¿Desea iniciar una empresa de logística desde cero? ¿O necesita una plantilla de plan de negocios de logística de muestra? En caso afirmativo, le aconsejo que siga leyendo.
La empresa de logística es una empresa que ofrece servicios de almacenamiento y transporte a las empresas. Se especializan en el transporte internacional y nacional de bienes y productos a través del transporte marítimo, flete aéreo, transporte por camión, y también tienen almacenes para almacenamiento de tiempo corto antes de que los productos se transporten a su destino final.
La industria logística es un billón de dólares industria y muy competitiva, porque cualquiera que importe algo a un país o fabrique cualquier tipo de producto necesitará los servicios de una empresa de logística para obtener los productos desde ese lugar hasta el destino final hasta que llegue al destino final.
Comenzar su empresa de logística es un negocio intensivo en capital pero está seguro de un alto el rendimiento de su inversión y usted tiene el potencial de convertir el negocio en un negocio multimillonario si se administra bien. Este enfoque principal de este artículo se centrará en cómo iniciar una empresa de logística , y también en los pasos a seguir para mantener el éxito en el negocio.
Cómo iniciar una empresa de logística: plantilla de muestra del plan comercial
1. Obtenga la capacitación requerida : este tipo de negocio no es uno en el que se despierte para comenzar sin tomar cursos de capacitación en logística y administración. Puede inscribirse en cualquiera de los cursos relacionados con la logística en línea o en una universidad cercana; recuerde que hay varios aspectos de logística, transporte aéreo, envío, almacenamiento, transporte por camión, etc.
Debe elegir uno o dos aspectos sobre los que desea construir su empresa y tomar cursos en el área. Otra forma de superar esto es ir a trabajar en una empresa de logística como pasantía.
2. Desarrolle su plan de negocios -: Después de terminar la capacitación antes de comenzar otras etapas para comenzar su empresa de logística, debe desarrollar un plan de negocios claro para la empresa.
El negocio debe incluir su declaración de misión para la compañía, el objetivo para el próximo cinco años de la compañía, defina el mercado de la compañía y sus expectativas y cómo su compañía será única de otras compañías de logística en el área. Su plan de negocios de la empresa de logística le dará una visión clara de cómo construir la empresa.
3. Registre su empresa y obtenga la licencia necesaria : debe realizar el proceso de registro de su empresa como entidad legal. Será aconsejable registrar el negocio como una compañía privada de responsabilidad limitada; puedes hacerlo público más adelante en el futuro. Además, debe obtener la licencia que le permitirá operar su empresa de logística en el estado.
4. Aumentar el capital requerido : mencioné anteriormente en este artículo que comenzar una empresa de logística requiere mucho capital. Debe conocer la cantidad estimada de capital que necesita para administrar el negocio desde su plan de negocios.Si tiene el capital, es mucho mejor pasar a la siguiente etapa; si no lo tiene, puede recaudar el capital para comenzar su empresa de logística de las siguientes maneras:
- Obtenga un socio : si tiene el conocimiento y los conocimientos técnicos para administrar una empresa de logística, puede obtener un socio que contribuirá financieramente a la creación de la empresa.
El socio puede estar a cargo del aspecto financiero del negocio mientras usted se concentra en administrar el aspecto logístico del negocio. Haga un acuerdo claro con su socio desde el principio sobre cómo se compartirán las ganancias y los pasivos en la empresa para evitar complicaciones en el futuro.
- Busque inversores ángeles -: Los inversores ángeles son personas adineradas con mucho efectivo a su disposición. Invierten en nuevas empresas nuevas y no se preocupan por cómo se maneja el negocio, les pagan un porcentaje acordado de las ganancias de la compañía. Puede buscar un ángel inversionista para financiar el negocio.
5. Obtenga un espacio físico de oficina para su empresa : obtenga una oficina física para su empresa. Le dará a sus clientes suficiente confianza en su empresa. Si se va a extender al almacenamiento, necesita obtener un espacio seguro para su almacén. Debe ubicarse cerca del muelle si el almacén se utilizará para el almacenamiento a corto plazo para envíos enviados.
6. Obtenga cobertura de seguro -: Dirigir una empresa de logística es un poco arriesgado. Por ejemplo, si el camión de su empresa con una carga llena de productos se ve involucrado en un accidente que resultó en la pérdida de los productos, su empresa de logística será responsable de devolver el valor en efectivo de los productos dañados.
Una forma de reducir los riesgos involucrados es obtener una cobertura de seguro para su empresa de logística que cubra los daños previsibles e imprevisibles en el futuro. La prima del seguro puede ser costosa, pero le ahorrará muchos gastos y asuntos judiciales en el futuro.
7. Anuncie su empresa : creo que ninguna empresa puede funcionar eficazmente sin una buena publicidad, sin importar qué tan bueno sea el servicio que ofrece la empresa o la empresa. Algunas formas de anunciar su empresa de logística son:
- Envíe propuestas a las principales empresas manufactureras y a las empresas de importación y exportación en su ubicación de los servicios que ofrece y los beneficios que derivarán del uso de los servicios que su empresa de logística.
- Crear una presencia en línea mediante la creación de un sitio web y tener una presencia activa en las redes sociales populares en Internet.
- Coloque anuncios en la columna comercial de publicaciones de revistas populares y también en Autoridad de sitio comercial con mucha audiencia.
3 consejos de acción para hacer crecer su empresa de logística de inicio
Los siguientes consejos serán útiles una vez que la empresa esté en funcionamiento. Debe seguir los pasos que se enumeran a continuación para ayudar a que la empresa se convierta en una empresa de logística de primer nivel.
a. Cree una marca para su empresa : la marca será una imagen de la empresa y las cosas que harán que su empresa sea diferente de otras empresas de logística. Si logra construir una marca para su empresa, será más fácil para la empresa crecer.
b. Reduzca sus ganancias : las ganancias que obtenga en los primeros años deben invertirse nuevamente en el negocio para expandirlo. Los primeros años de construcción de la empresa pueden ser difíciles y estresantes, por eso es necesario revertir cualquier beneficio que obtenga para estabilizar la fortaleza financiera de la empresa.
c. Consulte a profesionales : no dude en consultar los servicios de profesionales en cualquier momento; como conseguir un contador profesional que lo ayude a hacerse cargo de sus finanzas.
