Una muestra de plantilla de plan de negocios para guarderías

¿Está a punto de comenzar una guardería para adultos? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla de plan de negocios de cuidado diurno para adultos que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar un cuidado diurno para adultos . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de cuidado diurno para adultos respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para negocios de cuidado diurno para adultos. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué comenzar una guardería para adultos?

Mire a su alrededor y verá algunos adultos que podrían no ser capaces de cuidarse a sí mismos. . Esto podría deberse a uno o más percances de la vida. Esta es una de las razones por las cuales los miembros de su familia pueden querer que estén bien atendidos. Es responsabilidad de los adultos cuidarse, porque en verdad son capaces de hacerlo.

Sin embargo, hay ocasiones en que algunos adultos pueden no estar a la altura de esta expectativa. Esto podría deberse a algún tipo de enfermedad que puede haberles sobrevenido y que, por lo tanto, los ha vuelto incapaces de ayudarse a sí mismos. Es en este tipo de casos que la idea de cuidado diurno para adultos se destaca.

La guardería para adultos existe desde hace siglos en los Estados Unidos de América. Esto se debe a la necesidad de atender a los adultos. Este es un negocio muy lucrativo y es un área donde nace la naturaleza filantrópica en uno. Hay un montón de cosas que deben estar en su lugar antes de comenzar este negocio. De hecho, se le exige que acumule todas las habilidades que pueda para que no se convierta en un novato, mientras comienza a trabajar.

Una muestra de plantilla de plan de negocios de cuidado diurno para adultos

  • Descripción general del negocio

El negocio de cuidado diurno para adultos es un negocio muy fácil que cualquier persona con inclinación por las personas podría comenzar fácilmente. No hay duda de que el negocio de cuidado diurno para adultos ha llegado para quedarse, porque cada vez hay más personas que se dedican al comercio debido a la creciente necesidad de cuidar a algunos adultos que pueden no estar dispuestos a cuidar de sí mismos.Estos adultos pueden estar enfermos de una u otra forma de enfermedad.

Esta es una de las razones por las cuales en los Estados Unidos, casi no hay un vecindario que no tenga una guardería para adultos. El negocio es realmente lucrativo y aquellos que se dedican a establecerlos sonríen a los bancos todos los días. Sin embargo, eso no es para diluir el hecho de que hay que poner mucho trabajo para satisfacer a las personas.

Si uno está buscando comenzar uno pequeño o grande, la verdad es que hay siempre sería la necesidad de tener algún tipo de adultos atendidos. Esta es la razón por la cual algunas personas que no tienen los medios en términos de finanzas pueden optar por comenzar desde sus hogares, mientras que algunos pueden querer comenzar desde muy poco espacio. No hay daño en querer comenzar a oler. Sin embargo, una de las cosas que deben recordarse es el hecho de que uno tiene que comenzar bien armado con el conocimiento adecuado.

Establecer un negocio de cuidado diurno para adultos significa que se trataría con adultos que podrían estar antiguo. Como tal, una de las cosas a considerar sería contratar personas competentes, y como tal, se debe tener cuidado para contratar no solo a meros empleados, sino también a aquellos que son demasiado grandes en el oficio y que son capaces para ayudar al negocio de cuidado diurno para adultos a un gran nivel.Siempre habrá la necesidad de obtener un conocimiento suficiente que sea útil para brindar a las personas la mejor experiencia.

El retorno de la inversión que uno atrae aquí es tan grande que uno solo tiene que seguir haciendo esas cosas que continuarían garantizando clientes repetidos todo el tiempo. Además, estas personas puede estar dispuesto a tener a otros a bordo, si se los trata bien.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de cuidado diurno para adultos

Cuidado avanzado ® es el día más importante para adultos centro de atención en Dallas, Texas, Estados Unidos. Tiene el mejor de los objetivos para brindar a todos una experiencia maravillosa, a medida que se satisfacen las necesidades de las personas. Proponemos lograr esto y mucho más mediante la fusión de un plan de estudios exclusivo, hecho a medida explícitamente para niños. Nuestro tipo de plan de estudios se enriquece con servicios adicionales de super cuidado infantil. Esto no se parece en nada a lo que nuestros competidores tienen para ofrecer porque ofrecemos planes tecnológicos con visión de futuro.

