Una muestra de plantilla de plan de negocios de planta de procesamiento de tomate

¿Está a punto de comenzar una planta de procesamiento de tomate? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla de plan de negocios de procesamiento de tomate que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de procesamiento de tomate. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de negocios de procesamiento de tomate respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de procesamiento de tomate. Pasemos a la sección de planificación comercial.

¿Por qué comenzar una planta de procesamiento de tomate?

Es un hecho conocido que los tomates se usan en todo el mundo y es un alimento básico barato y asequible. para todas las clases de personas Nos han dicho que los tomates son ricos en fibra, contienen vitaminas saludables y no tienen rastros de colesterol. También se sabe que los tomates contienen fotoquímicos que combaten enfermedades. A la mayoría de las personas les gusta consumir el tomate en estado crudo como fruta, o después de haber sido procesado en alimentos y jugos.

Estas frutas preciosas también se utilizan para la preparación de varios menús como; ensaladas, bebidas, pizza, sopas y salsas de tomate et al. Residir en un país donde los tomates se producen en grandes cantidades significa que puede establecer su propia planta de procesamiento de tomates y construirla para convertirse en un negocio de clase mundial.

Al iniciar una planta de procesamiento de tomate, necesitaría un gran capital inicial, pero la buena noticia es que el mercado de productos de tomate procesados ​​es muy grande y rentable. Una de las numerosas ventajas de comenzar una planta de procesamiento de tomate es que puede construir su planta en cualquier parte del mundo donde pueda obtener plantas de tomate fácilmente y con mano de obra más barata y luego venderlas al mundo. Sin mucha pérdida de tiempo, los únicos productos finales de una planta de procesamiento de tomate ideal son el popular ketchup, jugo de tomate, tomates cortados en cubitos, polvo de tomate, pasta de tomate, pulpa de tomate, tomates colados, tomates parcialmente deshidratados y otros; que son muy necesarios en nuestro mundo.

Aquí hay una plantilla de plan de negocios de muestra para que la revise.

Una muestra de plantilla de plan comercial de planta de procesamiento de tomate

• Descripción general del negocio

Tal como lo mencionamos anteriormente, Las plantas de procesamiento de tomate producen pasta de tomate, puré, salsa de tomate, jugo y salsa. Es importante tener en cuenta que el proceso de fabricación está compuesto por la tecnología más moderna de evaporación al vacío mediante el uso de evaporadores de circulación forzada / evaporadores de superficie desechada.

También las plantas de evaporación son de naturaleza versátil y también pueden concentrar otros jugos. Estas increíbles frutas se usan en grandes cantidades en estado fresco, como tomates enlatados y en forma de jugo, puré, pasta, salsa de tomate y salsa en lata. La salsa de tomate y la salsa de tomate tienen un sabor mixto agridulce.

También pueden ser muy refrescantes y ayudar a aumentar el apetito. Los tomates son una muy buena fuente de vitamina C para las necesidades de nuestro cuerpo. Todos sabemos que la demanda de productos de tomate está aumentando día a día. Esto muestra un futuro brillante para los nuevos emprendedores y para los fabricantes existentes.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de la planta de procesamiento de tomate

Primeras plantas del interior, FIF es una compañía de responsabilidad limitada con sede en Fresno, California.Es un negocio creado con una visión clara, dedicada y comprometida, para sobresalir y convertirse en una de las mejores industrias basadas en Agro en California que ha aprovechado las abundantes materias primas producidas para crear productos para la exportación. FIF tiene su oficina central en 3420 Brown Avenue Fresno, un sitio de 100 acres donde se construirá la planta propuesta.

También hemos adquirido recientemente un terreno de planta de 50,000 hectáreas en la misma región para el cultivo de tomate y naranja. Creemos que nuestra planta de procesamiento estará dirigida por un equipo de expertos que incluye al Sr. Jeffery Madeleine como Gerente General. También es importante tener en cuenta que FIF está registrado con una participación autorizada de 100,000 con un valor de $ 1.67 por acción.

En FIF creemos que nuestra planta tendrá una capacidad de procesamiento de tomate de aproximadamente 1,500 toneladas por día entre meses de octubre y abril del año 2018. En FIF planeamos hacer arreglos para mano de obra calificada, semi calificada y no calificada, materias primas y viviendas para plantas, según sea necesario para el éxito de nuestro negocio.

