Una muestra de plantilla de plan de negocios de agente de carga

¿Está a punto de iniciar un negocio de corretaje de carga? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios del corredor de carga que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de corretaje de carga . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de mercadeo del servicio de envío de carga respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para compañías de corretaje de carga. Entonces, pasemos a la sección de planificación comercial .

¿Por qué iniciar un negocio de corretaje de carga?

Inicio un negocio de corretaje de carga requiere saber cómo desempeñar el papel perfecto para ayudar a los clientes a garantizar que sus camiones estén llenos y también ayudar a los transportistas a encontrar transportistas confiables. El negocio de corretaje de carga es uno que existió a principios del siglo XX ^th , y está guiado por regulaciones gubernamentales que se han vuelto menos restrictivas de lo que eran antes.

Esto significa que ahora es más fácil entrar en este negocio, la barrera de entrada no es’ Tan alto ya. El negocio puede ser bastante lucrativo, especialmente si el emprendedor entiende el medio ambiente y tiene una buena red que le facilitará encontrar cargadores y transportistas.

Antes de comenzar este negocio, necesitaría buscar los servicios de un consultor comercial que comprenda a fondo la industria y que esté familiarizado con el entorno desde el que opera su negocio. Otro aspecto importante del negocio que no debe pasarse por alto es un plan de negocios. A continuación se muestra un plan de negocios de corretaje de carga de muestra;

Una plantilla de plan de negocios de corretaje de carga de muestra

• Descripción general del negocio

La industria de la carga está valorada en $ 123 mil millones a pesar de que no hay empresas dominantes que tengan un alto valor de mercado en esta industria. El crecimiento para esta industria se ha proyectado en 5.3% entre los períodos de 2011 a 2016. Hay más de 40,000 empresas de corretaje de carga que emplean a más de 280,000 personas.

La demanda en esta industria ha crecido continuamente durante los últimos cinco años y esto se debe a que la industria ha podido superar el período anterior a la recesión, ya que los servicios de carga nacionales fueron impulsados ​​por más demandas.

Los mercados emergentes también han contribuido al crecimiento de esta industria, ya que el comercio ha crecido tremendamente, lo que lleva a una gran demanda de servicios relacionados con el comercio de la industria. Según IBISWorld, se espera que la industria en los próximos cinco años hasta 2021 crezca lentamente debido a los volúmenes y valores comerciales limitados.

La mayoría de las actividades de la industria se concentra en gran medida dentro de los estados del sudeste, mediados de Atlántico y oeste que tienen altos niveles de comercio, manufactura y otras actividades comerciales. La región sureste, por ejemplo, tiene una gran población y una base comercial y representa el 23.4% de la participación de la industria.

Además de la participación de la industria, el sureste también es la mayor participación de la población en los Estados Unidos de América con un 25,4% y también es el hogar de los principales puertos del país. La región también es conocida por albergar una gran proporción de empleados de carga y mantenimiento de soporte.

Conseguir buenos conductores calificados ha sido difícil o corredores de carga, ya que su escasez son los factores limitantes para la industria de camiones. La falta de conductores calificados es la razón por la cual el crecimiento de muchas flotas se ha desacelerado.

Debido a la recesión de la economía, el envío internacional se ralentizará y esto afectará a la industria de carga a nivel mundial, ya que la economía nacional en otros países se verá afectada. bien.

Los corredores de carga podrán tomar decisiones que aumentarán la eficiencia y también mejorarán el servicio al cliente debido a las nuevas tecnologías, ya que las flotas implementarán nuevas tecnologías en todos sus camiones para que haya un seguimiento preciso de los paquetes.

Resumen ejecutivo del plan comercial de Freight Broker

DL Freight Brokerage LLC es una firma de corretaje de carga líder y estándar aquí en Detroit – Chicago, así como en todo Estados Unidos de América. Nuestra visión es garantizar que ofrecemos servicios de gestión de calidad a todos nuestros clientes de larga y corta distancia, así como garantizar que no solo cumplamos las expectativas de nuestros clientes, sino que también los superemos.

