Una muestra de plantilla de plan de negocios de inversión de casa

¿Está a punto de comenzar un negocio de cambio de casa? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo completo de estudio de factibilidad de plantilla de plan de negocios de cambio de casa que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de cambio de casa . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de cambio de casa respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de cambio de casa. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

Si está buscando comenzar un negocio de cambio de casa y no sabe cómo hacerlo, puede ver cómo comenzar uno. Primero debe asegurarse de la fuente de información que tiene. Internet es un muy buen lugar para hacer precisamente eso.

Después de pasar esa etapa, lo más importante sería revisar el opciones que tiene y sígalo.Además, el principal de los pasos que deberá seguir es escribir un plan de negocios. Está bien si no sabes nada sobre cómo llevarlo a cabo.

Para ahorrarse un gran problema, aquí hay un ejemplo de plan de negocios de inversión de casa a continuación.

Una plantilla de muestra de plan de negocios de inversión de casa

  • Descripción general de la industria de inversión de viviendas

La industria de bienes raíces es una de las muchas industrias que contribuye en gran medida al crecimiento de la economía de muchas naciones de El mundo y el cambio de casa es uno de los muchos negocios en la cadena de valor de la industria de bienes raíces. De hecho, un agente de bienes raíces (flipper) que se dedica al negocio de cambio de casa en realidad puede convertirse en millonario «de la noche a la mañana» con solo un acuerdo de cambio de casa. No es de extrañar que la industria sea responsable de hacer muchos millonarios instantáneos en los Estados Unidos de América, así como en el resto del mundo.

Cambiar la casa se trata de comprar una propiedad que se pone a la venta, renovar el propiedad y luego revenderla con el único objetivo de hacerla. Por lo general, las aletas de la casa venden la casa a un precio que cubrirá todos los gastos incurridos y proporcionará suficientes ganancias para compensar el tiempo invertido en el acuerdo.El beneficio podría ser grande y podría ser justo; todo depende de lo bueno que pueda cambiar la propiedad y también de la ubicación de la propiedad.

La Oficina de Estadísticas Laborales (Estados Unidos de América) proyecta un crecimiento laboral del 11.1 por ciento para la industria de bienes raíces entre 2012 y 2022, que es casi tan rápido como el promedio. Durante ese tiempo, se abrirán 38,000 empleos adicionales en la industria.

Las estadísticas dicen que las aletas de la casa en los Estados Unidos de América volcaron alrededor de 156,862 casas unifamiliares solo en 2013. Está registrado que el número de casas que se volcó aumentó 16 por ciento desde 2012 y 114 por ciento desde 2011. Generalmente, la ganancia bruta promedio para un acuerdo de cambio de casa completado o, más exactamente, la diferencia entre el primer precio de venta y el segundo el precio de venta es de aproximadamente $ 58.081.

La industria de bienes raíces está altamente regulada en los Estados Unidos de América y cualquier persona que aspire a convertirse en un agente inmobiliario o iniciar una agencia de bienes raíces (empresa) debe solicitar y obtener una licencia antes de que puedan operar legalmente en la industria.Pero como abogado, puede manejar negocios inmobiliarios en algunos estados de los EE. UU. Y hacer su comisión sin operar como un agente inmobiliario con licencia. Para obtener una licencia como agente de bienes raíces en los EE. UU., Debe escribir y aprobar los exámenes de bienes raíces de su estado.

La práctica en los Estados Unidos de América es que, una casa flotante o bienes inmuebles Se requiere que el agente con licencia de sucesión revele a los posibles compradores y vendedores la naturaleza de su relación dentro de la transacción y con las partes involucradas en el acuerdo.

Al igual que todos los demás vehículos de inversión, existen posibles desventajas que usted necesita. a tener en cuenta como una aleta de la casa. Uno de los principales riesgos en los negocios de cambio de casa es un repentino descenso en la economía. La venta de propiedades puede tomar un período de dos a tres años desde la concepción hasta su finalización, dependiendo del tamaño del proyecto y el flujo de caja. De hecho, algunos proyectos podrían incluso tomar mucho más tiempo que eso. Debido al período de tiempo involucrado en la renovación de una propiedad de principio a fin, podrían surgir muchas cosas imprevistas y caer en el grueso de la recesión económica de la propiedad, lo que no es bueno para el negocio considerando la inversión que se ha invertido en el proyecto.

