Una plantilla de muestra del plan de negocios del parque de atracciones

¿Está a punto de comenzar un parque de atracciones? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios del parque de atracciones que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un parque de atracciones. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing para parques de atracciones respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para parques de atracciones. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar un parque de atracciones?

Un parque de atracciones es un lugar que tiene muchas atracciones para niños y adultos, como montañas rusas, agua paseos y todo tipo de entretenimientos. Dependiendo del tamaño, un parque de diversiones también puede contener tiendas, locales de entretenimiento como un cine y restaurantes. Iniciar un negocio de parques de diversiones es un gran negocio, ya que requiere tierra, un gran capital y una innovación única para que tenga éxito.

Para tener éxito en este negocio, primero debe comprender cómo funciona el negocio se ejecuta y esto solo es posible si lleva a cabo un estudio de factibilidad, que no solo le mostrará cómo se gestiona el negocio, sino que también lo ayudará a determinar en qué tipo de parque de atracciones debe ingresar y si la empresa en la que pretende ingresar vale la pena sus recursos Definitivamente, este no es un negocio para los pusilánimes, ya que probablemente irás en contra de varios grandes empresarios y corporaciones que ya están establecidos en la industria.

Debido a que este negocio es enorme en términos de costo de inicio, necesitaría contratar a un consultor de negocios que tenga el conocimiento requerido en esta industria para ayudarlo a escribir un plan de negocios que le guiará en la gestión del negocio. El plan de negocios es esencial, ya que le mostrará las instrucciones que debe tomar para poder competir favorablemente con otros competidores establecidos en el campo.

Esta es la razón por la cual a continuación se muestra un plan de negocios de muestra del parque de atracciones.A continuación se muestra el plan de negocios de muestra del parque de atracciones:

Una plantilla de muestra del plan de negocios del parque de atracciones

• Descripción general del negocio

Los parques de atracciones generalmente operan una variedad de atracciones como juegos, espectáculos, juegos acuáticos, juegos mecánicos, exhibiciones temáticas, así como áreas de picnic y puestos de refrescos. Hay más de 400 parques de atracciones en los Estados Unidos de América que reciben alrededor de 375 millones de invitados anualmente.

A partir de 2011, parques de atracciones en conjunto con todas las industrias similares en los Estados Unidos de América generó un total de $ 55.4 mil millones. La industria genera 600,000 empleos durante todo el año para empleados temporales y emplea directamente a más de 1.3 millones de personas.

Según un informe de la Asociación Internacional de Parques de Atracciones y Atracciones (IAAPA) en 2011, el 25% de los estadounidenses había visitado un parque de atracciones, con el 43% haciendo planes para visitar un parque de atracciones dentro de un año. El 26% de los que visitaron los parques de atracciones pasaron la noche, mientras que el porcentaje restante se fue de viaje de un día.

La demanda en esta industria depende en gran medida de los ingresos del consumidor.La mayoría de las empresas suelen ganar dinero teniendo buenas estrategias de marketing. La industria está altamente concentrada en los Estados Unidos de América, ya que el 85% de los ingresos totales de la industria son generados por las 50 compañías más grandes.

En los Estados Unidos, los estados que tenían una gran población local y visitantes internacionales recibieron mayores ingresos que otros estados. Los estados del sudeste de los Estados Unidos, por ejemplo, son una atracción turística importante y, por lo tanto, representan más ingresos en la industria en general.

La mayoría de los ingresos en esta industria generalmente provienen de las admisiones y el resto de la venta de mercancía y otros productos. Otras formas de generar ingresos para los parques de atracciones incluyen publicidad, ganar comisiones por parte de terceros expositores, tarifas de estacionamiento, tarifas por organizar eventos y juegos que funcionan con monedas.

A nivel mundial, se estima que el mercado de parques de atracciones alcanzará $ 44.3 mil millones para 2021, especialmente a medida que la economía mundial está mejorando, lo que ha provocado un aumento en el gasto de ocio y el aumento de más turistas a nivel internacional. con un crecimiento proyectado del 12,2%. Sin embargo, para 2021, se espera que los Emiratos Árabes Unidos (EAU) superen a ambos países, ya que abre nuevos caminos en la industria de la atracción.

Resumen ejecutivo del plan de negocios del parque de atracciones

Yippy Yap Amusement Park LLC es uno de los principales parques de atracciones del país que tendrá su sede en Burlington, estado de Washington, para servir a nuestra gran población local e internacional. visitantes con todos nuestros servicios básicos únicos y servicios adicionales.

