¿Está a punto de comenzar un negocio de consultoría en línea? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de la empresa de consultoría de negocios que puede usar GRATIS .
Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar una empresa de consultoría a4>. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de una empresa de consultoría respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de consultoría. Entonces, pasemos a la sección de planificación empresarial.
Tabla de contenido
- Resumen ejecutivo
- Análisis de mercado
- Análisis FODA
- Proyección financiera
- Plan de marketing
- Ideas de marketing Estrategias
Mire a su alrededor y encontrará expertos en diversos campos. Estas personas son las únicas responsables de guiar a sus clientes.En la mayoría de los casos, estos clientes son personas que tal vez no sepan mucho en el campo en el que son grandes. Estos profesionales, según el caso, pueden haber avanzado para construir negocios en torno al conocimiento y la experiencia que poseen.
¿Por qué iniciar un negocio de consultoría?
Una de las razones por las que el negocio de consultoría no estaría demasiado saturado, sin importar cuánto las personas profundicen en él, es el hecho de que el cielo es demasiado grande para que dos pájaros choquen. Esto significa que hay una gran cantidad de personas que desean incursionar en negocios y otros campos desconocidos, y requerirán los servicios de un consultor.
¿Qué se necesita para iniciar un negocio de consultoría con éxito?
Si está buscando iniciar un negocio de consultoría, es muy conveniente que domine las áreas en las que le gustaría ser conocido como veterano. Hay varios campos desde los que uno puede comenzar. Desde el ángulo deportivo, hasta la gestión de eventos y otras áreas. Sin embargo, no hay duda de que, en primer lugar, tendrá que tener un amplio conocimiento del área desde la que desea comenzar sus negocios.
Una vez hecho esto, debe hacerlo obligatorio para elabora un plan de negocios que seguirás. Una de la importancia de un plan de negocios es el hecho de que ayuda a tener una dirección clara sobre hacia dónde se dirige el negocio.Esta es la razón por la que tiene que mejorar sus habilidades a este respecto si no sabe cómo hacerlo.
También puede hacer realidad el sueño de escribir su plan de negocios utilizando un plantilla ya hecha A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de consultoría de muestra.
Una plantilla de plan de negocios de empresa de consultoría de negocios de muestra
- Descripción general de la industria de consultoría
Cuando hablamos de servicios de consultoría, quizás estamos hablando de obtener consejos prácticos de las expectativas. La industria de la consultoría es, de hecho, una industria amplia que cubre una amplia gama de servicios tales como consultoría de gestión, consultoría estratégica, consultoría tecnológica, consultoría de marketing, consultoría de recursos humanos, consultoría de capacitación, consultoría fiscal y cualquier otra actividad comercial que implique dar asesoramiento, etc.
En esencia, se contratan firmas consultoras para ofrecer soluciones a los desafíos que enfrentan las organizaciones. Las organizaciones no solo contratan consultores por el simple hecho de contratar consultores, sino que lo hacen simplemente porque esperan que les ayuden a abordar sus desafíos comerciales y ofrecer soluciones según sea necesario.
Como empresa de consultoría, si eres bueno en el desarrollo de habilidades de coaching, análisis de procesos, implementación de tecnología, desarrollo de estrategias o servicios de mejora operativa, entonces, con poco esfuerzo, tendrás más trabajos de los que puedes manejar.
Según las estadísticas publicadas recientemente, el mercado de consultoría de gestión de los Estados Unidos creció un 8,5% el año pasado; se traduce en aproximadamente $ 39.3 mil millones. La consultoría de gestión está creciendo a un ritmo constante y la tasa de crecimiento de la industria supera con creces el crecimiento de los años anteriores.
Aunque la industria de la consultoría tuvo dificultades durante el período 2001-2003, por supuesto, es evidente que la industria creció constantemente después de eso, excepto por el período (2009) cuando experimentamos una recesión económica. Por supuesto, la industria es estable y disfruta de un crecimiento constante. Las empresas de los Estados Unidos están gastando mucho menos en consultoría estratégica, pero se espera que el sector crezca solo un 3,7 por ciento en el próximo año.