Otro factor que es motivo de gran preocupación y una amenaza para el negocio de cambio de vivienda en general podría ser el aumento de costos como resultado de la inflación, la devaluación de la moneda y los desafíos económicos.Los retrasos imprevistos por parte de las agencias gubernamentales, los litigios y también los retrasos de los contratistas podrían conducir a un aumento sustancial de los costos, especialmente si el proyecto depende en gran medida de los préstamos bancarios. Si tal vez durante este período hay un cambio en la dinámica de la oferta y la demanda del sector inmobiliario, el proyecto podría verse afectado negativamente.

Como flipper de la casa, es muy importante ser creativo, poder usar sus ideas para satisfacer las necesidades rápidamente cambiantes de la sociedad cuando se trata de propiedades;

Resumen ejecutivo del plan de negocios House Flipping

Joyous Homes® House debería poder convertir un barrio marginal en una hermosa ciudad si realmente desea convertirse en un jugador importante en la industria de bienes raíces. Flippers, LCC es una compañía de desarrollo de propiedades que se especializará en la inversión de casas. Nuestra oficina central estará ubicada en una oficina estándar en 415 Madison Avenue New York, NY 10022, EE. UU. Nuestro objetivo de comenzar este negocio de cambio de casa es trabajar en conjunto con el gobierno de los Estados Unidos de América para entregar viviendas y propiedades asequibles a todo tipo de personas en los Estados Unidos de América.

Aunque nuestra oficina central estará ubicado en la ciudad de Nueva York, pero tendremos nuestras sucursales en las principales ciudades de todas las regiones de los Estados Unidos de América; en los primeros dos años de operación, habríamos establecido nuestras oficinas en los siguientes lugares; Los Ángeles, Florida, Dakota del Norte, Boston, Dallas y Washington.

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC será un fideicomiso de inversión inmobiliaria (REIT) autoadministrado y autogestionado. Trabajaremos para convertirnos en una de las compañías de cambio de vivienda más grandes de los Estados Unidos de América con presencia activa en las principales ciudades.

Cuando somos muy conscientes de que el negocio de cambio de vivienda requiere una gran base de capital, es por eso que tenemos una base perfecta planea un flujo constante de efectivo de inversionistas privados que estén interesados ​​en trabajar con nosotros. Podemos decir con confianza que tenemos una sólida posición financiera y que estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente en la industria de bienes raíces.

Como parte de nuestros planes para hacer de nuestros clientes nuestra prioridad número uno y Para convertirnos en la empresa líder de venta de casas en los Estados Unidos de América, hemos perfeccionado los planes para asegurar propiedades altamente vendibles que puedan competir favorablemente con los mejores de la industria a un precio asequible y razonable que garantice que obtengamos buenas ganancias.

Joyous Homes® House Flippers, LCC tienen planes perfeccionados de tiempo extra que nos ayudarán a convertirnos en especialistas en convertir barrios marginales en ciudades hermosas y convertir un edificio deteriorado y deteriorado en una obra maestra. Y con suerte será nuestra marca y firma.

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC será propiedad principalmente de la Sra. Joyce Sinclair y su familia.Joyce Sinclair es una gurú de la propiedad que ha trabajado con las principales compañías de bienes raíces en los Estados Unidos de América durante muchos años antes de comenzar su propio negocio. Otros inversores con la misma ideología de inversión cuyo nombre no puede mencionarse aquí por razones obvias serán parte del negocio, especialmente en lo que se refiere a la agrupación de efectivo para adquisiciones y renovaciones de propiedades.

  • Nuestro Productos y servicios

Joyous Homes® House Flippers, LCC está listo para administrar un negocio estándar y próspero de cambio de casas dentro del alcance de la industria de bienes raíces en los Estados Unidos de América . Nuestra intención de comenzar un negocio de cambio de casa es obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que permita la ley en los EE. UU. Para lograr nuestro objetivo y ambición.

