¿Por qué los empresarios no tienen éxito en los negocios? ¿Por qué fallan la mayoría de las startups? ¿Eres emprendedor? ¿Vas a tener éxito en los negocios o no? Bueno, le aconsejo que siga leyendo para saber si se dirige hacia el éxito o no.
Aunque no deseo que fracase, me gustaría dar algunos consejos sobre por qué la mayoría de los empresarios fracasan en los negocios y cómo Puede evitar el fracaso empresarial. Todo lo que te pido es una disposición a aprender y una mente abierta.
Este artículo realmente será personal y conmovedor. ¿Por qué ? La razón es porque este artículo te obligará a echar un vistazo a tu vida. Muchas personas odian que se les diga la amarga verdad, pero usaré este artículo como medio para decirles la verdad directa; así que depende de ti aprender de esta verdad.
La razón por la que escribo este artículo es porque he visto que muchos empresarios no logran tener éxito en los negocios a pesar de tener ideas brillantes y maravillosos equipos comerciales. Estos emprendedores fracasan no porque estén destinados a fracasar, sino por algunos pequeños factores pasados por alto.
Incluso con la mejor política económica y el mercado o producto adecuado, estos empresarios y muchos más seguirán sin tener éxito en los negocios. La culpa no está ni en la economía ni en el producto, sino en el empresario.
Entonces, sin perder el tiempo; Voy a revelar 13 razones indiscutibles por las cuales los empresarios no tienen éxito en los negocios. Si está listo para aprender, tome una taza de café, siéntese y sígame mientras le explico claramente las razones por las que la mayoría de los empresarios fracasan.
13 razones por las cuales los empresarios no tienen éxito en los negocios
1. Falta de un propósito bien definido
«La definición del propósito es el punto de partida de todos los logros». – W.Clement Stone
La falta de un propósito bien definido es la razón principal por la cual los empresarios no tienen éxito en los negocios. Me he encontrado con muchos emprendedores que viven sin un propósito personal; no hablar de fines comerciales. No tienen sueño, misión ni objetivo. Este tipo de emprendedor se despierta por la mañana y dice déjame salir y ver qué me depara hoy . Operan sus negocios sin un objetivo establecido.
Si observa más de cerca a estos empresarios, observará que su vida está impulsada por el destino. Creen en la suerte y simplemente toman lo que les viene. Son el tipo de personas que pronuncian declaraciones como tal es la vida o la vida es injusta . Estos empresarios han perdido el control de su destino.
Controla tu destino o alguien más lo hará. – Jack Welch
Tengo un amigo que resulta ser un emprendedor. Juega a la lotería semanalmente, con la esperanza de llegar a millones algún día. Él va a su negocio todos los días esperando que algún día; él va a hacer una matanza. Lo curioso es que tiene fe en que lo hará grande, pero el problema es que su fe y esperanza se canalizan en la dirección equivocada. La verdad es que empresarios como este amigo mío nunca tendrán éxito en los negocios. Si lo hacen, entonces la suerte probablemente esté de su lado.
2.Incapacidad para apuntar por encima de la mediocridad
Bien, probablemente debiste escalar el primer punto; eso significa que tienes un objetivo establecido, un propósito y algunas estrellas del Norte a las que estás apuntando. Si la situación descrita anteriormente le conviene, le felicito. Si tiene un objetivo establecido, está un paso por delante del paquete, pero una pregunta que quiero hacer es esta:
- ¿Está apuntando por encima de la mediocridad?
- ¿Su objetivo es lo suficientemente desafiante?
Estoy preparado para hacer esta pregunta porque tengo amigos emprendedores que son buscadores de objetivos, pero el problema con este negocio amigos y asociados míos es que no logran apuntar por encima de la mediocridad. Los emprendedores en esta categoría se toman su tiempo para establecer metas, pero establecen metas pequeñas; establecen metas que saben que pueden lograr fácilmente.
Esto puede sonar ridículo, pero quiero que sepan que hay empresarios con este tipo de mentalidad. No quieren sentirse culpables de no lograr su objetivo establecido; no quieren estresarse o ir más allá de su zona de confort, por lo que su mejor apuesta es establecer pequeñas metas alcanzables.
Un ejemplo de esto es un emprendedor con una facturación del año actual de $ 1,000,000, estableciendo la meta de lograr una facturación de $ 1,050,000 en el próximo año. Ahora, ¿qué impide que este emprendedor establezca una meta de rotación de aproximadamente $ 2,000,000 $ 2,500,000 ? La respuesta es la mediocridad.No quieren pagar el precio del éxito; no quieren salir de su zona de confort.
Aquellos que sueñan con sueños pequeños, continúan viviendo la vida como personas pequeñas. Rich Dad
Si usted está en la categoría de empresarios descrita anteriormente; entonces es hora de que cambies tu percepción hacia el establecimiento de objetivos. Si continúa operando bajo la misma percepción de establecer metas pequeñas, es posible que no falle, pero definitivamente no estará entre los logros sobresalientes.