Tenemos la intención de competir favorablemente con otros parques de atracciones en nuestra ubicación y también en todo Estados Unidos de América. Para lograr esto, estamos dispuestos a invertir en profesionales competentes y experimentados que ayudarían a administrar nuestro negocio desde el principio hasta una posición envidiable en la industria.

Tenemos la intención de capacitar continuamente a nuestros empleados para garantizar que se actualizan con respecto a nuevas formas de administrar el negocio y también para actualizar sus habilidades que conducirán a una mayor productividad para nuestro negocio.

Tenemos la intención de combinar la mayor cantidad de atracciones posibles en nuestro parque para mantener a los clientes atraído y dispuesto a recomendarnos a otros. Parte de nuestro punto de venta es el hecho de que tenemos la intención de brindar una excelente atención al cliente a nuestros diversos clientes al garantizar que todos nuestros empleados estén capacitados para escuchar con cortesía a los clientes y también resolver rápidamente cualquier queja.

Parque de atracciones Yippy Yap LLC está ubicada en una ubicación estratégica que asegurará que sea conveniente no solo para nuestros clientes llegar a nosotros sino también a nuestros empleados.Tenemos varias estrategias sostenibles y de expansión para garantizar que nuestro negocio continúe creciendo fuerte.

Yippy Yap Amusement Park LLC está dirigido por el empresario y empresario, el Sr. Jack Cuba, que tiene la experiencia comercial requerida, teniendo varias empresas propias, para garantizar el éxito del parque de atracciones.

• Nuestros productos y servicios

Parque de atracciones Yippy Yap LLC, tenemos la intención de participar en todas las formas de servicios además de ofrecer los servicios básicos de entretenimiento para todos nuestros clientes.

Debido a que sabemos cuán capital es este negocio, tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos además a nuestras ofertas comerciales centrales. Esto se debe a que queremos apuntalar nuestra base de ingresos y obtener más ganancias para nuestro negocio de parques de diversiones como es legalmente posible por las leyes del estado de Washington y de los Estados Unidos de América en general.

Algunos de los servicios que pretendemos ofrecer incluyen:

• Venta de boletos de admisión a clientes que desean ingresar al parque
• Desarrollo de alojamiento en el sitio como como resorts
• Venta de espacios a negocios y tiendas comerciales
• Venta de mercadería
• Publicidad
• Juegos que funcionan con monedas
• Ingresos de la comisión de terceros expositores
• Tarifas por organizar fiestas y otros eventos
• Tarifas de estacionamiento
• Servicios de consultoría
• Franquicia
• Capacitación

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es ser el parque de atracciones preferido para niños, adultos jóvenes y adultos que quiere algo emocionante y único, y estar entre los cinco mejores parques de atracciones en todo Estados Unidos de América.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es garantizar que estemos por encima de los parques de atracciones regulares, ofreciendo a todos los visitantes entretenimiento emocionante. a diferencia de los parques de atracciones regulares en Burlington – Estado de Washington y en todo Estados Unidos también

• Nuestra estructura comercial

Sabemos lo valioso que es tener una estructura comercial, ya que tener la estructura correcta en su lugar nos permitirá comenzar nuestro parque de diversiones con la menor cantidad de problemas posibles.Hemos implementado ciertos planes que asegurarán que solo tengamos las mejores manos con varios años de experiencia trabajando en varios puestos en Yippy Yap Amusement Park LLC. Además, nos aseguraríamos de que nuestros empleados comprendan la visión de la empresa, de modo que les ayude a mantenerse enfocados en alcanzar las metas y objetivos de la empresa.

Porque sabemos cuán competitiva es la industria, somos listo para pagar a nuestros trabajadores, pague paquetes que sean de un estándar envidiable, al tiempo que garantiza que haya paquetes de asistencia social establecidos. Asegurarse de que las dos condiciones estén en su lugar mejorará la eficiencia del trabajo y la productividad en el parque de atracciones.