Nuestra oferta comercial se enumera a continuación;

  • Intercambio de propiedad / Cambio de casa (nuestra oferta comercial principal)
  • Facilitar una compra: guiar a un comprador a través del proceso.
  • Gestión de la propiedad
  • Subasta de propiedad
  • Preparación de contratos y arrendamientos.
  • Enumera la propiedad para la venta al público
  • Proporciona al vendedor una divulgación de la condición de la propiedad real (si requerido por ley) y otras formas necesarias.
  • Tiene una casa abierta para mostrar la propiedad
  • Se asegura de que los compradores sean preseleccionados y calificados financieramente para comprar la propiedad
  • Venta de propiedades completamente amuebladas
  • Venta de propiedades en tierra
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario

Nuestra declaración de visión

Nuestro la visión es convertirse en una de las 15 principales compañías de cambio de vivienda en los Estados Unidos de América con los primeros 10 años de comenzar Joyous Homes® House Flippers, LCC.

  • Nuestra misión

Nuestra misión y valores son ayudar a las personas, empresas y propietarios y clientes en los Estados Unidos de América y en todo el mundo a realizar sus sueños de poseer propiedades o alquilar propiedades en el Estados Unidos de América.

  • Nuestra estructura empresarial

La estructura de nuestra empresa no es completamente diferente de lo que se puede obtener en el sector inmobiliario industria, un Como cuestión de prioridad, hemos decidido crear una estructura que permita un crecimiento fácil para todos nuestros empleados y también hemos creado plataformas que nos permitirán atraer a algunas de las mejores manos de la industria.

Joyous Homes ® House Flippers, LCC es plenamente consciente del modus operandi en la industria de bienes raíces, por lo tanto, se han preparado provisiones adecuadas y paquetes competitivos para agentes de ventas independientes.Nuestro departamento de marketing será responsable de administrar este aspecto de nuestra estructura comercial.

A continuación se muestra la estructura comercial de Joyous Homes® House Flippers, LCC;

  • Director Ejecutivo
  • Gerente de Proyecto
  • Abogado / Secretario de la Compañía
  • Gerente de Administración y Recursos Humanos
  • Jefe de Construcción
  • Jefe de Gestión de Activos
  • Jefe de Adquisición y Disposición
  • Desarrollador de Negocios / Ventas y Marketing
  • Contador
  • Oficial de Recepción

Roles y responsabilidades

Director ejecutivo – CEO (Presidente):

  • Aumenta la eficacia de la gestión mediante la contratación, seleccionando, orientando, entrenando, entrenando, aconsejando, y disciplinando gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de las organizaciones, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones.
  • Responsable de fijar precios y firma de acuerdos comerciales
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decirliderando el desarrollo y la implementación de la estrategia general de las organizaciones.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización
  • Informes a la junta

Gerente de Proyecto

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todos los proyectos en nombre de la empresa
  • Supervisar proyectos
  • Garantizar el cumplimiento durante la ejecución de proyectos
  • Brindar asesoramiento sobre la gestión de proyectos
  • Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
  • Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso de los proyectos en curso
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la facturación de cada proyecto
  • Representar el interés de la organización en varios interesados reuniones
  • Asegura que se logre el resultado deseado del proyecto, se utilicen los recursos más eficientes y se satisfagan los diferentes intereses involucrados fied.

Abogado / Secretario / Asesor Legal de la Compañía

  • Responsable de redactar contratos y otros documentos legales para la compañía
  • Consultar y manejar todos los procesos legales corporativos (p. ej.propiedad intelectual, adquisiciones de fusiones, ofertas financieras / de valores, problemas de cumplimiento, transacciones, acuerdos, demandas y patentes, etc.
  • Desarrollar la política y la posición de la compañía en asuntos legales
  • Investigar, anticipar y proteger a la empresa contra riesgos legales
  • Representar a la empresa en procedimientos legales (juntas administrativas, juicios judiciales, etc.)
  • Participa en la negociación de acuerdos comerciales y toma actas de las reuniones
  • Responsable de analizar documentos legales en nombre de la empresa
  • Prepara informes anuales para la empresa

Administrador y Gerente de Recursos Humanos

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Definir puestos de trabajo para el reclutamiento y gestionar el proceso de entrevistas
  • Llevar a cabo la inducción del personal para el nuevo equipo miembros
  • responsables de la formación, evaluación y valoración de los empleados
  • responsables de organizar viajes, reuniones y citas
  • Supervisar el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Jefe, Adquisiciones y Disposiciones