También creemos que nuestro socio interesado proporcionará fondos para maquinaria, mano de obra calificada, capital de despegue, entre otras cosas. Nuestra gerencia se organizará conjuntamente para la comercialización de pasta de tomate manufacturada.

Este negocio es el único sueño y arreglo de cuatro amigos que han disfrutado de una conexión y éxito inconmensurables en la industria de procesamiento de productos agrícolas.Estas personas, Jeffrey Madeleine, Constance Kiki, Wilfred Carlos y Steve Cornwall han sido amigos durante al menos 23 años y están aportando sus diferentes experiencias a este negocio único.

• Nuestros productos y servicios

En FIF creemos que produciremos pasta de tomate en lata de calidad, salsa de tomate y jugo de naranja para el consumo local y para la exportación. En FIF, esperamos proporcionar un excelente servicio al cliente para sus clientes y proveedores.

FIF también producirá estos productos y exportará el 70% de los productos directamente de los Estados Unidos a nuestros países vecinos. Creemos que Estados Unidos también se beneficiará de los ingresos de divisas y del valor agregado de su producto podrido que se habría desperdiciado. A continuación se enumeran los productos que deseamos proporcionar en FIF;

• Pasta de tomate
• Salsa de tomate
• Jugo y salsa de tomate
• Tomates secos
• Tomate en polvo
• Zumo de naranja

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión en FIF se convertirá en una de las empresas líderes en la industria de Agro Processing en todo el mundo, comenzando desde los Estados Unidos.

• Nuestra Declaración de Misión

Nosotros en FIF hemos decidido proporcionar una amplia variedad de productos de tomate procesados ​​a ciudadanos de los Estados Unidos.Entendemos que el servicio al cliente que brindamos es extremadamente importante, porque queremos que cada cliente tenga una experiencia agradable con nuestros productos, y es la intención de nuestro personal responder preguntas con experiencia y ofrecer asesoramiento cuando lo consideremos necesario.

• Nuestra estructura empresarial

FIF ha sido el sueño de nuestros cuatro socios fundadores desde hace mucho tiempo, y ha sido un proyecto en La fabricación durante nueve años. En FIF esperamos que nuestra fecha de apertura sea dentro del próximo año de marzo, y soñamos con hacer de nuestra planta la figura líder en la industria. También planeamos centrarnos en proporcionar productos de tomate y naranja de calidad, que proporcionen nutrientes y satisfagan las diversas necesidades de nuestros clientes, que abarcarán diferentes fases de la vida.

A continuación se detallan las carteras que deseamos comenzar. FIF con:

• Director Ejecutivo
• Ejecutivo de Recursos Humanos y administrativo
• Contador
• Gerente de Planta
• Trabajador de planta
• trabajador de invernadero
• Gerente de Marketing y Ventas
• Guardia de seguridad

Roles y Responsabilidades

Director Ejecutivo

• Su responsable de supervisar a todos los demás ejecutivos y personal dentro de la organización.
• Tiene la tarea de la junta directiva y otros ejecutivos para determinar si la empresa cumple con las metas y políticas establecidas.
• Se le acusa de fomentar la inversión empresarial.
• También promueve el desarrollo económico dentro de las comunidades.
• Él está a cargo de dirigir las metas, objetivos y presupuestos financieros de las organizaciones.
• Implemente las directrices de las organizaciones en un día día a día.
• Presidir el control de calidad.
• Encargado de contratar, capacitar y despedir empleados.
• Encargado de desarrollar e implementar estrategias y establecer la dirección general de un área determinada de la empresa u organización.
• Proporcionar liderazgo visionario y estratégico para la organización.
• Colaborar con la junta directiva para desarrollar las políticas y la dirección. de la organización.
• Se asegura de que los miembros de la Junta Directiva tengan la información necesaria para realizar sus deberes fiduciarios y otras responsabilidades de gobierno.
• También proporciona información adecuada y oportuna a la Junta para permitirle ejecutar efectivamente su función de supervisión.
• Personal directo, incluida la organización estructura nacional, desarrollo profesional, motivación, evaluación del desempeño, disciplina, compensación, políticas y procedimientos de personal.

