Una muestra de plantilla de plan de negocios de fábrica de chocolate

¿Estás por comenzar una empresa de producción de chocolate? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de la fábrica de chocolate.

Iniciar una fábrica de chocolate / compañía productora de chocolate significa que desea crear un producto que pueda ser consumido por todos y cada uno. Su producto consistirá en chocolate moldeado con dulces, frutas, nueces o granola; barras de chocolate, llanura, recubrimientos de chocolate, cacao en polvo y manteca de cacao, licor y jarabe.

El hecho de que desee que sus productos compitan con productos similares en el mercado significa que seguirá el debido proceso antes de impulsar su producto al mercado. Si está seguro de que tiene una fórmula ganadora y un producto que cumple con todos los requisitos, entonces debería considerar lanzar su propia fábrica de chocolate.

Si ha decidido iniciar una fábrica de chocolate, debe asegurarse de realizar estudios de factibilidad y estudios de mercado exhaustivos.El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su negocio. A continuación se muestra un plan de negocios de fábrica de chocolate de muestra que lo ayudará a iniciar con éxito su propio negocio.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de fábrica de chocolate

  • Descripción general de la industria

Los jugadores en la industria de producción de chocolate se dedican principalmente al procesamiento de granos de cacao, leche, azúcar y otros ingredientes en confitería a base de chocolate, que incluye barras de chocolate y chocolate moldeado con nueces, frutas o granola. Los productos de la industria luego se distribuyen a mayoristas, minoristas y otros intermediarios para revenderlos a los consumidores.

Si está familiarizado con los acontecimientos en la industria de producción de chocolate, estará de acuerdo en que en el pasado, la industria se ha beneficiado de tendencias que incluyen mejorando los ingresos disponibles y una mayor demanda de chocolate premium.

Sin embargo, otras tendencias, incluidos los precios volátiles del cacao y el azúcar y el aumento de la conciencia sanitaria, han limitado el crecimiento de la industria. El chocolate generalmente se considera un bien discrecional. A medida que aumentan los niveles de ingresos disponibles, aumenta la demanda de chocolate, particularmente de productos premium.

Sin embargo, los consumidores también se entregan al chocolate en cualquier circunstancia económica, lo que demuestra la resistencia de la industria a las caídas económicas. Se espera que el ingreso disponible per cápita aumente en 2021, lo que representa una oportunidad potencial para la industria.

La industria de producción de chocolate es de hecho un sector importante de la economía de los Estados Unidos de América, Canadá, Italia, Francia, Estados Reino, Ghana, Sudáfrica, Emiratos Árabes Unidos, Brasil, China e India et al.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, la industria de producción de chocolate genera más de $ 20 mil millones anuales a partir de más de 3,556 fábricas de producción de chocolate registradas y con licencia distribuidas por todo el país. La industria es responsable del empleo de más de 44,459 personas.

Los expertos proyectan que la industria de producción de chocolate crecerá a una tasa anual de 2.1 por ciento entre 2013 y 2018. Tenga en cuenta que las compañías que tienen la mayor participación de mercado en la producción de chocolate en los EE. UU. incluyen Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group y Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG.

Un informe reciente publicado por IBISWorld proyectaba que los ingresos de la industria aumentarían a una tasa anualizada de 2.0 por ciento durante los cinco años hasta 2021, incluido un crecimiento del 1.4 por ciento en 2021. Las barreras de entrada en esta industria son altas, ya que la industria está dominada por las marcas más valiosas y de alto perfil del mundo.

Todos En todo el mundo, la industria de producción de chocolate está altamente regulada porque el efecto devastador del chocolate falso no se puede cuantificar. De hecho, existen varias leyes y reglamentaciones universales que rigen las patentes, pruebas, seguridad, eficacia y comercialización de productos como el chocolate.

Por ejemplo, en los Estados Unidos, chocolate nuevo y productos similares debe ser aprobado por la Administración de Drogas y Alimentos (FDA) como seguro y efectivo antes de que se les permita entrar al mercado.

Si está pensando en iniciar su propia fábrica de chocolate en los Estados Unidos, usted debe asegurarse de llevar a cabo una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad. Si se equivoca con algunos factores clave antes de comenzar su propio negocio de producción de chocolate, es probable que tenga dificultades para mantenerse a flote.