  • Gestiona adquisiciones y disposiciones generales
  • Identifica y analiza oportunidades de adquisición; negocia adquisiciones.
  • Responsable de identificar oportunidades para adquirir propiedades, posiblemente dentro de una región geográfica designada.
  • Asiste en el abastecimiento y adquisición de propiedades para el desarrollo; realiza estudios de mercado; contacta a corredores y propietarios sobre oportunidades de adquisición de propiedades; asiste en negociaciones con vendedores y otras partes.
  • Identifica y analiza oportunidades de disposición; negocia disposiciones.
  • Responsable de identificar oportunidades para disponer de propiedades, posiblemente dentro de una región geográfica designada.
  • Asiste en la disposición de propiedades; realiza investigaciones de mercado para determinar el valor de las propiedades; contactos con corredores y compradores potenciales; ayuda a estructurar transacciones de ventas y negociaciones con compradores.

Jefe de Administración de Activos

  • Supervisa la cartera de activos inmobiliarios de la empresa ( que son de propiedad y gestión) a través de adquisiciones, disposiciones y operaciones diarias, incluida la gestión de ingresos y gastos; trabaja para maximizar el rendimiento de las carteras.
  • Proporciona supervisión estratégica de los activos inmobiliarios existentes y potenciales dentro de un área geográfica designada.
  • Administra planes de negocios y presupuestos para propiedades.
  • Revisa la condición y el mantenimiento de las propiedades asignadas; administra su contabilidad y contabilidad de flujo de efectivo; maneja la conciliación de alquileres; prepara informes financieros de propiedad y pronósticos de presupuesto anual.

Jefe de Renovaciones / Construcción

  • Establece y hace cumplir los estándares de ingeniería y construcción de la empresa
  • Asegura que la construcción el trabajo cumple o supera los estándares dentro de un área geográfica designada.
  • Aplica y cumple con los estándares de construcción; asegura que el trabajo de construcción cumpla o exceda los estándares dentro de las estimaciones de costos; supervisa la calidad del trabajo en progreso; supervisa a los jefes de construcción regionales.
  • Asegura que los trabajos de construcción en una línea de productos en particular, como edificios de oficinas, cumplan o excedan los estándares dentro de las estimaciones de costos; proporciona aportes técnicos sobre la viabilidad de los proyectos propuestos; supervisa la calidad de los trabajos de construcción
  • Proporciona dirección general sobre los proyectos de construcción asignados; revisa y hace recomendaciones sobre planificación y diseño de proyectos; negocia contratos o participa en negociaciones de contratos; supervisa el progreso y las actividades diarias en los sitios de construcción del proyecto.

Desarrollador de negocios

  • Identifica, prioriza y comunícate a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
  • Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • Encuentra y califica la tierra para el desarrollo en función de los requisitos de tierra de la empresa; mantiene una base de datos de búsqueda de tierras; inicia conversaciones con los propietarios sobre la posible venta de propiedades
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
  • Documente todos los contactos e información del cliente
  • Representar la empresa en reuniones estratégicas
  • Ayude a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Oficial de ventas y marketing

  • Enumera la propiedad para la venta al público
  • Espacio de mercado; encuentra inquilinos; participa en las negociaciones de arrendamiento.
  • Proporciona a los compradores potenciales una divulgación de la condición de bienes inmuebles (si así lo exige la ley) y otras formas necesarias.
  • Prepara los documentos necesarios que describen la propiedad para publicidad, panfletos, casas abiertas, etc.
  • Celebra una casa abierta para mostrar la propiedad.
  • Sirve como contacto disponible para responder cualquier pregunta sobre la propiedad y programar citas para mostrar.
  • Asegura que los compradores sean seleccionados previamente y calificados financieramente para comprar la propiedad. (Los vendedores deben saber que el suscriptor de cualquier préstamo hipotecario inmobiliario es la última palabra.)

