Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura orgánica

¿Está a punto de comenzar una granja orgánica? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de agricultura orgánica que puede usar GRATIS para recaudar dinero .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un negocio de agricultura orgánica. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de comercialización de productos agrícolas agrícolas respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para granjas orgánicas. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de agricultura orgánica?

Hay muchas oportunidades de negocios en la industria de la agricultura comercial y la agricultura orgánica es una de ellas. Los alimentos orgánicos son conocidos como uno de los alimentos más saludables del mundo y se comen en todos los continentes del mundo.

Se sabe que la agricultura orgánica es un negocio rentable que ha evolucionado desde pequeña escala hasta una industria global en la mayoría de los países donde se lleva a cabo.Se sabe que países como los Estados Unidos de América, Alemania, China, Japón, Irlanda, Australia y otros están a la vanguardia en lo que respecta a la agricultura orgánica.

El inicio de un negocio de agricultura ecológica conlleva una buena cantidad de desafíos, pero eso no descarta el hecho de que sea una empresa comercial rentable. Un aspirante a empresario puede optar por comenzar una granja orgánica a pequeña escala cultivando vegetales y frutas orgánicas, o a gran escala cultivando cultivos y ganado orgánicos.

Si ha decidido dedicarse a la agricultura orgánica, debe llevar a cabo estudios de viabilidad exhaustivos y también estudios de mercado. El plan de negocios es otro documento comercial muy importante que no debe dar por sentado al iniciar su propio negocio.

A continuación se muestra una plantilla de plan de negocios de agricultura orgánica de muestra que puede ayudarlo a escribir el suyo con poco o nada de éxito. dificultad.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de agricultura orgánica

• Descripción general de la industria

La industria agrícola orgánica incluye granjas que cultivan principalmente frutas, verduras, granos y otros cultivos o ganado orgánicos.Es importante afirmar categóricamente que la agricultura orgánica no implica el uso de productos químicos artificiales, pesticidas y fertilizantes, u organismos genéticamente modificados.

La industria de la Agricultura Orgánica proporciona una variedad de productos agrícolas que incluyen carne de res, frutas, verduras y aves de corral. Estos productos agrícolas están libres de químicos artificiales, pesticidas y fertilizantes, u organismos genéticamente modificados. La agricultura orgánica ha sido una de las industrias con mejor desempeño de la economía durante la última media década. La demanda global de productos agrícolas orgánicos está aumentando debido a las crecientes preocupaciones sobre la salud de los alimentos.

Las estadísticas dicen que la agricultura (especialmente la agricultura comercial) de la cual es parte la agricultura orgánica, emplea a más de 24 millones de trabajadores estadounidenses (que es aproximadamente el 17 por ciento de la fuerza laboral total en los Estados Unidos). Por ejemplo, en 2006 el agricultor comercial estadounidense promedio cultivó suficientes alimentos para unas 144 personas más, pero en 2040, el agricultor promedio cultivó alimentos para solo unas 20 personas más (lo que estaba cerca de suficientes alimentos).

Registros Tenga en cuenta que en 2007, solo 187,816 de los 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América representaron el 63 por ciento de las ventas de productos agrícolas, marcando una tendencia hacia la concentración en la producción agrícola. La eficiencia agrícola ha aumentado durante el siglo pasado de 27.5 acres / trabajador en 1890 a 740 acres / trabajador en 2090.

Se sabe que los agricultores orgánicos prestan atención a uno o más productos orgánicos diferentes, dependiendo de la ubicación de la granja y los tipos de productos agrícolas adecuados al clima local. Las tendencias del mercado también pueden influir en las elecciones de los agricultores de cultivos o productos más rentables. Las verduras y frutas orgánicas son los productos más establecidos provistos por la industria. Tienen la mayor demanda, ya que se consideran los más susceptibles a los residuos químicos.

Además, a menudo son el punto de entrada para los productores orgánicos debido a sus menores costos iniciales, menores requisitos de tierra y una mayor proximidad a Areas urbanas. Por ejemplo, el ganado utilizado para carnes orgánicas como carne de res, cordero y aves de corral son algunos de los segmentos de productos de más rápido crecimiento de la industria en términos de ventas totales.