Advanced Care es un establecimiento privado administrado por su propietaria, la Sra. Aimee Michaels. Tiene 4 años de experiencia en capacitación educativa. De hecho, es titular de una maestría en psicología. De modo que cuando se trata de guardería y psicología para adultos, ella siempre está en la cima de su juego.Su título avanzado en psicología e interés en los viejos y necesitados es la fuerza impulsora detrás del establecimiento de Advanced Care . Ella será apoyada en las operaciones diarias por otro educador y psicólogo, entre otros empleados.

Con la ruina de la inflación que continúa afectando la economía estadounidense, siempre habrá la necesidad de algunos adultos que no estén dispuestos a hacer cosas por sí mismos para ser atendidos. Por lo tanto, se puede decir que es una necesidad y, por lo tanto, ninguna condición económica severa puede causar una caída en el patrocinio. Con la menor población de Ohio, que es de 11.59 millones de personas, siempre habrá la necesidad de tener guarderías capaces para atenderlos. Es por eso que hemos decidido posicionar nuestro establecimiento para satisfacer las abundantes necesidades de los adultos que desean la mejor atención.

En Advanced Care , no dejamos ninguna piedra sin mover Veamos que ponemos en marcha servicios de atención para adultos de alta calidad, instructores de adultos criados a fondo, así como habilidades personales que nos permitirán competir bien en nuestro mercado. También ofreceremos precios competitivos como parte de uno de nuestros factores de éxito para poder atraer a todos a nuestro prestigioso centro de cuidado diurno.

Además, sabemos la importancia de tener una excelente relación con las personas, y la comunidad a la que servimos, por eso capacitamos e incluso capacitamos a nuestra fuerza laboral para que traigan las mejores habilidades y actitudes a la mesa en todo momento.

Con los puntos mencionados en su lugar, por lo tanto, no tenemos la intención de buscar mucho antes de atraer clientes, ya que hacemos todo lo posible para construir una base de clientes leales al ofrecer a las personas en la guardería una atención muy hospitalaria. pero educando experiencia en un ambiente cómodo y beneficioso.

  • Nuestro servicio

Una de las cosas que soportaría cualquier cuidado diurno para adultos fuera es la capacidad de ofrecer servicios de primer nivel. Es por eso que en Advanced Care ®; En primer lugar, se trata de hacer que la guardería sea muy propicia. Somos conscientes del hecho de que algunas salas podrían detenerse cuando se trata del tipo de vecindad en la que se establecerán sus relaciones; Es por eso que nos hemos tomado el tiempo para investigar y aprender las diversas formas de construir un establecimiento de clase mundial. Esto lo hemos hecho en el estado de Dallas.

Nuestros servicios incluyen lo siguiente;

  • Cuidar a los adultos enfermos.
  • Limpiar a los adultos si son demasiado débiles para hacerlo.
  • Ayuda a que se sientan cómodos en todo momento.

Nuestra Declaración de Visión

Nuestra visión es construir un negocio de cuidado diurno para adultos más estándar, donde las personas puedan dejar sus relaciones sin reservas y estar totalmente satisfechas a largo plazo.

  • Nuestra declaración de misión

Para establecer un centro de cuidado diurno estándar internacional para adultos donde se pueda mostrar a los adultos amor y cuidado adecuados.

  • Nuestra estructura empresarial

Todas las empresas deben funcionar en una estructura para que puedan llevar a cabo su declaración de misión de manera efectiva. Los grandes establecimientos saben que uno de los mayores puntos de venta es tener las mejores manos. Como tal; planeamos contratar solo a los empleados más competentes y experimentados. Esto es particularmente importante ya que lo más importante para nosotros es administrar nuestra guardería para adultos con un enfoque intercontinental. Esto significa que estamos buscando que todas las razas se inscriban en nuestro establecimiento.