Contable

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Proporciona a los gerentes análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para una o más propiedades.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar las nóminas
  • Asegurar el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras para la compañía
  • Sirve como auditor interno para la compañía

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

  • Recibe visitantes / clientes en nombre de la organización
  • Recibe paquetes / documentos para la empresa
  • Atiende consultas por correo electrónico y llamadas telefónicas para la organización
  • Distribuir correos en la organización
  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el lin El gerente de manera efectiva y oportuna
  • se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre las propiedades de la empresa que se ponen a la venta, campañas promocionales, etc.para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas
  • Maneja cualquier otra tarea que se les asigne a mi gerente de línea

Análisis de DAFO del plan de negocios de inversión de la casa

El hecho de que el negocio de cambio de casa sea un negocio muy gratificante no significa que no haya desafíos en la industria. Iniciar un negocio de cambio de casa en los Estados Unidos de América viene con sus propios desafíos, tendría que cumplir con la ley y también competir con un montón de otros empresarios en la cadena de valor del negocio inmobiliario que también están interesados ​​en ganarse la vida y construir un negocio en los EE. UU.

Para competir favorablemente en la industria de bienes raíces como una empresa de cambio de casa, hemos podido contratar los servicios de consultores de negocios y recursos humanos probados y confiables para ayudarnos a realizar análisis FODA críticos para nosotros. Tenemos la intención de maximizar nuestras fortalezas, explorar todas las oportunidades que encontraremos, manejar adecuadamente nuestra debilidad y enfrentar nuestras amenazas.

Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Joyous Homes® House Flippers, LCC;

  • Fuerza :

Parte de nuestra fortaleza que estaremos trayendo a la mesa en la industria de bienes raíces son nuestras sólidas relaciones con los magnates de inversión inmobiliaria en todo Estados Unidos de América, nuestro acceso a financiación y también contamos con un equipo de expertos que se han afilado en la industria.Nuestra estructura de comisiones y nuestra relación con agentes inmobiliarios independientes en Nueva York y otros estados de los EE. UU. También contarán para nuestra ventaja.

  • Debilidad :

Como un novato en la industria de bienes raíces / flipping de casas, podríamos tener algunos desafíos compitiendo con grandes desarrolladores de propiedades y otras flippers de casas que han estado en la industria durante muchos años; eso quizás sea parte de nuestra debilidad.

  • Oportunidades :

Las oportunidades en la industria de bienes raíces, especialmente como una empresa de inversión inmobiliaria es enorme y estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.

  • Amenaza :

Algunas de las amenazas que es probable que enfrentemos como una empresa de cambio de casa son las políticas gubernamentales desfavorables y la recesión económica mundial; La recesión económica mundial generalmente afecta el poder adquisitivo y se sabe que la industria de bienes raíces experimenta una disminución en las ventas y ganancias durante este período. Casi no hay nada que podamos hacer con respecto a estas amenazas que no sea ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

Plan de negocios de inversión de la casa ANÁLISIS DE MERCADO

  • Tendencias del mercado

La tendencia del mercado en la industria de bienes raíces o dentro de las aletas de la casa es que no hay proyecciones de ganancias fijas al participar en un trato de cambio de casa.El beneficio que puede obtener como flipper de la casa depende de muchos factores, entre los que se encuentran su atención a los detalles, la capacidad de convertir un barrio pobre o una instalación de saqueo en un edificio y saber exactamente cuándo comprar una propiedad, el tipo de renovaciones que se realizarán hecho en la propiedad y el momento adecuado para vender la propiedad. Si puede obtener todos los factores indicados anteriormente como aletas de una casa, sus ganancias siempre serán mucho más que su pérdida.

Otra tendencia obvia que es común con las aletas de la casa en los Estados Unidos de América es que la mayoría de ellos están improvisando sobre más medios de ganar dinero en la industria de bienes raíces y, de hecho, también están actuando como promotores inmobiliarios entre muchas otras funciones en las que están involucrados.

Una cosa es cierta para cada aleta de la casa; Si son trabajadores, creativos y proactivos, siempre generarán suficientes ingresos para cubrir todos sus gastos generales y costos operativos, mantendrán su negocio sin dificultades y obtendrán ganancias razonables de todos los negocios en los que estén involucrados.

