Una muestra de plantilla de plan de negocios de molino de procesamiento de arroz

¿Estás por comenzar una empresa de procesamiento de arroz? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios del molino de arroz que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un molino de arroz. También lo llevamos más allá al analizar y redactar una plantilla de plan de comercialización de arroz de muestra respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de procesamiento de arroz. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un molino de procesamiento de arroz?

El negocio de procesamiento agrícola es un negocio muy rentable en el que cualquier emprendedor puede entrar. Si tiene la intención de comenzar un negocio de producción de molinos de arroz, entonces debe estar seguro de ganar una gran cantidad de dinero en un período de tiempo muy corto. Esto se debe a que el arroz es uno de los alimentos más populares hoy en día en el mundo; Es por eso que este negocio sería muy rentable para usted.

Sin embargo, como con cualquier otro negocio, debe llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercado que le permitirá aprender de otros que ya están en el negocio, así como ayudarlo a desarrollar estrategias de su propio que le permitirá destacarse en el mercado.

Un componente muy importante que será necesario si tiene la intención de comenzar la producción de su molino de arroz negocios y eso no puede pasarse por alto es un plan de negocios. A continuación se muestra un ejemplo de plan de negocios de producción de molinos de arroz para su uso;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de molinos de procesamiento de arroz

• Descripción general del negocio

La molienda del arroz es un proceso muy importante en la postproducción, ya que es cuando se quitan las capas de cáscara y salvado para luego producir arroz blanco comestible libre de impurezas. Sin embargo, la molienda del arroz generalmente depende de la preferencia de los clientes, lo que invariablemente afectaría la cantidad de procesos de molienda por los que tendría que pasar el arroz.

Las empresas de molienda de arroz han crecido a lo largo de los años en los Estados Unidos. de América y esto se debe al hecho de que el arroz es el alimento básico de la mayoría de los países del mundo, y se come casi todos los días y especialmente en ocasiones especiales.Afortunadamente, dado que no ha habido ninguna alternativa al arroz, este es un negocio que continuaría en auge durante mucho tiempo.

Aunque la mayor parte del arroz consumido en algunos países es importado, en los Estados Unidos de América, es un juego de pelota diferente. Hay grandes granjas de arroz donde el arroz se cosecha localmente, asegurando así que el arroz se pueda moler localmente.

La producción de molienda es una que puede ayudar a emplear varias manos que ayudarían a impulsar la economía y también a aumentar el El ingreso per cápita de los empleados y sus dependientes. A pesar de que es un negocio rentable, también es muy competitivo ya que más empresarios ven el beneficio que este tipo de negocio representa una inversión que vale la pena.

Resumen ejecutivo del plan de negocios del molino de procesamiento de arroz

Trice Rice Mill Production es un negocio legalmente registrado y con licencia que opera en Idaho. Estábamos debidamente registrados en los Estados Unidos de América y también hemos cumplido con todos los requisitos locales que necesitamos aquí en Idaho.

Los servicios ofrecidos por nuestra empresa incluyen la molienda de arroz según las especificaciones del cliente individual. .Atendemos principalmente a productores y, a veces, mayoristas porque saben cuáles son las necesidades del mercado. Otros productos y servicios que ofrecemos son la venta del casco de arroz, las capas de salvado, el germen de arroz y la rotura fina, que son productos derivados de la molienda del arroz. También proporcionamos instalaciones de almacenamiento.

Debido a que el mercado no solo es rentable sino también competitivo, nos esforzamos por brindar siempre un servicio de calidad a nuestros clientes, esto lo hacemos escuchando sus requisitos y También les transmitimos consejos y sugerencias que podrían hacerlos mejorar, al mismo tiempo que escuchan sugerencias para mejorar nuestro negocio. Nuestras instalaciones comerciales de producción de molinos de arroz se encuentran en una ubicación conveniente para que nuestros clientes puedan acceder, así como también para nuestros empleados.

Buscamos constantemente formas de mejorar nuestros servicios, desde nuestra molienda máquinas e instalaciones de almacenamiento para nuestros servicios al cliente e incluso nuestras tarifas de precios. Tampoco comprometemos la integridad, ya que nos adherimos estrictamente a la cultura corporativa de la compañía en Trice Rice Mill Production Ltd.