Se nos ocurrió comprar directamente nuestro propio edificio, en lugar de tener que conformarnos con uno arrendado. Es por eso que hemos resuelto tener un buen número de empleados para estar en nuestra nómina debido al amplio espacio que tenemos. Por lo tanto, a continuación se muestra el tipo de estructura en la que buscamos desarrollar nuestro negocio;

  • Director Ejecutivo (Propietario)
  • Un Director
  • Subdirector
  • Asistente administrativo
  • Contadores / Cajeros
  • Supervisor de sala
  • Un cocinero
  • Limpiadores

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
  • Responsable de fijar precios y firmar negocios.
  • Responsable de reclutamiento
  • Responsable del pago de salarios
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización

Director:

  • Responsable de gestionar las actividades diarias en la guardería.
  • Asegura que todas las órdenes y directrices dadas por el CEO se llevan a cabo adecuadamente.
  • Interfaces con otros empleados
  • Informes al Director Ejecutivo
  • Atiende quejas y consultas
  • Prepara presupuestos e informes para la organización
  • Responsable de Capacitación y Desarrollo en la guardería para adultos
  • Cualquier otro deber asignado por el CEO

Subdirector:

  • Responsable de ayudar al director para llevar a cabo todo lo que le haya asignado el CEO.
  • Asegura que todos Los empleados llevan a cabo la agenda de la guardería a este último.
  • Responsable del control de calidad
  • Cualquier otro deber asignado por el CEO y director

Contador / Cajero:

  • Recibe pagos en nombre de Advanced Care ®
  • Emite recibos a los clientes
  • Prepare el informe financiero al final de cada mes laboral
  • Maneja todas las transacciones financieras en nombre de Advanced Care
  • Interfaces con nuestros banqueros
  • Responsable del pago de impuestos, gravámenes y facturas de servicios públicos
  • Cualquier otro deber como asignado por el CEO / Director

Asistente administrativo

  • Ayuda al director a asegurarse de que todos los adultos estén bien
  • Asegura que todos los documentos se guarden de forma segura.
  • Maneja las consultas de los clientes y mantiene todos los registros de adultos que necesitan atención y empleados bien
  • Cualquier otro deber asignado por el director

Supervisor de sala

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuida a los adultos.
  • Se asegura de que todo esté en su lugar
  • Reporta al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores
  • Realiza cualquier otra tarea según lo asignado por los superiores

Supervisor de sala

  • Responsable de supervisar a las niñeras que cuidan a los adultos que necesitan atención
  • Se asegura de que todo esté en su lugar
  • Reporta al Director
  • Se relaciona con las niñeras y los limpiadores
  • Realiza cualquier otra tarea asignada por los superiores

Cook

  • Responsable de todas las actividades de cocina en el centro
  • Asiste a la alimentos para todos
  • Toma pedidos que harán avanzar el establecimiento del Director, CEO y otros.

Cleaners:

  • Responsable de limpiar la guardería en todo momento
  • Lava las tazas, cucharas y otros utensilios
  • Asegura que los artículos de tocador y suministros no se agoten t de existencias
  • Limpia tanto el interior como el exterior de la guardería
  • Cualquier otra tarea que le asigne el director de la guardería.

Día del adulto Análisis DAFO del plan de negocios de atención

Nuestro propósito de comenzar un centro de cuidado diurno es competir favorablemente con otros centros de cuidado diurno para adultos y superarlos. También hemos decidido realizar una prueba en el negocio por un período de 5 años.Esto es para saber cómo podemos ir durante este tiempo, así como para determinar si debemos dedicar más recursos, dinero adicional, para la expansión del negocio.

Comenzaremos con un solo centro por ahora, veamos cómo podemos tener éxito a pesar de la gran cantidad de competencia. Al llegar a todo esto, consideramos apropiado emplear los servicios de un experto que nos ayudó a realizar un análisis FODA. Fue conveniente que hicimos esto, para asegurarnos de que tenemos lo que se necesita para administrar una escuela de guardería y tal vez incluso construir más sucursales.

Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que fue realizado en nombre de Advanced Care;

  • Fuerza:

Nuestra área de fortaleza radica en gran medida en el hecho de que El dueño de nuestro centro de día está bien versado en psicología. Esto es realmente positivo para nosotros, porque creemos que podremos realmente manejar a los adultos que están bajo nuestro cuidado, a diferencia de algunas personas que no tienen conocimientos previos en educación y psicología.

  • Debilidad:

La debilidad percibida para nuestro negocio podría ser que estamos comenzando como novatos y realmente no es fácil convencer a la gente para que venga y ponga sus relaciones en la guardería. Es por eso que tenemos que trabajar realmente duro en nuestras estrategias publicitarias, así como consolidar la forma de sellar el trato con nuestros clientes potenciales.

