El proceso emprendedor para iniciar un negocio desde cero

¿Cuál es el proceso empresarial para iniciar un negocio? ¿Necesita una guía detallada o un plan para comenzar un negocio ? Entonces le aconsejo que siga leyendo.

Hoy, compartiré con ustedes el proceso paso a paso que todo emprendedor debe seguir al iniciar un negocio desde cero. Este proceso se llama Proceso emprendedor. Este es el mismo proceso que se crea; tanto grandes como pequeñas empresas.

“En el juego del emprendimiento, el proceso es más importante que el objetivo. Cuando comienzas a construir un negocio, comienzas un viaje, un proceso. Este proceso tiene un principio y un final, y entre el principio y el final plantea muchos desafíos. Ganará solo si permanece fiel al proceso. ”- Rich Dad

El emprendimiento es un proceso; Un viaje, no un destino. Nunca puede construir un negocio exitoso sin someterse al proceso empresarial y no hay exención a esta regla. Bill Gates, Warren Buffett, Larry Ellison, Steve Jobs, Mike Adenuga, Oprah Winfrey y Aliko Dangote ; el hombre negro más rico del mundo pasó por este proceso.

“Lo más importante es disfrutar y continuar trabajando . La vida es un viaje no un destino. Eso también es cierto en los negocios; sus objetivos continúan moviéndose. ”- Thomas J. Burrell

Antes de proceder a resaltar las fases del proceso empresarial, creo que vale la pena hacerle saber que no todos los que comienzan este proceso terminarán eso. No hay gran cosa al respecto; Es la norma. Así es la vida. Muchos lo dejarán en el camino, así que depende de usted decidir si será uno de los perdedores o ganadores.

El proceso empresarial para iniciar un negocio desde cero

1. Experimente la incautación empresarial

El proceso empresarial generalmente comienza con la incautación empresarial. Creo que escuché por primera vez el término incautación empresarial del libro E-Myth Revisited. Cada emprendedor experimenta este ataque y puede saber que se ha visto afectado por él cuando comienza a hacerse cualquiera de estas preguntas:

• ¿Por qué no puedo ser mi propio jefe?
• ¿Estoy cansado de este trabajo 9-5?
• Trabajo tan duro pero mi jefe no me reconoce.
• ¿Por qué estoy trabajando para mi jefe cuando puedo salir solo?
• Soy talentoso, ¿por qué no puedo ganarme? dinero con mi regalo?

«Está al alcance de todos ser un CEO». – Martha Stewart

Una vez que comience Para nutrir estas percepciones, el proceso emprendedor ha comenzado. Es en esta fase que comenzarás a cuestionar la sabiduría convencional. Durante esta etapa, las palabras clave principales en sus labios serían: Por qué, cómo, qué, cuándo, quién y dónde .

2. Planifique el negocio

Cualquier emprendedor que pase por la primera etapa generalmente comienza a elaborar un plan de una empresa comercial propuesta. En su tiempo libre, fantaseará, planeará y tramará. Te imaginarás a ti mismo al frente de los asuntos. Comenzará a analizar las posibilidades de seguir adelante con su idea de negocio; Una vez que haya elaborado un plan de negocios, sepa que acaba de completar la fase dos del proceso empresarial.

“Un plan es un puente hacia tus sueños. Su trabajo es hacer realidad el plan o el puente, para que sus sueños se hagan realidad. Si todo lo que haces es pararte del lado del banco y soñar con el otro lado, tus sueños serán para siempre solo sueños. Primero haga realidad sus planes y luego sus sueños se harán realidad ”. – Rich Dad

3. Cometa errores y aprenda

En el proceso de planificación de su negocio, está obligado a cometer algunos errores. Su mente comenzará a mostrarle las razones por las cuales construir un negocio no es para usted. Comenzará a ver razones por las que necesita su trabajo más que nunca. También experimentará algunas decepciones que lo harán casi renunciar.

“El tamaño de su éxito se mide por la fuerza de su deseo, el tamaño de su sueño y cómo maneja la decepción en el camino . ”- Padre rico

La triste verdad es que muchos empresarios no van más allá de esta fase del proceso; sus sueños mueren en la fase de planificación. He visto empresarios con un sólido plan de negocios; retirarse del proceso simplemente porque nadie quiere invertir en su idea. He visto empresarios reescribir su plan de negocios, año tras año; porque están retenidos por el miedo al fracaso.

“El mayor desafío que tienes es desafiar tu propia duda y tu pereza. Es su propia duda y su pereza lo que define y limita quién es usted. ”- Rich Dad

Es por eso que esta tercera fase se trata de cometer errores y aprender. Incluso si nadie quiere invertir en su idea, siga aprendiendo y mejorando su plan. Puede cometer un par de errores pero no renuncie. Si puede seguir adelante con valentía a pesar de las decepciones, pasará a la siguiente fase del proceso.

“Debajo de cada error en los negocios hay una valiosa lección. Desafortunadamente, muchos empresarios pierden estas lecciones porque lamentan y culpan a otros por los errores «. Ajaero Tony Martins

» Al igual que el éxito, el fracaso es muchas cosas para muchas personas. Con una actitud mental positiva, el fracaso es una experiencia de aprendizaje, un peldaño en la escalera y una meseta en la que puede concentrarse para prepararse para volver a intentarlo. «- W. Clement Stone

4. Comience un negocio

“Comience pequeño y sueñe en grande . ” – Padre rico

Muchos tienen ideas brillantes y escriben planes de negocios poderosos, pero solo unos pocos se atreven a iniciar un negocio. Si ha llegado a esta fase del proceso empresarial, le felicito.