Al aumentar nuestra retención de clientes, somos plenamente conscientes de la importancia de los clientes leales y cómo ayudan a crecer El resultado final de un negocio. Tenemos varias estrategias para nuestros clientes leales, especialmente aquellos que ayudan a referir nuevos clientes a Trice Rice Milling Production Ltd.

Nuestros clientes también serán informados constantemente de los cambios realizados y recibirán sugerencias de nosotros mientras planeamos involucrarlos seriamente a través de nuestro sitio web y plataformas de redes sociales, incluso cuando tengamos la intención de implementar un software de gestión de clientes que ayude a garantizar que nuestra base de datos de clientes cumpla con los estándares.

Trice Rice Mill Production Ltd es propiedad y está administrada por dos personas, el Sr. Godwin Kublo y el Sr. Bull John con un amplio conocimiento en esta industria y que son socios en el negocio. La financiación del negocio será realizada por los dos socios, con préstamos provenientes de instituciones de crédito e inversores privados. Ambos socios participarán activamente en el funcionamiento diario del negocio.

Mientras que el Sr. Godwin Kublo tiene una Maestría en Negocios y una Certificación de Gestión de Proyectos; El Sr. Bull John tiene un título en Economía Agrícola y un MBA. Ambos tienen una experiencia comercial acumulativa que abarca más de 25 años en la industria, y esto ayudará a brindar la experiencia necesaria requerida para ejecutar este negocio.

• Nuestros productos y servicios

Trice Rice Mill Production Ltd es una empresa que tiene una licencia estándar y también está completamente registrada, y como cualquier otra empresa, su objetivo es minimizar los costos y maximizar las ganancias y la producción. Además, la molienda de arroz, también buscará participar en otros servicios.

Los productos y servicios que estarán disponibles para los clientes incluyen:

• Molienda de arroz
• Venta de subproductos de arroz molido
• Instalaciones de almacenamiento
• Instalaciones de transporte

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es convertirnos en la principal planta de producción de molienda de arroz en estados que tienen granjas de arroz.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es asegurar que despleguemos las mejores máquinas de fresado en asegurando que nuestros clientes obtengan el mejor servicio de nosotros. También tenemos la intención de proporcionar el mejor servicio al cliente para que nuestros clientes no solo regresen, sino que también nos recomienden nuevos clientes, lo que nos da una ventaja sobre nuestros competidores.

• Nuestro negocio Estructura

Trice Rice Mill Production Ltd tiene la intención de convertirse en una marca conocida a nivel nacional, lo que significa que no solo pretendemos ser conocidos en el estado de Idaho sino también más allá de los alrededores de estado. Esto se logrará a través de nuestras diversas estrategias encaminadas a garantizar que logremos ese reclamo.

Sabemos lo importantes que son nuestros clientes y, a la vez que desarrollamos otras estrategias importantes destinadas a hacer avanzar a la empresa, vamos a poner a nuestros clientes Primero, asegurando que proporcionamos un servicio al cliente de calidad que no tiene rival.Además de atender rápidamente las quejas y consultas de nuestros clientes, tenemos la intención de utilizar el mejor software de CRM que ayudará a proporcionar este servicio de calidad.

Si bien tratar a nuestros clientes externos es primordial, también pretendemos brindar alta prioridad para nuestros clientes internos, como nuestros empleados y partes interesadas, porque sabemos lo importante que es tener empleados dedicados con la actitud correcta. Tenemos la intención de garantizar que nuestros empleados en todas nuestras ubicaciones comprendan nuestra cultura corporativa, así como nuestra visión y objetivos.

Tenemos la intención de emplear a aquellos con el conjunto de habilidades y la comprensión adecuadas de nuestras políticas en estos puestos;

• Directores Gerentes
• Gerente de Producción de Molinos de Arroz
• Supervisor de Piso
• Contador / Cajero
• Administrador y Recursos Humanos Gerente
• Inspector de calidad
• Operadores de máquinas
• Gerente de tienda
• Trabajadores de mantenimiento de máquinas
• Camionero
• Guardia de seguridad

Roles y responsabilidades

Directores gerentes (propietarios):