De hecho, con el reciente avance en tecnología, los agricultores orgánicos ahora pueden cultivar cómodamente una variedad de cultivos en un país donde tales cultivos apenas pueden sobrevivir; En lugares donde hay pocas tierras de cultivo, las personas pueden hacer uso de la azotea (sótano) de sus casas para cultivar cultivos orgánicos, como vegetales, incluso con fines comerciales.

Una cosa es cierta cuando se trata de la agricultura orgánica, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de factibilidad antes de elegir una ubicación para su granja orgánica, es más probable que no tenga dificultades para cultivar su producto orgánico. cultivos y también para vender sus productos agrícolas orgánicos porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos, supermercados / tiendas orgánicas y consumidores que están listos para comprarle.

Por último, con la agricultura orgánica comercial, pagará No solo debe cultivar y venderlos para su consumo en los mercados agrícolas a minoristas y consumidores. Puede comenzar un negocio complementario como una planta de procesamiento de alimentos orgánicos para empacar fácilmente sus productos agrícolas orgánicos. La conclusión es que si tiene suficiente tierra de cultivo (espacio) y está interesado en maximizar la agricultura orgánica comercial, seguramente obtendrá grandes ganancias del negocio.

Resumen Ejecutivo del Plan de Negocios de Agricultura Orgánica

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una granja orgánica comercial de clase mundial que tendrá su sede en las afueras de Tallahassee, Florida, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar una tierra agrícola bien situada y adecuada para comenzar nuestra granja orgánica comercial.Nuestra granja orgánica comercial será una granja estándar que se dedicará al cultivo de frutas y verduras, ganadería, producción de granos y semillas oleaginosas, producción de miel y otros cultivos.

Hemos puesto en marcha planes para ayudarnos a lanzar una planta estándar de envasado de alimentos orgánicos dentro de los primeros tres años de funcionamiento oficial de Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC. Empacaremos alimentos orgánicos y nos aseguraremos de que inunden el mercado tanto en los Estados Unidos como en otros países del mundo.

Queremos competir con los mejores de la industria, por eso, aparte del hecho de que hemos asegurado las tierras agrícolas requeridas y la mayoría de los equipos y máquinas agrícolas, también hemos contratado a empleados clave que actualmente están recibiendo capacitación para encajar en la imagen ideal de la fuerza de trabajo agrícola orgánica comercial del siglo XXI ^st que queremos construir.

Estamos en el negocio de la agricultura orgánica comercial porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria de la agricultura orgánica comercial para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía estadounidense, en la producción nacional de alimentos. , producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas orgánicos de los Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC está bien posicionado para convertirse en una de las principales granjas orgánicas comerciales en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido obtener las mejores manos y maquinaria agrícola para ejecutar la granja con. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas cuando se trata de procesos y empaques de granjas orgánicas comerciales según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una empresa familiar que es propiedad del Sr. Kelvin Durham y sus familiares inmediatos. Kelvin Durham y los miembros de su familia inmediata financiarán el negocio de granjas agrícolas de manera total y sin ayuda. Antes de comenzar Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC, Kelvin Durham ha trabajado con algunas de las granjas orgánicas comerciales líderes en los Estados Unidos de América; también tiene un título (B.Sc.) en Ciencias Agrícolas de la Universidad de Florida.

• Nuestra oferta de productos

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una granja orgánica comercial de clase mundial que se compromete a cultivar tanto cultivos orgánicos como ganado para el mercado de los Estados Unidos y el mercado global. Estamos en el negocio para producir alimentos orgánicos y materias primas para personas e industrias en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de envasado de alimentos orgánicos como parte de nuestro negocio complementario.

Estamos en esta línea de negocios para obtener ganancias, y nos aseguraremos de hacer todo lo que permite la ley de los Estados Unidos de América para lograr nuestras metas y objetivos comerciales. Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestras granjas orgánicas comerciales. Si surge la necesidad, definitivamente cultivaremos cultivos relacionados;

• Cultivo de frutas y verduras
• Ganadería
• Producción de granos y oleaginosas
• Producción de miel
• Otra producción de cultivos

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es convertirse en uno de los principales productos orgánicos comerciales marca de granjas y envases de alimentos orgánicos no solo en los Estados Unidos de América sino también en el escenario global.

