Una muestra de plantilla de plan de negocios de cría de cabras para principiantes

¿Está a punto de comenzar una granja de cabras? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del estudio de factibilidad de la plantilla del plan de negocios para la cría de cabras que puede usar como principiante GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para comenzar una cabra negocio agrícola . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de cría de cabras respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de cría de cabras. Entonces, pasemos a la sección de planificación de negocios.

¿Por qué iniciar un negocio de cría de cabras?

Si está buscando comenzar una granja de cabras, puede considerarlo por lo siguiente razones. ¿Estás considerando entrar en el negocio de la cría de cabras? Realmente deberías debido a los siguientes hechos:

La carne de cabra tiene una gran demanda. A la gente le encanta la carne de cabra, especialmente en África. Por lo tanto, no tendrá dificultades para vender sus cabras.Las cabras también tienen otros usos además del consumo de carne. La piel de las cabras es una muy buena fuente de cuero que se puede usar para hacer bolsos, zapatos y otros materiales de cuero. La leche de cabra también es muy nutritiva y buena para el consumo. También se usa en la industria cosmética para hacer cremas corporales. Los despojos de cabra también se usan en la industria farmacéutica.

Las cabras son más baratas y fáciles de alimentar, por lo que gasta muy poco en alimentarlas. Las cabras pueden alimentarse de hierba y otros alimentos baratos. También puede administrarlos con bastante facilidad, ya que requieren una supervisión mínima. Los excrementos de cabra también son una muy buena fuente de estiércol para las personas interesadas en comprar abono orgánico.

Por último, puede criar cabras con muy poco capital en comparación con la cría de pollos o aves de corral. La cría de cabras es muy fácil y también muy rentable, pero es importante obtener suficiente información antes de profundizar en este negocio para evitar errores y pérdidas. Esta es una guía muy rápida sobre cómo comenzar la cría de cabras.

Ejemplo de plantilla de plan de negocios para la cría de cabras para principiantes

• Descripción general del negocio

La industria agrícola de la cual la ganadería o, mejor aún, la ganadería de cabras es un subconjunto, es sin duda una de las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo; Es la industria que produce alimentos para la población y materias primas para las industrias. Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de que subsidien las plántulas, los fertilizantes y los implementos y maquinaria agrícola para los agricultores, y también alienta a los empresarios a dedicarse a diversos tipos de agricultura, incluida la cría de cabras.

Hay varias oportunidades de negocios disponibles en la industria agrícola y una buena cosa acerca de La industria es que hay mercado para todos los productos de la industria. La cría de cabras es, por supuesto, un negocio próspero y rentable debido a la utilidad de la carne de cabra y otros productos derivados de las cabras.

La gente come carne de cabra, bebe su leche y usa su pelaje y piel. Con la leche de cabra, se puede hacer queso, junto con otros productos lácteos. Algunos agricultores usan cabras para desmalezar tierras de cultivo. Otras veces, las cabras se utilizan para evitar que los pastos y otras plantas crezcan demasiado.La dieta de la cabra doméstica incluye comer hierba, hojas, arbustos, tubérculos y otros tipos de plantas.

Las cabras vienen en diferentes razas y cada raza tiene sus propias especificaciones y usos únicos. Algunas razas de cabras conocidas como «cabras lecheras» se crían principalmente para la leche que producen, mientras que otras razas pueden crecer mucho y engordar, por lo tanto, se crían con fines cárnicos. Primero debe decidir por qué desea criar cabras y luego seleccionar una raza que sea más adecuada para ese propósito. También puede criar cabras lecheras y cabras normales si puede permitirse alimentarlas y cuidarlas.

La industria de producción ganadera incluye compañías que principalmente brindan servicios de apoyo para la cría de ganado. Ganadería es un término utilizado para describir animales domésticos, como ganado, cabras, cerdos, caballos, aves de corral y ovejas, que se han criado en el país para la carne, la leche, la lana y el trabajo. Otros servicios en la industria de producción ganadera incluyen servicios de cría, servicios de registros genealógicos y vacunación, etc. , Israel, Egipto, China, Alemania, Turquía y Nigeria et al.

