Una muestra de plantilla de plan de negocios de tienda de comestibles en línea

¿Está a punto de comenzar una tienda de comestibles ? ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del estudio de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de una tienda de comestibles que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una tienda de comestibles en línea. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadeo de una tienda de comestibles respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para tiendas de abarrotes. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

Una tienda de abarrotes es una tienda minorista donde se venden diferentes alimentos y productos para el hogar en estanterías y armarios. A las personas les encanta hacer sus compras en una tienda de abarrotes debido a la conveniencia que les brinda comprar todo lo que necesitan en una tienda de abarrotes sin moverse de una tienda a otra.

Iniciar una tienda de comestibles es un negocio muy fácil y no requiere mucho capital. .Obtener los productos correctos que la gente quiere comprar y buenos registros de mantenimiento de existencias son los secretos de administrar una tienda de comestibles. Una tienda de comestibles se puede ejecutar sin conexión en la tienda minorista convencional o en línea en un sitio minorista de comercio electrónico en línea.

También puede aventurarse en las ventas de mini supermercados. Cuando las personas buscan alimentos o ingredientes especiales que no se pueden encontrar en la tienda de la esquina o en el supermercado del vecindario, generalmente se dirigen a pequeños supermercados, también llamados mini supermercados.

Tales establecimientos minoristas venden alimentos y artículos que son poco común y no llevado por tiendas más grandes. Abrir una mini tienda de comestibles puede ser una empresa comercial lucrativa, especialmente si vives en una ciudad con poca competencia. Hay varias cosas que puede hacer para que su mini tienda de comestibles tenga éxito.

La información contenida en este artículo puede ser beneficiosa para aquellas personas que actualmente están en el negocio de comestibles, aquellos que están considerando comenzar o invertir en una tienda de comestibles. , o una comunidad que desea atraer o retener una tienda de comestibles.

Una muestra de plantilla de plan de negocios para supermercados

• Descripción general del negocio

Los supermercados, incluidos los supermercados, representan la mayor parte de las ventas de tiendas de alimentos en los Estados Unidos. En 2013, las tiendas de comestibles representaron el 90% de las ventas de alimentos y bebidas en el país, mientras que los supermercados representaron el 95% de las ventas totales de tiendas de comestibles.

La industria minorista de alimentos es de alto volumen y bajo margen. negocio, con competencia despiadada de todos los sectores. Incluye supermercados y supermercados, así como tiendas de conveniencia. Los productos básicos que se ofrecen en estas tiendas hacen que la industria no sea cíclica.

Además, los supermercados y supermercados ofrecen una alternativa a los restaurantes durante los tiempos económicos difíciles, ya que comprar comestibles para cocinar en casa es una alternativa. Comprar alimentos preparados, que son nuevas ofertas de mayor margen en las tiendas de comestibles, es una alternativa adicional a los restaurantes.

Sin embargo, ofrecer nuevos artículos de mayor margen como alimentos gourmet, alimentos preparados y mercadería en general está haciendo esto industria más cíclica que en el pasado, creando presiones sobre los ingresos durante la reciente recesión económica.

Las pequeñas cadenas y los supermercados independientes aún dominan esta industria, pero las cadenas nacionales, como Kroger, están cada vez más dominando. Los comerciantes masivos, como Wal-Mart, están compitiendo con los supermercados en sus «supercentros» al ofrecer precios más bajos a través de estructuras de menor costo. Wal-Mart es ahora el vendedor número uno del mundo de comestibles. Los clubes de almacenes, como Costco y SAM’S CLUB ( propiedad de Wal-Mart ), también pueden competir en precio vendiendo en grandes cantidades. Los supermercados han respondido a estas amenazas construyendo grandes «supermercados».

Los supermercados convencionales son supermercados con más de $ 2 millones en ingresos, con un promedio de pies cuadrados de 15,000. Las tiendas de comestibles que tienen menos de $ 2 millones en ingresos anuales venden productos casi enteramente empacados y perecederos, y en su mayoría son de propiedad independiente. Las grandes superficies son supermercados con aproximadamente 30,000 pies cuadrados, con un promedio de $ 12 millones en ingresos.