Recursos humanos y ejecutivo administrativo

• A cargo de supervisar el funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para FIF.
• Monitorear los suministros de oficina mediante el control de las existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluando nuevos productos.
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• Manténgase actualizado sobre el conocimiento del trabajo participando en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
• Construye la reputación de las empresas al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
• Puestos de trabajo estatales para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas.
• Organice la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo.
• Encargado de capacitación, evaluación y valoración de empleados.
• A cargo de organizar viajes, reuniones y citas.
• Supervisar el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Contador

• Encargado de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización.
• Encargado de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Encargado de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras.
• Encargado de administrar las nóminas.
• Asegura el cumplimiento de la legislación tributaria.
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa.
• Sirve como auditor interno de la empresa.

Gerente de planta

• Planificará, organizará, dirigirá y ejecutará operaciones diarias óptimas para superar las expectativas de nuestros clientes .
• Encargado de aumentar la producción, la capacidad de los activos y la flexibilidad, minimizando los costos innecesarios y manteniendo los estándares de calidad actuales.
• A cargo de la producción, la calidad del producto y el envío a tiempo.
• Asignar recursos de manera efectiva y utilizar plenamente los activos para producir resultados óptimos.
• Será responsable de implementar estrategias alineadas con las iniciativas estratégicas y proporcionar un sentido claro de dirección y enfoque.
• Supervisará las operaciones y activará acciones correctivas.
• Comparta una relación de confianza con el grupo de trabajo y reclute, gestione y desarrolle el personal de la planta.
• Tendrá que recopilar y analizar datos para encontrar lugares de desperdicio o horas extras.
• Se comprometerá con los procedimientos de seguridad de la planta.
• A cargo del desarrollo de sistemas y procesos que realizar un seguimiento y optimizar la productividad y los estándares, las métricas y los objetivos de rendimiento para garantizar un rendimiento efectivo de los activos.
• Tendrá que abordar los problemas o quejas de los empleados y administrar los acuerdos de negociación colectiva.
• Influencia y aprendizaje desde abajo.
• Manténgase actualizado con las últimas prácticas y conceptos de gestión de producción más recientes.

Trabajador de planta

• Verificación y control de los equipos que hacen la comida.
• Comprobación de instrumentos, por ejemplo, indicadores de temperatura, a intervalos habituales.
• Mantener las máquinas libres de suciedad en todo momento.
• Cuando se producen problemas con el procedimiento de producción, él interrumpiría la máquina e informaría la falla a un gerente o ingeniero.
• Asegurarse de que la línea de producción tenga un suministro regular de materias primas o componentes.
• Ajustar el impulso de la cinta transportadora si es necesario.

Trabajador de invernadero

• Plantas de injerto.
• Inspeccione las instalaciones y el equipo en busca de signos de mal estado , y realizar el trabajo de mantenimiento necesario.
• Negociar contratos como los de arrendamiento de tierras o compra de árboles.
• Posicione y regule los sistemas de riego de las plantas, y programe computadoras ambientales y de control de riego.
• Prepare el suelo para plantar o para trasplantar semillas, bulbos y esquejes.
• Brinde información a los clientes sobre el cuidado de árboles, arbustos, flores, plantas y césped.
• Asigne horarios de trabajo y tareas al personal de viveros o invernaderos, y supervise su trabajo.
• Determine las condiciones de crecimiento de las plantas, como invernaderos, cultivos hidropónicos o entornos naturales, y establezca la plantación y el cuidado horarios.
• Determine los tipos y las cantidades de plantas hortícolas para cultivar, en base a presupuestos, volúmenes de ventas proyectados y / o directivas ejecutivas.
• Identifique plantas y problemas como enfermedades , malezas y plagas de insectos.
• Administrar viveros que cultivan plantas hortícolas para la venta a clientes comerciales o minoristas, para exhibición o exhibición, o para investigación.
• Seleccione y compre semillas, nutrientes para plantas, químicos para el control de enfermedades y equipo para el cuidado del jardín y el césped.
• Recorra las áreas de trabajo para observar el trabajo realizado, inspeccionar los cultivos y evaluar las condiciones de las plantas y el suelo.
• Aplique pesticidas y fertilizantes a las plantas.
• Consulte con el personal de horticultura para planificar las renovaciones o adiciones de las instalaciones.
• Construya estructuras y accesorios como invernaderos y bancos.