Las estadísticas indican que solo en los Estados Unidos de América, hay 51,712 registrados y con licencia. el negocio de ganadería responsable de emplear a aproximadamente 67,814 y la industria recauda en una suma de $ 5 mil millones anualmente. Se proyecta que la industria disfrutará de un crecimiento anual de 1.4 por ciento.

Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar grandes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es comenzar el negocio de la cría de cabras. El negocio de la cría de cabras tiene que ver con la cría en masa de cabras con el único objetivo de obtener ganancias. En la mayoría de los casos se conoce como negocio de ganadería.

Una cosa es cierta sobre el negocio de cría de cabras, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de factibilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender sus cabras porque hay mucha gente por ahí que comemos carne de cabra, bebemos leche de cabra e industrias que utilizan subproductos de cabras para fabricar sus productos.

Además, hay pocas barreras para ingresar al ganado industria de producción. Por lo general, todas las entradas están fácilmente disponibles. En el futuro más cercano, los jugadores en esta industria pueden enfrentar los costos más altos asociados con el acceso a la tecnología, especialmente en relación con la ingeniería de modificación genética en la cría de ganado.

Así también, los derechos de propiedad intelectual que protegen nuevos inventos y tecnología pueden significar que los nuevos empresarios que ingresen a la industria deberán pagar tarifas de licencia y esto, por supuesto, causará un aumento en la tarifa de inicio para comenzar una cría de ganado

Resumen Ejecutivo del Plan de Negocio de Ganadería de Cabra

Jonah Livingston y Family Farms Ltd es una compañía ganadera registrada y con licencia que tendrá su sede en las afueras de Dallas, Texas, Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para comenzar nuestro negocio de cría de ganado.

Nuestro negocio de cría de ganado será un estándar, por lo tanto, participaremos en cría comercial de cabras y otros animales. Estaremos involucrados en servicios de embarque, servicios de cría, servicios de apoyo de productos lácteos, servicios de salud del ganado, servicios de herrador y servicios de esquila y otros. y Family Farms Ltd, comenzaremos nuestra planta de procesamiento de carne y también comenzaremos a exportar nuestros productos a otras partes del mundo.Es por eso que, aparte del hecho de que hemos asegurado las tierras de cultivo necesarias para la cría de cabras a nivel comercial, también hemos contratado a algunos empleados clave que actualmente están en capacitación para poder encajar en la imagen ideal de los 21 ^st siglo de cría de ganado que queremos construir.

Estamos en el negocio de la cría de cabras porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria ganadera, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía de los EE. UU., en la producción nacional de alimentos (carne), producción de materias primas para las industrias, para exportar productos agrícolas de los Estados Unidos a otros países y más para obtener ganancias.

Jonah Livingston y Family Farms Ltd está bien posicionada para convertirse en uno de los principales negocios de cría de cabras en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y equipos para administrar el negocio. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cría de ganado / cría de cabras y el procesamiento y envasado de carne según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

Jonah Livingston and Family Farms Ltd es una compañía privada de ganadería registrada que es propiedad de Jonah Livingston y su familia. El propietario, Jonah Livingston y los miembros de su familia inmediata, financiarán a la compañía de una sola vez, al menos por un período de tiempo.

Antes de comenzar con Jonah Livingston y Family Farms Ltd, Jonah Livingstone ha trabajado con algunas de las granjas ganaderas líderes en los Estados Unidos de América. Ha trabajado en la industria durante más de 10 años antes de renunciar para comenzar su propio negocio de cría de cabras.