“Comenzar un negocio es como construir un barco y embarcarse en un viaje, armado con un plan, un mapa y un equipo .Tendrá que navegar contra tormentas, clima impredecible e incertidumbre. Si su barco se hunde, puede abandonarlo o nadar de regreso a la costa, construya un nuevo barco y navegue nuevamente. ”- Ajaero Tony Martins

5. Sostener el negocio

Comenzar un negocio justo al comienzo del juego; sostener ese negocio es donde radica el verdadero desafío. Aquí es donde luchas para mantener a flote el negocio que has comenzado. Tendrá que manejar la competencia, encontrar clientes, lidiar con desafíos comerciales críticos, pagar facturas sobre facturas, tratar con empleados, etc. Aquí es donde el estrés de administrar un negocio empeora.

«El negocio, más que cualquier otra ocupación, es un cálculo continuo, un ejercicio instintivo de previsión». Henry R. Luce

6. Comete errores y aprende

Esta es la fase en la que muchas nuevas empresas caen. Esta fase es la razón por la cual el 99% de todas las startups de pequeñas empresas fracasan en sus primeros cinco años. En este punto, se cometerán errores comerciales tontos que darán como resultado la pérdida de efectivo, clientes o empleados cruciales. Este es el punto en el que comienzas a lamentar por qué alguna vez comenzaste un negocio. Si no tiene un corazón fuerte, dejará ir el sueño de construir un negocio.

“A veces, cuando innova, comete errores. Es mejor admitirlos rápidamente y continuar mejorando sus otras innovaciones.»Steve Jobs

» Un error es una señal de que es hora de aprender algo nuevo, algo que no sabías antes «. – Rich Dad

¿Qué hacen los empresarios inteligentes en este momento? La fase es buscar nuevas respuestas. Se evalúan a sí mismos para ver las habilidades empresariales necesarias que faltan. Asisten a seminarios, leen libros sobre negocios y emprendimiento, encuentran un mentor de negocios o forman alianzas estratégicas.

“Una de las mejores cosas de estar dispuesto a probar cosas nuevas y cometer errores es que cometer errores eres humilde Las personas que son humildes aprenden más que las personas que son arrogantes «. – Padre rico

» No hay errores en la vida, solo oportunidades de aprendizaje. – Padre rico

7. Apéguese al proceso

“Siempre puede dejar de fumar, entonces ¿por qué dejarlo ahora . ” – Rich Dad

Después buscando nuevas respuestas, esta es la fase en la que implementa las respuestas encontradas en su negocio. Es la fase en la que tomas al toro por el cuerno y te niegas a dejarlo. Solo unos pocos empresarios llegan a esta fase porque lleva mucho tiempo, recursos y compromiso permanecer en esta fase. Llegar a esta fase puede llevar entre tres y diez años desde el momento de comenzar el negocio.

“Construí un conglomerado y emergí como el hombre negro más rico del mundo en 2008, pero no sucedió de la noche a la mañana. Me llevó treinta años llegar a donde estoy hoy.Los jóvenes de hoy aspiran a ser como yo, pero quieren lograrlo de la noche a la mañana. No va a funcionar. Para construir un negocio exitoso, debe comenzar con poco y soñar en grande. En el camino del emprendimiento, la tenacidad de propósito es suprema . ”Aliko Dangote

8. Construya un negocio exitoso

Si se apega al proceso sin renunciar, finalmente tendrá el negocio de sus sueños en sus manos. Esta es la fase en la que su empresa ya no lo necesita porque su presencia o ausencia tendrá poco impacto en su crecimiento. Esta es la fase en la que celebras tu logro. En este punto, puede optar por salir del negocio o seguir con él. Pero independientemente de la elección realizada, el dinero seguirá fluyendo.

9. Cuente sus ganancias o pérdidas

Cada empresario exitoso generalmente llega a esta fase. Esta es la fase en la que reflexiona sobre el proceso de construcción de un negocio; los desafíos comerciales que superó, los juegos que ganó o perdió y los fracasos comerciales que experimentó. Aquí es donde compartes tu historia de éxito o fracaso con otros; es la fase en la que usted decide si realmente valió la pena experimentar el proceso empresarial.

10. Retirar o repetir el proceso

Esta es la fase final del proceso empresarial. Menos del 20% de todos los emprendedores que comenzaron el proceso llegan a esta fase.En esta fase, usted está hecho a sí mismo y puede elegir retirarse o repetir el proceso. Dije retirarse o repetir el proceso porque he visto empresarios que comienzan el proceso nuevamente, incluso después de construir un negocio exitoso.

Otros se jubilarán pero volverán a repetir el proceso debido a los desafíos y la emoción que ofrece. . Así que cualquier decisión que elijas queda para que la decidas.

“No tengo miedo de cumplir 80 y tengo muchas cosas que hacer. No tengo tiempo para morir. ”- Ingvar Kamprad

Estas son las diez fases que conforman el proceso empresarial. Recuerde, no todos los que comenzaron este proceso llegan al final. ¿Llegarás al final del proceso? Solo tú puedes decidir tu destino.