Comercialización y Gerente de Ventas

• A cargo de identificar, priorizar y llegar a nuevos mercados para nuestros productos agrícolas, alimentos procesados, nuevos socios y oportunidades de negocios dentro de la industria agroaliada.
• A cargo de desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir las ventas de todos nuestros productos y productos agrícolas. ssed foods.
• Encargado de documentar todos los contactos e información del cliente.
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas.
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa.

Guardia de seguridad

• A cargo de proteger la planta y sus alrededores
• Controla el tráfico y organiza el estacionamiento
• Encargado de dar consejos de seguridad cuando sea necesario
• Patrulla alrededor de la planta las 24 horas
• Presenta informes de seguridad semanalmente

Plan de negocios de la planta de procesamiento de tomate: análisis FODA

Es importante tener en cuenta que FIF es una planta de procesamiento de tomate estándar que se configuró para ser excelente y no como prueba y error, por lo que se realiza un El análisis DAFO adecuado se convirtió en una necesidad y una necesidad para nosotros en FIF. De hecho, creemos que hacer las cosas bien desde el principio significaría que hemos logrado sentar las bases que nos ayudarán a crear una planta de procesamiento de tomate sostenible.

En FIF tenemos planes de ofrecer una gran cantidad de productos y servicios a la gente de California, no tenemos planes de fracaso, sino un plan bien ubicado que nos ayudará a maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también hacer de nuestra amenaza y debilidad una ventaja para nosotros. A continuación, se explica adecuadamente un resumen del resultado del análisis FODA para FIF.

• Fuerza

Según nuestro análisis FODA, la fuerza de FIF se basa en el hecho de que hemos creado y construido una buena relación con un puñado de actores importantes (comerciantes agrícolas) en la industria agroalimentaria; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.Nuestra gerencia también ha comprado algunas de las últimas máquinas modernas, herramientas y equipos que nos ayudarán a administrar nuestra planta de procesamiento de tomate. También tenemos las mejores manos para el negocio en toda la industria.

• Debilidad

El análisis FODA señaló que es el momento tomará para ganar clientes e impulsar nuestra marca será nuestra mayor debilidad en FIF. Explicó la industria competitiva inimaginable y cómo los jugadores de la industria están interesados ​​en sus estrategias publicitarias.

• Oportunidades

Las oportunidades que tenemos en FIF tiene la cantidad de personas de diferentes ámbitos de la vida que necesitarán nuestros productos en sus vidas y actividades diarias.

• Threat

Una de las amenazas que se percibió durante el análisis FODA es la probabilidad de una recesión económica global que nos afectará negativamente, el mal tiempo y los desastres naturales (sequías, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables, un nuevo competidor en nuestra ubicación y máquinas defectuosas.

Plan comercial de la planta de procesamiento de tomate ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

Es un hecho conocido En la industria, el consumo general de tomate fresco se ha estancado desde mediados de la década de 2000. Pero están sucediendo cosas interesantes en la industria, tanto de invernadero como de campo, en todos los mercados de América del Norte.Las granjas en los Estados Unidos, Canadá y México se están preparando y organizando sus puntos fuertes para producir una variedad de tomates para satisfacer la demanda de los consumidores de sabor, conveniencia, colores, tamaños y formas interesantes.

También es importante tenga en cuenta que el consumo per cápita de tomates en los EE. UU. aumentó 5 libras de 2085 a 2013, lo que puede acreditarse para aumentar la disponibilidad de tomates de invernadero en la industria.

Aunque la industria del tomate de invernadero aumentó significativamente durante algún tiempo, más Los productores recientes han informado que se enfrentan a la saturación del mercado. Los tomates redondos de invernadero y TOV [tomates en la vid] han madurado, y todo el crecimiento viene en la categoría de bocadillos. La estimación en la industria ha mostrado una disminución en la cantidad total (libras) de tomates vendidos entre 2009 y 2015.