  • Oportunidades:

El hecho de que tengamos la intención de reducir las tarifas relacionadas con el cuidado de adultos en nuestra guardería parece ser Una de las formas en que atraeremos a todos y cada uno. Estamos seguros, sin duda, de que con la calidad de nuestros empleados y servicios, atraeremos clientes que estarían muy satisfechos con nosotros.

  • Amenaza:

Solo 3 vías hay áreas fuertes, también hay áreas débiles. Por lo tanto, algunas de las amenazas a las que probablemente se enfrenta nuestro negocio podrían ser un escenario en el que un adulto tiene una enfermedad y, sin embargo, acude al centro. Puede existir la posibilidad de que dicha epidemia se extienda a otras personas.

Plan de negocios de cuidado diurno para adultos ANÁLISIS DE MERCADO

  • Tendencias del mercado

En los Estados Unidos de América, estará de acuerdo en que hay muchas personas que necesitan trabajar casi todo el día para ganarse la vida para ellos y sus familias. Como tal y como se indicó anteriormente, la necesidad de que alguien cuide sus relaciones mientras trabaja en forma no negociable.

Es por eso que siempre será necesario tener algunos adultos en las guarderías. Además, no hay indicios de que el comercio de guarderías se desplome en el corto plazo en función de las estadísticas de las personas que trabajan y no tienen tiempo suficiente para atender a los adultos que necesitan atención. Encontrado por expertos.

Siempre hay un auge en este negocio durante todo el año, ya que el clima o el estado de la economía no tienen nada que ver con eso. Es por eso que los servicios que prestamos deben ser de primera categoría en todo momento. No queremos que se nos encuentre con falta en ninguna área, es por eso que estamos seguros de invertir mucho en capacitar a nuestros empleados en todo momento.

Nuestro posicionamiento, como siempre es el caso de determinar la cantidad de clientes que patrocinar un negocio es importante para nosotros, por eso hemos optado por comenzar desde Dallas.

A pesar del hecho de que hay muchas empresas de guarderías que lo han hecho tan bien en el pasado, planeamos para no dejar ninguna piedra sin mover mientras continuamos trabajando en mejores formas de dar a conocer nuestros servicios a las personas. Parte de las estrategias de marketing y ventas que se adoptarán incluyen;

  • Comenzar la operación teniendo primero una gran inauguración. Esto significa que tendremos una gran fiesta donde podremos invitar a aquellos que residen en el vecindario desde el que proponemos comenzar, así como a los de otros vecindarios.
  • Asegúrese de que todos nuestros empleados profesionales estén presentes en la fiesta y, si es posible, preséntelos.
  • Haga uso de facturas de mano atractivas para crear conciencia y también para orientar a los clientes potenciales
  • Coloque nuestros carteles de señalización / flexi en lugares estratégicos alrededor de la vecindad.
  • Anuncie nuestra guardería en directorios de negocios, revistas y páginas amarillas.

Nuestro mercado objetivo

Cuando se trata del negocio de guarderías, por supuesto, nuestro mercado objetivo son los adultos. Es por eso que debemos centrarnos principalmente en este tipo de personas.

Las personas a las que tenemos la intención de ofrecer nuestros servicios son;

  • Ejecutivos corporativos
  • Negocios Personas
  • Deportes Hombres y mujeres
  • Funcionarios gubernamentales
  • Familias
  • Personas de clase baja, media y alta

Nuestra ventaja competitiva

Al ir por el estado en el que elegimos comenzar, descubrimos que no hay guarderías en las cercanías en las que estamos, Es por eso que si podemos hacer nuestra debida diligencia y podemos atraer a una multitud de clientes allí, entonces existe la posibilidad de alcanzar el éxito en los primeros años de operación.

Planeamos ejecutar un negocio de cuidado diurno estándar, por eso contratamos a uno de los principales consultores comerciales para que trabaje con nosotros en la creación de nuestro negocio. El consultor comercial que hemos contratado tiene más de 10 años de experiencia en gestión empresarial y ha abierto con éxito varios negocios de guardería en las principales ciudades de los Estados Unidos de América. Hasta ahora, hay indicios claros de que con lo que ha planteado, sin duda lo haremos bien e incluso superaremos a otros negocios en el estado.