A menudo tienen una amplia selección de artículos alimenticios y no alimenticios, con departamentos especializados como floristas, delicatessen, panaderías, bancos, farmacias y videos. alquileres. Las tiendas combinadas son híbridos de grandes superficies y farmacias bajo un mismo techo, con un promedio de 55,000 pies cuadrados.

La industria de supermercados y supermercados es un sector importante de la economía de los Estados Unidos que genera una suma de pozos. más de $ 602 mil millones anuales de más de 42,539 puntos de venta repartidos por todo Estados Unidos de América.

La industria es responsable del empleo de más de 2.624.650 personas. Los expertos proyectan que la industria de supermercados y supermercados crecerá a una tasa anual de 1.4 por ciento. El establecimiento en esta industria que tiene una cuota de mercado dominante en los Estados Unidos son; Albertson, Kroger y Publix Super Markets Inc.

Es un hecho que se estima que dos tercios del producto interno bruto (PIB) de los Estados Unidos proviene del consumo minorista del cual la industria de supermercados y supermercados contribuye en gran medida . Esta es la razón por la cual la economía de los Estados Unidos de América se mide con el criterio de cuán bien está funcionando el negocio minorista en los EE. UU. industria de tiendas de comestibles negativamente, lo que puede resultar en el cierre de algunos supermercados / tiendas de comestibles.

En los últimos años, el panorama minorista ha visto cambios tremendos en los últimos 20 años; ha crecido desde los lugares habituales de mamá y pop a una empresa más organizada y de mayor alcance. La introducción de la franquicia y la tienda en línea hace que sea más fácil para un minorista llegar a un mercado más grande mucho más allá de las áreas donde se encuentra su tienda física.

Es interesante notar que más supermercados / tiendas de comestibles especialmente lager los puntos de venta han comenzado a incluir carriles de autoservicio en sus tiendas.Crea líneas más cortas que atraen a los consumidores; el cliente promedio no querría quedarse más tiempo en la cola.

Además, la industria de los supermercados y supermercados es una industria rentable y está abierta a cualquier emprendedor aspirante a entrar y establecer su negocio; puede optar por comenzar a pequeña escala en una esquina de la calle, como el negocio familiar promedio o puede optar por comenzar a gran escala con varios puntos de venta en ciudades clave.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de la tienda de comestibles

Peak Lane Grocery Store, Inc. es un negocio de supermercados estándar y registrado que se ubicará en una de las calles más concurridas de Orlando, Florida. Hemos podido arrendar una instalación que es lo suficientemente grande ( una instalación de 15 mil pies cuadrados ) para adaptarse al diseño del tipo de tienda de comestibles que pretendemos lanzar y la instalación está ubicada en una esquina pieza directamente frente a la propiedad residencial más grande de Orlando, Florida.

Peak Lane Grocery Store, Inc. venderá una amplia gama de bienes duraderos y no duraderos a precios asequibles de diferentes marcas. Nos dedicaremos a la venta minorista de líneas generales de productos alimenticios, incluidas carnes frescas y preparadas, aves y mariscos, alimentos enlatados y congelados, frutas y verduras frescas y diversos productos lácteos, etc.

Somos conscientes de que hay varias cadenas grandes y pequeñas de supermercados / tiendas de abarrotes en todo Orlando, por eso dedicamos tiempo y recursos para realizar nuestros estudios de factibilidad y encuestas de mercado para ofrecer mucho más que Nuestros competidores estarán ofreciendo. Tenemos opciones de autoservicio para nuestros clientes, y nuestra tienda está bien asegurada con las diversas opciones de pago.

Mucho más que vender los productos y productos de las mejores marcas en la industria manufacturera y alimentaria, nuestra atención al cliente es la segunda. a ninguno en todo Orlando, Florida. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio, es por eso que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando visiten nuestra tienda de comestibles y también para convertirnos en nuestros clientes y embajadores leales.