La industria de la consultoría es una industria bien remunerada, especialmente si ha podido reducir su dientes en un área particular de especialización. Le brinda la oportunidad de trabajar con clientes de alto y bajo perfil y si puede ofrecer soluciones a los desafíos comerciales, será muy recompensado. En la mayoría de los casos, si tiene la suerte de estar entre los pocos expertos en la industria, tendrá el privilegio de elegir para quién trabajar y la cantidad que desea cobrar.
Generalmente, los consultores son expertos en realizar investigaciones y, por supuesto, en analizar los resultados que obtuvieron de la investigación. Los consultores van tan lejos como para recopilar cualquier información relacionada que los ayude a encontrar soluciones viables para la organización para la que trabajan; aseguran que identifican patrones de comportamiento, cuellos de botella de producción, las tendencias del mercado y, por supuesto, la preferencia de los clientes. Con ese y otros factores, podrán crear procesos operativos estándar que pueden ayudar a la organización a alcanzar sus metas y objetivos.
Como empresa de consultoría, su responsabilidad principal es mejorar el negocio de sus clientes mediante cambios en respuesta a su análisis; debería poder cambiar la fortuna del negocio dentro de un plazo acordado. Las corporaciones están dispuestas a pagar costosas tarifas siempre que obtengan resultados.
Ninguna persona de negocios estará dispuesta a pagarle por un servicio de consultoría si no tiene un historial que demuestre que usted sabe qué estás haciendo. Una cosa es convencer a un cliente para que sea condescendiente con sus servicios de consultoría, y otra cosa es que brinde soluciones según lo acordado.
Por último, una buena cosa acerca de la industria de la consultoría es que hay mercados disponibles para sus servicios simplemente porque las organizaciones naturalmente desearían mejorar su desempeño anualmente; Las corporaciones siempre parecen querer más éxito.Entonces, si está bien posicionado y sabe cómo entregar resultados, siempre sonreirá al banco.
Empresa de consultoría de negocios Plan de negocios ANÁLISIS DE MERCADO
- Mercado Tendencias
En los últimos tiempos han surgido varias tendencias distintas en la industria de la consultoría, razón por la cual las firmas de consultoría están posicionando a sus organizaciones para sobrevivir a los picos y las crisis de una economía en crisis . De hecho, la mayoría de estas tendencias ayudan a las empresas y organizaciones de consultoría a ser más creativas, competitivas, eficientes y productivas en un mercado global. Algunas otras tendencias en la industria de la consultoría podrían atribuirse a los cambios demográficos, las actitudes y los estilos de trabajo.
Sin duda, a medida que el costo de los servicios de consultoría continúa aumentando y a medida que cae el gasto corporativo, los nuevos métodos de entrega de consultoría continuarán emerger y ganar impulso en el futuro. Además, el mercado de servicios de consultoría ha pasado de ser un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Un mercado en el que los consultores brindan soluciones de software que facilitarán a sus clientes la gestión de sus negocios.
Por último, ahora se está poniendo de moda en la industria de la consultoría para que las empresas de consultoría más pequeñas se fusionen con empresas de consultoría más grandes y para empresas más grandes. empresas de consultoría para adquirir empresas de consultoría más pequeñas; fusiones y adquisiciones. Muchas firmas consultoras en todo Estados Unidos están llegando a la conclusión de que cuanto más grandes mejor.
- Nuestro mercado objetivo
Aunque Denzel y McPherson Consulting, LLP inicialmente atenderá a pequeñas y medianas empresas, desde nuevas empresas hasta negocios bien establecidos, pero eso de ninguna manera nos impide crecer para poder competir con las firmas de consultoría líderes en los Estados Unidos. Esperamos algún día fusionar o adquirir otras firmas de consultoría más pequeñas y expandir nuestros servicios de consultoría más allá de las costas de los Estados Unidos de América.
Como una firma de consultoría comercial de servicio completo, Denzel y McPherson Consulting, LLP tienen una variedad de áreas de práctica para ayudar a las startups a crecer. Mientras trabajamos con una variedad de organizaciones e industrias, Denzel y McPherson Consulting, LLP también se especializará en trabajar con startups, inversores inmobiliarios y contratistas, fabricantes y distribuidores, bancos, instituciones financieras y de crédito.
