Análisis DAFO del plan de negocios de guardería

¿Está dispuesto a escribir un negocio de guardería plan ? En caso afirmativo, aquí hay un análisis FODA de muestra para una compañía de cuidado infantil para ayudarlo a formar una estrategia competitiva.

Análisis económico del plan de negocios de guardería

Con los años, el cuidado infantil ha ganado más importancia en los Estados Unidos como nunca antes. La crisis financiera global que afectó al mundo a fines de la década de 2000 ha provocado que los servicios de cuidado infantil sean menos accesibles para las familias comunes en los Estados Unidos.

Con el negocio de guarderías, no tiene que preocuparse si hay Un período de bajada. Esto se debe a que siempre hay un auge en este negocio durante todo el año. El auge de las ventas no depende del estado de la economía. Esto se debe a que durante todo el año, será necesario que los tutores trabajen y, como tal, algunas personas deben cuidar a los niños.

Además, el negocio de guarderías es uno que garantiza el retorno de la inversión. Es por esta razón que mucha gente está aprovechando el comercio. Es por eso que los servicios prestados por la gente de la guardería deben ser de primera clase en todo momento. Deben impartirse capacitaciones a los empleados, para que los servicios prestados tengan éxito. Porque una cosa es segura, si sus servicios son buenos, otros lo sabrán.

Un ejemplo de análisis DAFO del plan de negocios de guarderías

Nuestro propósito de comenzar una guardería es competir favorablemente con otras escuelas y superarlas. También hemos decidido realizar una prueba en el negocio por un período de 5 años. Esto es para saber cómo podemos ir durante este tiempo, así como para determinar si debemos dedicar más recursos, dinero adicional, para la expansión del negocio.

Comenzaremos con un solo centro por ahora, veamos cómo podemos tener éxito a pesar de la gran cantidad de competencia. Al llegar a todo esto, consideramos apropiado emplear los servicios de un experto que nos ayudó a realizar un análisis FODA.

Fue conveniente que hiciéramos esto, para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para administrar una escuela de guardería y tal vez incluso construir más sucursales. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Tiny Thoughts;

  • Fuerza:

Nuestra área de fortaleza en gran medida radica en el hecho de que el propietario de nuestro centro de día está bien versado en psicología infantil. Esto es realmente positivo para nosotros, porque creemos que podremos realmente manejar a los niños que están bajo nuestro cuidado, a diferencia de algunas personas que no tienen conocimientos previos en educación y psicología.

  • Debilidad:

La debilidad percibida para nuestro negocio podría ser que estamos comenzando como novatos y realmente no es fácil convencer a las personas para que se inscriban sus hijos en la guardería. Es por eso que tenemos que trabajar realmente duro en nuestras estrategias publicitarias, así como consolidar cómo cerrar el trato con nuestros clientes potenciales.

  • Oportunidades:

El hecho de que pretendemos reducir las tarifas involucradas en la inscripción de un niño en nuestra guardería, parece ser una de las formas en que atraeremos a todos y cada uno.Estamos seguros, sin duda, de que con la calidad de nuestros empleados y servicios, atraeremos clientes que estarían muy satisfechos con nosotros.

  • Amenaza:

Algunas de las amenazas a las que probablemente se enfrenta nuestro negocio podrían ser un escenario en el que un niño tiene una enfermedad y, sin embargo, llega al centro. Es probable que una epidemia de este tipo se extienda a otros niños. Como tal; Esto podría no ser bueno porque podría hacer que algunos guardianes quieran retirar a sus hijos a un lugar más seguro.

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