  • Nuestro mercado objetivo

Nuestro mercado objetivo atraviesa a personas de diferentes clases y personas de todos los ámbitos de la vida.Estamos entrando en la industria de bienes raíces con un concepto de negocio que nos permitirá trabajar con personas altamente ubicadas en el país y, al mismo tiempo, con personas poco ubicadas que solo están interesadas en poner un techo debajo de su cabeza a un precio asequible.

Nuestro mercado objetivo es la totalidad de los Estados Unidos de América y hemos puesto en marcha planes para reclutar agentes independientes (brokers) a nivel nacional para representar nuestro interés comercial donde sea que se encuentren en los Estados Unidos de América.

A continuación se muestra una lista de las personas y organizaciones para las que hemos diseñado específicamente nuestros productos y servicios;

  • Familias que están interesadas en adquirir una vivienda
  • Corporativo organizaciones que estén interesadas en adquirir sus propias propiedades / propiedades
  • Propietarios de viviendas que estén interesados ​​en vender su casa
  • Propiedades Propietarios que estén interesados ​​en vender sus propiedades
  • Inversores extranjeros interesados ​​en ser propietarios es en los Estados Unidos de América
  • El gobierno de los Estados Unidos de América (contratos gubernamentales)
  • Gerentes de instalaciones públicas

Nuestra ventaja competitiva

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC podría ser un nuevo participante en la industria de bienes raíces en los Estados Unidos de América, pero el personal administrativo y los miembros de la junta se consideran gurús.Son personas que son profesionales principales e inversores con licencia en el mercado inmobiliario de los Estados Unidos. Estos son parte de lo que contará como una ventaja competitiva para nosotros.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el modelo de comisión (nuestra estructura de comisión). Sabemos que los corredores independientes (con licencia) trabajarían para el mejor postor, por eso diseñamos una estructura de comisión que será beneficiosa para todas las partes involucradas en cualquier acuerdo que emprendamos.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores de la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos.

House Flipping Business Plan ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes del hecho de que existe una mayor competencia en el mercado inmobiliario en los Estados Unidos de América; por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios para manejar nuestras ventas y mercadotecnia.

Nuestro equipo de ventas y mercadotecnia será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente. base para estar bien equipado para cumplir sus objetivos y el objetivo general de la organización. La capacitación no se limita solo a nuestros empleados de tiempo completo, sino también a todos nuestros corredores independientes que se encuentran dispersos por todo Estados Unidos de América.

Nuestro objetivo es convertirnos en una de las 15 principales compañías de flip house en los Estados Unidos de América, por eso hemos diseñado estrategias que nos ayudarán a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en un importante fuerza en la industria.

Joyous Homes® House Flippers, LCC está preparada para utilizar las siguientes estrategias de marketing y ventas;

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria de bienes raíces y también a los propietarios y clientes potenciales a través de los Estados Unidos de América
  • Inmediatez en la licitación para adquirir viviendas / propiedades que se ponen a la venta
  • Publicidad nuestro negocio en bienes raíces / revistas de propiedades y sitios web
  • Incluya nuestro negocio en páginas amarillas (directorios locales)
  • Asista a exposiciones, seminarios y ferias de negocios relacionados con bienes raíces y otros
  • Crear diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes para tener éxito Vendemos nuestras casas / propiedades a ellos
  • Aproveche Internet (plataformas de redes sociales) y nuestro sitio web oficial para promover nuestro negocio
  • Lugares altamente visibles para la venta firman en cualquier propiedad que nosotros poner a la venta
  • Fomentar el marketing boca a boca, especialmente cuando tenemos una casa en venta.

Fuentes de ingresos

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de bienes raíces mediante la adquisición de casas / propiedades, renovando y vendiendo las casas. Aunque somos una empresa de cambio de vivienda, pero parte de nuestra fuerza laboral también son agentes inmobiliarios con licencia, por lo tanto, tenemos la intención de generar ingresos adicionales de diversos medios en la agencia inmobiliaria. Hemos construido con éxito una red inmobiliaria dinámica que cubre todo Estados Unidos de América para ayudarnos a construir un negocio rentable.