Somos establecido con la única intención de generar ingresos y obtener ganancias a través de la oferta de nuestro servicio principal, así como otros servicios que ofreceremos para aumentar nuestros ingresos y tener una línea de fondo sólida también. Nuestra oferta de otros servicios es para permitirnos competir favorablemente contra nuestros competidores aquí en Chicago.

Esta industria está llena de una intensa competencia, lo que significa que la mayoría de los servicios ofrecidos son de naturaleza uniforme; Es por eso que hemos introducido cargas secas y transporte especial para destacar entre nuestros competidores en la industria.

Este es un negocio basado en servicios que está involucrado con la gestión financiera y por lo tanto requiere un alto nivel de ética y transparencia. Tenemos la intención de asegurarnos de no tergiversar los hechos a nuestros clientes y, como tales, siempre ofreceremos el mejor servicio en la industria a todos nuestros clientes.

Debido a que sabemos lo importante que es construir la estructura comercial correcta, pretendemos buscar y contratar personal competente y profesional que comprenda el negocio a fondo y que también esté alineado con nuestras metas y se comprometa a garantizar que logremos estas metas y objetivos previstos. Nuestros empleados siempre están actualizados con respecto a las tendencias en la industria, lo que los hace mejores que sus contrapartes en la industria.

Tenemos la intención de garantizar que cuidemos bien a nuestros empleados y, como tal, proporcionaremos lo mejor paquete de asistencia social que se puede encontrar en start-ups similares aquí en Detroit – Chicago, así como en los Estados Unidos de América. También tenemos la intención de asegurarnos de que nuestros empleados reciban capacitación regular que no solo mejore sus habilidades sino que también mejore la productividad de nuestro negocio.

Nos encanta cuidar bien a nuestros clientes y, como tal, tenemos la intención de ofrecer un excelente servicio al cliente. Todos nuestros empleados están debidamente capacitados y entienden que los clientes son muy valiosos y deben ser tratados bien. También se actualizan sobre las tendencias en la industria y sobre las políticas de la compañía para brindar a los clientes información precisa.

DL Freight Brokerage LLC, es propiedad y está dirigida por Dean y Linda James, dos hermanos que han 25 años de experiencia en la industria de corretaje de carga. Su experiencia en esta industria nos permitirá alcanzar nuestras metas y objetivos a tiempo.

• Nuestros productos y servicios

en DL Freight Brokerage, LLC, nuestra intención es proporcionar un servicio de gestión para servicios de carga de larga y corta distancia de manera eficiente y efectiva a nuestros clientes, tanto corporativos como nacionales en nuestro mercado objetivo.

Sin embargo, también tenemos la intención de crear múltiples fuentes de ingresos además de nuestro servicio principal, que incluirá servicios especializados de transporte y consultoría. Esto es así porque tenemos la intención de generar ingresos y obtener ganancias que sostengan el negocio.

También tenemos la intención de garantizar que nuestra generación de ingresos esté bajo la ley permisible de los Estados Unidos de América y dentro de una ambición razonable.Por lo tanto, algunos de los servicios que pretendemos ofrecer son:

• Gestión de servicios de carga de larga y corta distancia
• Gestión de cargas secas
• Transporte especializado
• Servicios de consultoría y asesoramiento

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en una marca reconocida en la industria de corretaje de carga y crear una empresa basada en servicios que no solo cumpla sino que supere las expectativas de nuestros clientes.

• Nuestra declaración de misión

En Para lograr nuestra visión establecida, nos aseguraremos de proporcionar a los clientes la experiencia de envío más satisfactoria. También construiremos una estructura comercial que asegurará que logremos nuestra visión de no solo atraer sino también mantener a nuestros diversos clientes.

• Nuestra estructura comercial

Debido a nuestro deseo de alcanzar la excelencia en nuestro negocio, tenemos la intención de construir una empresa de corretaje de carga que no solo sea estándar, sino que será una fuerza a tener en cuenta en la industria y debido a esto, hemos establecido planes y procesos que asegurarán que lo hagamos bien desde el principio mediante la contratación de empleados competentes y trabajadores para todos los puestos disponibles en nuestra empresa.