• Nuestra misión

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una granja orgánica comercial de clase mundial que se dedica a cultivar en cantidades comerciales tanto cultivos orgánicos como ganado para el mercado de los Estados Unidos y el mercado internacional. Queremos que nuestros alimentos orgánicos bien empaquetados inunden todos los rincones de los Estados Unidos y otros países del mundo.

• Nuestra estructura comercial

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una granja orgánica comercial que tiene la intención de comenzar en Tallahassee Florida , pero esperamos crecer a fin de competir favorablemente con las principales granjas orgánicas comerciales en la industria de la agricultura comercial, tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial. Somos conscientes de la importancia de construir una estructura comercial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener; es por eso que estamos comprometidos a contratar solo a las mejores manos en Florida y sus alrededores.

En Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras, dedicadas y centradas en el cliente. y estamos listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos nuestros interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todos nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por la administración de la granja.En vista de lo anterior, Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC ha decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director de Operaciones
• Gerente General de Granja
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de Cultivo de Cultivos Orgánicos
• Gerente de Ganadería Orgánica
• Ejecutivo de Ventas y Marketing
• Empleados de campo
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

Director de operaciones:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; Brindar oportunidades educativas
• Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización
• Responsable de fijar precios y firmar negocios
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decirliderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización

Gerente general de la granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las distintas secciones en nombre de la organización
• Supervisa otras gerentes de sección (gerente de cultivo de cultivos orgánicos y gerente de ganadería orgánica)
• Asegura el cumplimiento durante la ejecución del proyecto
• Brinda asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
• Responsable para llevar a cabo una evaluación de riesgos
• Utiliza sistemas informáticos y software para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales
• Responsable de supervisar la contabilidad, los costos y venta de productos agrícolas después de la cosecha
• Representa el interés de la organización en varios reuniones de las partes interesadas
• Asegura que se logren los objetivos agrícolas, se utilicen los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y productos químicos, etc.) y se satisfagan los diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• Definición de puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
• Responsable de la capacitación, evaluación y evaluación de los empleados
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en las diversas granjas secciones

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de los recursos humanos y las tareas administrativas de la organización
• Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas
• Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la formación, evaluación y valoración de los empleados
• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar nóminas
• Garantizar el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras de la empresa
• Sirve como auditor interno de la empresa

Cultivo de cultivos orgánicos Gerente / Supervisor

• Responsable de administrar elsección de cultivo de cultivos orgánicos de la granja orgánica comercial
• Supervisa a otros trabajadores dentro del departamento
• Trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

Gerente / Supervisor de Ganadería Orgánica

• Responsable de administrar la sección de ganadería orgánica de la granja orgánica comercial
• Supervisa a otros trabajadores dentro el departamento
• trabaja en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de la organización

Oficial de Ventas y Marketing

• Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios y oportunidades de negocios, entre otros
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos relevantes
• Escribir documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la compañía
• Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de marcadores y estudios de factibilidad para clientes
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir las ventas
• Documente todos los contactos e información del cliente
• Representa a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayuda a aumentar las ventas y el crecimiento de la organización

Trabajadores de campo / Personal contratado

• Responsable de preparar tierras de cultivo para cultivos orgánicos
• Responsable de regar los cultivos
• Desmalezado de la tierra de cultivo
• Manipule los implementos y máquinas agrícolas según las instrucciones del gerente / supervisor de la sección
• Asista en el manejo de la cosecha de cultivos
• Realice la tarea en línea con la descripción de trabajo indicada
• Asistir en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja y de regreso al almacén designado
• Manejar cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Ejecutivo de Servicio al Cliente / Oficial de Recepción

• Da la bienvenida a los huéspedes y clientes a la granja al saludarlos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos de la compañía, campañas promocionales, etc.para garantizar que se suministre información precisa y útil a los clientes
• Recibe paquetes / documentos para Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC
• Distribuya correos electrónicos en Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC
• Maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Análisis DAFO del Plan de Negocios de Agricultura Orgánica

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC no tiene la intención lanzar con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis DAFO adecuado. Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una granja orgánica estándar que competirá favorablemente con las principales granjas orgánicas comerciales en los Estados Unidos de América y en otras partes del país. mundo.