Debido al hecho de que tenemos la intención de ofrecer una amplia gama de servicios además del servicio de admisión habitual en el parque, necesitaríamos llevar a cabo un escrutinio exhaustivo de aquellos a quienes nos gustaría llenar estos diversos puestos en nombre de Yippy Yap Amusement Park LLC.A continuación se muestra la estructura comercial prevista que tenemos la intención de construir en Yippy Yap Amusement Park LLC;

• Director Ejecutivo
• Gerente General
• Gerente del Parque
• Gerente de Juegos
• Gerente de Recursos Humanos
• Gerente de Desarrollo de Negocios
• Equipo de Ventas y Marketing
• Contador
• Ejecutivos de servicio al cliente
• Guardia de seguridad
• Limpiadores

Roles y responsabilidades

Director Ejecutivo

• Responsable de generar capital y crear el presupuesto general para el parque de atracciones
• Participa en acuerdos de alta negociación con clientes e inversores en representación del parque de atracciones
• Crea una dirección estratégica para la empresa y garantiza que se comunique al personal de gestión
• Evalúa continuamente el éxito de la organización

Gerente general

• Ve a la operación diaria general s de todos los aspectos de la diversión
• Coordina con el administrador del parque y juegos para asegurar que se cumpla la política general de la compañía
• Toma decisiones importantes en nombre de la diversión park
• Verificaciones cruzadas con el CEO con respecto a ciertos aspectos del negocio

Park Manager

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de todas las actividades diarias que se realizan en el parque de atracciones
• Mapas delestrategias que serían necesarias para mejorar la productividad de los empleados en el parque
• Responsable de las evaluaciones de cada empleado y de tomar decisiones que afecten a los empleados en el parque
• Asegura que el parque de diversiones cumple con las normas de seguridad previstas por las autoridades

Administrador de juegos

• Responsable de revisar los juegos y otras actividades divertidas en el parque de atracciones para saber cuál atraerá a los clientes
• Crea e implementa el presupuesto para juegos en el parque
• Responsable de capacitar y evaluar a todos los trabajadores del juego
• Diseña estrategias que influirán en todas las actividades en la sección de juegos

Gerente de Recursos Humanos

• Responsable de abastecer, reclutar y capacitar a todos los trabajadores necesarios en los parques de atracciones en conjunto con los diferentes gerentes
• Es responsable del bienestar de todos los trabajadores en el parque de atracciones
• Realiza la inducción Ion para nuevos empleados
• Define puestos de trabajo en relación con la contratación

Gerente de Desarrollo de Negocios

• Responsable de desarrollando nuevas ideas de negocio para el parque de atracciones
• Cree estrategias para asegurar que el parque de atracciones obtenga ingresos de otros servicios

Equipo de ventas y marketing

• Realiza constantemente investigaciones para determinar las mejores formas en que los clientes pueden ser retenidos
• Identifica nuevosmercados y oportunidades objetivo
• Desarrolla e implementa nuevos planes para aumentar las ventas
• Crear y mantener una base de datos confiable de clientes

Contador

• Maneja todas las transacciones financieras en nombre del parque de atracciones
• A cargo de las nóminas de empleados
• Realiza pronósticos financieros y asume riesgos en nombre del parque de atracciones
• Prepara información fiscal precisa en nombre del parque de atracciones y la presenta a las autoridades fiscales.

Ejecutivos de servicio al cliente

• Toma reservas de los clientes en nombre de los clientes
• Escuchar a todos los clientes quejas asegurando que las quejas lleguen al departamento correcto y se resuelvan lo más rápido posible
• Mantenga una base de datos precisa de los clientes en nombre del parque de atracciones
• Manténgase actualizado sobre nueva información y servicios en Yippy Yap amusement Park LLC, para garantizar que los clientes que soliciten información obtengan información precisa

Guardia de seguridad

• Asegúrese de que el parque de atracciones es seguro para clientes y empleados
• Patrulla el parque de atracciones durante el día para verificar si hay signos de problemas o incidentes
• Asegura que los objetos perdidos y artículos personales se mantengan seguro
• Pase consejos de seguridad a los empleados

Cleaners

• Responsable de garantizar que el medio ambiente sea mantenido limpio antes de p el arca está abierta para los visitantes todos los días
• Asegura que los baños se mantengan limpios en todo momento
• Mantiene el inventario de artículos de limpieza
• Mantiene las áreas administrativas y los complejos limpios

Análisis FODA del plan de negocios del parque de atracciones

Para ejecutar un parque de atracciones estándar es necesario tener en cuenta todos los factores influyentes.Para determinar si éramos los más adecuados para administrar un negocio de parques de diversiones en Burlington – Estado de Washington, contratamos consultores de negocios que tenían la responsabilidad de revisar nuestro negocio y determinar si las probabilidades estaban a nuestro favor para administrar este negocio.