Los empleados que estaríamos contratando para nuestra firma son aquellos que entienden los objetivos y metas de nuestro negocio y están dispuestos y comprometidos a garantizar que no solo podamos cumplir nuestras metas y objetivos deseados, sino también superarlos. también Debido a esto, estamos dispuestos a hacer un esfuerzo adicional para garantizar que nuestros empleados trabajen en un entorno bien estructurado.

Debido a la amplia gama de servicios que pretendemos ofrecer a nuestros diversos clientes, contrataremos más empleados que la firma de corretaje de carga convencional y esto se debe al hecho de que nuestros diferentes servicios abrirán más tareas que involucrarán a más personas que tienen que encargarse de las diferentes responsabilidades allí.

A continuación, por lo tanto, es la estructura comercial que pretendemos construir en DL Freights Brokerage, LLC;

• Director Ejecutivo
• Gerente de Operaciones
• Gerente administrativo de recursos humanos
• Contador
• Ejecutivos de marketing
• Ejecutivos de servicio al cliente
• Guardia de seguridad
• Limpiadores

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo

• Redacta las políticas y estructuras empresariales que se utilizarán para hacer avanzar a la organización
• Elabora el presupuesto que utilizará la organización para el año comercial
• Asegura que las políticas redactadas se implementen y que las ineficaces sean modificado o eliminado

Gerente de Operaciones

• A cargo de garantizar que los costos estén controlados y que la organización se mantenga en buen camino financieramente
• Ayuda a establecer objetivos y también a establecer políticas para los distintos departamentos
• Utilice el análisis de costo-beneficio para mejorar la eficiencia en la organización

Gerente Administrativo de Recursos Humanos

• Fuentes y contrata empleados competentes en nombre de la organización
• Realiza evaluaciones de desempeño de los empleados regularmente y también asegura que el paquete de bienestar de los empleados esté en orden
• Asegura que las funciones administrativas de la organización continúan sin problemas

Contable

• Proporciona y prepara análisis financieros, informes y declaraciones para la organización
• Responsable de garantizar que los libros de la organización estén debidamente conciliados del banco
• Prepara documentos fiscales para la organización y garantiza que se presenten a las autoridades fiscales

Ejecutivos de marketing

• A cargo de realizar una encuesta de marketing que abrirá nuevas oportunidades para la organización
• Realiza marketing directo en nombre de la organización
• Elabora estrategias y políticas de marketing eficaces para organización

Ejecutivos de Servicio al Cliente

• A cargo de responder las consultas, comentarios y quejas de los clientes y se asegura de que sean atendidos de inmediato
• Mantiene una base de datos precisa de clientes en nombre de la organización
• Se mantiene al tanto de las políticas de la empresa, así como las tendencias de la industria para dar a los clientes información precisa

Guardia de seguridad

• A cargo de garantizar que las instalaciones estén siempre protegidas en todo momento
• Examina a los que entran y salen de la organización
• Proporciona consejos e información de seguridad a todo el personal de la organización

Limpiadores

• Asegura que las instalaciones se mantengan limpias en todo momento
• Asegura que los suministros de limpieza estén siempre en stock
• Lleva a cabo cualquier otra tarea según lo indique el gerente de recursos humanos y administrador

Análisis FODA del plan comercial del agente de carga

El hecho de que tengamos la intención de ejecutar un estándar El negocio de corretaje de carga nos ha llevado a buscar los servicios de un consultor de negocios acreditado que no solo comprende la industria a fondo sino también el negocio y sabe cómo nos iría en este entorno.

El análisis que se utilizará El asesor comercial es uno que es muy objetivo y analizará todos nuestros atributos y lo usará para decidir si valdría la pena entrar en el negocio y ser capaz de enfrentar a todos aquellos con los que probablemente tendríamos que competir en este entorno. Esta revisión crítica se realizó en función de nuestro entorno, así como de nuevas empresas similares, como nuestra aquí en Chicago.

Para determinar la mejor manera de saber si éramos adecuados para este tipo de entorno, nuestro consultor de negocios contratado usó nuestras fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas para poder brindarnos los diferentes escenarios que probablemente enfrentaríamos en el curso de la gestión del negocio.