• Ver a la gestión diaria del negocio, que incluye dirección, supervisión y cuestiones de recursos humanos; mientras contribuye cuidadosamente al interés de la empresa.
• Responsable de garantizar que los contratos con socios comerciales y clientes se negocien a favor de la empresa.
• Asegurarse de que los acuerdos y obligaciones de los debidamente supervisados ​​y cumplidos de acuerdo con la práctica del negocio
• Responsable de garantizar que las facturas, los impuestos sobre la nómina y los salarios se paguen en consecuencia
• Responsable de garantizar que la empresa permanezca a flote con un resultado final saludable
• Inversión de activos en efectivo de naturaleza a corto plazo con bajo riesgo de pérdida de crédito
• Responsable de garantizar que Los asuntos financieros y las cuentas de la empresa están actualizados y son precisos.
• Responsable de la creación de políticas, estructura, visión, metas y objetivos de la empresa, así como de la cultura de la empresa
• Elaborar estrategias que impulsen a la empresa hacia adelante y también eliminen o modifiquen estrategias que no son no funciona bien

Gerente de producción de molino de arroz:

• Supervisa al personal y se asegura de que sigan las directrices y políticas de la compañía
• Responsable de permisos y vacaciones
• Responsable de resolver quejas y emitir consultas
• Reporta directamente a los directores gerentes, especialmente en asuntos que están por encima de su jurisdicción
• Responsable de garantizar que la planta funcione de manera eficiente
• Comprende las directivas de los Directores Gerentes y las traduce a los que están debajo de él y al personal
• Evaluar a los empleados en función de su desempeño y progreso de vez en cuando y ahora aquellos destinados a la promoción
• Asegúrese de que se mantenga el control de calidad
• Asegúrese de que t los servicios satisfacen las necesidades y requisitos del cliente

Supervisor de piso:

• Responsable del mantenimiento de las áreas de producción
• Coordinación de las operaciones diarias en el piso de la fábrica mediante la asignación de tareas
• Supervisa a los trabajadores de la fábrica y también es responsable de su desempeño.
• Asegura que las máquinas de producción del molino se encuentren en buenas condiciones de trabajo, y reportando problemas de mantenimiento al departamento apropiado
• Asegura que las operaciones de producción se realicen de acuerdo con el estándar establecido de la compañía
• Asiste al Gerente con los requisitos de capacitación
• Cumple con la seguridad del molino, así como también garantiza que se cumplan estrictamente todas las regulaciones tales como fuego y salud

Contador / Cajero:

• Responsable de garantizar que las facturas se registren en la cuenta correcta
• Responsable de la conciliación de efectivo y extractos bancarios por mes fin
• Asegura el pago puntual de todas las facturas
• Asegura que el efectivo se mantenga en un lugar seguro y conozca el nivel mínimo y máximo
• Realiza operaciones contables que se relacionan con el manejo de efectivo
• Asegura que los impuestos correctos sean deducidos y pagados

Administrador y Administrador de Recursos Humanos:

• Responsable del reclutamiento, selección, capacitación y desarrollo del empleado
• Realiza evaluaciones regulares del desempeño de los empleados
• Responsable del bienestar del empleado
• Responsable de la retención de los empleados y, por lo tanto, elabora estrategias que garanticen que la retención sea alta y, al mismo tiempo, trabajen de la mano con el Gerente
• Asegúrese de que los empleados sigan motivados al influir en los incentivos internos y externos
• Mantener adecuada y precisaarchivos de personal

Inspector de calidad:

• Responsable de la inspección final
• Corrige las fallas encontradas durante el proceso de fresado y garantizar que el cliente tenga un mejor producto terminado de acuerdo con los requisitos establecidos
• Trabaja con el gerente y el supervisor de piso para garantizar que los clientes estén siempre satisfechos

Operadores de máquinas:

• prepara la máquina antes de cada procedimiento
• ejecuta la máquina de acuerdo con los procedimientos de producción estándar
• responsable de la resolución de problemas tareas ligeras, como la avería de la máquina que puede ocurrir durante la producción
• responsable de limpiar las máquinas y garantizar que se recalibren para la siguiente tarea
• Asegura una eficiencia óptima de la máquina al monitorear la máquina durante procedimiento
• Asegura que se realice un mantenimiento regular
• Proporciona información relevante con respecto a la supervisión de la máquina al piso sor

Gerente de tienda:

• Cumple los requisitos operativos de la tienda
• Responsable del personal de la tienda mediante la disciplina, entrenamiento, monitoreo y evaluación de la ética laboral
• Trabaja de la mano con el Gerente
• Asegura que la tienda esté bien ventilada y limpia