Sabemos que si se realiza un análisis FODA adecuado para nuestro negocio, podremos posicionar nuestro negocio para maximizar nuestra fortaleza, aprovechar las oportunidades que estarán disponibles para nosotros, mitigar nuestros riesgos y estar bien equipados para enfrentar nuestras amenazas.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC empleó los servicios de un experto analista de recursos humanos y negocios con prejuicios en la industria comercial de agricultura orgánica para ayudarnos a realizar un análisis FODA exhaustivo ayúdenos a crear un modelo comercial que nos ayudará a alcanzar nuestras metas y objetivos comerciales.

Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC;

• Fuerza:

Nuestra fortaleza como granja orgánica comercial es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores de la industria de las granjas orgánicas; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos. Tenemos algunas de las últimas máquinas agrícolas comerciales; herramientas y equipos que nos ayudarán a cultivar en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Tallahassee Florida en nuestra nómina.

• Debilidad:

Nuestra debilidad es que somos una nueva granja orgánica comercial en los Estados Unidos, y el hecho de que hayamos decidido diversificar nuestras actividades comerciales de agricultura orgánica podría contar en nuestra contra. Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que hay un montón de personas que consumen tanto cultivos orgánicos como ganado en diferentes formas tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo. Nos aseguraremos de maximizar las oportunidades disponibles en la industria.

• Amenaza :

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentaremos cuando empecemos nuestra propia granja orgánica comercial son la recesión económica global que puede afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (corrientes de aire, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (una granja comercial que cultiva los mismos cultivos) en el mismo lugar. Apenas puede hacer mucho con respecto a estas amenazas y desafíos, aparte de ser optimista de que las cosas seguirán funcionando por su bien.

Plan de negocios de agricultura orgánica ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea comercial de agricultura orgánica es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran solo en la agricultura orgánica. Ahora les resulta más fácil ejecutar tanto el cultivo de cultivos orgánicos como la ganadería orgánica. A pesar de que los alimentos orgánicos son caros, la venta de alimentos orgánicos está en aumento y de hecho es rentable.

Se sabe que los agricultores orgánicos prestan atención a uno o más productos orgánicos dependiendo de la ubicación de la granja y los tipos de Productos agrícolas adecuados al clima local. Las tendencias del mercado también pueden influir en las elecciones de los agricultores de cultivos o productos más rentables. Las verduras y frutas orgánicas son los productos más establecidos provistos por la industria.Tienen la mayor demanda, ya que se consideran los más susceptibles a los residuos químicos.

Además, a menudo son el punto de entrada para los productores orgánicos debido a sus menores costos iniciales, menores requisitos de tierra y una mayor proximidad a Areas urbanas. Por ejemplo, el ganado utilizado para carne orgánica como la carne de res, cordero y aves de corral son algunos de los segmentos de productos de más rápido crecimiento de la industria en términos de ventas totales.

Por último, con el reciente avance en tecnología, los agricultores orgánicos ahora pueden Cultive cómodamente una variedad de cultivos en un país donde tales cultivos apenas pueden sobrevivir y en lugares donde hay pocas tierras agrícolas.

• Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, los consumidores finales de alimentos orgánicos y aquellos que se benefician de la cadena de valor comercial de la industria comercial de agricultura orgánica lo abarca todo.

En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio de agricultura orgánica para dar servicio (abastecer) a supermercados, supermercados, hoteles, restaurantes y otros puntos de venta en todo Tallahassee Florida y otras ciudades clave en los Estados Unidos de América y Canadá. Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y tenemos ideas de lo que nuestro mercado objetivo esperaría de nosotros.

Estamos en el negocio de vender nuestros cultivos orgánicos y ganado a los siguientes grupos de personas y negocios;

• Supermercados
• Tiendas de comestibles
• Hoteles
• Restaurantes
• Catering al aire libre
• Hogares

Nuestra ventaja competitiva

La verdad es que es más fácil encontrar empresarios que acuden en masa hacia una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores orgánicos comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo .

Por ejemplo, las estadísticas dicen que hay 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, cubriendo un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número apreciable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una fuerte competencia en la industria.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es plenamente consciente de que Hay competencias cuando se trata de vender productos agrícolas orgánicos comerciales en todo el mundo, por lo que decidimos llevar a cabo una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo. .

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de agricultura orgánica efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos agrícolas orgánicos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja orgánica comercial estándar que estará involucrada en la ganadería orgánica. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles en la industria.