Se usó un análisis FODA (Fuerza, Debilidad, Oportunidad, Amenaza) para determinar qué sería de nuestro negocio y si valía la pena gastar la enorme cantidad de recursos, financieros y laborales en iniciar este negocio.

Aunque esta área se considera un área difícil de emprender para cualquier emprendedor, el análisis nos aseguró que nuestras fortalezas y las oportunidades disponibles para nosotros nos darían influencia sobre nuestras debilidades y amenazas, así como también sobre nuestros competidores. A continuación se muestra el resultado del análisis FODA realizado en nombre de Yippy Yap Amusement Park LLC;

• Fuerzas

Nuestras fortalezas radican en los otros servicios adicionales se agregaron a nuestros servicios únicos centrales que pretendíamos presentar a nuestra amplia gama de clientes. Hemos contratado empleados competentes que conocen el valor de la ética laboral y están en sintonía con nuestra cultura corporativa para brindar excelentes servicios a nuestros clientes.

Nuestro equipo de administración tiene varios años de experiencia en la administración de un parque de diversiones y, por lo tanto, tener lo necesario para llevar este negocio desde cero hasta una posición envidiable en la industria.Además, el negocio está dirigido por un emprendedor experimentado: el Sr. Jack Cuba, que tiene la experiencia necesaria para tomar decisiones estratégicas que pondrían al negocio en el curso correcto.

• Debilidades

El negocio de los parques de atracciones es una industria difícil de penetrar, especialmente porque abundan competidores fuertes en este campo, también, el hecho de que estemos ubicados en Burlington – Estado de Washington podría ser un debilidad para nosotros, pero tenemos planes para combatir esta debilidad y convertirla en fortalezas.

• Oportunidades

Las personas buscan entretenimiento De manera diaria, algunos quieren tener un sentido de aventura, otros buscan algo soñador y otros quieren algo divertido, mientras que otros buscan desafíos. Sabemos cuán perfectamente preparados estamos para asegurarnos de aprovechar las muchas oportunidades disponibles al garantizar que los clientes satisfagan sus necesidades.

• Amenazas

La amenaza que probablemente enfrentaremos en este negocio es la amenaza de que nuevos competidores inicien un negocio similar en la ubicación desde la que estaríamos operando. Otro factor amenazante podría ser una desaceleración de la economía, lo que significaría que las personas gastarían menos de lo que suelen gastar para ir a los parques de atracciones. Sin embargo, tenemos estrategias establecidas para combatir estas amenazas.

Plan de negocios del parque de atracciones ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

Los parques de atracciones tienen una demanda constante que cambia Sin embargo, dependiendo de la temporada, los cambios no son inusualmente bajos para este tipo de negocio como lo es para otros negocios. Sin embargo, cualquier parque de atracciones que pretenda estar en el negocio durante mucho tiempo y competir favorablemente con otros parques de atracciones establecidos deberá mantenerse creativo para presentar nuevas ideas y también ser único para el beneficio general del negocio. Esto incluye explorar continuamente ideas que serán fascinantes para la amplia gama de clientes que visitan los parques de atracciones.

Otra tendencia para los parques de atracciones es el hecho de que la mayoría de los parques de atracciones no solo venden tarifas de admisión para los visitantes que tienen la intención de obtener entrada en el parque para ver las diversas atracciones que el parque tiene para ofrecer; También vende espacios a tiendas, restaurantes, lugares para eventos y otros puntos de venta comerciales. Además, los grandes parques de diversiones también tienen alojamiento en el sitio, como resorts para personas a las que les gusta quedarse un tiempo y experimentar todos los placeres y atracciones que el parque tiene para ofrecer.

Por último, la tecnología a través de Internet ha jugado Un papel importante para garantizar que más personas conozcan los diversos servicios que puede ofrecer un parque de atracciones.Los parques de atracciones ahora pueden interactuar con clientes potenciales y existentes a través de sus sitios web que han sido diseñados exclusivamente para mostrar todas las atracciones que el parque de atracciones tiene para ofrecer. En esta industria, uno tiene que establecer contactos con muchas personas en la industria del entretenimiento para que las ventas se puedan aumentar para el balance general saludable del negocio.