Pero, además, el negocio de la fábrica de chocolate es un negocio próspero y rentable, especialmente si usted es creativo y listo para asumir el mercado disponible dentro del lugar donde se encuentra su negocio, además del hecho de que a los estadounidenses les encantan los chocolates y están dispuestos a probar diferentes sabores.

Resumen ejecutivo de la plantilla del plan de negocios de la fábrica de chocolate

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. es una compañía de producción de chocolate con licencia que se ubicará en Dallas-Fort Worth – Texas Hemos podido asegurar un arrendamiento a largo plazo para una instalación en una ubicación estratégica con la opción de una renovación a largo plazo en términos y condiciones que nos sean favorables.

La instalación cuenta con la aprobación del gobierno para el tipo de negocio de producción que queremos ejecutar, la instalación es de fácil acceso. Somos deliberados al respecto porque queremos un fácil movimiento de las materias primas (cacao crudo, azúcar y envases) y productos terminados (chocolate).

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. está en la industria de producción de chocolate para producir chocolate moldeado con dulces, frutas, nueces o granola; barras de chocolate, llanas, recubrimientos de chocolate, cacao en polvo; y manteca de cacao, licor y jarabe. También estamos en el negocio para obtener ganancias y al mismo tiempo dar a nuestros clientes valor por su dinero.

Somos conscientes de que hay varias fábricas de chocolate y compañías de producción de chocolate diseminadas por todo Estados Unidos cuyos productos pueden ser encontramos en todo el país, por lo que gastamos tiempo y recursos para llevar a cabo nuestros estudios de factibilidad y encuestas de mercado para permitirnos ubicar el negocio en un área que pueda aceptar fácilmente nuestros productos y nuestra marca.

Nos aseguramos de que nuestras instalaciones sean fáciles de ubicar y hemos planeado planes para desarrollar una red de distribución de gran alcance en todo Forth Smith Texas y los Estados Unidos de América.

Más allá de producir chocolate de calidad productos, nuestra atención al cliente será insuperable. Sabemos que nuestros clientes son la razón por la que estamos en el negocio y es por eso que haremos un esfuerzo adicional para satisfacerlos cuando compren nuestros productos de chocolate.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. se asegurará de que Todos nuestros clientes (distribuidores mayoristas) reciben un tratamiento de primera clase cada vez que visitan nuestra fábrica. Tenemos un software de CRM que nos permitirá gestionar una relación uno a uno con nuestros clientes (distribuidores mayoristas) sin importar cuán grandes puedan llegar a ser. Nos aseguraremos de involucrar a nuestros clientes al tomar algunas decisiones comerciales que les afectarán directa o indirectamente.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. es un negocio familiar que será propiedad de Irene Dickson y su familia inmediata. miembros. Irene Dickson, quien es la directora ejecutiva de la empresa, se graduó en bioquímica y posee una maestría en administración de empresas (MBA) de la Universidad de California Berkley. Tiene más de 15 años de experiencia trabajando en la industria relacionada como directora.

  • Nuestras ofertas de productos

Queen Brownie® Chocolate Factory va a dirigir una fábrica de chocolate estándar cuyos productos no solo se venderán en Dallas-Fort Worth – Texas, pero también en los Estados Unidos de América. Estos son algunos de los productos que ofreceremos;

  • Chocolate moldeado con dulces, frutas, nueces o granola
  • Barras de chocolate, lisas
  • Chocolate recubrimientos
  • Cacao en polvo
  • Manteca de cacao, licor y jarabe

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión es establecer una fábrica de chocolate estándar cuyos productos no solo se vendan en Dallas-Fort Worth, Texas, sino también en los Estados Unidos de América, Canadá y México.

  • Nuestro Declaración de misión

Nuestra misión es establecer una empresa / marca de producción de chocolate estándar que, en nuestra propia capacidad, compita favorablemente con los líderes de la industria. Queremos crear un negocio que se encuentre entre las 20 mejores marcas de chocolate en los Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura comercial

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. se estableció con el objetivo de competir favorablemente con otras marcas líderes en la industria. Es por eso que nos aseguraremos de establecer la estructura correcta que respalde el tipo de crecimiento que tenemos en mente.

