Una muestra de plantilla de plan de negocios de distribución de vinos

¿Está a punto de comenzar un negocio de distribución de vino? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa de una plantilla de plan de negocios de distribución de vinos y un informe de factibilidad que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de distribución de vinos . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing comercial de distribución de vino respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de distribución de vino. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de distribución de vinos?

Un negocio de distribución de vinos es uno que puede ser iniciado incluso por un novato porque este negocio es diferente a un negocio convencional tienda al por menor. Un negocio de distribución de vino está altamente regulado y cualquier empresario que inicie este negocio está protegido por la ley, ya que todas las personas con las que trataría necesitarían una licencia adecuada y la cantidad correcta de finanzas.

El negocio de distribución de vinos es uno que es un negocio de temporada y también es uno eso es a prueba de recesión. Este negocio es muy lucrativo porque no requiere emplear demasiadas manos. Otra ventaja de comenzar este tipo de negocio es que conoce todos los viticultores en el área desde donde operará.

Escribir un plan de negocios es otro aspecto de comenzar un negocio que no puede pasarse por alto. Si bien escribir un plan de negocios puede no ser tan fácil, hay varias opciones disponibles desde contratar a un redactor de planes de negocios hasta conectarse en línea para obtener plantillas gratuitas que lo ayudarán a escribir el plan de negocios. A continuación se muestra una muestra de un plan de negocios de distribución de vinos para usted.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de distribución de vinos

  • Descripción general del negocio

Según el análisis, la industria del vino ha experimentado un tremendo crecimiento. Las mujeres constituyen aproximadamente el 56 por ciento de la industria del consumo de vino en promedio; sin embargo, las mujeres de la generación del milenio representan más del 66% de la población que bebe vino.

La razón por la cual las mujeres hacen el 85 por ciento de todas las compras de los clientes se debe al hecho de que ganan alrededor de 8.1 por ciento de ingreso más alto que sus homólogos masculinos que ganan alrededor del 5,8 por ciento. Otro hecho es que los hombres prefieren la cerveza al vino.

Los vinos nacionales han seguido dominando el mercado con un aumento en el volumen de ventas y valor , ya que el vino californiano tiene una parte importante del valor de mercado, seguido por los vinos de Washington y Oregón, que han experimentado un crecimiento de dos dígitos.

A nivel mundial, Italia domina con una cuota de valor de 8.1 por ciento, así como un volumen de 6.3 por ciento ventas en su industria vitivinícola, mientras que Nueva Zelanda tiene la mayor importación con 17.7 en valor y 16.7 en volumen.

Si bien los baby boomers son considerados como la base de esta industria debido a su frecuencia de beber vino; sin embargo, los Millennials han comenzado a tomar una parte justa del mercado porque, aunque los baby boomers que beben vino con frecuencia representan el 38 por ciento del mercado, los Millennials representan el 40 por ciento del mercado.

A partir de 2015, los Millennials representaron el mayor volumen de vino que se consumió con cerca de 160 millones de cajas compradas por este grupo. Mientras los baby boomers compraron la mayor parte del vino nacional, los Millennials continuaron experimentando permitiendo más importaciones de vino de otros países.

Ahora hay pocas personas que toman vino exclusivamente ya que más bebedores de vino ahora también compran licores, cerveza e incluso sidra. Los Millennials en particular son bebedores cruzados, ya que solo el 4 por ciento toma vino exclusivamente, mientras que aproximadamente el 40 por ciento bebe todas las categorías varias veces al año.

Dentro de los Estados Unidos de América, hay cerca de 75,000 compañías que se especializan en vino y distribución de otras bebidas alcohólicas. Estas empresas generan más de $ 100 mil millones en ingresos y proporcionan empleos directamente a más de un millón de estadounidenses.

Resumen Ejecutivo del Plan Comercial de Distribución de Vinos

Dees Fine Wine Distributor Inc es un vino líder y estándar compañía de distribución que se ubicará en Boston – Nueva York y está tratando de recaudar la suma de $ 280,000 para permitirnos atender a todos nuestros diversos clientes no solo aquí en Nueva York sino en todo Estados Unidos de América.