Creemos que para que hayamos contratado a uno de los expertos en la ciudad, sin lugar a dudas, lo haremos excepcionalmente bien cuando finalmente comencemos.

Plan de negocios de cuidado diurno para adultos VENTA Y ESTRATEGIA DE MARKETING

  • Fuentes de ingresos

Nuestras fuentes de ingresos para Advanced Care son limitadas a los servicios de cuidar adecuadamente a los adultos que han sido colocados bajo nuestro cuidado. Sin embargo, no cedemos cuando se trata de abrir diferentes sucursales.

  • Pronóstico de ventas

Es importante afirmar que nuestro El pronóstico de venta se basa en los datos recopilados durante nuestros estudios de factibilidad y también en algunos de los supuestos fácilmente disponibles en el campo. A continuación se muestra la proyección de ventas basada en la ubicación (Ohio), que ya tiene una avalancha de centros de cuidado diurno.

  • 200 adultos por mes

NB : Nuestras ventas anuales proyectadas para Advanced Care ® son de alrededor de $ 4,800- $ 16,500, o $ 400 – $ 1,375 mensuales por adulto. Además, a medida que se establece Advanced Care , nuestra rentabilidad neta probablemente será testigo de un auge, ya que eso es lo que proyectamos.

  • Estrategia de marketing y estrategia de ventas

Cuidado avanzado organizará una gran fiesta de apertura cuando comience.Una de las cosas únicas que planeamos hacer ese día es; desvelar algunos de los profesionales y empleados junior que tenemos. Esos son los que nos ayudarán a comenzar las cosas con el pie derecho. ¿Por qué es importante para nosotros? Es importante para nosotros porque las personas tendrán la oportunidad de interactuar con estas personas y de hacer todas las preguntas que quieran.

La ubicación de nuestra guardería está estratégicamente posicionada para atraer a muchos clientes con poco o ningún esfuerzo por nuestra parte, por lo que no tomamos medidas para los ejecutivos de marketing y ventas en la estructura de nuestra empresa.

En En vista de eso, vamos a adoptar las siguientes estrategias para asegurarnos de que no solo atraemos a los clientes sino que generemos un gran número de personas;

  • Posicione a nuestros saludadores para recibir a las personas a medida que llegan>
  • Cree un plan de fidelización que nos permita recompensar a nuestros clientes habituales
  • Coloque nuestros pancartas flexibles en posiciones estratégicas en todo el vecindario
  • Anuncie nuestra Atención avanzada Negocios en revistas de páginas amarillas
  • Asóciese con agencias de salud que tengan el interés de los adultos en el corazón.

Nuestra estrategia de precios

Cuando se trata de fijar los precios de nuestros servicios, nos aseguraremos de establecer los precios en línea con lo que está disponible en el comercio de guarderías. .Somos muy conscientes de que tenemos que bajar nuestro precio para poder atraer clientes como nunca antes mientras buscamos el reconocimiento como novatos. Cuando esto se logra, la conclusión es que nuestros clientes obtendrán una satisfacción real cuando nos traigan sus relaciones.

  • Opciones de pago

Nuestra política de pago es exhaustiva porque somos conscientes de que diferentes personas prefieren diferentes opciones de pago según les convenga. Estas son las opciones de pago que estarán disponibles en cada uno de nuestros puntos de venta;

  • Pago en efectivo
  • Pago a través de la máquina de punto de venta (POS)
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea (portal de pago en línea)
  • Pago mediante dinero móvil

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que nos ayudarán a lograr nuestros planes sin ningún picor.

Plan de negocios de cuidado diurno para adultos Publicidad y estrategia publicitaria

Una de las formas de hacer que nuestro negocio se enfrente a todos es tener nuestra estrategia de marketing lista. Cuando se trata de publicidad y publicidad, tenemos un bajo presupuesto simplemente porque nuestro negocio está ubicado en un lugar que puede atraer fácilmente la cantidad de clientes que necesitaríamos con poco o ningún estrés por nuestra parte.

Pero por el hecho de que esperamos algún día en el futuro cercano tener más sucursales, hemos decidido crear un presupuesto para publicidad y publicidad con el objetivo principal de introducir nuestra marca en el mercado. Todo lo que haremos a este respecto está orientado a comunicar nuestra marca.