Nos aseguraremos de que solo contratemos personas calificadas, conscientes de la salud, honestas, trabajadoras, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de diez años o más, dependiendo de cuán rápido cumplamos nuestro objetivo establecido. En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Gerente de Fábrica
  • Gerente de Recursos Humanos y Administrador
  • Gerente de Comercialización
  • Gerente de Ventas y Marketing
  • Operadores de Máquinas
  • Contadores / Cajeros
  • Conductores de camiones de distribución

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo – CEO (propietario):

  • Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, aconsejar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y en general de la organización dirección, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización.

Gerente de fábrica

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de la fábrica
  • Parte del equipo que determina la cantidad y la calidad de productos de chocolate que se van a producir
  • Planifica la estrategia que conducirá a la eficiencia entre los trabajadores de la fábrica
  • Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los trabajadores de la fábrica
  • Asegura que el flujo constante de materias primas a la fábrica de chocolate y el flujo fácil de productos terminados a través de la distribución al por mayor ors al mercado
  • Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
  • Asegura que la fábrica de chocolate cumpla con el estándar de seguridad y salud esperado en todo momento.

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Definición de puestos de trabajo para el reclutamiento y gestión del proceso de entrevistas
  • Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de la capacitación, evaluación y evaluación de los empleados
  • Supervise el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina y la fábrica.

Gerente de comercialización

  • Administre las relaciones con los proveedores, las visitas al mercado y educación continua y desarrollo de los equipos de compra de las organizaciones
  • Responsable de la compra de materias primas directamente de los agricultores y materiales de embalaje
  • Responsable de planificar las ventas, monitorear el inventario, seleccionar la mercancía y redacción y fijación de precios de pedidos a proveedores
  • Asegura que la organización opera dentro del presupuesto estipulado.

Gerente de Ventas y Marketing

  • Gestione la investigación externa y coordine todas las fuentes internas de información para retener a los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
  • Modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por las compras de los clientes
  • Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir las ventas
  • Documente todos los contactos e información del cliente
  • Representar a la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Contador / Cajero

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Proporciona a las administraciones ana financieras lisis, presupuestos de desarrollo e informes contables
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de caja, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar las nóminas
  • Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de la organización
  • Sirve como auditor interno de la organización

Cliente Ejecutivo de servicio

  • Da la bienvenida a los huéspedes y clientes saludándolos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la compañía, campañas promocionales, etc.para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa
  • Distribuya correos en la organización
  • Se encarga de cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Trabajadores de producción / Operadores de máquinas:

  • Opere máquinas como evaporadores, vapores y moldes que se utilizan en el producción de golosinas de chocolate.
  • Asistir en el envasado y carga de productos de chocolate en camiones de distribución

Conductores de camiones de distribución

  • Ayudar a cargar y descargar productos de chocolate
  • Mantenga un libro de registro de sus actividades de manejo para garantizar el cumplimiento de las regulaciones federales que rigen el descanso y los períodos de trabajo para los operadores.
  • Mantenga un registro del vehículo inspecciones y asegúrese de que el camión esté equipado con equipos de seguridad
  • Ayude al gerente de transporte y logística a planificar su ruta de acuerdo con un cronograma de entrega.
  • Los conductores de entrega local pueden estar obligados a vender productos o servicios a tiendas y negocios en su ruta, obtener firmas de los destinatarios y cobrar efectivo.
  • Transporte productos terminados y materias primas por tierra desde y hacia la planta de fabricación o centros de venta y distribución
  • Inspeccione los vehículos en busca de elementos mecánicos y problemas de seguridad y realice mantenimiento preventivo
  • Cumplir con las normas y reglamentos de conducción de camiones (tamaño, peso, designaciones de ruta, estacionamiento, períodos de descanso, etc.), así como con las políticas y procedimientos de la empresa
  • Recopilar y verificar las instrucciones de entrega
  • Informe defectos, accidentes o infracciones

Análisis FODA de la plantilla del plan de negocios de la fábrica de chocolate

Somos conscientes de que hay varias empresas de producción de chocolate en Estados Unidos de América, por lo que estamos siguiendo el debido proceso de establecer un negocio para competir favorablemente con ellos. Sabemos que si se realiza un análisis DAFO adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fuerza, aprovechar las oportunidades que tenemos disponibles, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. empleó los servicios de un experto en Recursos Humanos y Analista de Negocios con sesgo en los negocios de inicio para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo y ayudarnos a crear un modelo de negocio que nos ayudará a lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Este es el resumen del análisis FODA que se realizó para Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

  • Fuerza :

Parte de lo que se considerará positivo para la fábrica de chocolate Queen Brownie® es la vasta experiencia de En nuestro equipo de gestión, tenemos personas a bordo que tienen mucha experiencia y entienden cómo hacer crecer un negocio. Así también, nuestra cercanía a varias plantaciones de cacao, una gran red de distribución nacional y, por supuesto, nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una fuerte fortaleza para el negocio.