A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Joyous Homes® House Flippers, LCC;

  • Intercambio de propiedad / Cambio de casa (nuestra oferta comercial principal)
  • Facilitar una compra: guiar a un comprador a través del proceso.
  • Propiedad Administración
  • Subasta de propiedad
  • Preparación de contratos y arrendamientos.
  • Lista la propiedad para la venta al público
  • Proporciona al vendedor un inmueble divulgación de la condición de propiedad (si lo requiere la ley) y otras formas necesarias.
  • Tiene una casa abierta para mostrar la propiedad
  • Se asegura de que los compradores sean preseleccionados y calificados financieramente para comprar la propiedad
  • Venta de propiedades completamente amuebladas
  • Venta de propiedades en tierra
  • Servicios de consultoría y asesoramiento inmobiliario

Previsión de ventas

Como hay personas que viven en los Estados Unidos de América, siempre será necesario adquirir propiedades o mudarse a nuevas viviendas, etc. Las empresas necesitan instalaciones para operar y las familias y las personas necesitan refugios, por lo tanto, la demanda de los servicios de aletas domésticas para ayudarlos a resolver estas necesidades.

Estamos bien posicionados para asumir los desafíos que son sinónimos de aletas domésticas en Estados Unidos, y somos bastante optimistas de que alcanzaremos el objetivo establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el primer mes u operaciones y hacer crecer el negocio más allá de Nueva York a otros estados de los Estados Unidos de América en un tiempo récord.

Hemos podido examinar críticamente el mercado inmobiliario y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunos supuestos;

A continuación se muestra la proyección de ventas para Joyous Homes® House Flippers, LCC, se basa en la ubicación de nuestra empresa de consultoría de negocios y la amplia gama de servicios de consultoría que ofreceremos;

  • Primer año-: $ 1,000,000
  • Segundo año-: $ 3,000,000
  • Tercer año: $ 7,000,000

NB: esta proyección se basa en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que ganó No se trate de un colapso económico importante y de cualquier competidor importante que ofrezca los mismos servicios adicionales que nosotros en los lugares donde tenemos una fuerte presencia comercial. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor ya que algunos factores están fuera de nuestro control.

  • Nuestra estrategia de precios

Parte de la estrategia comercial es garantizar que trabajemos dentro del presupuesto de nuestros clientes potenciales para venderles excelentes propiedades / casas. Es una práctica en la mayoría de las partes del mundo que las propiedades sean valoradas por profesionales en función del área donde se encuentra la instalación, el tipo de instalación y otros factores.

Dado que no tenemos el control directo de los precios En el sistema inmobiliario, solo podemos cumplir con lo que se puede obtener cuando se trata de la estructura de precios.Pero una cosa es cierta, nos aseguraremos de que nuestras casas sean de primera categoría, con instalaciones estándar y se destaquen en todos los entornos donde se encuentren.

  • Opciones de pago

En Joyous Homes® House Flippers, LCC, nuestra política de pagos incluye todo porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, no aceptaremos el pago en efectivo debido al volumen de efectivo que estará involucrado en la mayoría de nuestras transacciones. Las ofertas inmobiliarias generalmente implican una gran cantidad de dinero.

Estas son las opciones de pago que pondremos a disposición de nuestros clientes;

  • Pago por transferencia bancaria
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudará a lograr nuestros planes sin picazón y también pagaremos a nuestros agentes de ventas independientes (corredores de bienes raíces) con las mismas plataformas.

Cualquier agente que tenga la intención de pagar en efectivo será dirigido a depositar el dinero en nuestra empresa cuenta y luego preséntenos sus cajeros de pago.

Estrategia de publicidad y publicidad del plan comercial de inversión de la casa

Hemos podido trabajar con nuestros consultores para ayudarnos a trazar estrategias de publicidad y publicidad que nos ayudará a llegar al corazón de nuestro mercado objetivo.Estamos listos para tomar por asalto la industria de bienes raíces, razón por la cual hemos tomado medidas para una publicidad y publicidad efectiva de nuestra empresa.

