¿Está dispuesto a escribir un plan de negocio de preservación de propiedad ? En caso afirmativo, aquí hay un ejemplo de análisis FODA para una empresa de preservación de propiedades para ayudarlo a formar una estrategia competitiva
Análisis económico del plan comercial de preservación de propiedades
Antes de comenzar un negocio de preservación de la propiedad, como emprendedor debe llevar a cabo una investigación adecuada y asegurarse de que este es el negocio al que desea ingresar, ya que este negocio no es uno de ningún tipo. Además, el negocio se ve afectado por la recesión económica de un país.
Se ha proyectado que en los próximos cinco años, podría haber una caída en la demanda de los servicios de un negocio de preservación de propiedades. Esto ha llevado a que las empresas de preservación de propiedades también ofrezcan servicios adicionales pero relacionados, y también sean proactivos en cuanto a cómo mantenerse a flote en los próximos años, cuando el negocio podría ser lento.
Además, es importante al iniciar este negocio tener una buena relación comercial con Los gerentes y agentes de REO, y también se aseguran de que su negocio permanezca visible especialmente en línea para que pueda ser notado. Otra cosa es asegurarse de que tiene los requisitos en el terreno, para que pueda comenzar el trabajo una vez contratado.
Un ejemplo de análisis DAFO del plan de negocios de preservación de propiedades
Sin duda, el negocio de preservación de propiedades y administración de propiedades es quizás una de las formas más fáciles y económicas de entrar en el mundo real industria inmobiliaria. De hecho, todo lo que se requiere para tener un buen desempeño en esta línea de negocios es un diploma de escuela secundaria, experiencia en preservación de propiedades y administración de propiedades y la red y conexiones correctas.
Entonces, como tal, existe Hay un montón de empresarios que están en la industria. Pero para competir favorablemente en esta línea de negocio como una empresa de gestión y preservación de propiedades, contratamos el servicio de un consultor de negocios y recursos humanos probado y confiable con sesgo en las nuevas empresas para ayudarnos a realizar análisis DAFO críticos para nosotros.
Como empresa, esperamos maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de JC Jones Co Property Preservation Company, LLP;
- Fuerza :
Además del hecho de que estamos bien posicionados en el corazón de Santiago – California, nuestra fortaleza como empresa de gestión y preservación de propiedades radica en el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos propietarios (propietarios) en los Estados Unidos y tenemos algunas de las mejores manos en la industria trabajando tanto como empleados a tiempo completo y consultores para nosotros.
Podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las cualidades que tienen una gran demanda en la propiedad línea de negocio de preservación y gestión, que es la confianza, la honestidad y la gestión de relaciones.
- Debilidad :
Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva empresa de administración y preservación de propiedades en Santiago, California, y puede llevarnos tiempo y esfuerzo adicional convencer a los propietarios de que nos den sus propiedades para preservarlas y administrarlas.Por lo tanto, es posible que no tengamos el músculo financiero adicional para empaquetar y promover nuestro negocio de la manera que nos encantaría hacerlo.
- Oportunidades :
Las oportunidades disponibles en la industria de administración y preservación de propiedades y la industria de bienes raíces son enormes y estamos bien posicionados, equipados y listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.
- Amenaza:
Aparte de las políticas gubernamentales desfavorables, como cualquier otro negocio, una de las principales amenazas que probablemente enfrentaremos es la recesión económica. Es un hecho que la recesión económica afecta el poder de compra / gasto. Otra amenaza que probablemente nos enfrentamos es la llegada de una empresa de gestión y preservación de propiedades en el mismo lugar donde existe nuestro mercado objetivo y que puede querer adoptar el mismo modelo de negocio como nosotros.