  • Debilidad:

Una debilidad importante que puede contar en nuestro contra es el hecho de que somos una nueva fábrica de chocolate y no tenemos la capacidad financiera para participar en el tipo de publicidad que pretendemos dar. el negocio especialmente cuando grandes nombres como Mars Inc., The Hershey Company, Ferrero Group y Chocoladefabriken Lindt Sprungli AG. et al ya están determinando la dirección del mercado.

  • Oportunidades :

De todas las proyecciones de los expertos, una cosa es cierta , la consolidación impulsará la concentración de participación de mercado y los márgenes de ganancias a pesar de los costos de insumos volátiles. Como resultado de eso, pudimos realizar una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad para posicionar nuestro negocio para aprovechar el mercado existente de productos de chocolate y también para crear nuestro propio nuevo mercado. Sabemos que va a requerir mucho trabajo, y estamos decididos a lograrlo.

  • Amenaza :

Aparte de las políticas gubernamentales desfavorables y el impasse económico, una amenaza importante que probablemente nos confronte es la llegada de

Plantilla de plan de negocios de la fábrica de chocolate ANÁLISIS DE MERCADO

una nueva fábrica de chocolate o una compañía de fabricación de productos relacionados en el mismo lugar donde se encuentra la nuestra o que quiera explorar

  • Tendencias de mercado

Si está familiarizado con la tendencia existente en la industria de producción de chocolate, estará de acuerdo en que a pesar de que hay En la competencia en diferentes etapas de la industria, la mayoría de las fábricas de chocolate están aprovechando la creatividad en términos de empaque y comercialización para continuar a flote en la industria.

Además, la introducción de productos de chocolate más saludables ha ayudado a los productores a asegurar el crecimiento . De hecho, el comercio para la industria de producción de chocolate depende en parte del valor del dólar en relación con otras monedas de otros países.

Un dólar apreciable hace que los bienes nacionales sean relativamente más caros en los mercados extranjeros, perjudicando las exportaciones. También aumenta la competencia de las importaciones. Se espera que el índice ponderado por el comercio caiga en 2021. Sin embargo, la naturaleza volátil general de este motor plantea una amenaza potencial para la industria.

  • Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata de vender chocolate y dulces, entre otros, existe una amplia gama de clientes disponibles . En esencia, nuestro mercado objetivo no puede limitarse solo a un grupo de personas, sino a todos aquellos que residen en nuestras ubicaciones de mercado objetivo.

En vista de eso, hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros. Estamos en el negocio para participar en la distribución al por mayor y vender nuestro chocolate a los siguientes grupos de personas:

  • Fabricantes de galletas
  • Productores de pasteles y confiterías
  • Fabricantes de bebidas terminadas
  • Todos en nuestra ubicación de mercado objetivo

Nuestra ventaja competitiva

Se sabe que en el En el mundo de los negocios, especialmente en los últimos tiempos, la competencia está en ascenso y para mantenerse competitivo debe ser innovador y altamente creativo, por lo tanto, continuaremos creando nuevos productos en respuesta a la creciente conciencia de la salud.

Parte de lo que va a contar como una ventaja competitiva para Queen Brownie® Chocolate Factory es la vasta experiencia de nuestro equipo directivo, tenemos personas a bordo que tienen mucha experiencia y entienden cómo hacer crecer el negocio desde cero para convertirse en un fenómeno nacional. .

Así también, nuestra cercanía a algunas de las plantaciones de cacao más grandes de Texas, nuestra red de distribución nacional grande y de gran alcance y, por supuesto, nuestra excelente cultura de servicio al cliente definitivamente contará como una fuerte fortaleza para el negocio.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de nuestra categoría en la industria de producción de chocolate, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a entregar nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros fines y objetivos. También daremos buenas condiciones de trabajo y comisiones a los agentes de ventas independientes que reclutaremos de vez en cuando.