Peak Lane Grocery Store, Inc. se asegurará de que todos nuestros clientes reciban un tratamiento de primera clase cada vez que visiten nuestra tienda de comestibles. Tenemos un software CRM que nos permitirá administrar una relación uno a uno con nuestros clientes, sin importar cuán grande sea el número de la base de nuestros clientes. Nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes en la selección de marcas que estarán en nuestros estantes y también al tomar algunas decisiones comerciales.

Somos conscientes de la tendencia en la industria minorista / de supermercados y supermercados y no solo vamos a operar un sistema donde nuestros clientes tendrían que venir a nuestra tienda para hacer la compra o lo que quieran, sino que nosotros también operará una tienda en línea y nuestros clientes pueden pedir comestibles en línea y lo recibirán en sus casas o en cualquier lugar donde quieran que entreguemos los productos dentro de Orlando.

Peak Lane Grocery Store, Inc. es una empresa familiar que es propiedad de Bernie Vandross and Family. Bernie Vandross tiene un B.Sc. en Administración de Empresas, con más de 15 años de experiencia en la industria minorista / de supermercados y supermercados, trabajando para algunas de las marcas líderes en los Estados Unidos. Aunque el negocio se está lanzando con un solo punto de venta en Orlando Florida, hay un plan para abrir otros puntos de venta en toda Florida.

• Nuestros productos

Peak Lane Grocery Store, Inc. se encuentra en la industria de supermercados y supermercados y nos aseguraremos de hacer todo lo posible para poner a disposición una amplia gama de productos y productos de las principales marcas de fabricación en los Estados Unidos y otros países del mundo.

Tendremos disponible en nuestra tienda una amplia gama de bienes duraderos y no duraderos a precios asequibles.Nuestras ofertas de productos se enumeran a continuación;

• Frutas y verduras
• Carne fresca y congelada
• Productos lácteos
• Bebidas (incluyendo alcohol )
• Alimentos congelados
• Otros productos alimenticios
• Otros productos no alimenticios
• Medicamentos y productos para la salud

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión es convertirnos en la marca líder en la industria de supermercados y supermercados en Florida y establecer una tienda de comestibles en Orlando y en otros ciudades en Florida.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es establecer un negocio de supermercados que pondrá a disposición una amplia gama de bienes y productos de las principales marcas de fabricación / producción a precios asequibles para los residentes de Orlando, Florida y otras ciudades de la Florida donde pretendemos abrir cadenas de tiendas de comestibles.

• Nuestra estructura comercial

Peak Lane Grocery Store, Inc. no tiene la intención de iniciar un negocio de supermercado como el negocio habitual de mamá y pop a la vuelta de la esquina; nuestra intención de iniciar un negocio de supermercados es construir una tienda de comestibles estándar y de ventanilla única en Orlando, Florida.

Aunque nuestro negocio de supermercados podría no ser tan grande como Albertson, Kroger o Publix Super Markets Inc. , pero se asegurará de que establezcamos la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente al establecer el negocio.

Nos aseguraremos de contratar personas calificadas, honestas, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​( los propietarios, la fuerza laboral y clientes ). De hecho, el acuerdo de participación en los beneficios estará disponible para todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de diez años o más.

En vista de eso, tenemos decidió contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director Ejecutivo (Propietario)
• Gerente de Tienda
• Gerente de Recursos Humanos y Administrador
• Gerente de comercialización
• Gerente de ventas y marketing
• Tecnólogo de información
• Contadores / Cajeros
• Ejecutivo de servicios al cliente
• Limpiadores

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decirliderando el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones.
• Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización
• Reporta al directorio

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Mantiene los suministros de oficina mediante el control de las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluación de nuevos productos.
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
• Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
• Define puestos de trabajo para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación , evaluación y valoración de los empleados
• Responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Gerente de tienda:

• Responsable de administrar las actividades diarias en la tienda
• Asegura que los registros adecuados de los bienes se mantienen y nuestros estantes y el almacén no se quedan sin productos
• Asegúrese de que la instalación de la tienda esté en la mejor forma y que los productos estén debidamente organizados y sean fáciles de ubicar
• Interfaces con proveedores externos (vendedores)
• Controla la distribución de bienes y el inventario de suministros
• Supervisa la fuerza laboral en el piso de ventas de comestibles.