Hemos implementado varios procesos y planes para permitirnos competir favorablemente contra nuestros competidores al tener acuerdos exclusivos con varios viticultores, lo que nos permite ser los únicos distribuidores de varios vinos de calidad en el área de Boston de Nueva York.

Nosotros hemos solicitado a la Oficina Federal de Impuestos y Comercio de Alcohol y Tabaco, TTB, nuestra licencia de distribuidor de alcohol y hemos presentado documentación sobre nuestra incorporación y también nuestros documentos de préstamo para mostrar a las autoridades reguladas dónde Las finanzas provienen de.También hemos obtenido el permiso del distribuidor estatal para los productos que pretendemos distribuir y las instalaciones que pretendemos arrendar.

Pretendemos involucrarnos principalmente en la compra de pedidos de vinos al por mayor para poder vender a varios minoristas. tiendas en nuestro mercado objetivo. Esto significa que aproximadamente el 80% de nuestros ingresos se generarán a partir de la distribución de vinos a través de nuestros canales de venta. Con el fin de crear fuentes de ingresos adicionales, generaremos ingresos de otros servicios, tales como tarifas de distribución auxiliar, así como servicios de consultoría y asesoramiento a nuestros diversos clientes.

Nuestra visión es garantizar que Dees Fine Wine Distribution Inc es la tienda de distribución de vinos preferida aquí en Boston para todos nuestros clientes existentes y potenciales en los próximos 5 años. Nos aseguraremos de cumplir con las mejores prácticas de la industria a través de nuestra oferta de inventario de calidad, así como de un excelente servicio al cliente para competir favorablemente contra nuestros competidores.

La ubicación es muy importante para nosotros porque es una de las formas pretendemos lograr nuestra visión y objetivos. Estar en una ubicación estratégica nos permitirá tener un crecimiento en las ventas que pretendemos utilizar para lograr nuestras metas y objetivos deseados. Nueva York es un lugar próspero para cualquier emprendedor y Boston tiene todas las cualidades que necesitamos que nos permitirán alcanzar nuestras metas y objetivos.

Construir una estructura comercial sólida es muy importante para nosotros y, como tal, estamos preparados para hacer un esfuerzo adicional para garantizar que obtengamos empleados competentes y profesionales que no solo entiendan la industria sino también el negocio, así como asegurarnos de que podamos alcanzar todas nuestras metas y objetivos deseados.

Vamos a asegurarnos de que nuestros empleados trabajen en un entorno que sea propicio y mentalmente estimulante. También nos aseguraremos de pagarles a nuestros empleados los mejores salarios y tener mejores paquetes de asistencia social que lo que ofrecen nuevas empresas similares aquí en Boston – Nueva York.

Nuestro propietario y Director Ejecutivo, Sr. Derrick Hans es un emprendedor consumado con varios años de experiencia. Ha trabajado en esta industria durante años y tiene una gran relación con varios viticultores de la región. El MBA del Sr. Derrick de la Universidad de Oxford es un indicador del hecho de que tiene la capacidad de gestión para llevar a esta empresa a alcanzar sus metas y objetivos.

  • Nuestros productos y servicios

Dees Fine Wine Distributor Inc es una empresa que tiene la intención de tratar principalmente en la distribución de vinos alcohólicos y no alcohólicos a nuestros diversos clientes desde nuestra ubicación permanente aquí en Boston – Nueva York.

Sin embargo, debido a que tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos, agregaremos más servicios, como tarifas de distribución y servicios de consultoría, además de nuestro servicio principal. Nuestra intención de agregar estos otros servicios a nuestro negocio de distribución de vinos es obtener la mayor cantidad de beneficios posible bajo nuestra ambición y de acuerdo con las leyes reguladas de los Estados Unidos de América.