• Nuestro mercado objetivo

El mercado objetivo para los parques de atracciones es enorme, ya que hay una variedad de personas que visitan y hacen uso de las instalaciones en los parques de atracciones. Esto significa que nuestro mercado objetivo no puede limitarse a un determinado grupo de personas, sino a todos aquellos que siempre han visto el parque de atracciones como un lugar para visitar. Es probable que nuestra ubicación estratégica en Burlington, estado de Washington, nos permita aprovechar todo el mercado objetivo disponible en esta industria.

Debido a que sabemos cuán grande es este tipo de proyecto, lo tenemos junto con varios consultores de negocios acreditados. hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado para poder definir adecuadamente nuestro mercado objetivo, lo que nos permitirá elaborar estrategias específicas que se puedan aplicar.

Nuestro negocio es ofrecer entretenimiento y otros servicios al siguiente grupo de personas:

• Niños
• Adultos jóvenes
• Adultos
• Personas de la tercera edad
• Hogares
• Gente de negocios
• Estudios de cine
• Celebridades
• Turistas
• Estudiantes

Nuestra ventaja competitiva

Tener una ventaja competitiva es muy importante para cada negocio. Esta industria está llena de grandes parques de atracciones establecidos y nuestra intención de convertirnos en uno de los cinco mejores parques de atracciones en todo Estados Unidos no se logrará si no se nos ocurren estrategias que no solo nos ayuda a competir favorablemente con nuestros competidores, sino que también nos asegura que se logren nuestras metas y objetivos.

En primer lugar, nos aseguraremos de ofrecer servicios únicos y reclutaremos las mejores mentes creativas para permanecer siempre proactivos en lo que respecta al desarrollo de nuevos juegos únicos para nuestros clientes que nos mantendrán por encima de nuestros competidores más cercanos e incluso lejanos.

Además, para mantener a nuestros clientes completamente entretenidos en nuestro parque de atracciones, también tenemos la intención de ofrecer otros juegos únicos. servicios que rara vez se ven en otros parques de atracciones. Tenemos la intención de ofrecer alojamiento en el lugar a los huéspedes que deseen vivir en nuestro parque de diversiones durante una semana o más para poder ver tantas atracciones como sea posible.

Todos nuestros trabajadores, independientemente del puesto asignado, recibirán capacitación en el área de atención al cliente y, por lo tanto, superaremos a nuestros competidores a este respecto al ofrecer una excelente atención al cliente en todas las ramificaciones. Los paquetes de bienestar para nuestros empleados en todos los ámbitos serán mejores que el paquete estándar, ya que tenemos la intención de crear una atmósfera donde la eficiencia y la eficacia sean la norma.

Por último, tenemos la intención de garantizar que nuestros equipos y máquinas de juego estén en funcionamiento. a los estándares requeridos en todo momento. Nuestro equipo de mantenimiento llevará a cabo un mantenimiento continuo de todos nuestros equipos de trabajo, ya que esto sería una forma de detectar equipos defectuosos y mantener los accidentes en el parque de atracciones al mínimo más ligero y mínimo.

Plan de negocios del parque de atracciones ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

• Fuentes de ingresos

Yippy Yap Amusement Park, LLC se establece con el único objetivo de obtener ganancias en Burlington – Estado de Washington y en todo Estados Unidos de América, lo que pretendemos hacer a través de diferentes factores al asegurarnos de ofrecer diferentes servicios a nuestra amplia gama de clientes con el objetivo de obtener ingresos para nosotros.

Yippy Yap Amusement Park, LLC tiene la intención de generar ingresos a través de métodos de generación de ingresos directos e indirectos a través de los siguientes servicios;

• Venta de boletos de admisión a clientes que desean ingresar al parque
• Desarrollo de alojamiento en el sitio, como resorts
• Venta de espacios a negocios y tiendas comerciales
• Venta de mercadería
• Publicidad
• Juegos que funcionan con monedas
• Ingresos de la comisión de terceros expositores
• Tarifas para organizar fiestas y otros eventos
• Tarifas de estacionamiento
• Servicios de consultoría
• Capacitación
• Franquicia

Previsión de ventas

El negocio del parque de atracciones es un negocio próspero que recibe una gran cantidad de clientes diariamente. Sin embargo, siempre hay un aumento de la demanda durante ciertas temporadas.

Debido a nuestro posicionamiento estratégico en Burlington – Estado de Washington, estamos bien posicionados para cumplir con nuestro mercado objetivo en el estado, así como también en sus alrededores. Somos optimistas de que nuestro objetivo de generar suficientes ingresos que cubran los costos de las operaciones en funcionamiento, así como pequeñas ganancias se lograrán durante el segundo año de operaciones.