Plantilla de plan de negocios de fábrica de chocolate ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de producción de chocolate y vamos para asegurarnos de que hacemos todo lo necesario para vender nuestros productos de chocolate a una amplia gama de clientes.

Generaremos ingresos suministrando los siguientes productos:

  • Chocolate moldeado con caramelo, fruta, nuez o granola
  • Barras de chocolate, lisas
  • Recubrimientos de chocolate
  • Cacao en polvo
  • Manteca de cacao, licor y jarabe

Previsión de ventas

Una cosa es cierta cuando se trata de la fábrica de chocolate, si sus productos están bien embalados y de marca y si su fábrica de chocolate de producción está en una posición central y de fácil acceso, siempre atraerá a los clientes a las ventas y eso seguramente se traducirá en un aumento en la generación de ingresos para el negocio.

Hemos podido examinar la industria de producción de chocolate, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.

  • A continuación se detallan las proyecciones de ventas de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc., se basa en la ubicación de nuestro negocio y otros factores relacionados con la pequeña escala e y nuevas empresas de chocolate a escala media en los Estados Unidos;
  • Primer año fiscal: $ 550,000
  • Segundo año fiscal: $ 1.3 millones
  • Tercer año fiscal: $ 2.2 millones

N.B : Esta proyección se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos productos y servicios de atención al cliente que nosotros. hacer dentro de la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Antes de elegir un lugar para comenzar Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. y también el tipo de productos de chocolate que producimos, realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de factibilidad para poder penetrar en el mercado disponible en nuestras ubicaciones de mercado objetivo.

Contratamos expertos que tienen un buen conocimiento de la industria para ayudarnos a desarrollar estrategias de marketing que nos ayudarán a lograr nuestro objetivo de ganar un mayor porcentaje del mercado disponible en Dallas-Fort Worth Texas y otras ciudades de los Estados Unidos de América.

En resumen, Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.adoptará el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestros productos de chocolate:

  • Presente nuestra marca de chocolate enviando cartas de presentación a los productores de pastelería, fabricantes de bebidas terminadas, residentes, comerciantes, minoristas y otras partes interesadas en Dallas-Fort Worth Texas y otras ciudades de los Estados Unidos de América
  • Anuncie nuestros productos en periódicos comunitarios, estaciones locales de televisión y radio
  • Incluya nuestros negocios y productos en páginas amarillas anuncios (directorios locales)
  • Aproveche en Internet para promocionar nuestras marcas de chocolate
  • Participar en marketing directo y ventas
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca ( referencias)

Plantilla de plan de negocios de Chocolate Factory Estrategia de publicidad y publicidad

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. tiene un plan a largo plazo de distribuyendo nuestros productos de chocolate en varios lugares alrededor de los Estados Unidos de América, whi Es por eso que construiremos nuestra marca deliberadamente para que sea bien aceptada primero en Dallas-Fort Worth, Texas, antes de aventurarnos. Estas son las plataformas en las que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.;

  • Coloque anuncios tanto en medios impresos (periódicos y revistas basados ​​en la comunidad) como en plataformas de medios electrónicos
  • Patrocine programas comunitarios relevantes
  • Apalancamiento en Internet y redes sociales plataformas de medios como; Instagram, Facebook, Pinterest y Twitter, y otros para promocionar nuestra marca de chocolate
  • Instalar nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en las principales ciudades de los Estados Unidos de América, Canadá y México
  • Participe en roadshows de vez en cuando en comunidades específicas
  • Distribuya nuestros volantes y volantes en las áreas objetivo
  • Posicione nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas en el lugar donde pretendemos que los clientes comiencen a patrocinar nuestros productos.
  • Asegúrese de que nuestros productos estén bien marcados y que todos los miembros de nuestro personal usen nuestra ropa personalizada, y que todos nuestros automóviles y furgonetas de distribución oficiales estén personalizados y bien marcados.

Nuestra estrategia de precios

Somos conscientes de la tendencia de los precios en la industria de producción de chocolate, por eso hemos decidido producir varios tamaños y tipos de productos de chocolate.