Por lo tanto, los productos y servicios que pretendemos a ofrecer son;

  • Distribución y venta de vinos al por mayor a minoristas
  • Venta de vinos añejos
  • Tarifas de distribución auxiliar
  • Consultoría y servicios de asesoramiento

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión es asegurar que Dees Fine Wine Distribution Inc sea la tienda de distribución de vinos preferida aquí en Boston para todos nuestros clientes existentes y potenciales en los próximos 5 años. Nos aseguraremos de cumplir con las mejores prácticas de la industria a través de nuestra oferta de inventario de calidad, así como de un excelente servicio al cliente.

  • Nuestra declaración de misión

Para que podamos lograr nuestra visión, nos aseguraremos de ubicar nuestra tienda en un área muy estratégica aquí en Boston. También nos aseguraremos de tener una base de datos de clientes digitalizada, así como un sistema de inventario para optimizar las relaciones con nuestros proveedores. También tenemos la intención de construir la mejor estructura comercial para nuestro negocio.

  • Nuestra estructura comercial

Construir la mejor estructura comercial es muy importante para nosotros y para el crecimiento y el éxito de nuestra distribución de vinos negocio. Por lo tanto, estamos preparados para hacer un esfuerzo adicional para garantizar que obtengamos las mejores manos que entienden la industria para trabajar en nuestra empresa y hacerla prosperar en la medida en que lo deseamos.

Nuestro equipo directivo está compuesto por mucha experiencia. personal que tiene un profundo conocimiento de la industria y sabe cómo llevar mejor a nuestra empresa a donde pretendemos que esté. El equipo de gestión también comprende nuestros objetivos y políticas corporativas y, por lo tanto, sabe cuál es la mejor manera de garantizar que el personal de gama baja no solo entienda estas políticas sino que también se implemente de manera efectiva.

Porque tenemos la intención de ejecutar otros servicios en Además de nuestro servicio principal, contrataremos más empleados de los necesarios para que puedan manejar efectivamente las responsabilidades que traerían las nuevas tareas.Por lo tanto, la estructura comercial que pretendemos construir en Dees Fine Wine Distributor inc es;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente Administrativo de Recursos Humanos
  • Contador
  • Equipo de marketing y ventas
  • Gerente de logística
  • Ejecutivo de servicio al cliente
  • Conductores de camiones
  • Limpiadores
  • Guardia de seguridad

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo

  • Crea las políticas que proporcionarían la dirección necesaria para el negocio y asegura que se implemente de manera efectiva.
  • Se reúne y negocia con clientes de alto nivel para proporcionar una mayor distribución canales para la empresa.
  • Redacta el presupuesto general para la empresa y garantiza que el equipo directivo lo implemente de manera efectiva.

Gerente Administrativo y de Recursos Humanos

  • Fuentes y reclutas competentes y empleados profesionales en nombre de la empresa.
  • Asegura que el nuevo personal reciba orientación y esté debidamente en sintonía con la cultura de la empresa.
  • Asegura el buen funcionamiento de las tareas administrativas en la empresa .

Gerente de Instalaciones

  • Responsable de garantizar que la instalación se mantenga en todo momento a la altura del estándar.
  • Realiza una inspección física de la instalación y garantiza que las reparaciones se realicen cuando sea necesario.
  • Asegura que los vinos se almacenan en las mejores condiciones.

Contabilidad

  • Prepara los estados financieros, informes y presupuestos en nombre de la organización.
  • Realiza análisis financieros, pronósticos y estudios de viabilidad sobre nombre de la gerencia para que puedan llegar a una decisión precisa.
  • Administra la nómina y otras transacciones financieras para la organización.

Equipo de Marketing y Ventas

  • Investiga y realiza encuestas de mercado para determinar nuevos mercados objetivo para la organización.
  • Desarrolla y ejecuta nuevas estrategias de marketing que atraerán nuevos clientes para la empresa .
  • Realiza marketing directo y garantiza que se traduzca en un aumento de las ventas y el crecimiento de la empresa.

Gerente de logística

  • Maneja toda la logística en nombre de la organización.
  • Asegura que el transporte se maneje sin problemas para la empresa.
  • A cargo de monitorear todo el inventario entrante y saliente en en nombre de la organización.