Trabajadores de mantenimiento de máquinas:

• lleva a cabo una limpieza a fondo de las máquinas y sus partes
• Desmantela las máquinas para que sean efectivasreparaciones
• Vuelva a montar la máquina después de que se hayan realizado los trabajos de reparación
• Trabaja de la mano con el supervisor del piso
• Reemplace o cambie las piezas de la máquina

Conductor de camión:

• Responsable de cargar y descargar el camión
• Asegura que el camión se mantenga limpio en todo momento
• Realiza trabajos de mantenimiento ligero en camiones de forma rutinaria
• Trabaja de la mano con el Gerente, especialmente cuando se encuentra en una ubicación

Guardia de seguridad:

• Garantiza que la instalación esté segura en todo momento
• Examina los vehículos entrantes y salientes
• Envía informes de seguridad regularmente

Análisis FODA del plan de negocios del molino de procesamiento de arroz

Un negocio de producción de molinos de arroz es un negocio intensivo en capital y mano de obra, por lo que requeriría grandes sumas para comenzar. Nuestra conciencia de este hecho ha creado en nosotros una resolución para garantizar que el negocio se vuelva rentable y esté en equilibrio en su segundo o tercer año. Aquí es donde nuestra experiencia llega y nos separa de los empresarios novatos que no tienen conocimiento del negocio.

Sabemos cuán necesario es llevar a cabo un análisis FODA para cualquier negocio y mientras intentamos hacerlo nosotros mismos. , también hemos recibido aportes de un consultor experto sobre ciertas tendencias.El análisis FODA que realizamos con el aporte de un consultor externo para nuestro negocio Trice Rice Mill en Idaho es el siguiente:

• Fuerza :

Trice Rice Mill Production Ltd está ubicada estratégicamente cerca de varias granjas arroceras en Idaho, estado; La ubicación se considera sólida debido a la conveniencia de varios clientes estratégicos. Otros puntos fuertes de Trice Rice Mill Production Ltd incluyen la oferta de servicios adicionales pero relacionados, como instalaciones de almacenamiento, venta de subproductos de arroz molido, así como instalaciones de transporte para clientes. También consideramos que nuestro excelente y rápido servicio al cliente es una fortaleza, ya que nos ofrece una ventaja competitiva.

• Debilidad :

Nuestra debilidad percibida se debe al hecho de que parece que estamos operando regionalmente, ya que podría llevarnos un tiempo vernos como un negocio nacional en lugar de un negocio regional.

• Oportunidades:

Sin duda alguna, hay muchas oportunidades en Idaho. El mercado es muy grande y también tendríamos la oportunidad de comercializar nuestro bien a otras partes de los Estados Unidos de América, así como a otras partes del mundo. Nuestra cercanía al gran mercado será de gran ventaja, al tiempo que trabajará de manera crítica para convertir a los consumidores potenciales en clientes reales.

• Amenaza :

Hay varias amenazas que enfrentan todas las empresas y esta es la recesión de la economía y la llegada de competidores cercanos al mercado.

Plan de negocios del molino de procesamiento de arroz ANÁLISIS DEL MERCADO

• Tendencias del mercado

El hecho de que surjan más granjas de arroz a nivel local ha hecho que surjan más molinos de arroz en todo el país para poder satisfacer las demandas de los propietarios de granjas de arroz. Esto ha hecho que el negocio se vuelva más competitivo a medida que las fábricas de arroz se esfuerzan por aprovechar cada ventaja competitiva que ofrece servicios adicionales pero relacionados, así como mejorar continuamente su servicio al cliente.

Otra tendencia es abrir más almacenamiento instalaciones en diferentes ubicaciones, de esta manera los clientes que están lejos de las fábricas no tienen que preocuparse por tener sus productos almacenados tan lejos. Esta es una ventaja competitiva sobre la mayoría de las empresas de producción de molinos de arroz.

• Nuestro mercado objetivo

Al llevar a cabo una investigación exhaustiva, pudimos ubicar nuestro negocio en Idaho debido a las diversas granjas de arroz en el estado. La ubicación también nos acerca a otros estados dentro de la región donde también hay varias granjas de arroz.