Merchandize Manager

• Gestiona las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y la educación y el desarrollo continuos de los equipos de compra de las organizaciones
• Ayuda a garantizar la calidad constante de los bienes y productos en nuestro estante
• Responsable de la compra de bienes y productos para las organizaciones
• Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y redactar y fijar los precios para ndors
• Asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Ventas y Marketing

• Gestiona la investigación externa y coordina todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
• Modela información demográfica y analiza los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
• Identifica, prioriza y llega a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de los proyectos de desarrollo.
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documenta todos los contactos e información del cliente
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Tecnólogo de la información

• Administra el sitio web de la organización
• Maneja el aspecto de comercio electrónico del negocio
• Responsable de la instalación y mantenimiento de software y hardware para la organización
• Administra la logística y el software de la cadena de suministro, servidores web, software de comercio electrónico y sistemas POS (punto de venta)
• Administra el CCTV de la organización
• Maneja cualquier otra tarea tecnológica y de TI.

Contador / Cajero:

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza gestión de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la organización
• Sirve como auditor interno de la organización

Ejecutivo de Servicio al Cliente

• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico , walk-In center, SMS o teléfono) brinda al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios
• Gestiona las tareas administrativas asignadas por los recursos humanos y admin ma nager de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de las organizaciones, campañas promocionales, etc.para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

Lleaners:

• Responsable de limpiar las instalaciones de la tienda en todo el tiempo
• Asegúrese de que los artículos de tocador y suministros no se agoten
• Limpia tanto el interior como el exterior de las instalaciones de la tienda
• Maneja cualquier otro deber como asignado por el gerente de la tienda.

Análisis FODA del plan comercial de la tienda de abarrotes

Nuestra intención de iniciar solo un punto de venta de nuestra tienda de abarrotes en Orlando, Florida, es probar el funcionamiento del negocios por un período de 2 a 5 años para saber si invertiremos más dinero, expandiremos el negocio y luego abriremos otros puntos de venta en toda la Florida.

Somos conscientes de que hay varios supermercados y supermercados en todas partes Orlando e incluso en el mismo lugar donde pretendemos ubicar el nuestro, es por eso que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio. Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fuerza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Peak Lane Grocery Store, Inc. empleó los servicios de un experto en Recursos Humanos y Analista de Negocios con sesgo en el comercio minorista para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo y para ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a lograr nuestro negocio metas y objetivos.

Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Peak Lane Grocery Store, Inc .;

• Fuerza :

Nuestra ubicación, el modelo de negocio en el que operaremos (tienda física y tienda en línea), variedad de opciones de pago, amplia gama de productos y nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una gran fortaleza para Peak Lane Grocery Store, Inc.

• Debilidad :

Una debilidad importante que puede contar contra nosotros es el hecho de que somos un nuevo supermercado no tenemos la capacidad financiera para competir con supermercados multimillonarios en supermercados y tiendas de comestibles como Albertson, Kroger, Publix Super Markets Inc. y compañía cuando se trata de la venta minorista a precios bajísimos para todos sus productos.

• Oportunidades :

El hecho de que vamos a operar nuestra tienda de comestibles en una de las calles más concurridas de Orlando, Flor ida nos brinda oportunidades ilimitadas para vender nuestros alimentos a un gran número de personas. Hemos podido realizar estudios de factibilidad exhaustivos y encuestas de mercado y sabemos lo que nuestros clientes potenciales estarán buscando cuando visiten nuestros supermercados; Estamos bien posicionados para aprovechar las oportunidades que se nos presenten.

• Amenaza :

Al igual que cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica . Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente enfrentamos es la llegada de un nuevo supermercado, tienda de comestibles o punto de venta minorista en el mismo lugar donde se encuentra el nuestro.

Plan de negocios de la tienda de comestibles ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias de mercado

El negocio de supermercados y supermercados ha existido durante el tiempo que los humanos comenzaron a comercializar bienes, pero una cosa es cierta, la industria de supermercados y supermercados sigue evolucionando La introducción de tecnología y, posteriormente, la tienda minorista de comestibles en línea ha ayudado a remodelar la industria.