Ejecutivo de Servicio al Cliente

  • Responsable de tomar pedidos, responder solicitudes y cualquier otra interacción con los clientes en nombre de la organización.
  • Atiende con prontitud las quejas de los clientes y garantiza que se resuelvan con prontitud.
  • Mantiene una base de datos de clientes precisa y actualizada en nombre de la organización.

Conductores de camiones

  • Asegura que los pedidos de los clientes lleguen al destino exacto.
  • Obedece todas las normas y reglamentos de tráfico.
  • Mantiene un libro de registro de las distancias recorridas.

Cleaners

  • Asegura que las instalaciones se mantengan limpias en todo momento.
  • Asegura que los productos de limpieza estén siempre en stock.
  • Realiza cualquier otra tarea que determine la gerencia.

Guardia de seguridad

  • Patrulla las instalaciones y garantiza su seguridad en todo momento.
  • Supervisa el inventario entrante y saliente y mantiene un registro.
  • Permanece actualizado con respecto a la seguridad relevante consejos en nombre de la organización.

Análisis FODA del Plan Comercial de Distribución de Vinos

Debido al hecho de que tenemos la intención de dirigir un negocio estándar, hemos contratado los servicios de un consultor comercial acreditado aquí en Boston – Ciudad de Nueva York para analizar nuestro concepto comercial y ayudarnos a determinar si tendríamos éxito en el vino negocio de distribución que pretendemos iniciar. El objetivo de que un consultor revise nuestro concepto de negocio es saber si tenemos lo que se necesita para competir favorablemente contra nuestros competidores aquí en Boston.

Debido a nuestra solicitud, el consultor de negocios utilizó atributos tales como fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para determinar la probabilidad de que tengamos éxito en el negocio de distribución de vino, especialmente cuando estamos expuestos a varios factores. A continuación, se muestra una vista previa del análisis FODA que se realizó en nombre de Dees Fine Wine Distributor Inc;

  • Fortalezas

Hay varias fortalezas que tenemos para nuestra ventaja. Estamos ubicados en Boston – Nueva York, que es un lugar muy estratégico para nosotros, ya que no solo es visible sino que también es de fácil acceso para nuestros diversos clientes. Tenemos una excelente cultura del cliente que se ha incorporado a nuestra filosofía corporativa y esto se debe a que le damos un alto valor a nuestros clientes.

Tenemos un acuerdo exclusivo de distribución con varios viticultores aquí en Nueva York que nos ha llevado ser los únicos distribuidores de varios vinos nuevos, lo que nos permite no solo ganar una gran participación en el mercado sino también penetrar en el mercado.

Entendemos lo importante que es para nosotros construir un negocio sólido. estructura y, por lo tanto, nos esforzaríamos por emplear solo personal competente y profesional para manejar todas las tareas importantes y las responsabilidades que se les asignarían. Además, nuestro Director Ejecutivo, el Sr. Derrick Hans tiene la experiencia necesaria para garantizar que alcancemos plenamente nuestras metas y objetivos.

  • Debilidades

El hecho de que seamos un negocio relativamente nuevo significa que nos sería difícil competir con empresas ya establecidas empresas distribuidoras de vino en términos de fortaleza y finanzas del personal.

  • Oportunidades

Dado que somos relativamente nuevos, hay muchos de oportunidades de mercado que están abiertas para nosotros como empresa y tenemos la intención de utilizar cada una de ellas para nuestro beneficio. También realizaremos investigaciones sobre nuevos mercados objetivo para obtener una gran parte de ellos.

  • Amenazas

Cada negocio enfrenta amenazas de vez en cuando; la forma en que manejan estas amenazas determina si toman en serio su negocio o no. Por lo tanto, las amenazas que probablemente enfrentaremos al iniciar nuestro negocio de distribución de vinos incluyen; estrictas políticas gubernamentales, desaceleración de la economía y la llegada de un competidor a la misma ubicación, que ofrece los mismos servicios que el nuestro. Sin embargo, hemos establecido estructuras y estrategias para combatir cualquier amenaza que podamos enfrentar como empresa.