La ubicación será de gran beneficio para los propietarios de granjas de arroz, así como para los mayoristas que obtienen su arroz no molido de otras regiones; lo que les permite atender rápidamente a los numerosos clientes que permanecen.

• Nuestra ventaja competitiva

De una investigación exhaustiva y debido a la La viabilidad de las ganancias de este negocio, varias empresas de producción de molinos de arroz han surgido no solo en Idaho sino también en otras regiones que están cerca de ofrecer una dura competencia. Idaho tiene varias plantas de producción de molienda de arroz, así como varias otras en otros estados que están cerca de él.

Sin embargo, nuestra investigación no analizó qué tipo de finalización podríamos tener sino también cuáles eran sus debilidades. que podríamos idear estrategias que garanticen que tenemos una ventaja competitiva sobre ellos y convertirnos en la planta de producción de molino de arroz para nuestros clientes objetivo.

Una de nuestras ventajas competitivas es asegurarnos de que estamos ubicados estratégicamente . Nuestra planta de producción no solo se encuentra cerca de buenas carreteras, lo que facilita que nuestros clientes puedan comunicarse con nosotros, sino que nuestras instalaciones de almacenamiento que se extienden por todas partes también se encuentran en puntos estratégicos que nos permiten no solo atraer sino también retener a los clientes.

Otra ventaja competitiva que tenemos es la vasta experiencia combinada de los propietarios que no solo han aportado esto para influir en el negocio, sino que también les han dado una ventaja para ser proactivos en el mercado al garantizar que las soluciones únicas sean dado por cada desafío y obstáculo que surja durante el funcionamiento de la empresa.

Aparte, de ofrecer servicios adicionales pero relacionados; tendemos a emplear las mejores manos para ayudar a administrar el negocio, pero también empleados que entienden la visión y las filosofías de nuestro negocio y saben cómo esto se traduce en ofrecer el mejor servicio a nuestros clientes. Tenemos la intención de garantizar que las condiciones de trabajo para nuestros empleados sean la envidia de otros empleados de nuestros competidores.

Plan de negocios de la planta procesadora de arroz ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Estrategia de marketing y ventas Estrategia

Nuestra estrategia de marketing dependería de proporcionar servicios estándar de producción de molienda, así como servicios adicionales pero relacionados a nuestros clientes. Tenemos la intención de cultivar una base de clientes leales donde no solo aumentemos nuestra retención de clientes, sino que también atraigamos nuevos clientes para patrocinar nuestros servicios.

Tenemos la intención de utilizar a nuestros clientes leales para obtener nuevos clientes mediante la implementación de un sistema de referencia que ver al cliente obtener un descuento o reconocimiento a cambio de recomendarnos nuevos clientes.

Otras estrategias que pretendemos adoptar es asegurarnos de involucrar a los clientes existentes y potenciales en nuestras plataformas de redes sociales, y también de vez en cuando dar consejos y sugerencias que garantizarán que las empresas de nuestros clientes mejoren.

También tenemos la intención de participar en publicidad masiva a través de nuestro sitio web, así como en otros foros relacionados con la agricultura para atraer más clientes. Algunas de las estrategias de marketing y ventas que adoptaremos incluyen:

• Presentamos nuestro negocio oficialmente a los productores de arroz y grandes distribuidores en el negocio del arroz, tanto en Idaho como en los alrededores inmediatos, reuniéndonos personalmente con ellos y contándoles de los beneficios que pueden obtener al usar nuestros servicios
• Asegúrese de abrir tantas instalaciones de almacenamiento como sea posible distribuidas en varias ubicaciones estratégicas
• Utilice nuestro sitio web oficial para promocionar nuestro arroz molienda mediante la implementación de SEO para garantizar que encabeza la búsqueda en línea de clientes potenciales
• Haga uso de nuestras plataformas de medios sociales como LinkedIn, Facebook y Twitter para promocionar nuestra marca
• Asegúrese de que nuestros El molino de arroz se anuncia en radio, televisión e incluso en periódicos locales y nacionales
• Satisfaciendo y superando las expectativas de nuestros clientes y mejorando el rendimiento de nuestra marca.
• Asegurar que haya una coherencia en la experiencia del cliente en todas nuestras ubicaciones
• Utilice vallas publicitarias y pancartas atractivas para garantizar que los clientes potenciales conozcan nuestros servicios
• Crear conciencia distribuyendo folletos y volantes y pegándolos en áreas estratégicas
• Asegúrese de implementar el enfoque de marketing directo
• Haga uso del marketing boca a boca para aumentar la conciencia de nuestra existencia e invariablemente nuestro productos y servicios