Nuestro El mercado objetivo atraviesa a personas de diferentes clases y personas de todos los ámbitos de la vida, organizaciones locales e internacionales también. Estamos entrando en la industria con un concepto de negocio que nos permitirá trabajar con personas y empresas altamente ubicadas en el país y, al mismo tiempo, con personas poco ubicadas y pequeñas empresas.
En otras palabras, nuestro objetivo El mercado es el conjunto de los Estados Unidos de América y, posteriormente, otras partes del mundo.A continuación se muestra una lista de las personas y organizaciones para las que hemos diseñado específicamente nuestros productos y servicios;
- Bancos, compañías de seguros y otras instituciones financieras relacionadas
- Empresas y emprendedores
- Blue Chips Companies
- Organizaciones Corporativas
- Fabricantes y Distribuidores
- Propietarios, Desarrolladores y Contratistas de Bienes Raíces
- Investigación y empresas de desarrollo
- El gobierno (sector público)
- Escuelas (escuelas secundarias, colegios y universidades)
- Hoteles
- Organizaciones deportivas
- Emprendedores y Start Ups
Nuestra ventaja competitiva
Un estudio detallado de la industria de consultoría y asesoramiento empresarial revela que el El mercado se ha vuelto mucho más intensamente competitivo en la última década. De hecho, la oferta de servicios de consultoría y asesoramiento empresarial ha superado significativamente la demanda. En otra posición para asumir el mercado, la mayoría de las firmas consultoras han comenzado a diversificar sus servicios en lugar de restringir sus servicios a solo un nicho en la industria
Denzel y McPherson Consulting, LLP podría ser un nuevo participante en el mercado. industria de consultoría de negocios en los Estados Unidos de América, pero el personal administrativo y los miembros de la junta se consideran gurús. Son personas que son profesionales centrales y consultores con licencia y altamente calificados en los Estados Unidos.Estos son parte de lo que contará como una ventaja competitiva para nosotros.
Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (empresa de consultoría de startups) en el industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos.
Empresa de consultoría de negocios Plan de negocios ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING
Somos conscientes del hecho de que existe una mayor competencia entre las empresas de consultoría en los Estados Unidos de América, por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios para manejar nuestras ventas y marketing.
Nuestras ventas y El equipo de marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo general de la organización. También nos aseguraremos de que nuestras excelentes entregas de trabajo hablen por nosotros en el mercado; queremos construir un negocio de consultoría estándar que aproveche la publicidad de boca en boca de clientes satisfechos (tanto individuos como organizaciones).
Nuestro objetivo es hacer que nuestra empresa de consultoría se convierta en una de las 20 principales empresas de consultoría en Estados Unidos de América, es por eso que hemos trazado una estrategia que nos ayudará a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en los EE. UU. sino también en el escenario mundial.
Denzel and McPherson Consulting, LLP está configurado para utilizar las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;
- Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las organizaciones y accionistas clave en Nueva York y otras partes de los EE. UU.
- Rapidez en la licitación de contratos de consultoría del gobierno y otras organizaciones cooperativas
- Anuncie nuestro negocio en revistas comerciales relevantes, periódicos, TV estaciones y estaciones de radio.
- Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
- Asista a exposiciones, seminarios y ferias comerciales internacionales y locales relevantes, etc.
- Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes con el fin de trabajar con sus presupuestos y aún así brindarles servicios de consultoría de calidad
- Aproveche Internet para promover nuestro negocio
- Involucre marketing directo enfoque
- Fomentar el marketing boca a boca de leal y sa clientes satisfechos
Nuestra estrategia de precios
La facturación por hora por servicios de consultoría es una tradición de mucho tiempo en la industria. Sin embargo, para algunos tipos de servicios de consultoría, las tarifas planas tienen más sentido porque permiten a los clientes predecir mejor los costos de consultoría. Como resultado de esto, Denzel y McPherson Consulting, LLP cobrarán a nuestros clientes una tarifa fija por muchos servicios básicos, como servicios de asesoramiento empresarial y consultoría fiscal, etc.
En Denzel and McPherson Consulting, LLP mantendremos nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado para todos nuestros clientes al mantener nuestros gastos generales bajos y cobrar el pago por adelantado. Además, también ofreceremos descuentos especiales para nuevas empresas, organizaciones sin fines de lucro, cooperativas y pequeñas empresas sociales.