Plan de negocios de distribución de vino ANÁLISIS DE MERCADO

  • Tendencias de mercado

A pesar de que el negocio del vino es a prueba de recesión, la economía lenta ha visto a menos personas iniciar negocios y esto también afecta a aquellos en nuestro mercado objetivo, que ha La forma afectó el crecimiento del sector de distribución de vino.Según los economistas, el lento crecimiento económico continuará por un período de tiempo antes de que el mercado se recupere y tenga un mejor impacto en este sector de la economía.

Hay casi 75,000 compañías que se dedican a la venta y distribución de vino al público en general dentro de los Estados Unidos de América. Estas empresas no solo generan ingresos de más de $ 100 mil millones, sino que también han proporcionado empleos a más de 1 millón de estadounidenses.

En los últimos cinco años, las nóminas anuales superaron los $ 20 mil millones al año y como no hay legislación ni estrictas regulaciones gubernamentales contra este sector, ha contribuido al crecimiento continuo de esta industria. Además, el área de Boston es muy beneficiosa para el crecimiento del negocio, ya que el mercado objetivo que está alrededor y dentro de Boston es enorme.

  • Nuestro mercado objetivo

Existe una amplia gama de clientes consumidores de vino, por lo que nuestro mercado objetivo no puede limitarse a un grupo de personas o negocios, sino a todos. Por lo tanto, hemos realizado una investigación de mercado que nos permitirá mapear de manera efectiva nuestro mercado objetivo para que podamos crear estrategias de marketing que sean efectivas cuando se creen.

Además, la investigación de mercado que pretendemos realizar nos permitirá Comprender mejor nuestro mercado objetivo, lo que esperamos de ellos y lo que a cambio esperarían de nosotros.Por lo tanto, estamos en el negocio de distribuir y vender nuestros vinos alcohólicos y no alcohólicos a los siguientes grupos de personas;

  • Restaurantes
  • Otros minoristas de vinos
  • Hoteles
  • Iglesias
  • Ejecutivos corporativos
  • Planificadores de eventos
  • Todas las demás personas que residen en nuestro mercado objetivo

Nuestra ventaja competitiva

Nuestro objetivo de iniciar Dees Fine Wine Distributor’s Inc es construir un negocio que dure mucho tiempo. Nuestra intención es asegurarnos de que somos la tienda de distribución de vinos preferida aquí en Boston para todos nuestros clientes existentes y potenciales en los próximos 5 años. Para lograr esto, hemos establecido estrategias que nos permitirán competir favorablemente contra nuestros competidores aquí en la industria.

Nuestra ubicación aquí en Boston – Nueva York está centralizada y esto nos ofrece una ventaja competitiva al permitirnos nuestros clientes tienen fácil acceso a nuestra ubicación, lo que se traduce en un crecimiento en las ventas.

Hemos digitalizado nuestro inventario y base de datos de clientes, lo que ahora nos facilita saber cuándo están bajando los niveles de existencias y también nos permite manténgase en contacto con nuestros diversos clientes. Esto no solo ha visto crecer nuestro crecimiento, sino que también ha mejorado nuestra relación con nuestros clientes, ya que nos permite brindar una excelente atención al cliente.

Nuestro equipo de administración es uno que cuenta con una vasta experiencia.No solo aportan su experiencia, sino también su experiencia. Una vez alineados e identificados con nuestras metas y objetivos corporativos, nuestro personal de administración se ha mantenido comprometido a garantizar que nuestro negocio se eleve de la posición de una empresa incipiente desconocida a una que ganará prominencia nacional.

Finalmente, tenemos la intención para garantizar que todos nuestros empleados estén bien atendidos y que sus paquetes de asistencia social permanezcan entre los mejores dentro de categorías como la nuestra no solo aquí en Boston – Nueva York sino en todo Estados Unidos de América. Esto los hará más comprometidos y dispuestos a garantizar que podamos alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Plan de negocios de distribución de vinos ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Dees Fine Wine Distributor Inc es un negocio de distribución de vinos que se ha establecido con la única intención de maximizar las ganancias en la industria, y por esta razón tenemos la intención de hacer todo lo que podamos para alcanzar nuestras metas y objetivos corporativos de ventas.