En vista de eso, nuestros precios se ajustarán a lo que se puede obtener en la industria b ut se asegurará de que en los primeros 6 a 12 meses nuestros productos de chocolate se vendan un poco por debajo del precio promedio de varias marcas de chocolate en los Estados Unidos de América.Hemos implementado estrategias comerciales que nos ayudarán a obtener ganancias bajas durante un período de 6 meses; es una forma de alentar a las personas a comprar nuestra marca de chocolate.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por Queen Brownie ® Chocolate Factory, Inc. es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante tarjeta de crédito
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque

En vista de lo anterior, Hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar pagos por la compra de productos de chocolate sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuentas bancarias estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

  • Gastos de inicio (presupuesto)

Inicio de un estándar la fábrica de chocolate es de hecho un negocio intensivo en capital porque la cantidad requerida para establecer una fábrica de chocolate es relativamente grande para empezar.La mayor parte del capital inicial se gastará en el arrendamiento o adquisición de una instalación y también en la compra de máquinas de evaporación / vaporización, extractor de azúcar, tanque de agitación, máquinas de moldeo y sellado, un mini laboratorio y un buen sistema de drenaje.

Aparte a partir de eso, también debe comprar camiones de distribución, materias primas de producción y el pago de sus empleados y facturas de servicios públicos. Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total para registrar el negocio en los Estados Unidos de América $750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) $ 1,300 .
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. por la cantidad de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por la cantidad total de $3,580.
  • El costo de contratar a un consultor comercial: $2,500.
  • El costo de la cobertura del seguro (responsabilidad civil general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total $ 2,400.
  • El costo del pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $110,300.
  • El costo de la construcción de un estandar fábrica de chocolate $ 230,000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ( $ 500 ) y depósitos de teléfono y servicios públicos ($ 2,500 ).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas y otros) $ 100,000
  • El costo del inventario inicial (máquina de evaporación / vaporizador, extractor de azúcar, tanque de agitación, máquinas de moldeo, un mini laboratorio y buen sistema de drenaje, suministro de cacao crudo, caña de azúcar y materiales de embalaje, etc. $100,000
  • El costo del equipo de la tienda (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) $13,750
  • El costo de compra de camionetas de distribución $60,000
  • El costo de compra de muebles y aparatos (Computadoras, Impresoras , Teléfono, máquinas de fax, mesas y sillas, etc. $4,000.
  • El costo de lanzar un sitio web $600
  • El costo para nuestra fiesta de apertura $10,000
  • Miscelánea $ 10,000

Necesitaríamos un estimado de $ 500,000 para establecer con éxito nuestra fábrica de chocolate en Dallas-Fort Worth, Texas.

Generación de fondos / capital inicial para Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. es una empresa familiar que es propiedad y financiada por la Sra. Irene Dickson y sus familiares inmediatos.No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

  • Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales y venda acciones
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicite un préstamo del Banco

NB: Hemos podido generar unos $ 200,000 ( Ahorros personales $ 150,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 50,000 ) y estamos en las etapas finales de obtención un préstamo de $ 300,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con la cantidad.

Plantilla de Plan de Negocio de la Fábrica de Chocolate Estrategia de Sostenibilidad y Expansión

El futuro de cualquier negocio radica en la cantidad de clientes leales que tienen, la capacidad y competencia de sus empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. es para construir un negocio que sobrevivirá a su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos de chocolate un poco más barato que lo que se puede obtener en el mercado y estamos preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Queen Brownie® Chocolate Factory, Inc. se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas, y la capacitación y la recapacitación de nuestra fuerza de trabajo son lo más importante.

Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
  • Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
  • Abrir plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para el negocio : Completado
  • Arrendamiento de instalaciones y construcción de fábrica de chocolate estándar: En progreso
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generando capital de familiares y amigos: Completado
  • Solicitudes de préstamo f del banco: En progreso
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Redacción del manual del empleado: Completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En curso
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Impresión de envases y materiales promocionales: En progreso
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Compra de la máquina de producción y equipo de oficina necesarios: En progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
  • Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
  • Planificación de la fiesta de inauguración / fiesta de lanzamiento: En curso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: mayoristas, cacao y agricultores, proveedores y comerciantes de caña de azúcar: En Progreso
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