“Apunte a la luna. Si te lo pierdes, puedes golpear una estrella. ”- W. Clement Stone
3. Falta de autodisciplina
Esta es otra razón indiscutible por la cual los empresarios no tienen éxito en los negocios. Lo peor de un empresario que carece de autodisciplina es que no hay remedio. Nunca puede tener éxito en los negocios, incluso si se encuentra en la mejor economía. La disciplina comienza con el autocontrol y el autocontrol es producto de un fuerte estándar personal autoimpuesto.
4. Dilación
Muéstrame un fracaso y te mostraré a un hombre que hace hoy lo que debería haber hecho ayer. Ajaero Tony Martins
Leí en un libro que la dilación es el asesino natural del tiempo y sé que esa es la verdad. La dilación es el resultado de la pereza y la fuerte resistencia para abandonar su zona de confort.Pero seamos realistas, cada uno de nosotros ha postergado en un momento u otro. No hay nada de malo en eso, pero el mal viene cuando se convierte en un hábito.
5. Sobre la cautela
Él, que insiste en ver con perfecta claridad antes de decidir, nunca decida. Henry Frederic Amiel
La cautela excesiva es probablemente la razón principal por la cual los empresarios no tienen éxito en los negocios. Algunos lo llaman miedo y otros lo llaman parálisis de análisis, pero todo se reduce a un punto; incapacidad para tomar medidas a pesar de la tremenda prueba de una perspectiva positiva. He visto a los inversores dar la espalda a excelentes inversiones simplemente porque están siendo demasiado cautelosos.
He visto empresarios con la idea de negocio correcta, el plan correcto y todo lo necesario para comenzar, pero simplemente no hacen nada. . Están esperando la economía perfecta; La tendencia perfecta y el momento perfecto. Quieren que todas las luces se pongan verdes antes de saltar. La triste noticia es que en los negocios, todas las luces nunca se ponen verdes.
«Es deber de un empresario tomar una pieza y comenzar el negocio, las dos piezas restantes se encontrarán en el camino. Encontrar los dos componentes restantes puede llevar un año o más de 10 años; el punto es, comienza con lo que tienes. ”- Robert Kiyosaki
Se sabe que los empresarios exitosos comienzan con lo que tienen a mano y recogen el resto en el camino.La verdad es que sobre la precaución es el cerebro del miedo. Un empresario demasiado cauteloso simplemente tiene miedo al fracaso y nadie juega con miedo y gana.
«No temas tanto al fracaso que te niegues a probar cosas nuevas». – Louis Boone
6. Falta de persistencia
Presione encendido. Nada en el mundo puede tomar el lugar de la persistencia. El talento no lo hará; nada es más común que hombres fracasados con talento. El genio no lo hará; El mundo está lleno de abandonos educados. La persistencia y la determinación son omnipotentes. Ray Kroc
¿Es la persistencia un requisito para el éxito ? Mi respuesta es un rotundo sí. Empresarios exitosos como Bill Gates, Ray Kroc, John D. Rockefeller y Henry Ford enfatizaron la importancia de la persistencia en la construcción de un negocio. Si todos estos empresarios exitosos apuntan a la persistencia como la clave del éxito; entonces, definitivamente es imprescindible tener éxito en los negocios.
La mayoría de las personas se rinden justo cuando están a punto de lograr el éxito. Dejaron de fumar en una yarda. Renuncian al último minuto del juego a un pie de un touchdown ganador. – Henry Ross Perot
La falta de persistencia es la razón principal por la cual los empresarios no tienen éxito en los negocios.Algunos emprendedores comienzan su negocio con una muy buena nota con altas expectativas, pero si no se cumplen sus expectativas, se cansan y están a punto de avanzar; renuncian y dicen no funciona . Se dan por vencidos cuando solo un poco más de persistencia debería haber marcado la diferencia entre el éxito y el fracaso.
“Siempre puedes dejarlo, entonces ¿por qué dejarlo ahora?” – Rich Dad
“Salir ahora, nunca lo lograrás. Si ignoras este consejo, estarás a mitad de camino allí. ”- David Zucker
7. Malos socios comerciales
“Tenga cuidado con el entorno que elija para que le dé forma. Ten cuidado, los amigos que elijas para ti serán como ellos. ”- W. Clement Stone
Así como los amigos te empujarán hacia arriba o hacia abajo, lo mismo se aplica también a los socios comerciales . No hay mucho que explicar sobre esto porque la lección es clara. Si toma consejos de no empresarios o sus amigos más confiables no son empresarios; entonces sus posibilidades de tener éxito en los negocios son escasas. Ni más, ni menos.
Busque consejos sobre el riesgo de los ricos que aún se arriesgan, no de amigos que no se atreven a nada más que una apuesta de fútbol. – J. Paul Getty
Es mejor pasar el rato con gente mejor que tú. Elija a los asociados cuyo comportamiento sea mejor que el suyo y se desviará en esa dirección. – Warren Buffett
8.Falta de enfoque
El rayo solar no arde hasta que se enfoca. Anónimo
Me he encontrado con emprendedores que buscan crear múltiples flujos de ingresos cuando no pueden hacer crecer un solo negocio. Olvídate de las múltiples fuentes de mierda de ingresos. Comience un negocio y concéntrese en él. Incluso si es tu sueño tener varias empresas; comience con uno y luego diversifíquelo cuando lo logre en ese negocio.