Por lo tanto, tenemos la intención de generar ingresos mediante la participación en los siguientes servicios;

  • Distribución y venta de vinos al por mayor a minoristas
  • Venta de vinos añejos
  • Tarifas de distribución auxiliar
  • Servicios de consultoría y asesoramiento

Previsión de ventas

El vino es consumido por todos, independientemente de su religión, raza y tribu.Si bien el tipo de vino consumido puede no ser el mismo, siempre habrá una demanda de vinos, lo que lo convierte en un negocio a prueba de recesión.

Nuestra ubicación estratégica aquí en Boston – Nueva York nos tiene bien posicionados para tomar en el mercado disponible También somos optimistas de no solo alcanzar nuestro objetivo de ingresos, sino también de excederlo y generar suficientes ingresos dentro de los 6 meses de operación que nos permitirán hacer crecer nuestro negocio.

Sin embargo, llevamos a cabo un examen crítico de esta industria para no solo para analizar nuestras posibilidades en la industria de distribución de vinos, pero para llegar a un pronóstico de ventas preciso. Por lo tanto, nuestras proyecciones de ventas se basan en información y datos recopilados de empresas similares como la nuestra aquí en Boston – Nueva York.

A continuación, se muestran las proyecciones de ventas de Dees Fine Wine Distributor Inc que no son solo se basa en la ubicación de nuestro negocio, pero también en varios otros factores.

  • Primer año fiscal-: $ 500,000
  • Segundo fiscal Año: $ 950,000
  • Tercer año fiscal: $ 1,900,000

NB : lo anterior Las proyecciones de ventas se llevaron a cabo en función de ciertos factores, como que nuestra ubicación no cambiara durante el período definido, que no llegara ningún competidor y que continuara el crecimiento de la economía para permitirnos una rotación rápida.¿Debería haber un cambio en alguno de los supuestos? afectará en gran medida nuestras ventas proyectadas al causar un aumento o una disminución en las cifras.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

El marketing es muy importante ya que este es el aspecto que permite generar importantes ingresos para una organización. Debido a la importancia del marketing, nos aseguramos de que la ubicación que obtuvimos para nuestro negocio de distribución de vino sea una que efectivamente ayude a todos nuestros esfuerzos de marketing y nos permita penetrar en el mercado disponible para que podamos posicionar nuestro negocio para convertirnos en los líderes de la industria.

Debido a esto, llevamos a cabo una investigación de mercado y estudios de factibilidad donde obtuvimos información detallada sobre la mejor manera de estructurar nuestro negocio de tal manera que atraiga clientes y también obtenga una gran participación del mercado en tal manera de permitirnos competir efectivamente contra otros distribuidores de vino líderes no solo aquí en Boston – Nueva York sino en todo Estados Unidos de América.

Hemos contratado los servicios de un consultor de mercadeo de buena reputación que reside aquí en Boston pero tiene conocimiento nacional sobre nuestro tipo de industria para ayudarnos a desarrollar estrategias de mercadeo con el fin de lograr nuestros objetivos de ganar un gran porcentaje del mercado disponible aquí en Boston – New Yor k así como en todo Estados Unidos de América.

También facultaremos a nuestros ejecutivos de marketing para que puedan desarrollar estrategias de marketing que mejoren aún más los objetivos corporativos de nuestra empresa. Nuestros ejecutivos de marketing también podrán utilizar medios en línea para asegurarse de atraer clientes a nuestro negocio de distribución de vinos.

En esencia, tenemos la intención de adoptar el siguiente enfoque de ventas y marketing para vender nuestra variedad de vinos. en Dees Fine Wine Distributor Inc;

  • Presente nuestro negocio de distribución de vinos enviando cartas de presentación con folletos a restaurantes, hoteles y otras partes interesadas aquí en Boston – Nueva York y en otras ciudades de los Estados Unidos of America.
  • Organice una gran fiesta para anunciar el lanzamiento de nuestra empresa y captar la atención de nuestro mercado objetivo.
  • Anuncie nuestro negocio de distribución de vinos en periódicos y revistas locales y nacionales. , en estaciones de radio y televisión.
  • Asegúrese de que nuestro negocio aparezca en las páginas amarillas y guías de vinos y en estaciones de radio y televisión.
  • Participar en marketing directo para atraer clientes a nuestro negocio de distribución de vino.
  • Use nuestro onl sitio web, así como plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter y Linkedin para promover nuestro negocio de distribución de vinos.