Por lo tanto, a continuación se muestra el análisis FODA realizado por el consultor comercial. en nombre de DL Freight Brokerage, LLC;

• Fortalezas

Tenemos varios atributos en nuestra ventaja.En primer lugar, tenemos una imagen pública positiva con la que los clientes se han identificado y esto se debe al hecho de que tomamos muy en serio la forma en que nos proyectamos y nos aseguramos de que todos nuestros empleados también lo hagan.

Otra fortaleza a nuestro favor es el hecho de que tenemos un excelente servicio al cliente, y esto se debe a que tomamos a nuestros clientes muy en serio y contamos con estrategias que nos han asegurado que retenemos a más del 80% de nuestros clientes.

Además, nuestros clientes leales reciben descuentos de vez en cuando, ya que nos esforzamos por cumplir no solo por superar las expectativas de nuestros clientes. Estamos orgullosos de nuestras instalaciones, ya que se encuentran entre las mejores de la industria en nuevas empresas similares como la nuestra. También tenemos una sólida asociación con la industria de transportistas, lo que conduce a un mejor tiempo de entrega para nuestros clientes de cargadores.

• Debilidades

Como un negocio nuevo, tenemos un presupuesto ajustado y no tenemos el dinero necesario para anunciarnos como deseamos o para que los empleados necesarios vengan a trabajar para nosotros. También enfrentaremos una dura competencia de otros negocios de carga aquí en Chicago. También como una empresa nueva, tenemos menos experiencia en cuanto a cómo funciona la industria en comparación con nuestros competidores ya establecidos. También tenemos un conocimiento limitado sobre el negocio en el que pretendemos entrar.

• Oportunidades

Hay varias oportunidades disponibles en esta industria para nosotros, ya que las capacitaciones están disponibles en casi todos los aspectos y planeamos Aproveche estas diversas oportunidades. También tenemos la intención de crear varias oportunidades de trabajo en red con otros en la industria. Siempre habrá nuevos transportistas y expedidores que entren en el negocio, lo que nos brinda suficientes oportunidades como deseamos.

• Threats

Allí Hay varias amenazas que probablemente enfrentaremos durante el inicio de nuestro negocio y esto es tener que lidiar con los cambios en las políticas gubernamentales con respecto a la industria de carga. Otra amenaza es tener que competir intensamente con sus rivales en el mismo entorno. Sabemos que las amenazas pueden surgir en cualquier momento y estamos preparados para enfrentarlas.

Plan de negocios del agente de carga ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

La mayoría de las mercancías que se transportan en los Estados Unidos de América se transportan en camiones. Según las estadísticas, el 60% del tonelaje bruto anual movido en los Estados Unidos en la red de transporte fuera del mar, tierra y aire, es transportado por camiones.

Estos camiones están en varias categorías (semi-camiones , autotransportistas y vehículos de 18 ruedas) generalmente transportan carga de un destino a otro en los Estados Unidos de América.Todas las cargas que van desde bienes de consumo, cargas generales hasta productos perecederos generalmente se transportan a través de estos camiones.

Ha habido un aumento repentino de siete veces con respecto a la firma de corretaje de carga en el año 2013 desde 2070. Esto se debe a que la industria tiene regulaciones más estrictas que antes, un aumento en el estándar y también hay más fuentes de ingresos que antes.

Por último, los camiones siguen siendo un modo muy importante de transporte de mercancías. El 70% de toda la carga todavía se realiza a través de camiones y estas tendencias probablemente no cambiarán en el futuro cercano. Sin embargo, los problemas para la mayoría de los corredores de carga son la escasez de conductores de camiones, ya que este problema sigue afectando a esta industria.

• Nuestro mercado objetivo

Aunque podría parecer que el mercado objetivo está un poco limitado a ciertas personas y empresas para negocios de carga, el mercado objetivo es más amplio de lo que podríamos presumir, por lo que hemos decidido realizar una encuesta exhaustiva del mercado basado en nuestra ubicación aquí en Chicago.