Estas son las plataformas que pretendemos aprovechar para promocionar y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en ambos impresos (revistas de viajes) y plataformas de medios electrónicos
  • Patrocine programas comunitarios educativos relevantes
  • Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, y otros para promocionar nuestra marca
  • Instalar nuestros carteles publicitarios en ubicaciones estratégicas
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas específicas donde se pueden encontrar guardianes.
  • Posicione nuestros Flexi Banners en posiciones estratégicas alrededor del aeropuerto

Gasto inicial (presupuesto)

Esta es el área clave donde gastaremos nuestro capital inicial;

  • La tarifa total por registrar el negocio en Dallas: $ 750.
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como la contabilidad servicios por un total de $ 1,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Coffee4All® por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580.
  • Costo de contratación de Consultor – $ 2,500.
  • Cobertura de seguro (responsabilidad general, compensación laboral y accidentes de propiedad) con una prima total de $ 2,400.
  • Costo por el pago del alquiler por 12 meses a $ 1.76 por pie cuadrado en la cantidad total de $ 52,800.
  • Costo para la remodelación del edificio $ 25,000.
  • Otros gastos iniciales, incluyendo papelería ($ 500) y depósitos de teléfono y servicios públicos ($ 2,500).
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de los empleados, pagos de facturas, etc.) $ 60,000
  • El costo del inventario inicial $ 16,027
  • El costo de los suministros de oficina (un mes) $ 287
  • Herrajes de almacenamiento (contenedores, estante para utensilios, estantes, estuche para comida) $ 3,720
  • Costo para servir el equipo del área (platos, vasos, cubiertos) $ 3,000
  • Costo para tienda equipo (caja registradora, seguridad, ventilación, señalización) $ 13,750
  • Equipo y mobiliario de oficina $ 3,600
  • El costo de la compra de muebles y aparatos (computadoras, impresoras, teléfonos, televisores, mesas) y sillas et al): $ 4,000 .
  • El costo de lanzar un sitio web: $ 600
  • El costo de nuestra fiesta de apertura: $ 5,000
  • Varios: $ 2,500

Necesitaríamos una estimación de aproximadamente $ 100,000 para establecer con éxito nuestro negocio de guardería. El monto incluye el salario de todos los empleados y el CEO (Propietario) durante 3 meses.

Generación de fondos / capital inicial para Advanced Care®

Nos gustan otros negocios debe comenzar a identificar nuestras fuentes de fondos desde el principio.Es por esta razón que Advanced Care es un negocio privado que es propiedad exclusiva de la Sra. Aimee Michael y no tiene la intención de dar la bienvenida a ningún socio externo, excepto a los familiares inmediatos, por lo que decidió restringir el origen de su inicio. – aumenta el capital a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicitar un préstamo de mi banco

NB : Hemos podido generamos alrededor de $ 60,000 (ahorros personales $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en la etapa final de obtener un préstamo de $ 80,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada y podremos ejecutar todas las cosas que deben ejecutarse.

Día del Adulto Care Business Plan Sostenibilidad y estrategia de expansión

Nuestros planes de establecer Advanced Care es básicamente para probar, ejecutar el comercio de guarderías. Hemos decidido comenzar nuestro primer punto de venta en una ubicación competitiva como Dallas. Aunque no tenemos la intención de dirigir cadenas de guarderías ahora, tenemos planes de establecer sucursales en los próximos años.Es pertinente afirmar que no permitiremos que nuestro proceso operativo estándar disminuya para no perder a nuestros clientes leales.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
  • Obtención del permiso de salud: Completado
  • Apertura de cuentas de dinero móvil: Completado
  • Apertura Plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y obtención de identificación de contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para el negocio: Completado
  • Compra de un edificio y remodelación: En progreso
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generación de capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: En progreso
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Redacción del manual del empleado : Completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de promoción / marketing de envases: En curso
  • Contratación de empleados: En progreso
  • Compra de muebles, ropa de cama, juguetes, electrodomésticos, electrodomésticos y otros equipos necesarios: En progreso
  • Creación de un sitio web oficial para la guardería: En progreso
  • Creación de conciencia para el negocio tanto en línea como en los alrededores de la ubicación: En curso
  • Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Segured
  • Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En Progreso

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