El hombre sabio puso todos sus huevos en una canasta y la mira. – Andrew Carnegie
Concentra tu energía, tus pensamientos y tu capital. ”- Andrew Carnegie
Bill Gates trabajó en Microsoft durante años; Warren Buffet hizo lo mismo con Berkshire Hathaway. Observa a los dos hombres; múltiples flujos de ingresos no los hicieron ricos; un solo negocio lo hizo.
Los hombres que han tenido éxito son hombres que han elegido una línea y se han adherido a ella. – Andrew Carnegie
9. Gastos innecesarios
Observe los costos y las ganancias se harán cargo de sí mismos. – Andrew Carnegie
La mayoría de los empresarios gastan dinero por impulso; carecen de control sobre su flujo de caja personal. Si no puede controlar su flujo de efectivo personal, me pregunto cómo puede controlar el de su negocio.
La palabra más importante en el mundo del dinero es el flujo de efectivo.La segunda palabra más importante es apalancamiento. – Padre rico
La filosofía de los ricos y los pobres es esta: los ricos invierten su dinero y gastan lo que queda. Los pobres gastan su dinero e invierten lo que queda. – Padre rico
10. Falta de entusiasmo
El entusiasmo es el brillo en sus ojos, el movimiento de su andar. El agarre de su mano y la irresistible oleada de voluntad y energía para ejecutar sus ideas. – Henry Ford
Realmente no sé qué escribir sobre el entusiasmo porque se explica por sí mismo. El entusiasmo es simplemente pasión, aliento o celo. No se puede construir un gran negocio sin entusiasmo por parte del emprendedor. Si no eres entusiasta o apasionado de tu negocio; fallarás correctamente.
Cada mañana tiene dos manejadores. Puedes aferrarte a la ansiedad o al entusiasmo. A su elección, así será el día. Brian Tracy
11. Capital inadecuado
Capital no puede hacer nada sin cerebro para dirigirlo. J. Ogden Armor
El flujo de caja es la sangre de los negocios. Un capital inadecuado puede arruinar un negocio; de hecho, la falta de capital es la razón principal por la cual los empresarios fracasan. Los emprendedores a veces pueden tener ideas o estrategias ganadoras, pero la falta de capital dificultará su implementación.Hay mucho que puedo escribir con respecto al capital, pero ahorraré el espacio.
“El deber principal de un emprendedor es recaudar capital. Un emprendedor debe recaudar continuamente capital de inversores, clientes y proveedores. Si un emprendedor no puede recaudar capital; deja de ser emprendedor. ”- Robert Kiyosaki
12. Falta de integridad
Se necesitan 20 años para construir una reputación y solo cinco minutos para arruinarla. Si piensas en eso, harás las cosas de manera diferente. – Warren Buffett
Por encima de todo, su mayor activo en los negocios es su reputación. La mayoría de los empresarios no tienen éxito en los negocios a pesar del hecho de que tienen suficiente capital. Fracasan porque carecen de integridad. En todo el mundo, los inversores, los clientes y los proveedores buscan empresarios en los que puedan confiar.
“Lo más importante en sus relaciones comerciales es su reputación de honestidad. Si puedes fingir sincera y sinceramente la honestidad, serás un éxito. Nunca lo dudes. ”- El Gerente de la Mafia
Déjame contarte un secreto que no sabes. Con integridad, puede comenzar un negocio sin su propio dinero. Algunos empresarios no logran entregar cuando se les da una línea de crédito. Como emprendedor, debes preservar tu integridad como el oro. Debes honrar tus palabras y tu acuerdo; evitar negocios turbios y prácticas bruscas.
13.Deseo de gratificación instantánea
Sabes que estás en el camino del éxito si haces tu trabajo y no te pagan por ello. – Oprah Winfrey
Esta es una razón fundamental por la cual los empresarios no tienen éxito en los negocios. Desean recompensa instantánea; quieren hacerse ricos rápidamente ahora. Sin embargo, no reconocen que lleva tiempo construir un negocio exitoso. No hay atajo para el éxito, debe darle tiempo a su negocio para crecer y obtener ganancias.
“Paciencia; es el atributo más importante para crear riqueza, es el mayor activo comercial. Espera el momento adecuado para hacer tus movimientos. Deje que su negocio crezca naturalmente, no presionando su suerte. ”- J. Paul Getty
Nunca intento ganar dinero en el mercado de valores. Compro asumiendo que podrían cerrar el mercado al día siguiente y no volver a abrirlo durante cinco años. – Warren Buffett
Como nota final, mi consejo es este; No solo lea este artículo y bótelo. En cambio, léalo y analice su vida para ver dónde se está quedando atrás. Use este artículo como punto de referencia para evitar el fracaso empresarial y lo veré en la parte superior.