Pero creemos que ha habido cambios importantes en la combinación de productos de tomates. Una especie que se comió los ingresos de otra ha sido la historia principal en lugar de las nuevas variedades que causan un mayor consumo de tomates en general. También se cree que los productores de tomate también pueden tener oportunidades ya que la industria de servicios de alimentos ha sido presionada para agregar más proteínas no animales a sus menús. Estos son tomates redondos que son apreciados por su firmeza y atributos fáciles de cortar.

• Nuestro mercado objetivo

En FIF creemos que nuestra estrategia de mercado objetivo se basará en hacer de nuestro negocio una opción atractiva para los residentes y propietarios de tiendas minoristas en la ciudad de Fresno, California. Creemos que los mercados objetivo que vamos a perseguir son los consumidores residenciales que esperan usar nuestros productos para las necesidades de consumo de la organización. También creemos que las tiendas minoristas de la ciudad se verán atraídas por nuestros precios competitivos y un inventario diverso.

En FIF sabemos que las personas querrán comprar en nuestra ubicación debido al servicio al cliente superior que esperamos proporcionar, y nos encantará experimentar un aumento de cinco a diez por ciento en clientes anualmente, y el perfil de nuestro cliente consiste en la siguiente información demográfica:

• Masculino y Femenino.
• Casado y soltero.
• Ingresos anuales combinados superiores a $ 50,000.
• Rango de edad de 25 a 80 años, con una mediana de edad de 40 años.
• Comercio minorista puntos de venta
• Mercados de exportación de vegetales

Nuestra ventaja competitiva

Nuestra estrategia en FIF es hacer uso rentable y eficiente de Tecnología agrícola presente y futura en el procesamiento de tomates. Esperamos construir una planta de procesamiento de tomate rentable con todo el equipo innovador personalizado necesario, que obtendrá una ventaja significativa en la industria.Nuestras otras ventajas competitivas incluyen:

• Producción eficiente y utilización de invernaderos.
• No hay proyectos existentes de esta magnitud en Fresno, California
• Nuestros miembros fundadores tienen o puede presumir de una experiencia única en la industria de hortalizas que se remonta a 2098.

Plan de negocios de la planta de procesamiento de tomate ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

• Marketing y estrategia de ventas

Nosotros en FIF comercializaremos y suministraremos nuestros productos únicos a nuestros puntos de venta conectados de manera agresiva, centrándonos primero en los mercados locales y luego en las opciones de exportación. Planeamos enfatizar la producción confiable durante todo el año de nuestra planta de procesamiento y mano de obra trabajadora, así como nuestra capacidad para producir productos de tomate independientes.

En FIF entendemos la importancia del marketing en nuestra industria. Entendemos la necesidad de llegar a nuestros clientes potenciales y aprovechar todas las fuentes disponibles, por lo que eventualmente también desarrollaremos un sitio web y anunciaremos en Internet, aunque estas futuras vías de comercialización no están incluidas en este plan.

Tomate Plan de negocios de la planta de procesamiento Estrategias de publicidad y publicidad

En FIF, esperamos que nuestra estrategia de marketing se base en brindar a las personas los productos que necesitan por el precio correcto. Nuestra gerencia en FIF planea mantener una extensa campaña de marketing que garantice la máxima visibilidad para el negocio en nuestro mercado objetivo.A continuación se muestra una descripción general de las estrategias de publicidad y publicidad para FIF:

• Establezca relaciones con contratistas paisajistas dentro del mercado objetivo.
• Esperamos colocar anuncios en ambos impresos (basados ​​en la comunidad periódicos y revistas) y plataformas de medios electrónicos; también anunciaremos a FIF Consultores en revistas financieras, bienes raíces y otros programas financieros relevantes en radio y televisión.
• FIF también patrocinará eventos / programas comunitarios relevantes.
• También planeamos hacer uso de varias plataformas en línea para promover el negocio. Lo que facilitará que las personas ingresen a nuestro sitio web con solo un clic del mouse. Aprovecharemos las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestra marca.
• También planeamos montar nuestros Billboards en ubicaciones estratégicas en todo Fresno, California.
• Nosotros en FIF también planea participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando.
• También planeamos distribuir nuestros volantes y volantes en áreas objetivo alrededor de Fresno.
• Planeamos asegurarnos de que todos nuestros trabajadores usan nuestras camisas de marca y todos nuestros vehículos oficiales están bien marcados con el logotipo de nuestra empresa y otros.