Fuentes de ingresos

Como cualquier otro negocio, Trice Rice Mill Production se estableció con la intención de obtener ganancias, en el industria agroaliada. Esto significa que la generación de ingresos a través de varias fuentes es nuestra principal prioridad, y esto se haría a través de nuestro servicio principal, así como otros servicios adicionales pero relacionados que también estaríamos ofreciendo.

Tenemos la intención de generar ingresos ofreciendo los siguientes servicios enumerados a continuación:

• Molienda de arroz
• Venta de subproductos de arroz molido como cascarilla de arroz, capas de salvado, germen de arroz y finamente rotos
• Instalaciones de transporte
• Instalaciones de almacenamiento

Previsión de ventas

La previsión de nuestras ventas dependerá en gran medida de dónde estamos ubicados y esto es lo que pretendemos lograr al estar ubicados en un área centralmente accesible y de fácil acceso para atraer fácilmente a más clientes, especialmente a los potenciales.Sabemos que tener más clientes se traduce en un aumento en la generación de ingresos.

Además de tener una buena ubicación, tenemos la intención de garantizar que nuestras máquinas y otras instalaciones, especialmente las de almacenamiento, no solo cumplan con los estándares, sino también continuamente revisado e inspeccionado por nuestros inspectores internos para que nuestros clientes puedan seguir teniendo fe en nuestro negocio.

Al analizar críticamente la industria agroalimentaria y de procesamiento, y después de varias investigaciones y estudios de viabilidad, hemos surgido con confianza con un pronóstico de ventas que consideramos no es extravagante y moderadamente servirá como modelo para nosotros y nuestros grupos de interés. Nuestros varios años de experiencia se pusieron en práctica en la proyección de ventas, ya que teníamos derecho a varias informaciones que no necesariamente están disponibles para los emprendedores greenhorn.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas para Trice Rice Mill Production Limited que se basan en varios factores relacionados con las pequeñas y medianas empresas en los principales países del mundo;

• Primer año fiscal: $ 240,000 dólares
• Segundo año fiscal: $ 450,000 dólares
• Tercer año fiscal: $ 750,000 dólares

La proyección realizada anteriormente se basa estrictamente en que todos los factores sean iguales, como el crecimiento económico estable y la falta de competidores fuertes que ofrezcan los mismos servicios y productos con la misma ubicación.Nuestro pronóstico de ventas es, en promedio, moderado y se debe advertir a los interesados ​​que, dependiendo de cómo cambien los factores, las proyecciones podrían aumentar o disminuir. la publicidad es para cualquier negocio serio que intente no solo obtener ganancias, sino también convertirse en una marca conocida en la industria. A tal efecto, contamos con varias estrategias que tienen como objetivo aumentar la conciencia de nuestra empresa de producción de molinos de arroz en la mente de nuestros clientes. Tenemos la intención de utilizar medios convencionales y no convencionales para promover Trice Rice Mill Production Ltd.

Sabemos lo importante que es para nuestros clientes inmediatos aceptar nuestro molino de arroz y luego asegurarnos de que sea el molino preferido. por sus productos de arroz. Sabemos que una buena posición en el lugar donde estamos ubicados afectará invariablemente a nuestras otras sucursales que estarán en otras regiones positivamente.

Si bien tenemos la intención de llevar a cabo algunas de las estrategias de publicidad nosotros mismos, nos damos cuenta de que Para poder realizar nuestros mejores esfuerzos en el negocio, es probable que contratemos un consultor que nos ayude a idear y desplegar las estrategias que se han considerado efectivas.