La intención de realizar una encuesta de mercado en nuestro mercado objetivo es asegurarnos de tener una idea de qué esperar de nuestro mercado objetivo para poder elaborar estrategias efectivas eso sería adecuado para estas estrategias.A partir del resultado de nuestra encuesta de marketing, estamos en el negocio para ofrecer nuestros servicios al siguiente grupo de personas;

• Compañías de envío
• Compañías de transporte
• Individuos
• Pequeñas empresas
• Ejecutivos corporativos
• Hospitales
• Instituciones educativas

Nuestra ventaja competitiva

Nuestra intención en DL Freights Brokerage, LLC es garantizar que proporcionemos servicios de gestión de calidad a todos nuestros clientes, ya sean cargas de corta o larga distancia. También aspiramos a garantizar que no solo cumplamos con las expectativas de nuestros clientes, sino que también las superemos ofreciéndoles servicios que superarán lo que pueden obtener de nuestros rivales más cercanos aquí en Detroit – Chicago, así como en los Estados Unidos de América. bien.

Sin embargo, para que podamos lograr esto, tenemos la intención de tener varias estrategias establecidas que nos permitan tener la ventaja prevista sobre nuestros competidores.

Una de las primeras ventajas competitivas Lo que tenemos sobre nuestros competidores es el hecho de que tenemos una gran red con la industria de transportistas, lo que significa que los transportistas que se acercan a nosotros tienen una ventaja sobre aquellos que no lo hacen, ya que podrán mover sus productos más rápido. Aparte de eso, también significa que obtendríamos y difundiremos información vital de la industria que será de enormes beneficios para nuestros clientes.

Debido a nuestro deseo de construir la mejor estructura comercial, tenemos la intención de contratar y contratar solo a aquellos que no solo entienden el negocio y son profesionales, sino que también entienden nuestros sueños y visión centrales y están comprometidos y dispuestos a asegurando que se logren dentro de los hitos establecidos.

Pretendemos asegurarnos de que nuestros empleados no solo trabajen en un entorno competitivo, creativo y propicio, sino que también reciban un salario mejor que sus contrapartes en un comienzo similar. ups como nuestro en toda la industria y un país.

También nos aseguraremos de que nuestros empleados estén bien capacitados para que estén a kilómetros de distancia de sus colegas en la misma industria en términos de habilidades y al mismo tiempo aumentar la productividad eficiencia para nuestro negocio de corretaje de carga.

Finalmente, creemos enormemente en la excelencia del cliente y, como tal, nos aseguraremos de que nuestros clientes estén bien atendidos. Nuestros empleados están bien capacitados para atender a los clientes y asegurarse de que obtengan lo que desean. Estas estrategias competitivas nos harán destacar como deberíamos de los demás.

Plan de negocios de corredores de carga ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

• Fuentes de ingresos

DL Freight Brokerage, LLC se estableció con el objetivo de generar ingresos y obtener ganancias en la industria de corretaje de carga aquí en los Estados Unidos de América.Con el fin de lograr nuestro objetivo de obtener suficientes ganancias que sostengan a nuestra empresa y también impulsen nuestros resultados; pretendemos ofrecer varios servicios a todos nuestros clientes.

Los servicios que pretendemos ofrecer para generar ingresos para nuestro negocio de corretaje de carga son;

• Gestión de larga y corta distancia servicios de carga
• Gestión de cargas secas
• Transporte especializado
• Servicios de consultoría y asesoramiento

Previsión de ventas

El negocio de corretaje de carga ha llegado para quedarse, ya que los transportistas y transportistas requieren los servicios de un corredor para administrar las transacciones entre ellos.

Estamos ubicados estratégicamente en Detroit – Chicago y tendremos Es fácil asumir el mercado disponible para generar los ingresos que necesitamos para hacer crecer nuestro negocio. También confiamos en cumplir con nuestro objetivo y obtener ganancias dentro de un año de comenzar este negocio.

Nuestro optimismo se debe a los supuestos que obtuvimos después de evaluar críticamente la industria de fletes y las posibilidades que tuvimos de alguna vez haciéndolo en la industria. Buscamos los servicios de un consultor de ventas acreditado aquí en Detroit – Chicago, que comprende completamente el negocio, y que reunió y usó datos e información propios de empresas nuevas como la nuestra aquí en Detroit – Chicago.