Finalmente, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría en la industria lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros, ayudarnos a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos.

Plan de negocios de agricultura orgánica ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Nosotros son conscientes de que la razón por la cual algunas granjas orgánicas comerciales apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender sus cultivos y ganado orgánicos en el momento oportuno.

Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y recibirán capacitación de manera regular para estar bien equipados para cumplir sus objetivos y el objetivo general de la organización.Queremos construir una granja orgánica estándar y de clase mundial que aproveche la publicidad de boca en boca de clientes satisfechos (tanto individuos como organizaciones corporativas).

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y marketing primero al establecimiento de redes con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del suministro constante de cultivos orgánicos y ganado. En resumen, Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC adoptará las siguientes estrategias para comercializar nuestros productos agrícolas orgánicos comerciales:

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en la industria agrícola, comerciantes de alimentos orgánicos, hoteles, restaurantes y tiendas de comestibles y otros.
• Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
• Incluya nuestras granjas orgánicas comerciales en anuncios de páginas amarillas
• Asista a exposiciones relacionadas con la agricultura y la alimentación, seminarios, ferias comerciales, etc.
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Participar en marketing directo
• Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC se encuentra en el mercado negocio de agricultura orgánica con el fin de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro del industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.Por ahora, solo confiaremos en la venta de nuestros productos agrícolas orgánicos para generar ingresos para el negocio.

A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC;

• Cultivo de frutas y verduras
• Ganadería
• Producción de granos y oleaginosas
• Producción de miel
• Otro producción de cultivos

Previsión de ventas

Realizamos una exhaustiva encuesta de mercado y estudios de viabilidad y pudimos descubrir que las ventas generadas por un comercial la granja orgánica depende del tamaño de la granja y la naturaleza de la granja orgánica comercial (ya sea cría de ganado, avicultura, piscicultura y cultivos, etc.)

Hemos perfeccionado nuestras estrategias de ventas y marketing y nosotros somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer año de operación y construir el negocio fr om supervivencia a la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la línea de negocio de la industria agrícola y la agricultura orgánica comercial, hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas .

• Primer año fiscal-: $ 150,000
• Segundo año fiscal-: $ 300,000
• Tercer año fiscal: $ 500,000

N.B : esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante que pueda afectar negativamente el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias) y políticas gubernamentales desfavorables. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor o mayor.

• Nuestra estrategia de precios

Si usted desea obtener el precio correcto para sus productos agrícolas orgánicos, entonces debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su granja orgánica comercial, elegir una buena raza / semilla que garantice una cosecha abundante, reducir el costo de ejecutar su granja orgánica mínimo mínimo y, por supuesto, tratar de atraer a los compradores a su granja en la medida de lo posible en lugar de llevar sus productos agrícolas orgánicos al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar su cosecha al mercado y otra logística.

Somos bastante conscientes de que es uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir cargas de clientes para todos nuestros productos orgánicos. los cultivos y el ganado deben venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para garantizar que los precios de nuestros productos agrícolas orgánicos sean lo que otros agricultores orgánicos comerciales tratarían de vencer.

Una cosa es cierta, la naturaleza de la agricultura orgánica comercial hace posible que los agricultores coloquen los precios de sus productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar encontrarse con una pérdida. Cuanto más fácil sea vender sus productos agrícolas orgánicos cosechados, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos of America.

Estas son las opciones de pago que Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestros clientes realizar el pago de sus compras sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales.

Plan de negocios de agricultura orgánica Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles. para anunciar y promocionar el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, por eso hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

A continuación se muestran las plataformas que aprovecharemos para impulsar nuestra marca comercial de granjas orgánicas y para promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en forma impresa (periódicos y revistas) y electrónicos. plataformas de medios
• Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de medios sociales y de Internet como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promover nuestro negocio
• Instale nuestras vallas publicitarias en ubicaciones estratégicas en todo Tallahassee Florida
• Participe en ferias de vez en cuando en vecindarios seleccionados
• Distribuya nuestros volantes y folletos en las áreas objetivo
• Póngase en contacto con hoteles, restaurantes, supermercados, comerciantes de productos agrícolas y residentes en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles sobre Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC y los productos agrícolas orgánicos que vendemos
• Incluya nuestras granjas orgánicas comerciales en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestras granjas orgánicas comerciales en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudará a atraer tráfico hacia el sitio.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y que todos nuestros vehículos y camiones estén marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Plan de negocios de agricultura orgánica Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja orgánica comercial, hay algunos factores clave que deberían servir como guía; factores como la capacidad de la granja orgánica y la cantidad de cultivos orgánicos y ganado que desea cultivar.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerán del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de comenzar una granja orgánica comercial de clase mundial, necesitaría un capital enorme, ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien cuidados y que su granja orgánica sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivos.