Nuestro pronóstico de ventas fue el resultado de una evaluación crítica realizada en nombre de los parques de atracciones Yippy Yap por nuestros consultores comerciales que contratamos.Estos consultores de negocios que son los mejores en el campo y que conocen bien la industria de los parques de diversiones analizaron a fondo nuestras posibilidades de supervivencia y crecimiento.

La información para la proyección de ventas se recopiló en función de nuestra ubicación en Burlington – Washington Empresas estatales y similares, especialmente aquellas en la misma industria que la nuestra. A continuación se muestran las proyecciones de ventas de Yippy Yap Amusement Park LLC, según los factores enumerados anteriormente y varios otros;

• Primer año fiscal: $ 85,000,000
• Segundo año fiscal: $ 160,000,000
• Tercer año fiscal: $ 320,000,000

NB: Como se mencionó anteriormente, las proyecciones anteriores se basan completamente en lo que se puede obtener en la industria y también en los hechos de que los factores utilizados para basar los supuestos como la ubicación, la economía estable y la falta de competidor en la misma área de operación permaneció igual. Un cambio en cualquiera de estos factores definitivamente causará un cambio positivo o negativo en las proyecciones de ventas.

• Estrategia de marketing y estrategia de ventas

La intención de comercializar un producto o servicio es muy sencilla; sin embargo, el marketing en sí tiene un doble propósito para cada negocio.La importancia del marketing para cualquier negocio, especialmente aquellos con la intención de obtener ganancias, es generar ingresos para el negocio y al mismo tiempo aumentar la conciencia sobre los productos y servicios que un negocio tiene para ofrecer e incluso para el negocio en sí.

Sin embargo, la antigua forma de comercializar productos, que era a través de la distribución de volantes y la colocación de anuncios impresos y en televisión, podría no ser tan efectiva, especialmente porque la tecnología no solo ha facilitado que las empresas ganen sus clientes, sino que también una forma más rápida de generar ingresos para cualquier negocio, especialmente parques de atracciones.

Sin marketing, cualquier negocio, por fantástico que parezca, probablemente fracasará. Debido a lo grande que es el proyecto del parque de diversiones, fuimos cuidadosos al decidir cuál sería nuestra estrategia de marketing y ventas y para este propósito contratamos consultores de marketing que realizaron una exhaustiva encuesta de marketing y un estudio de factibilidad en nuestro nombre sobre quiénes son nuestros clientes objetivo. y cómo debemos penetrar en el mercado disponible para atraer clientes a nuestro negocio.

Los expertos en marketing que contratamos tienen un conocimiento profundo del negocio de los parques de atracciones y, por lo tanto, también ayudarían a elaborar estrategias de marketing efectivas junto con nuestro equipo de ventas y marketing para que nuestros objetivos corporativos puedan alcanzarse.

Yippy Yap Amusement Park LLC tiene la intención de adoptar la siguiente estrategia de marketing y ventas para brindar servicio a nuestros diversos clientes;

• Organice una gran fiesta de inauguración para mostrar lo que nuestro parque de atracciones tiene para oferta
• Ofrezca grandes descuentos durante las dos primeras semanas de apertura de nuestros parques de atracciones
• Anuncie nuestro parque de atracciones en revistas, periódicos y televisión
• Comercialice masivamente nuestra diversión estacione a través de nuestro sitio web y plataformas de redes sociales como Facebook, instagram y Google Plus
• Participe en marketing directo
• Anuncie en foros populares y sitios web para atraer tráfico

Plan de negocios del parque de atracciones Publicidad y estrategia publicitaria

Cada negocio que tiene la intención de crecer necesita intensificar sus estrategias de publicidad y publicidad, si tiene la intención de competir favorablemente con otros negocios similares en la misma industria. El negocio del parque de diversiones no es diferente y si pretendemos asegurar nuestro liderazgo entre los cinco primeros en la industria, necesitaríamos intensificar la publicidad de nuestro negocio y los servicios que ofrecemos en Yippy Yap Amusement Park, LLC.

