servicios de jardinería. En Glover and Greenhouse Landscape Company, cada cliente encontrará paquetes que se adaptarán a su presupuesto.

• Opciones de pago

La política de pago adoptado por Glover e Greenhouse Landscape Company es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga.Estas son las opciones de pago que están disponibles para todos los clientes de Glover y Greenhouse Landscape Company;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán nuestra el cliente realiza el pago de los servicios que se le prestan sin estrés por su parte.

Plantilla de plan de negocios de paisajismo de muestra Publicidad y estrategia publicitaria

Somos conscientes de que cualquier empresa que quiera crecer más allá de la esquina la calle desde la que operan debe estar lista y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (medios convencionales y no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por eso hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

A continuación se muestran las plataformas que Glover y Greenhouse Landscape Company tienen la intención de aprovechar para promover y publicitar su negocio;

• Aliente a nuestros clientes leales a ayudarnos a usar el modo de publicidad de boca en boca ( referencias)
• Anuncie nuestro negocio de paisajismo en revistas relevantes (revistas de bienes raíces), periódicos locales, estaciones de televisión locales y estaciones de radio locales
• Promocione nuestro negocio de paisajismo en línea a través de nuestro sitio web oficial
• Incluya nuestro negocio de paisajismo en directorios locales (anuncios de páginas amarillas)
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Google+, LinkedIn, Badoo, Facebook, Twitter, y otros para promover nuestro negocio de paisajismo
• Instalar nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas alrededor de Miami Beach y otras ciudades clave de Florida.
• Enfoque directo de envío de cupones para presentar nuestro negocio de paisajismo a los administradores de residencias y propiedades
• Participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando para crear conciencia sobre nuestro negocio de paisajismo.
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo en Miami Beach y otras ciudades clave de Florida
• Maximizar el sitio web de nuestra empresa para promover nuestro negocio
• Asistir a reuniones de asociaciones de propietarios y residencias con el objetivo de establecer contactos e introducir nuestro negocio de paisajismo .

Estos son algunos de los equipos que necesitaríamos para lanzar completamente nuestro negocio de cuidado del césped y paisajismo;

• Cortadora de césped
• Recortadora de hilo
• Cizallas para bordes
• Hierro para césped
• Cortador de media luna
• Escobas
• Escoba
• Rastrillo nivelador
• Rastrillo de resorte
• Interruptor
• Carretilla de ruedas
• Camión

Generación de fondos / capital inicial para Glover and Greenhouse Landscape Company ®

Glover and Greenhouse Landscape Company es un negocio privado y será financiado por el propietario de la compañía; Sr. Glover Carrington. Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Glover y Greenhouse Landscape Company;

• Generar parte del capital inicial de los ahorros personales y la venta de sus acciones
• Generar parte del capital inicial de familiares y amigos (préstamos blandos y obsequios, etc.)
• Genere una gran parte del capital inicial de los bancos (línea de crédito).

NB: Sr. Glover Carrington ha podido generar $ 30,000 ($ 20,000 de sus ahorros personales y $ 10,000 como préstamo blando de sus familiares y amigos. 50% del capital inicial ($ 30,000 se generarán del banco como préstamo)

Estrategia de expansión y sostenibilidad del plan comercial de paisajismo

Aunque el Sr.Glover Carrington es el fundador del negocio, tiene más de 60 años y dado que tiene la intención de construir un negocio que dure, crezca y se expanda, decidió invertir en capacitar a su hijo, que será el gerente del negocio. Eso es parte de su estrategia de sostenibilidad y expansión.

Glover e Greenhouse se asegurarán de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar del personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal opción.

La integridad, la competencia, la confianza y la buena gestión de las relaciones son factores importantes que pueden garantizar una estabilidad constante. crecimiento para cualquier negocio y nos aseguraremos de que seamos conocidos por tales cualidades.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Alquiler de instalaciones de oficina en Miami Beach, Florida: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completed
• Generación de capital inicial: Completed
• Redacción del plan comercial : Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción del contrato Documentos y otros documentos legales relevantes: En curso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completed
• Diseños gráficos e impresión de envases Materiales de marketing / promocionales: Completado
• Contratación de empleados: En progreso
• Compra de los muebles necesarios, equipo de oficina, electrónica estiramiento facial de electrodomésticos e instalaciones: En progreso
• Compra de las herramientas de trabajo necesarias yequipo: Completado
• Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): En curso
• Acuerdo de licencia de salud y seguridad y seguridad contra incendios: En curso
• Establecimiento de relaciones comerciales con actores clave en la industria (trabajo en red y membresía de organismos inmobiliarios relevantes, asociación de propietarios): Completed