Esto significa que el capital inicial puede ser bajo o alto dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio. A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial al establecer nuestra granja orgánica;

• • La tarifa total por incorporar el negocio en los Estados Unidos de América $ 750.
  • El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total $9,400
  • El cantidad necesaria para adquirir / arrendar una tierra agrícola $50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra agrícola $70,000
  • El costo de Adquisición de las herramientas y equipos de trabajo / máquinas / cercas y otros necesarios – $10,000
  • El monto requerido para la compra del primer conjunto de plántulas y ganado y otros $ 50,000

• Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas, etc.) $40,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $ 600
• El monto requerido para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses $100,000
• Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, Anuncios y Promociones et al) $2,000

Según el informe de investigaciones detalladas y estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para comenzar un negocio comercial estándar de agricultura orgánica en los Estados Unidos de América. Estos son algunos de los equipos que necesitaríamos para lanzar completamente nuestra granja orgánica comercial,

• Tractor
• Cultivador de suelo
• Arado
• Rastra (p. ej. rastra de púas, rastra de arrastre, rastra de discos)
• Implemento para remover piedras / rocas / escombros (e.sol. Destoner, hileradora / rastrillo de roca, recogedor / recogedor de piedras)
• Sembradora de transmisión (alternativamente: esparcidor de difusión, esparcidor de fertilizante o sembradora de aire)
• Sembradora
• Capa de acolchado plástico
• Transplanter
• Riego del sistema de rociadores
• Cortacésped
• Hoz
• Carretilla
• Camión

Básicamente, la naturaleza de una granja orgánica comercial no requiere un espacio de oficina, la mayoría de las personas que manejan granjas orgánicas comerciales operan directamente desde sus granjas. Pero hemos decidido abrir una pequeña oficina de enlace; un lugar donde se realizarán trabajos administrativos en nombre de la empresa.

Generación de fondos / capital inicial para Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC

No importa cuán fantástica podría ser su idea de negocio, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. Las finanzas son un factor muy importante cuando se trata de comenzar una granja orgánica comercial.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es una empresa familiar que será propiedad y estará administrada por Kelvin Durham y sus familiares inmediatos. Son los únicos financistas de la empresa, pero es probable que más tarde reciban a otros socios, por lo que decidieron restringir el suministro del capital inicial para su negocio a solo tres fuentes principales.

Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC;

• Genere parte del capital inicial a partir de ahorros personales y la venta de su acciones
• Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• Genere una porción mayor del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar unos $ 100,000 ( Ahorros personales de $ 80,000 y préstamos blandos de la familia miembros $ 20,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 400,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE AGRICULTURA ECOLÓGICA: Estrategia de sostenibilidad y expansión

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos agrícolas (cultivos orgánicos y ganado orgánico) un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo para Un rato.

Kelvin Durham® Sons Organic Farms, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra organización está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más según lo determine la administración de la organización. Sabemos que si esto se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria, y estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos en los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de todas las formas de seguro para el negocio: Completado
• Arrendamiento de tierras agrícolas y preparación de tierras agrícolas en Tallahassee – Florida: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completed
• Generación de capital inicial: Completed
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Diseño del logotipo de la empresa: Completed
• Diseño gráfico e impresión de envases, marketing / materiales promocionales: Completed
• Contratación de empleados: En progreso
• Construcción / construcción de jaulas y cercas y otros: En progreso
• Compra de las herramientas, máquinas y equipos necesarios para el cultivo agrícola: Completado
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: EnProgreso
• Creación de conciencia para el negocio (PR comercial): En progreso
• Arreglo de tratamiento de tierras agrícolas, salud y seguridad: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores y actores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas, proveedores de plántulas y compañías de transporte / transporte, hoteles, restaurantes y supermercados, etc.): Completado