Sus hallazgos para DL Freight Brokerage, LLC, que se detallan a continuación se basaron en ciertas suposiciones y hallazgos basados ​​en nuestra ubicación;

• Primer año fiscal-: $ 250,000
• Segundo año fiscal: $ 400,000
• Tercer año fiscal: $ 850,000

NB: Cabe señalar que las proyecciones de ventas anteriores se realizaron en función de lo que se podía obtener en la industria en el momento de las proyecciones. También se consideraron varios factores, como la desaceleración de la economía y la llegada de un competidor importante durante el período de tres años anterior. También debe tenerse en cuenta que si se produce algún cambio en estos factores, las cifras proyectadas de ventas podrían aumentar o disminuir.

• Marketing Estrategia y estrategia de ventas

El marketing es un aspecto muy importante de cualquier negocio y, por lo tanto, es necesario que cualquier negocio que tenga la intención de generar los ingresos lo impulse y garantice tiene éxito implementa estrategias de marketing efectivas. Tener las estrategias de marketing adecuadas también nos permitirá penetrar en el mercado y posicionar nuestro negocio de tal manera que nos permita ganar una gran parte del mercado, y nos permitirá competir favorablemente con nuestros competidores aquí en Detroit – Chicago, así como en todo el mundo. Todo Estados Unidos de América.

Para tener las estrategias de marketing que serían adecuadas para nosotros, tenemos la intención de realizar una encuesta de mercado que nos permita tener información detallada sobre el mercado en el que pretendemos entrar. La realización de una encuesta de mercado es muy importante ya que nos permitiría tener una idea de las características de aquellos en nuestro mercado objetivo y qué tan bien responderían a nuestras estrategias.

Tenemos la intención de contratar los servicios de un marketing de buena reputación. consultor que entiende el mercado a fondo para ayudarnos a elaborar las estrategias correctas que serían beneficiosas para nuestro negocio y también nos ayuda a ganar un gran porcentaje del mercado disponible aquí en Chicago, así como en todos los Estados Unidos de América.

También nos aseguraremos de empoderar a nuestro equipo de marketing para desarrollar y modificar estrategias de marketing que estén alineadas con nuestros objetivos corporativos de ventas y marketing en DL Freight Brokerage, LLC. En resumen, DL Freight Brokerage LLC adoptará las siguientes estrategias de marketing y ventas para poder ofrecer nuestra amplia gama de servicios;

• Asegúrese de presentar nuestro negocio de corretaje de carga a los principales transportistas y transportistas. industria.También presentaremos formalmente nuestro negocio a las principales partes interesadas de la industria aquí en Detroit – Chicago, así como en los Estados Unidos de América
• Organice una gran fiesta para anunciar el lanzamiento de nuestro negocio de tal manera que para generar interés y crear conciencia sobre nuestro negocio de corretaje de carga
• Anuncie nuestro negocio de corretaje de carga en periódicos locales y revistas de negocios, así como en estaciones de radio y televisión
• Participar en marketing directo para beneficio de nuestro negocio
• Asegúrese de que nuestro negocio aparezca en los directorios en línea y fuera de línea (páginas amarillas)
• Utilice plataformas de redes sociales como nuestra página de Facebook para comercializar nuestro negocio

Freight Broker Business Plan Publicidad y estrategia publicitaria

Tener la publicidad adecuada es muy vital para nuestro negocio y tenemos la intención de asegurarnos de implementar varias estrategias que nos permitan tener la publicidad adecuada. eso promoverá positivamente la imagen de nuestro autobús iness; especialmente porque la industria en la que estamos es muy competitiva. Nuestras estrategias publicitarias tienen como objetivo no solo penetrar en el mercado y obtener una gran participación, sino también garantizar que estas acciones nos permitan impulsar nuestro resultado final.

Debido a esto, tenemos la intención de contratar los servicios de un consultor de marca que nos ayudará a elaborar estrategias que garanticen que comunicamos positivamente nuestra marca al público.Las estrategias de publicidad que usaríamos para nuestro negocio nos permitirán hacer crecer nuestra marca fuertemente aquí en Chicago y también en todo Estados Unidos de América. Tenemos la intención de adoptar también el uso de tecnologías para comunicar nuestra marca al mercado objetivo.