Ahora es un fenómeno común que los supermercados y tiendas de abarrotes aprovechen la tecnología para predecir efectivamente los patrones de demanda del consumidor y posicionarse estratégicamente su tienda para satisfacer sus necesidades; En esencia, el uso de la tecnología ayuda a los minoristas a maximizar la eficiencia de la cadena de suministro. Sin duda, los datos recopilados de los clientes contribuyen en gran medida a que los supermercados y las tiendas de comestibles les sirvan mejor.

Otra tendencia común en la industria de supermercados y tiendas de comestibles es el sistema de precios.Además de tener variedades de productos en una tienda, una de las formas más fáciles para que los supermercados y supermercados vendan los productos en sus estantes lo más rápido posible y sigan reponiendo existencias es asegurarse de que los precios de sus productos sean un poco más bajos de lo que se puede obtener en otro lugar. Por ejemplo, es común ver artículos con precios en este formato; $ 3.99, $ 99.99 y $ 209.99 y otros en comparación con $ 4, $ 100 y $ 200.

Los supermercados y tiendas de abarrotes también realizan ventas de liquidación masiva y descuentos para atraer clientes. Es una estrategia que les ayuda a dar la bienvenida a nuevos clientes y también a reforzar la lealtad de los antiguos clientes.

• Nuestro mercado objetivo

Quizás la industria de supermercados y supermercados tiene la más amplia gama de clientes; Todos en el planeta Tierra tienen una o más cosas que necesitarían en un supermercado o tienda de comestibles. Es difícil encontrar personas alrededor que no sean condescendientes con supermercados y tiendas de comestibles.

En vista de eso, hemos posicionado nuestra tienda de comestibles para dar servicio a la residencia de Orlando, Florida y en cualquier otro lugar donde nuestras tiendas de comestibles lo hagan. estar ubicado en toda la Florida. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros.

Estamos en el negocio de vender una amplia gama de alimentos a los siguientes grupos de personas:

• Hogares
• Solteros y solteras
• Ejecutivos corporativos
• Gente de negocios
• A punto de casarse con parejas
• Madres embarazadas
• Deportes hombres y mujeres
• Estudiantes
• Turistas

Nuestra ventaja competitiva

Un estudio detallado de la industria de supermercados y supermercados revela que el mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, debe ser muy creativo, centrado en el cliente y proactivo si debe sobrevivir en esta industria. Somos conscientes de la competencia más dura y estamos bien preparados para competir favorablemente con otros supermercados y tiendas de comestibles líderes en Orlando, Florida.

Peak Lane Grocery Store, Inc. está lanzando una tienda de comestibles estándar que de hecho se convertirá La opción preferida de residencia de Orlando, Florida. Nuestra tienda de comestibles está ubicada en una propiedad de esquina en una calle concurrida directamente frente a una de las propiedades residenciales más grandes de Orlando, Florida. Tenemos suficiente espacio de estacionamiento que puede acomodar más de 100 autos por vez.

Una cosa es segura; Nos aseguraremos de tener una amplia gama de productos disponibles en nuestra tienda en todo momento. Será difícil para los clientes visitar nuestra tienda y no ver el producto que están buscando.Uno de nuestros objetivos comerciales es hacer de Peak Lane Grocery Store, Inc. una ventanilla única. Nuestra excelente cultura de servicio al cliente, nuestra tienda en línea, varias opciones de pago y una instalación altamente segura nos servirán como una ventaja competitiva para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejor dentro de nuestra categoría ( startups supermercados y tiendas de comestibles ) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que reclutaremos de vez en cuando.

