Un plan de negocios siempre tiene la misma estructura. Por supuesto, si planea vender café, no producirlo, omitirá la parte de ‘producción’, pero aparte de eso, no puede omitir nada.
Escribir un plan de negocios como estudiante, Como parte de su proyecto de colegio o universidad, lo mejor que puede hacer es entrar en demasiados detalles. Tiene que guardar la estructura, pero puede describir a sus competidores en un resumen, no en cinco páginas, con números y datos de encuestas.
Aquí hay una breve descripción y una estructura proporcionada por escritores de ensayos altamente calificados de Write My Paper Hub: tomar como base para su propio trabajo.
Estructura básica del plan de negocios
En su mayoría, se les pide a los estudiantes que realicen un análisis y plan de marketing más profesionalmente que otras partes, así que damos más detalles sobre ellos.
Descripción de su negocio
Aquí hay una breve descripción de la experiencia del emprendedor, la fecha de creación de la empresa, el campo de los negocios, metas y objetivos del trabajo, base disponible y recursos.
Análisis de mercado
Lista de competidores y sus ofertas, estimación de demanda, opciones de promoción y venta.
- Evaluación del mercado. Es necesario estimar la capacidad del mercado, la población, el número de potenti Todos los clientes.Es difícil hacer esto sin una investigación de mercado completa. Por lo tanto, debe buscar los resultados de esta evaluación para su región. Como último recurso, puede predecir la demanda estimada.
- Competidores. Haga una lista de sus competidores que ya están trabajando en este mercado. No solo deben considerarse los competidores directos que ofrecen productos y servicios similares, sino también aquellas empresas que producen servicios alternativos. Si no tiene una boutique de té especializada en su ciudad, esto no significa que el mercado esté libre de competidores: debe luchar por los clientes con esos grandes almacenes y supermercados que también venden diferentes tipos de té.
Plan de producción
Lista de productos (servicios prestados) y sus volúmenes, procesos tecnológicos, equipos y materiales necesarios, cálculo de costos.
- Negocios procesos. Escriba la lista de equipos, herramientas, materias primas y materiales necesarios para crear su gama de productos y servicios elegidos. Calcule los volúmenes de producción óptimos que su equipo puede manejar. Especifique qué empleados y qué tipo de descargas necesitará.
- Productos. Enumere los productos, servicios y trabajos que ofrecerá a sus clientes. Los costos para la organización de los procesos comerciales le permitirán conocer el costo y hacer una lista de precios.
- Inversión inicial. Calcule cuánto dinero tomará iniciar un proyecto.Resuma el costo de todos los activos, activos fijos, reparaciones, materiales y otros gastos que se requerirán para comenzar la producción.
Plan organizativo
Lista del personal necesario , organización del trabajo, distribución de funciones y tareas en el equipo, participación de organizaciones y especialistas de terceros, costos de personal – calendario de actividades para el lanzamiento del proyecto.
Plan de marketing
Publicidad canales y costos, formas de promocionar una empresa y sus productos (servicios), impacto estimado de marketing – volumen de ventas, número de clientes y transacciones.
- Canales de promoción. Periódico anuncios, comerciales de radio y televisión, publicidad en línea, creación de su propio sitio y grupo en redes sociales, publicidad en públicos y foros locales, participación en ferias comerciales.
- Público objetivo. Quién para centrarse en la organización de ventas. Quién es su cliente por edad, sexo, ocupación, nivel de ingresos. Dónde encontrarlos y cómo llegar.
- Costo de promoción. ¿Cuánto costará encontrar y participar? ¿Con qué frecuencia tendrá que publicar anuncios? ¿Cuáles son las opciones apropiadas para elegir?
Indicadores financieros
Aquí es donde se refleja el lado financiero de su negocio, es decir : costos futuros (compras de productos, alquileres, contratación, etc.), ingresos, ganancias netas, rentabilidad y rendimiento del proyecto.
Evaluación de riesgos
Una lista de los principales problemas que puede enfrentar una empresa, sus posibles consecuencias y un plan de medidas para minimizarlos.
Resumen del proyecto
La parte más importante es una presentación compacta del contenido del documento completo en varias páginas, es importante colocar los acentos correctamente, teniendo en cuenta el destinatario y el propósito de preparar el plan de negocios.
Aunque es solo un plan de negocios para estudiantes, no el que presentaría a un inversor real, intente que parezca realista.