Plan de negocios de distribución de vinos Publicidad y estrategia publicitaria

Tener la publicidad adecuada para el negocio de uno es muy vital, por lo que nos hemos asegurado de implementar estrategias de publicidad efectivas que sería un gran impulso para nuestro negocio y también proyectaría positivamente la imagen de nuestro negocio. Esta es la razón por la cual la publicidad y la publicidad son consideradas como una con un doble propósito en el que no solo se crea conciencia sino que también se generan ingresos. ayudará a implementar estrategias de publicidad efectivas que no solo crearán conciencia dentro de nuestro mercado objetivo, sino que también garantizarán que nos destaquemos y podamos competir contra nuestros competidores.

Por lo tanto, las estrategias de publicidad y publicidad que implementaremos para Dees Fine Wine Distributor Inc:

  • Participar en varios programas comunitarios relevantes para aumentar la conciencia sobre nuestro negocio.
  • Coloque anuncios en periódicos y revistas locales y nacionales, así como en estaciones de radio y televisión no solo aquí en Boston sino en todo Estados Unidos de América.
  • Asegúrese de posicionar nuestras carteleras en lugares estratégicos en todo Boston y alrededor de Nueva York para crear conciencia sobre nuestro negocio.
  • Distribuya folletos y volantes en las áreas objetivo.
  • Use plataformas de redes sociales como Facebook, Instagram y Twitter para promover activamente nuestro negocio de distribución de vinos.
  • Asegúrese de que los miembros de nuestro personal usen ropa personalizada y que nuestro camión de reparto también tenga una buena marca.

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de establecer el precio de nuestros vinos, no habrá necesidad de cualquier estrategia detallada ya que el precio depende del tipo de vino, los gastos de la hoja de ruta para obtener el vino, así como su valor. Tampoco tenemos la intención de establecer un precio que esté en conflicto con lo que ofrecen nuestros principales competidores, ya que no tenemos la intención de comenzar una guerra de precios.

Sin embargo, para atraer a tantos clientes como queramos y Para aumentar la visibilidad de nuestro negocio, durante los primeros tres meses ofreceremos un descuento en el precio de varios de los vinos que pretendemos distribuir. Una mirada detallada a este plan que pretendemos llevar a cabo muestra que, aunque nuestros ingresos van a caer durante este período, no generarán ninguna pérdida para nuestra empresa.

  • Opciones de pago

Tener las opciones de pago adecuadas es muy importante para nosotros, por lo que en Dees Fine Wine Distributor Inc, hemos creado diferentes opciones de pago que se adaptarán a todas las preferencias de nuestros Varios clientes.Las opciones de pago que pretendemos poner a disposición de nuestros diversos clientes son:

  • Pago por giro bancario
  • Pago mediante máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante tarjeta de crédito
  • Pago mediante el pago del portal en línea

Cabe señalar que elegimos deliberadamente las opciones de pago anteriores porque no solo es conveniente para nuestros clientes sino también para nuestro negocio. Esto significa que tendríamos pocos o ningún inconveniente al usar esta plataforma de pago.

  • Gastos de puesta en marcha (presupuesto)

Comenzar un negocio de distribución de vino no es realmente intensivo en capital, excepto si tiene la intención de administrar el negocio a gran escala. La mayor parte del capital para este tipo de negocio se utiliza para obtener el stock necesario para el negocio, comprar los camiones para la entrega, arrendar una instalación y pagar los salarios de los empleados y las facturas de servicios públicos al menos durante un período de tres meses.