Plan de negocios de supermercados ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

• Fuentes de Ingresos

Peak Lane Grocery Store, Inc. está en el negocio para vender una amplia gama de comestibles a la residencia de Orlando, Florida. Estamos en la industria de supermercados y supermercados para maximizar las ganancias y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

En esencia, nuestra fuente de ingresos será la venta minorista de Una amplia gama de bienes duraderos y no duraderos a precios asequiblesercializaremos comestibles como:

• Frutas y verduras
• Carne fresca y congelada
• Productos lácteos
• Bebidas (incluido el alcohol )
• Alimentos congelados
• Otros productos alimenticios
• Otros productos no alimenticios
• Medicamentos y productos para la salud

Previsión de ventas

Una cosa es segura cuando se trata de supermercados y tiendas de abarrotes, si su tienda está bien surtida y centralizada, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en Orlando, Florida, y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias de los primeros seis meses de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes.

Hemos podido examinar críticamente la industria de supermercados y supermercados y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos he podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y en algunos supuestos que son peculiares de las startups en Orlando, Florida.

A continuación se muestra la proyección de ventas de Peak Lane Grocery Store, Inc., se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con la creación de supermercados y supermercados en los Estados Unidos;

• Primer año fiscal: $ 50,000
• Segundo año fiscal-: $ 150,000
• Tercer año fiscal-: $ 450,000

NB: esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios de atención al cliente como lo hacemos dentro de la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

• Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir una ubicación para Peak Lane Grocery Store, Inc., llevamos a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para que podamos penetrar en el mercado disponible y convertirnos en la opción preferida para la residencia de Orlando, Florida. Tenemos información detallada y datos que pudimos utilizar para estructurar nuestro negocio para atraer la cantidad de clientes que queremos atraer por vez.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria de supermercados y supermercados para ayudarnos. Desarrollamos estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo comercial de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Orlando.

En otro para continuar en el negocio y crecer, debemos continuar vendiendo los comestibles que están disponibles en nuestra tienda, por lo que haremos todo lo posible para potenciar o el equipo de ventas y marketing para entregar. En resumen, Peak Lane Grocery Store, Inc. adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para ganarse a los clientes:

• Abra nuestra tienda de abarrotes en un gran estilo con una fiesta para todos.
• Presente nuestra tienda de comestibles enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a organizaciones, hogares y partes interesadas clave en Orlando, Florida
• Asegúrese de tener una amplia gama de alimentos de diferentes marcas en todo momento.
• Utilice billetes de mano atractivos para crear conciencia y también para dar instrucciones a nuestra tienda de comestibles
• Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de Orlando
• Posición nuestros anfitriones para dar la bienvenida y dirigir a los clientes potenciales
• Cree un plan de lealtad que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
• Participar en espectáculos itinerantes dentro de nuestro vecindario para crear conciencia sobre nuestro bar.

Plan de negocios de la tienda de comestibles Publicidad y estrategia publicitaria

A pesar de que nuestra tienda de comestibles Si la tienda está bien ubicada, seguiremos adelante para intensificar la publicidad del negocio. Vamos a explorar todos los medios disponibles para promocionar nuestra tienda de comestibles.

Peak Lane Grocery Store, Inc.tiene un plan a largo plazo para abrir puntos de venta en varios lugares de Florida, por lo que construiremos deliberadamente nuestra marca para que sea bien aceptada en Orlando antes de aventurarnos. De hecho, nuestra estrategia publicitaria y publicitaria no es solo para ganar clientes sino para comunicar de manera efectiva nuestra marca.

Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Peak Lane Grocery Store, Inc. ;

• Coloque anuncios en periódicos comunitarios, estaciones de radio y estaciones de televisión.
• Fomente el uso de la publicidad boca a boca de nuestros clientes leales
• Apalancamiento en internet y plataformas de redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
• Asegúrese de que posicionamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Orlando, Florida
• Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
• Póngase en contacto con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles sobre Peak Lane Grocery Store, Inc. y los productos que vendemos
• Anuncie nuestro negocio de supermercados en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayuden a atraer tráfico al sitio
• Marque todos nuestros automóviles y camionetas oficiales y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usan nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Nuestra estrategia de precios

El precio es uno de los factores clave que da influencia a los supermercados y tiendas de abarrotes. Es normal que los consumidores vayan a lugares (puntos de venta minorista) donde pueden comprar comestibles a un precio más barato, razón por la cual los grandes jugadores en la industria de supermercados y supermercados como Albertson, Kroger y Publix Super Markets Inc. atraerán a muchos consumidores. Los productos en su tienda están etiquetados con el precio más barato que puede obtener en cualquier lugar de los Estados Unidos.