Algunas de las estrategias de publicidad y publicidad que pretendemos utilizar para hacer crecer nuestro negocio en DL Freight Brokerage, LLC son:

• Uso de plataformas de redes sociales como Facebook, Twitter y Google Plus, así como otras redes sociales para publicitar eficazmente nuestro negocio de corretaje de carga
• Asegurando que instalemos nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo Detroit – Chicago
• Distribuya folletos y pegue nuestros volantes en lugares visibles pero estratégicos
• Coloque anuncios en periódicos locales, revistas, así como en estaciones de radio y televisión
• Engage en seminarios, conferencias, ferias y eventos especiales para establecer contactos con otros y ganar clientes potenciales
• Participar en programas relevantes en nuestra comunidad

Nuestra estrategia de precios

Establecer el precio de los servicios intangibles puede ser muy difícil diferente del de los bienes y productos físicos; sin embargo, establecer nuestro propio precio se determinará en función de muchos factores, ya que tenemos la intención de llevar a cabo una investigación que nos permita saber qué precio es adecuado para nosotros y asequible para nuestros clientes.

Nos aseguraremos de que el precio que establezcamos por nuestros servicios cubra nuestros gastos generales y de funcionamiento, y también se encuentre dentro del rango de lo que ofrecen nuestros competidores cercanos.

Sin embargo, para atraer a más clientes y aumentar el conocimiento de nuestro negocio, tenemos la intención de ofrecer un descuento en nuestros primeros tres meses de operaciones a todos nuestros clientes. Hemos analizado detenidamente cómo afectará esto a nuestro resultado final y después de un estudio cuidadoso hemos descubierto que, aunque nuestros ingresos durante estos tres meses podrían verse afectados un poco, no estaríamos perdiendo.

• Opciones de pago

Debido a que entendemos que nuestros clientes son diversos, en DL Freights Brokerage, LLC hemos creado diferentes opciones de pago. Las diferentes opciones de pago que pretendemos ofrecer a todos nuestros clientes son:

• Pago en efectivo
• Pago con cheque
• Pago con giro bancario
• Pago mediante tarjeta de crédito
• Pago mediante portal de pago en línea

El portal de pago anterior se eligió después de deliberar sobre lo que sería adecuado para nosotros y nuestros clientes Estas opciones de pago funcionarían bien para ambas partes sin ningún inconveniente.

• Gastos iniciales (presupuesto)

Cada negocio requiere capital para iniciar y ejecutar con éxito. Esto se debe a que hay varias cosas en las que se supone gastar el capital.Aunque este es un negocio orientado a servicios, hay ciertas cosas que se supone que deben existir, como tener que arrendar una instalación, el pago de los salarios de los empleados y las facturas de servicios públicos por un período de tiempo definido, y otras necesidades similares.

Las áreas donde, por lo tanto, tenemos la intención de utilizar nuestro capital generado son:

• Tarifas por registrar e incorporar nuestro negocio de corretaje de carga $750
• Obtención de licencias y permisos zonales y reglamentarios, así como software de contabilidad $1,250
• Cobertura de seguro (responsabilidad general y compensación laboral) $ 2,000
• Marketing gastos para actividades generales de la empresa de corretaje, así como actividades promocionales para promover el gran lanzamiento de DL Freight Brokerage, LLC $5,000
• Costo de contratar consultores de negocios de buena reputación $ 3,000
• Costos operativos durante los primeros 6 meses (salarios de empleados, facturas de servicios públicos) $140,000
• Arrendamiento de instalaciones de oficinas por un período de un año, incluyendo renovaciones $ 27,000
• Costo de la compra de muebles, computadoras, impresoras, máquinas de fax, teléfonos $10,000
• Costo de lanzamiento un sitio web $1,000
• Costo de nuestra fiesta de apertura $5,000
• Miscelánea $5,000

Del desglose anterior, necesitaríamos la suma de $ 200,000 para poder iniciar y ejecutar con éxito nuestro negocio de corretaje de carga aquí en la ciudad de Nueva York.Cabe señalar que la mayor parte de la cantidad anterior se utilizará para pagar los salarios de los empleados durante al menos 6 meses, así como arrendar una instalación desde donde operaríamos nuestro negocio.