Somos conscientes de que algunos clientes necesitarían acceso regular a servicios y asistencia de consultoría y asesoramiento, ofreceremos una tarifa plana para dichos servicios que se adaptarán para atender las necesidades de dichos clientes.
- Opciones de pago
Denzel y McPherson Consulting, LLP, nuestra política de pago será exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que pondremos a disposición de nuestros clientes;
- Pago mediante transferencia bancaria
- Pago mediante transferencia bancaria en línea
- Pago mediante cheque
- Pago mediante giro bancario
- Pago con efectivo
En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes con poca o ninguna picazón.
Empresa consultora Plan de negocios Publicidad y estrategia publicitaria
Hemos podido trabajar con nuestros consultores internos y otros especialistas en marcas y publicidad para ayudarnos a planificar la publicidad. y estrategias publicitarias que nos ayudarán a llegar al corazón de nuestro mercado objetivo.Estamos listos para tomar por asalto la industria de la consultoría, por lo que hemos hecho provisiones para una publicidad y publicidad efectiva de nuestra firma de consultoría.
- Coloque anuncios de nuestra firma de consultoría en plataformas de medios impresos y electrónicos
- Patrocine programas de televisión y programas de radio relevantes
- Maximice el sitio web de nuestra firma para promover nuestro negocio
- Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ y otras plataformas (foros en línea de bienes raíces) para promover nuestro negocio.
- Ofrecer servicios Pro Bono como parte de nuestra responsabilidad social comunitaria
- Marca todos nuestros autos oficiales
Generando Financiamiento / Capital de Inicio para Denzel y McPherson Consulting, LLP
Denzel y McPherson Consulting, LLP va a comenzar como un negocio privado que será propiedad exclusiva del Dr. Denzel Sander y su familia. Será el único financiero de la empresa, pero es probable que más tarde reciba socios, por lo que ha decidido restringir el suministro de su capital inicial a 3 fuentes principales.
Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;
- Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales
- Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
- Solicite préstamo de mi banco
N.B: Hemos podido generar alrededor de $ 50,000 (Ahorros personales $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 10,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 100,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.
CONSULTORÍA EMPRESARIAL CRECIMIENTO EMPRESARIAL-: Estrategia de Sostenibilidad y Expansión
Es más fácil para las empresas sobrevivir cuando tienen un flujo constante de negocios / clientes que patrocinan sus productos y servicios. Somos conscientes de esto y es por eso que hemos decidido ofrecer una amplia gama de servicios de consultoría y asesoría a clientes grandes y pequeños.
Sabemos que si continuamos brindando excelentes servicios de consultoría y asesoría, habrá ser un flujo constante de ingresos para la organización.
Nuestra estrategia clave de sostenibilidad y expansión es garantizar que solo contratemos empleados competentes, creemos un entorno de trabajo propicio y beneficios para los empleados de nuestro personal. En el futuro más cercano, exploraremos las opciones de fusionarnos con otras firmas consultoras o adquirir una o más firmas consultoras para que podamos aumentar nuestra participación en el mercado.
Sabemos que si implementamos nuestras estrategias comerciales, Ampliaremos nuestro negocio de consultoría y asesoramiento más allá de la ciudad de Nueva York, Nueva York, a otros estados de los EE. UU. en un tiempo récord.
Lista de verificación / hito
- Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
- Incorporación comercial: Completado
- Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
- Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
- Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
- Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
- Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
- Realización de estudios de viabilidad: Completado
- Generando parte del capital inicial del fundador: Completado
- Solicitudes de préstamos de nuestros banqueros: En progreso
- Redacción del plan comercial: Completado
- Redacción del manual del empleado: Completado
- D Redacción de documentos contractuales: En curso
- Diseño del logotipo de la empresa: Completed
- Diseños gráficos e impresión de envases Marketing / Materiales promocionales: Completado
- Contratación de empleados: En progreso
- Compra de los muebles necesarios, equipos de oficina, electrodomésticos y estiramiento facial de las instalaciones: En progreso
- Creación de un sitio web oficial para la empresa: EnProgreso
- Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): En progreso
- Disposición sobre salud y seguridad y seguridad contra incendios: En Progreso
- Establecimiento de relaciones comerciales con jugadores clave en la industria: En progreso
