21 citas de Jack Welch, estrategias de principios de liderazgo corporativo

Hoy compartiré algunas citas de Jack Welchs y principios de liderazgo corporativo. Jack Welch fue un astuto CEO durante su tiempo en General Electric ; Su estrategia de liderazgo vio el extraordinario crecimiento de General Electric. A continuación se presentan algunas de sus citas, principios y estrategias de liderazgo corporativo:

21 Citas de Jack Welch, estrategias de principios de liderazgo corporativo

1. Controla tu destino o alguien más lo hará.

2. Enfrenta la realidad tal como es; no como era o como desearía que fuera.

3. Sea sincero con todos.

4. No maneje, lidere.

5. Cambie, antes de que tenga que hacerlo.

6. Si no tiene una ventaja competitiva, no compita.

7. La capacidad de las organizaciones para aprender y traducir ese aprendizaje en acción rápidamente es la ventaja competitiva definitiva.

8. Darle confianza a las personas es, con mucho, lo más importante que puedo hacer porque actuarán.

9. La globalización nos ha convertido en una empresa que busca en el mundo, no solo para vender o para obtener, sino para encontrar el capital intelectual con el mejor talento y las mejores ideas del mundo.

10. He aprendido que los errores a menudo pueden ser tan buenos maestros como el éxito.

11. Si la estrategia de inversión de GEs en China es incorrecta, representa una pérdida de mil millones de dólares, quizás un par de mil millones de dólares. Si es correcto, es el futuro de esta compañía para el próximo siglo.

12. Si elige a las personas adecuadas y les da la oportunidad de extender sus alas y poner una compensación como transportista detrás de él, casi no tiene que administrarlas.

13. Mi trabajo principal era desarrollar talento. Era un jardinero que proporcionaba agua y otros alimentos a nuestras 750 personas más importantes. Por supuesto, también tuve que sacar algunas malezas.

14. Los gerentes fuertes que toman decisiones difíciles para recortar empleos brindan la única verdadera seguridad laboral en el mundo de hoy. Los administradores débiles son el problema.Los gerentes débiles destruyen trabajos.

15. La década de 2080 parecerá una caminata en el parque en comparación con los nuevos desafíos mundiales, donde los aumentos anuales de productividad del 6% pueden no ser suficientes. Se necesitará una combinación de software, cerebros y correr más duro para llevar ese porcentaje hasta 8% o 9%.

16. La esencia de la competitividad se libera cuando hacemos que las personas crean que lo que piensan y hacen es importante y luego se salen de su camino mientras lo hacen.

17. Internet es el Viagra de las grandes empresas.

18. El equipo con los mejores jugadores gana.

20. Reunimos las mejores ideas para convertir las reuniones de nuestros altos directivos en orgías intelectuales.

20. Solo hemos sido ricos en este país durante 70 años. ¿Quién dijo que deberíamos tener todo esto? ¿Está ordenado? Jack Welch

21. La disposición a cambiar es una fortaleza, incluso si significa sumergir a una parte de la empresa en una confusión total por un tiempo. Jack Welch

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