Generación de fondos / capital inicial para el negocio de corretaje de DL DLs

DL Freights Brokerage LLC, es un negocio propiedad y dirigido por Dean y Linda James, dos hermanos con suficiente experiencia en el negocio de fletes. En este momento no tienen planes de tener un socio comercial externo, por lo que han decidido limitar el abastecimiento de su capital a solo tres fuentes principales.

Las tres áreas donde pretendemos generar nuestra puesta en marcha capital de are;

• Generar parte del capital inicial de nuestros ahorros personales conjuntos
• Fuente de préstamos blandos de amigos cercanos
• Solicitar préstamo del banco

NB: Hemos podido generar la suma de $ 50,000 de nuestros ahorros personales conjuntos y $ 25,000 de nuestros amigos cercanos. Solicitamos la suma de $ 125,000 de nuestro banco, y después de una intensa negociación, acordamos que el préstamo se reembolsará en 7 años con una tasa de interés fija del 5%. Se han firmado todos los documentos necesarios y se nos ha dicho que el dinero se acreditará en nuestra cuenta al final de la semana.

Plan de negocios del corredor de carga Estrategia de sostenibilidad y expansión

Al igual que cualquier otro negocio, nuestro corretaje de carga está establecido no solo para obtener ganancias, sino también para mantenerse durante un largo período de tiempo que puede conducir a expansión. Para que podamos lograr la sostenibilidad y la expansión, tenemos la intención de garantizar que brindemos servicios de calidad que permitan a nuestros clientes permanecer fieles a nosotros, también tenemos la intención de reinvertir en nuestro negocio, así como construir una estructura comercial sólida que permita permanecemos en el negocio todo el tiempo que queramos.

Los clientes son el alma de cualquier negocio y, como tal, tenemos la intención de asegurarnos de que se los trate bien de tal manera que no solo hagan que repitan clientes, sino también los que remitirán a otros a nuestro negocio. Según las estadísticas, es más costoso atraer que retener clientes, por lo que haremos todo lo posible para garantizar que no solo cumplamos, sino que superemos las expectativas de nuestros clientes para crear una alta satisfacción del cliente.

No solo contamos con personal competente que se asegurará de lograr la satisfacción del cliente; también elaboraremos las estrategias correctas que asegurarán que lo logremos también.

Para asegurar que el resultado final de nuestro negocio de corretaje de carga no solo se impulse sino que se mantenga, crearemos múltiples fuentes de ingresos y luego reinvierte las ganancias de estas múltiples fuentes nuevamente en nuestro negocio.Esto permitirá que nuestro negocio no busque constantemente fondos externos para funcionar, sino que utilice los ingresos que genera para sostenerse.

Estamos preocupados por construir una estructura comercial sólida y, debido a esto, tenemos la intención de haga un esfuerzo adicional para garantizar que obtengamos y contratemos solo empleados competentes y profesionales para manejar los diferentes roles que se les asignarán a fin de garantizar que se logren nuestras metas y objetivos.

Nos aseguraremos de que nuestros empleados están bien capacitados y reciben capacitación continua que no solo mejorará sus habilidades sino que también aumentará la productividad de nuestro negocio. También tenemos la intención de asegurarnos de que nuestros empleados estén bien atendidos asegurándonos de que tengan un excelente paquete de asistencia social que sea mejor que lo que ofrecen las nuevas empresas de corretaje de carga similares. Sabemos que si aplicamos estas tres medidas adecuadamente, podríamos mantener y expandir nuestro negocio de corretaje de carga.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Registro comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de seguro para el negocio : Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de préstamo del banco: En progreso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Dr después del Manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
• Diseño de la empresa Logotipo: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
• Contratación de empleados: En progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
• Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores – proveedores / comerciantes mayoristas: En progreso
• Compra de camiones: Completed