Sabemos que no tenemos la capacidad de competir con Albertson, Kroger y Publix Super Markets Inc., pero lo haremos asegúrese de que los precios de todos los productos disponibles en nuestra tienda sean competitivos con lo que se puede obtener en los supermercados y tiendas de comestibles dentro de nuestro nivel.

• Opciones de pago

En Peak Lane Grocery Store, Inc., nuestra política de pagos es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

• Pago en efectivo
• Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
• Pago mediante dinero móvil
• Pago con cheque de clientes leales

En vista de lo anterior , hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes de pago sin ningún picor.

• Gastos iniciales (presupuesto)

Al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y escala que desea emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando un lugar, necesitaría una buena cantidad de capital, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis de costos detallado para iniciar un negocio de supermercado; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

Estas son las áreas clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

• La tarifa total por registrar el Negocios en Orlando, Florida $750.
• Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad ( software, máquinas POS y otro software )
• Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Peak Lane Grocery Store, Inc. por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes ( 2,000 volantes a $ 0.04 por copia ) por la cantidad total del Plan de negocios de la tienda de comestibles
• Costo por contratar a un Consultor – $2,500.
• Seguro ( cobertura de responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad ) con una prima total $2,400.
• Costo por el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en el total cantidad de $105,600
• Costo de la remodelación de la tienda (construcción de bastidores y estantes) $20,000.
• Otros gastos iniciales, incluidos papelería ( $ 500 ) y depósitos por teléfono y servicios públicos ( $ 2,500 ).
• Costo operativo durante los primeros 3 meses ( salarios de empleados, pagos de facturas y otros ) $60,000
• El costo del inventario inicial (almacenamiento con una amplia gama de comestibles) $ 100,000
• Herrajes de almacenamiento (contenedores, estantes, estantes, cajas de comida) $ 3,720
• El costo del equipo del área del mostrador nt (encimera, fregadero, máquina de hielo, etc.) $9,500
• Costo para servir el equipo del área (platos, vasos, cubiertos) $ 3,000
• Costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) $13,750
• Costo de compra e instalación de CCTV: $ 10,000
• El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc.): $ 4,000.
• El costo de lanzar un sitio web: $600
• El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 7,000
• Misceláneos: $10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 500,000 para instalar con éxito nuestra tienda de comestibles en Orlando, Florida. Tenga en cuenta que esta cantidad incluye los salarios de todo el personal durante el primer mes de operación.

Generación de fondos / capital inicial para Peak Lane Grocery Store, Inc.

Peak Lane Grocery Store, Inc. es una empresa privada que pertenece y está financiada exclusivamente por Bernie Vandross y su familia. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicitar un préstamo de mi Banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 200,000 (Ahorros personales $ 150,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 300,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocios de la tienda de comestibles Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y el negocio estructura. Si falta alguno de estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Peak Lane Grocery Store, Inc. se asegurará de que todos los factores enumerados anteriormente sean reforzado de manera regular y también participaremos en el desarrollo continuo de la capacidad de nuestra fuerza laboral. De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de diez años o más.

Nos aseguraremos de que la base correcta , se implementan estructuras y procesos para garantizar que el bienestar del personal sea tomado en cuenta. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la mejor opción.Tenemos los planes de

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completed
• Registro comercial: Completed
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completed
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de seguro para el negocio: Completado
• Arrendamiento de instalaciones y remodelación de la tienda: En progreso
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de préstamo de la prohibición k: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
• Contratación de empleados: EnProgreso
• Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, aparatos de oficina y CCTV: En progreso
• Creación oficial Sitio web para la empresa: En progreso
• Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Salud y Acuerdo de seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Segured
• Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En curso
• Compilación de nuestra lista de productos que estarán disponibles en nuestra tienda: Completed
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores – proveedores de comestibles: En progreso