Fuentes de ingresos

Al igual que declaramos anteriormente en la sección de productos y servicios, produciremos pasta de tomate enlatada de calidad, salsa de tomate y jugo de naranja, para consumo local y para exportación.Esperamos aumentar los ingresos sustanciales de las ventas de productos que producimos. FIF también producirá estos productos y exportará el 70% del producto directamente desde los Estados Unidos a nuestros países vecinos. Creemos que Estados Unidos también se beneficiará de los ingresos de divisas. A continuación se enumeran los productos de los que deseamos obtener ingresos en FIF;

• Pasta de tomate
• Salsa de tomate
• Zumo y salsa de tomate
• Tomates secos
• Tomate en polvo
• Zumo de naranja

Previsión de ventas

Estamos en FIF espera tener ventas excepcionales en el primer año de operación. Creemos que nuestros costos unitarios directos incluyen los costos de la fuerza de suministro agrícola que producirá los tomates y las naranjas que procesamos en nuestra planta. Estos costos creemos que son aproximadamente el 35% de todos los costos directos cada mes. Nuestras proyecciones de ventas en FIF se analizaron a partir de dos fuentes principales de ingresos: el público en general y las tiendas minoristas.

Creemos que nuestras proyecciones de ventas para el segundo año de operación se basarán en una tasa de crecimiento moderada para las ventas. . En FIF, siendo una nueva planta de procesamiento de tomate, proyectamos una tasa de crecimiento del 20%, creyendo que nuestra publicidad atraerá nuevos clientes diariamente.A continuación se detallan las proyecciones de ventas de FIF:

• Primer año -: $ 550,000
• Segundo año -: $ 1,400,000
• Tercer año: : $ 3,000,000

Nota : vale la pena tener en cuenta, tal como dijimos anteriormente, que esto El pronóstico se realizó con base en lo que se puede obtener en la industria y con la creencia de que ninguna de las amenazas que mencionamos anteriormente será un obstáculo o puede aparecer.

• Nuestra estrategia de precios
  

Nuestra estrategia de precios en FIF se basará en ofrecer a nuestros clientes un servicio experto y conocimiento del producto, para construir nuestro plan de marketing para llegar a diversos individuos y minoristas, al tiempo que también maximizando las ganancias. FIF cree que para obtener el precio correcto de nuestros productos, debemos asegurarnos de elegir una buena ubicación para nuestra planta, elegir a nuestros proveedores sabiamente, reducir el costo de operar nuestra planta al mínimo y asegurarnos de atraer compradores a nuestro negocio, en contra de llevar nuestros productos al mercado para obtener compradores; con esto, habríamos eliminado con éxito el costo de transportar los productos al mercado y otra logística de la ecuación.

• Opciones de pago

En FIF después de nuestra extensa investigación y discusión exhaustiva entendemos que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago, ya que les conviene en diferentes momentos.Planeamos asegurarnos de proporcionarles opciones de pago que hagan que sus transacciones sean menos estresantes y muy abiertas.

A continuación se enumeran las opciones de pago que en FIF planeamos poner a disposición de nuestros clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario
• Pago a través de POS

También hemos elegido asociarnos con un banco conocido en los Estados Unidos para brindar a nuestros clientes lo mejor que puedan obtener el sector agrícola de los Estados Unidos.

Plan de negocios de procesamiento de tomate – Proyecciones financieras y costos

En FIF esperamos mantener un margen bruto promedio de 50% o más, generar un promedio de $ 1,000 en ventas cada día hábil de cada mes, y logra una tasa de crecimiento anual del 10% en el año 2. Nuestra gerencia única cree que estos objetivos y metas son muy accesibles, lo cual es la principal razón A continuación, explicamos por qué estamos siendo muy detallados sobre toda la información escrita en nuestro plan de negocios. También hemos decidido los posibles factores para gastar nuestro capital inicial e incluyen:

