¿Está a punto de escribir un plan de negocios para un gimnasio? ? En caso afirmativo, aquí hay una muestra del plan de negocios de la casa de gimnasia, la proyección financiera, el costo y el pronóstico del presupuesto adecuado para los inversores .
- Resumen ejecutivo
- Análisis de mercado
- Análisis FODA
- Proyección financiera
- Plan de marketing
- Estrategias de ideas de marketing
Nuestro presupuesto y gasto de inicio
Estas son las áreas clave en las que gastaremos nuestro capital inicial;
- La tarifa total para registrar el negocio en Irving, Texas: $750.
- Gastos legales para obtener licencias y permisos: $ 1,500.
- Gastos de promoción de marketing (8,000 volantes a $ 0.04 por copia) por el monto total de $10,000.
- Costo por contratar al Consultor – $ 5,000.
- Cobertura de seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) con una prima total $ 30,800.
- Costo del software de contabilidad, software CRM y software de nómina $3,000
- Costo de la instalación de arrendamiento para el gimnasio: $ 80,000.
- Costo de la remodelación de las instalaciones $50,000.
- Otros gastos iniciales, incluidos los efectos de escritorio $1000
- Depósitos por teléfono y servicios públicos $3,500
- Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas y otros) $ 40,000
- El costo del inventario de inicio $15,000
- Hardware de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, vasos y otros) $ 1,720
- Costo para adquirir equipos de gimnasio $200,000
- El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, sistemas de sonido, mesas y sillas, etc. al): $4,000.
- El costo de lanzar un sitio web: $600
- El costo de nuestra gran inauguración parte: $1,500
- Miscelánea: $5,000
Necesitaríamos una estimación de $ 3.6 millones para lanzar con éxito nuestro gimnasio y gimnasio en Irwin, Texas. Es importante afirmar que los gastos de prueba y evaluación serían altos debido a la gran cantidad de equipos necesarios para poner en marcha un gimnasio y también a la sofisticación de la tecnología utilizada en los gimnasios.Además, los suministros costarían un poco más debido a la demanda regular.
Un ejemplo de proyección financiera del plan de negocios de Gym House
- Fuentes de ingresos
Fit as Fiddle Gym and Fitness Club generará ingresos de las siguientes ofertas de servicios;
- Entrenamiento personal
- Clases grupales de acondicionamiento físico
- Clases de yoga
- Pilates (huelga de cuerpo completo)
- Clases de spinning
- Control de peso
- Estación de kinesis
- Asesoramiento nutricional
- Cuidado de niños / Guardería
- Spa
- Servicios completos de vestuarios
- Fisioterapia
- Juice Bar
- Cibercafé
- Deportes tienda (venta de ropa deportiva, toallas, champús y otros)
- Evaluación integral de condición física
- Membresía completa en el gimnasio
Previsión de ventas
Es importante afirmar que nuestro pronóstico de ventas se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo.
Sería difícil cree un pronóstico de ventas con un negocio recién abierto como gimnasio y gimnasio. Esto es simplemente porque las estadísticas que se proporcionarán serán a corto plazo.Los expertos dijeron que, por lo general, una empresa debe estar en funcionamiento durante al menos un año antes de que puedan generar las estadísticas que serán necesarias para ayudar en la predicción precisa; las estadísticas deben tener al menos un año de antigüedad para mostrar las tendencias y el patrón en el gasto del consumidor.
Esperamos registrar un mínimo de 1,000 miembros activos dentro de nuestro año de operaciones. y luego en el año siguiente aumentaremos nuestra membresía. A continuación se muestran las proyecciones de ventas para Fit as Fiddle Gym and Fitness Club, que se basa en la ubicación de nuestras instalaciones y los servicios y productos que ofreceremos a nuestros clientes (miembros);
- Primer año: $ 200,000
- Segundo año: $ 450,000
- Tercer año: $ 700,000
NB : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios adicionales que nosotros hazlo dentro de un radio de 4.5 millas desde nuestro gimnasio.