Algunas de las estrategias publicitarias y publicitarias que pretendemos desplegar para nuestra Trice Rice Mill Production Ltd incluyen;

• Crear conciencia entre los productores de arroz visitando las granjas de arroz
• Uso de nuestras plataformas de redes sociales, como Facebook, LinkedIn y otros foros agrícolas para educar al público sobre el beneficio del arroz molido y las diversas etapas involucradas
• Participar en programas relacionados con la comunidad, especialmente aquellos que se dirigen a los jóvenes
• Distribuya nuestros volantes en las áreas objetivo y pegue nuestros folletos en ubicaciones estratégicas visibles
• Coloque anuncios en periódicos locales y nacionales, estaciones de radio y también en la televisión
• Utilice la plataforma de mensajería masiva para crear conciencia
• Lleve a cabo anuncios dirigidos a Facebook para que podamos llegar a los clientes adecuados
• Asegúrese de colocar carteles publicitarios en y alrededor de puntos estratégicos en Onitsha

Nuestra estrategia de precios

Sabemos w nuestra importante estructura de precios es en Trice Rice Mill Production Ltd. Pretendemos asegurarnos de que haya varios paquetes de precios basados ​​en los requisitos de nuestros clientes y su presupuesto también.

Nuestras tarifas de precios no hacerlo de forma aislada, ya que verificaríamos lo que ofrecen nuestros competidores más cercanos y nos aseguraremos de fijar nuestros precios en torno a lo que se puede obtener, especialmente si el precio es justo, de esta manera no crearíamos innecesariamente una guerra de precios.

Finalmente, nuestros precios también tendrán en cuenta cuál es nuestro costo de producción, así como los gastos generales; Esto es para que no manejemos el negocio con pérdidas. Sin embargo, nos esforzaremos por asegurarnos de minimizar el costo al nivel más bajo.

• Opciones de pago

Tenemos la intención de adoptar un política de pago que atenderá a todas las clases de clientes que nos patrocinarán en Trice Rice Mill Production Ltd. Tenemos la intención de asegurarnos de que nuestras opciones de pago cumplan con todas las normas y reglamentos financieros del condado desde el que estaríamos operando.

A continuación se enumeran las opciones de pago que Trice Rice Mill Production Ltd pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago en efectivo
• Pago de máquina en punto de venta (POS) opción
• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia bancaria en línea

Los bancos con quienes con el que nos hemos asociado para nuestro negocio de producción de molinos de arroz es uno que asegurará que los clientes tengan un buen tiempo durante el pago sin estrés innecesario. Nuestras cuentas bancarias estarán disponibles a pedido.

Aquellos que deseen realizar pagos en línea deberán completar un formulario de contacto que especificará su solicitud e invariablemente lo que tendrían que pagar.Aquellos que pagarían sin conexión tendrían que visitar físicamente nuestra ubicación para obtener un comprobante de pago que se basa en los requisitos del cliente, ya que el pago difiere según las necesidades del cliente.

• Gastos de puesta en marcha (presupuesto)

El costo de iniciar cualquier negocio generalmente depende del tamaño y la escala del negocio en cuestión. Si tiene la intención de iniciar un negocio a pequeña escala cuyo tamaño es pequeño en términos de empleados y tamaño de la instalación, sus gastos iniciales no se pueden comparar con aquellos que tienen la intención de comenzar a gran escala, tener una instalación grande y varias máquinas y también empleando varias manos.

Esto significa invariablemente que su presupuesto inicial dependerá exactamente de lo que pretenda lograr con su negocio y la visión que tenía en mente con respecto al negocio.

A pesar de que la fresadora estándar utilizada en las empresas de producción de molienda de arroz es básicamente la misma, tener más de una máquina verá que su costo se triplica. Sin embargo, los costos de la máquina y las herramientas que se utilizarán suelen ser los mismos, con pocas diferencias de costos intermedios que dependerían de dónde vendría la máquina (país extranjero) o localmente.

Esto no significa que no puede obtener la máquina para un uso justo de otras plantas de producción de molinos de arroz; sin embargo, asegúrese de que la máquina esté en buenas condiciones para que no termine gastando más para arreglarla.Independientemente de todos los factores enumerados anteriormente, hay varios requisitos básicos que deberá cumplir si tiene la intención de iniciar su propio negocio de producción de molinos de arroz;