• El precio por incorporar nuestra granja en los Estados Unidos de América – $ 750.
• Nuestro presupuesto para pólizas de seguros clave, permisos y licencia comercial – $4,000
• El costo de adquirir / arrendar nuestras instalaciones y terrenos – $ 55,000
• El presupuesto para preparar nuestra planta– $25,000
• El precio para adquirir las herramientas y equipos de trabajo / máquinas / tractores necesarios et al– $ 600,000
• El precio de lanzar un sitio web oficial – $600
• El presupuesto para pagar a nuestros trabajadores por 1 año – $ 500,000
• Otros requisitos comerciales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) – $2,000
• Misceláneo – $ 5,000

De nuestro análisis detallado de costos anterior, necesitaremos $ 1,202,350 para comenzar FIF y preparar nuestra planta de procesamiento para satisfacer las necesidades de nuestros clientes.Aquí también están los pocos equipos que creemos que son necesarios para iniciar FIF:

• Líneas de procesamiento de TOMATE
• Equipo para la producción de pasta de tomate
• Maquinaria para tomates pelados enteros producción
• Equipo para la producción de cubos / pulpa
• Maquinaria para la producción de salsas para pasta / tomate
• Equipo para la producción de salsa de tomate
• Maquinaria para tomate potable producción de jugo
• Líneas de procesamiento de FRUTAS
• VERDURAS / FRESH CUT / EASYCUBE
• EVAPORADORES
• Twist SPIRAL solutions
• ASEPTIKA
• FLUIDOS y soluciones de CONGELACIÓN ESPIRAL
• JAM, MARMALADE, CANDYING / BLENDING y FORMULATING

Generando Financiamiento / Start-up Capital para FIF

En FIF entendemos que contar con la financiación necesaria para su negocio contribuirá en gran medida a garantizar que logre el objetivo deseado. Nuestra gerencia también entiende que los fondos son básicamente factores cruciales cuando se trata de construir cualquier negocio, y construir un negocio exitoso no es un trabajo de un día, sino un trabajo continuo que requiere consistencia y trabajo duro.

FIF es un El negocio es propiedad de cuatro socios y esperan mantenerlo así con la financiación y la toma de decisiones. Es por eso que han decidido dejar los medios de generar fondos para el negocio de las siguientes maneras hasta nuevo aviso.

• Recaudando parte del capital inicial de ahorros personales
• Recaudando parte del capital inicial de familiares y amigos (préstamos blandos y regalos, etc.)
• Recaudación de una gran parte del capital inicial de los bancos (línea de crédito).

Plan de negocio de la planta de procesamiento de tomate Estrategia de sostenibilidad y expansión

FIF , tal como hemos dicho anteriormente, será una asociación de empresarios exitosos que desarrollarán una pequeña visión en una planta de procesamiento de tomate altamente productiva. En FIF, planeamos cultivar nuestros propios tomates en invernaderos de alta tecnología y varios tramos. Esperamos cultivarlos en bolsas de 15 litros con un medio utilizado para soportar el sistema raíz. Las plantas recibirán automáticamente nutrientes a través de sistemas de riego.

Las plantas se cultivarán en las mejores condiciones de crecimiento adecuadas, lo que permite que cada planta produzca la mayor cantidad de fruta posible. También planearemos extender su tiempo a un territorio. El césped se regará a través de unidades de aspersión aéreas, utilizando el fertilizante de escorrentía de los túneles de varias capas.

Este fertilizante es altamente efectivo y proporcionará todos los requisitos que requerirá el césped instantáneo. El césped se cortará y se venderá por metro cuadrado, y se cosechará con una cortadora de césped. Planeamos concentrarnos en la producción de tomates, pero con el tiempo se convertirá en pimientos y pepinos.

Checklist/Milestone

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas de varios bancos en los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención del ID del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Arrendamiento , renovando y equipando nuestras instalaciones: Completed
• Generando parte del capital inicial del fundador: Completed
• Aplicaciones para préstamos de nuestros banqueros: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales: En curso
• Diseño de la empresa Logotipo: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promocionales de embalaje: Completado
• Contratación de empleados: En progreso
• Compra de las aplicaciones de software necesarias, muebles, equipos de oficina, electrodomésticos e instalacionesestiramiento facial: En progreso
• Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio (PR comercial) : En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con bancos, instituciones financieras de crédito , proveedores y actores clave en la industria: En progreso