A continuación se detallan las plataformas en las que tenemos la intención de aprovechar para promover y publicitar nuestro negocio de cambio de casa :

  • Coloque anuncios en plataformas de medios impresos y electrónicos
  • Coloque nuestros banners flexibles con el logotipo y los contactos de nuestra empresa en cada propiedad que ponemos a la venta
  • Patrocinar programas de televisión relevantes para poder comunicar nuestra marca y lo que hacemos
  • Maximizar el sitio web de nuestra empresa para promover nuestro negocio
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Badoo, Google+ y otras plataformas (foros en línea de bienes raíces) para promocionar nuestro negocio y listar nuestras propiedades para la venta y el alquiler.
  • Instale nuestros Billboards en ubicaciones estratégicas
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas específicas de vez en cuando
  • Asista a reuniones de asociaciones de propietarios y residencias con el objetivo de establecer contactos y presentar nuestro negocio.
  • Asegúrese de que todos nuestros trabajadores usan nuestras camisas de marca y todos nuestros vehículos y ambulancias están bien marcados con el logotipo de nuestra empresa y otros.

Proyecciones financieras y costos

Comenzar un negocio de cambio de casa es realmente intensivo en capital; por lo tanto, un emprendedor tendría que juntar efectivo o dar la bienvenida a inversores para asociarse.Aunque el capital necesario para establecer una estructura de oficina para ese negocio puede no ser costoso, pero el capital de funcionamiento del negocio siempre es el verdadero negocio. Necesitaría una gran base de capital para poder adquirir casas / propiedades, renovarlas, antes de ponerlas a la venta.

Estas son las áreas en las que pretendemos gastar nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por incorporar el negocio en Nueva York $ 750.
  • El presupuesto para permisos y licencias $ 2,000
  • Costo para contratar a un consultor – $ 2,500.
  • Costo para software de computadora (software de contabilidad, software de nómina, software de CRM, Microsoft Office, QuickBooks Pro, software de interacción de drogas, software de referencia de escritorio médico) $ 7,000
  • El presupuesto para el seguro (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) cobertura con una prima total de $ 5,400.
  • Costo del pago del alquiler de una oficina adecuada con suficiente espacio en la ciudad de Nueva York, Nueva York por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 105,600.
  • Costo de la remodelación de la oficina (construcción de bastidores y estantes) $ 20,000.
  • El costo de equipamiento de la oficina (computadoras, impresoras, máquinas de fax, muebles, teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y artículos electrónicos y otros) $ 15,000
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos de teléfonos y servicios públicos ($ 2,500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas y otros) $ 100,000
  • El costo de lanzar nuestro sitio web oficial $ 600
  • Operación / capital corriente del negocio $ 1,000,000
  • Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones y otros) $ 5,000

A partir del informe de nuestra investigación y estudios de factibilidad, lo haremos necesita alrededor de $ 1.5M (un millón un quinientos mil dólares) para establecer una empresa de cambio de vivienda en la ciudad de Nueva York, Nueva York, EE. UU.

Generación de capital de financiación / inicio para aletas de casa Joyous Homes® , LCC

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC es propiedad de la Sra. Joyce Sinclair y su familia, pero darán la bienvenida a otros inversores en la industria de bienes raíces para asociarse con ellos.

Estas son las áreas que Health Is Joyous Homes® Flippers pretende generar su capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Generar parte del capital inicial de los inversores (Socios comerciales)
  • Solicitar un préstamo de mi banco

CRECIMIENTO DEL NEGOCIO: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura empresarial.Si faltan todos estos factores en un negocio (empresa), entonces no pasará mucho tiempo antes de que el negocio cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar Joyous Homes® House Flippers, LCC es Construir un negocio que sobrevivirá a su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestras casas un poco más baratas de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Aletas de casa Joyous Homes®, LCC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal opción.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todos nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de tres años o más. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Incorporación comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
  • Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
  • Alquiler de instalaciones de oficina en la ciudad de Nueva York, Nueva York: Completado
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generación de capital del CEO / Presidente y Socios comerciales: Completado
  • Solicitudes de préstamo de nuestros banqueros: En progreso
  • Redacción del plan comercial: Comp leted
  • Redacción del Manual del empleado: Completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completado
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Compra de los muebles necesarios, equipo de oficina,aparatos electrónicos y cirugía estética de instalaciones: En progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
  • Creación de conciencia para el negocio (Relaciones públicas): En progreso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios: En progreso
  • Establecer una relación comercial clave jugadores en la industria (redes y membresía de organismos inmobiliarios relevantes): En progreso

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