Otras formas en que pretendemos asegurarnos de publicitar nuestro parque de diversiones son capacitaciones para quienes tienen la intención de iniciar su propio negocio de parques de diversiones y servicios de consultoría para quienes ya están en el negocio.Estos servicios asegurarán que aumente el conocimiento de nuestra marca en Burlington – Estado de Washington y en todo Estados Unidos para que nuestros clientes puedan identificarnos fácilmente entre otros.

A continuación se enumeran algunas de las plataformas pretendemos aprovechar para promover nuestro Yippy Yap Amusement Park Business LLC;

• Crear camisetas personalizadas con nuestros logotipos y dar a los clientes leales de forma gratuita
• Colocar anuncios en radio y televisión en lo que respecta a nuestras marcas
• Colocar anuncios a través de Google y otros sitios de atracción de tráfico
• Participar y patrocinar programas relevantes en la comunidad
• Hacer uso de nuestras redes sociales plataformas de medios como Instagram, Facebook, Twitter, Snapchat y otras vías similares para publicitar nuestro negocio.
• Asegurar que nuestras vallas publicitarias se instalen en varios lugares estratégicos en Burlington y en todo el estado de Washington
• Diseña banners flexibles y colócalos en diferentes consp lugares icuosos para aumentar la conciencia
• Distribuya nuestros volantes únicos en las áreas objetivo
• Patrocine programas de entretenimiento de escuelas secundarias, universidades y universidades

Nuestra estrategia de precios

Tenemos la intención de ofrecer tarifas de admisión que sean asequibles para nuestros diferentes clientes, como niños, adultos, personas mayores o una unidad familiar.Nuestra tarifa de admisión suele ser todo incluido y permite a los clientes ver atracciones, usar atracciones y disfrutar de entretenimiento en vivo. Los clientes que desean servicios adicionales como atracciones y atracciones especiales, mercancías, concesiones y salas de juego definitivamente tendrán que pagar más.

Los precios en los parques de admisión generalmente se reducen a dos categorías, como las categorías de elección física y no física. Aunque ambas categorías necesitan un boleto de admisión, ofrecen diferentes servicios. La opción física generalmente incluye paquetes de admisión que se basan en el tipo de servicios e inventario que se utilizará, mientras que la opción no física generalmente incluye tarifas para diferentes tiempos de uso.

Durante nuestro primer mes de operaciones, pretenden garantizar que todas las tarifas para las diferentes categorías de admisión se descuentan para que más clientes puedan patrocinar nuestros servicios.

• Opciones de pago

Yippy Yap Amusement Park LLC tiene la intención de garantizar que todos nuestros clientes tengan diferentes opciones de pago que les convengan. Nuestra política de pago será amplia e incluirá todas las categorías de clientes que es probable que obtengamos.Las opciones de pago que pondremos a disposición de nuestra amplia gama de clientes incluyen:

• Pago en efectivo
• Pago con tarjeta de crédito
• Pago a través del punto de venta ( POS) Máquina
• Pago mediante transferencia en línea
• Pago mediante transferencia de aplicación móvil

Las opciones de pago anteriores se seleccionaron cuidadosamente junto con nuestro banco que creemos que ofrecemos las mejores plataformas para hornear que asegurarán que todos los pagos se realicen con la menor cantidad de problemas posible.

• Gastos de inicio (presupuesto)

El negocio del parque de diversiones requiere mucho capital inicial que generalmente se gasta en conseguir que las maquinarias y el equipo se utilicen para iniciar el negocio. Además de obtener las maquinarias y el equipo, la mayor parte del capital también se usa para pagar a los empleados y otras facturas hasta que la empresa comience a ganar su propio dinero para pagar estos aspectos.

Las áreas clave en las que se gastará el capital inicial son:

• • Tarifa total por registrar negocios y manejar otras legalidades en los Estados Unidos de América $ 2,000
  • Licencias y permisos zonales $30,000
  • Costo de contratar a varios consultores comerciales $500,000
  • Póliza de seguro (compensación de trabajadores, responsabilidad general, responsabilidad de propiedad y equipo) $1,000,000
  • Costos operativos durante el primer año (salarios de empleados, pagos de servicios públicos y otros costos de funcionamiento) $ 5,000,000
  • Costo de arrendamiento de tierras para parque de atracciones $5,000,000
  • Costo de adquisición e instalación de equipos y maquinarias $ 40,000,000