• Tarifas de registro e incorporación de negocios – $ 750 Dólares
• Obtención de licencias y permisos – $ 1,300 Dólares
• Seguro (equipo, vehículo y compensación de trabajadores, así como responsabilidad general) – $ 105,600 dólares
• Gastos de marketing, promoción y publicidad por al menos seis meses – $ 70,000 dólares
• Alquiler y renovación de instalaciones para instalaciones de operación y almacenamiento durante al menos un año – $200,000
• Costo de contratar a un consultor publicitario – $ 2500 dólares
• Costo operativo durante los primeros tres meses, que incluiría los salarios de los empleados y el pago de facturas – $ 10,000 dólares
• Inventario inicial – $ 13,7 50 dólares
• Otros gastos de puesta en marcha (máquinas POS, servicios públicos y papelería) – $ 10,000 dólares
• Compra de camión para usar en operación – $50,000
• Compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, fotocopiadoras) para la sección administrativa – $ 25,000 dólares
• Costo del equipo de la tienda (seguridad, ventilación, bastidores) – $ 600 dólares
• Costo de lanzar un sitio web seguro – $ 7,000Dólares
• Varios (señalización, tarjetas de visita) – $ 10,000 dólares

De los requisitos anteriores, una estimación de para establecer con éxito una planta estándar de producción de molinos de arroz en el estado de Idaho. El monto incluye los salarios de todos los empleados durante los primeros tres meses de operaciones.

Generación de fondos / capital inicial para Trice Rice Mills

Tenemos la experiencia suficiente para Sepa lo importante que es la financiación para cualquier negocio, ya sea con o sin fines de lucro. Sin financiación, una idea sigue siendo una idea, y todo emprendedor que valga la pena sabe que para que una idea se convierta en realidad, se deben obtener fondos.

Trice Rice Mill Production Limited es un negocio propiedad de dos socios con varios años de experiencia comercial asociada y, si bien puede parecer ideal usar fondos de sus bolsillos, preferirían prestar una gran cantidad de capital en su lugar.

Algunas de las áreas principales donde tienen la intención de obtener para préstamos incluyen;

• Generar una cierta cantidad de ahorros personales
• Solicitar un préstamo de un banco comercial
• Acercarse a inversores dispuestos

Parte del capital generado por nosotros para el negocio de producción del molino de arroz, asciende a 200,000 dólares y 100,000 cada uno obtenido de nuestros ahorros personales.Tenemos la intención de obtener los 200 000 dólares restantes de bancos comerciales o de cualquier inversor dispuesto.

Estrategia de sostenibilidad y expansión del plan de negocios del molino de procesamiento de arroz

No tenemos la intención de iniciar una empresa que morirá pronto, por lo que contamos con varias estrategias de sostenibilidad para garantizar que nuestro negocio dure tanto como queramos. Nuestra estrategia de sostenibilidad consiste en garantizar que existan las estructuras y bases corporativas adecuadas, ya que esto proporcionará una guía de lo que pretendemos lograr.

Sabemos que los empleados felices conducen a un mayor crecimiento y productividad de cualquier negocio y así nos aseguraremos de que el bienestar de nuestros empleados siga siendo primordial. Tenemos la intención de garantizar que los empleados sean recompensados ​​en función del rendimiento y también tenemos la intención de compartir una cierta cantidad de ganancias con nuestro equipo de gestión.

También tenemos la intención de garantizar que nuestra estrategia de retención de clientes sea alta, ya que sabemos que nuestro El resultado final solo puede mantenerse saludable si nuestros clientes leales se mantienen a una tasa del 90%. Además, nuestros clientes, también tenemos la intención de asegurarnos de invertir continuamente en el negocio y moderar nuestra expansión para que no crezcamos y estemos fuera de control.

Una vez que se ponen en práctica los factores anteriores, estamos asegúrese de poder no solo mantener y hacer crecer nuestro negocio sin esfuerzo, sino también expandir el negocio en el momento oportuno.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Registro comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
• Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
• Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
• Abrir plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
• Compra de seguro para el negocio : Completado
• Arrendamiento de una instalación y renovación de la instalación también: En progreso
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando capital de miembros de la familia: Completado
• Solicitudes de préstamo del banco: En curso
• Redacción del plan comercial: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
• Contratación de empleados: EnProgreso
• Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, aparatos de oficina y CCTV: En progreso
• Creación oficial Sitio web para la empresa: En progreso
• Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
• Salud y acuerdo de seguridad y protección contra incendios (licencia): Segured
• Planificación de la fiesta de apertura / lanzamiento: En curso
• Establecimiento de negocios relación con los vendedores: proveedores mayoristas / comerciantes de gas para cocinar: En progreso
• Compra del camión de reparto: Completado