A continuación se detallan las áreas clave en las que pretendemos gastar nuestro capital inicial;

  • Tarifa total por registrar nuestro negocio de distribución de vino en los Estados Unidos de América $ 750
  • Obtención de licencias y permisos, así como contabilidad y base de datos de clientes y otros gastos legales $2,250
  • Costo de contratar a un consultor comercial $ 3,000
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación de trabajadores, responsabilidad de acciones) $3,000
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Dees Fine Wine Distributor Inc, así como para gastos promocionales generales $5,000
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (pago de salarios de empleados y facturas de servicios públicos) $ 90,000
  • Costo del inventario inicial $50,000
  • Hardware de almacenamiento (bastidores y estantes) $5,000
  • Otro gastos iniciales incluyendo papelería, teléfono y depósitos de servicios públicos $2,000
  • Costo del equipo de la tienda (caja registradora, ventilación, señalización y seguridad) $7,000
  • Costo de arrendamiento una instalación por un período de 5 años y renovaciones $50,000
  • Costo de compra de camiones de entrega $50,000
  • Costo de lanzamiento una fiesta de inauguración $5,000
  • Costo de lanzar un sitio web $1,000
  • Varios$6,000

Del análisis anterior, es evidente que necesitaríamos una estimación de $ 280,000 para ejecutar una distribución de vino estándar tienda que eventualmente tendrá éxito aquí en Boston – Nueva York. Nos damos cuenta de que esta cantidad atenderá el arrendamiento de una instalación, el pago de los salarios de los empleados y las facturas de servicios públicos durante un período definido (3 meses), la obtención del stock necesario para nuestro negocio, así como la compra de camiones de reparto.

Generación de fondos / capital inicial para Dees Fine Wine Negocio de Distribuidores

Dees Fine Wine Distributor Inc es un negocio que es totalmente propiedad y está administrado por el Sr. Derrick Hans . Debido a la naturaleza y al crecimiento potencial del negocio, Derrick no está buscando inversores externos para su negocio, por lo que ha decidido limitar las fuentes donde tiene la intención de obtener capital.

Las áreas donde el Sr. Derrick Hans generará ingresos para su capital inicial son:

  • Ahorros personales y venta de acciones
  • Solicite un préstamo del banco

NB : Hemos podido generar la suma de $ 100,000 de ahorros personales y venta de acciones. Se le solicitó al banco un préstamo de $ 180,000 que se pagará en 10 años a una tasa de interés del 7% anual.Se han firmado todos los documentos y documentos necesarios y, por lo tanto, el préstamo aprobado se acreditará en nuestra cuenta comercial antes del final de la semana laboral.

Distribución de vinos Plan de negocios Estrategia de sostenibilidad y expansión

Tener las estrategias adecuadas de sostenibilidad y expansión garantizará que una empresa asegure su futuro. Hay varios factores que pueden garantizar que una empresa siga existiendo y estos factores son la ubicación de la empresa, la estructura de la empresa y los canales de distribución, así como la capacidad financiera continua de la empresa.

La ubicación de Una tienda de distribución de vinos es muy importante ya que puede garantizar que una empresa tenga éxito o fracase. Es por eso que estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de asegurar una ubicación estratégica aquí en Boston que no solo permita un fácil acceso o sea visible para nuestros diversos clientes, sino que sea central para permitir nuestro crecimiento en las ventas.

Asegurar que aseguramos los mejores canales de distribución es muy importante para nuestro negocio y tenemos varias estructuras y planes para garantizar que tengamos los canales correctos que permitan nuestro crecimiento y capacidad financiera continua. Si somos capaces de establecer con éxito todos estos factores, nos ayudará a construir nuestro negocio al nivel que queremos, así como a garantizar que alcancemos nuestras metas y objetivos.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
  • Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
  • Abrir plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para el negocio : Completado
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: En progreso
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Draf ting of Handbook’s Employee’s Handbook: Completed
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En curso
  • Diseño del logotipo de la empresa : Completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promocionales: En progreso
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Creación de sitio web oficial para la empresa: En progreso
  • Creación de conciencia para el negociotanto en línea como en la comunidad: En progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
  • Apertura planificación de fiesta / fiesta de lanzamiento: En progreso
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores – proveedores / comerciantes mayoristas: En progreso
  • Compra de camiones: Completado

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