• Costo de construir varias instalaciones $10,000,000
• Costo de equipar cada edificio con los dispositivos necesarios $3,000,000
• Otros gastos iniciales (insta llantas de teléfonos, computadoras, impresoras, cámaras de seguridad y muebles) $2,000,000
• Costo de las instalaciones de la tienda (ventilación, estantes, artículos de limpieza) $ 1,000,000
• Gastos de comercialización (promoción para la gran inauguración y comercialización durante el primer año) $2,000,000
• Costo de construcción y lanzamiento de un sitio web oficial $ 20,000
• Costo del inventario inicial $3,000,000
• Costo deorganizando la fiesta de lanzamiento $1,000,000
• Miscelánea $500,000

De la estimación anterior, requeriríamos la suma de $ 75,000,000 para poder lanzar y operar con éxito un parque de diversiones en Burlington – Estado de Washington. El monto incluye gastos de capital, como terrenos y costos de construcción y funcionamiento, como los salarios de los empleados y el pago de facturas de servicios públicos durante al menos un año de operación.

Generación de capital de financiamiento / inicio para la diversión de Yippy Yap Park Business

Yippy Yap Amusement Park LLC es una empresa propiedad de varios inversores pero dirigida por un empresario y hombre de negocios, Jack Cuba. Sabiendo cuán grande es este proyecto, Jack intenta obtener el capital inicial de las siguientes cinco fuentes principales. Las áreas enumeradas a continuación son donde tenemos la intención de comenzar a generar capital;

• Generación de capital parcial a partir de ahorros personales y venta de acciones
• Aprovisionamiento de capital de inversores ángeles
• Obtener capital de capitalistas de riesgo
• Solicite un préstamo de un banco
• Fuente de capital de amigos y familiares adinerados

NB: De las siguientes cinco fuentes principales, pudimos generar $ 10,000,000 a partir de ahorros personales y venta de acciones. Generamos $ 10,000,000 de amigos y familiares adinerados.De los inversores ángeles, pudimos generar la suma de $ 20,000,000 . De los capitalistas de riesgo, pudimos generar la suma de $ 10,000,000 . Actualmente estamos buscando un préstamo de $ 25,000,000 de nuestro banco y tenemos todos los documentos en su lugar. Sabemos que el préstamo será aprobado dentro de un mes, ya que cumplimos con todas las condiciones del banco.

Estrategia de expansión y sostenibilidad del plan de negocios del parque de atracciones

Cada negocio que ha pasado por los rigores de establecerse para obtener ganancias y competir favorablemente contra sus competidores en la misma industria siempre tiene planes establecidos para garantizar su sostenibilidad. No tener una estrategia de sostenibilidad significaría que el negocio podría no durar mucho tiempo antes de fracasar.

Si bien tenemos la intención de ofrecer servicios únicos en Yippy Yap Amusement Park LLC, también tenemos la intención de garantizar que los comentarios de nuestros clientes guíanos todo el tiempo. Sabemos lo importantes que son los clientes para cualquier empresa, especialmente para nuestro tipo de negocio, por lo que nos aseguraremos de ofrecer los mejores servicios posibles a nuestros clientes.

También nos aseguraremos de que las líneas de comunicación entre nuestros clientes y nosotros siempre estamos abiertos. También tenemos la intención de mantener contentos a nuestros clientes asegurándonos de atender y resolver todas las quejas de manera oportuna.Además de cuidar bien a nuestros clientes, sabemos que mantener a los empleados contentos ya que son nuestros clientes internos también es muy importante.

Pagaremos a nuestros empleados con lo que se puede obtener en toda la industria. También nos aseguraríamos de que el bienestar del personal esté disponible para todos nuestros empleados y que los paquetes de incentivos se mantengan en su lugar para recompensar a los empleados que trabajan duro. Nuestros empleados también recibirían capacitación periódicamente para mejorar sus habilidades en el trabajo y también garantizar que se mantengan actualizados con respecto a las nuevas tecnologías de mejora en el lugar de trabajo.

Estos dos factores son muy importantes y de gran importancia. nos preocupa y sabemos que con los planes correctos para contratar una fuerza laboral competente que esté comprometida con nuestras metas y objetivos, alcanzaríamos nuestra visión de convertirnos en uno de los cinco mejores parques de diversiones conocidos en todo Estados Unidos. America.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Registro comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de seguro para el negocio : Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de préstamo del banco: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Dr después del Manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
• Diseño de la empresa Logotipo: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
• Contratación de empleados: En progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
• Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores – proveedores / comerciantes mayoristas: En progreso
• Compra de camiones: Completed