• Nuestras ofertas de productos

Jonah Livingston y Family Farms Ltd es un negocio de cría de ganado con licencia que está comprometido con la cría de cabras y el procesamiento y envasado de carne tanto para el mercado de los Estados Unidos como para el mercado global. También produciremos materias primas relacionadas para industrias en cantidades comerciales. También nos aseguraremos de operar una planta estándar de procesamiento de alimentos como parte de nuestra oferta comercial complementaria.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio de ganadería.Si surge la necesidad, definitivamente agregaremos más servicios de cría de animales relacionados a nuestra lista;

• Servicios de embarque
• Servicios de cría
• Servicios de apoyo para lácteos
• Servicios de salud ganadera
• Servicios de herrador
• Venta y exportación de algodón y otros productos lácteos
• Venta de ganado y leche (incluidas cabras, ovejas, cortadoras de césped, cerdos y conejos, et al.
• Venta de carne procesada (carne de res) / carne de res en lata (Alimentos diarios procesados ​​y carne de res y lata)
• Servicios de corte
• Servicios de consultoría y asesoramiento relacionados con la ganadería

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes de ganadería no solo en Dallas – Texas, pero también en los Estados Unidos de América.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es vender nuestros productos (cabras), subproductos y carne procesada en cantidades comerciales tanto a nivel local, nacional e internacional solo Queremos construir un negocio de ganadería que pueda competir favorablemente con otras marcas líderes de ganadería en los Estados Unidos de América.

• Nuestra estructura comercial

Jonah Livingston y Family Farms Ltd es una compañía ganadera que tiene la intención de comenzar en Dallas, Texas, pero espera crecer a fin de competir favorablemente con las granjas ganaderas líderes en la industria tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial. escenario.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura comercial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que estamos comprometidos a contratar solo las mejores manos en Dallas y sus alrededores.

En Jonah Livingston y Family Farms Ltd, nos aseguraremos de contratar personas que sean calificadas, trabajadoras, dedicadas, centradas en el cliente y que estén listo para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficiará a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todos nuestros El personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por la administración de la granja.En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos;

A continuación se muestra la estructura comercial de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

• Jefe Oficial de Operaciones
• Gerente General de la Granja
• Administrador / Contador
• Gerente / Supervisor de Ganadería
• Ejecutivo de Ventas y Mercadotecnia
• Empleados de campo
• Oficial de recepción

Roles y responsabilidades

Director de operaciones:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, asesorar y disciplinar a los gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crear, comunicar e implementar la visión, misión y dirección general de las organizaciones, es decir, liderar el desarrollo y la implementación de las organizaciones en general. estrategia.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización

Gerente general de la granja

• Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
• Supervisar al gerente de otra sección
• Asegurar cumplimiento durante las ejecuciones del proyecto
• Brindar asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
• Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
• Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de personas y el progreso del crecimiento de los cultivos, peces, aves y animales
• Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de productos agrícolas después de la cosecha
• Representar el interés de la organización en varios interesados reuniones
• Asegura que se logren los objetivos de cultivo deseados, los recursos más eficientes (mano de obra, equipo, herramientas y Se utilizan productos químicos y otros) y se satisfacen los diferentes intereses involucrados.Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de RR. HH. Para la organización
• Definir puestos de trabajo para reclutamiento y gestionar entrevistas proceso
• Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y evaluación de los empleados
• Supervisar el buen funcionamiento de las actividades agrícolas diarias en todo el varias secciones agrícolas.

Administrador / Contador

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de los recursos humanos y las tareas administrativas de la organización
• Definición de puestos de trabajo para la contratación y gestión del proceso de entrevistas
• Realización de la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegurar el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la compañía
• Sirve como auditor interno para la compañía

Ganadería y Gerente / Supervisor de Animales

• Responsable de administrar la cría comercial de cabras y otro ganado.
• Responsable de administrar los servicios de embarque, los servicios de cría, los servicios de apoyo a los lácteos, los servicios de salud del ganado, los servicios de herrador y los servicios de esquila y otros.
• Trabajar en estrecha colaboración con el Gerente General para lograr las metas y objetivos de las organizaciones

Oficial de Ventas y Marketing

• Identificar, priorizar y llegar a nuevos socios, y oportunidades comerciales y otros
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de nuevos negocios
• Redacción de documentos de propuestas ganadoras, negociación de tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la empresa
• Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de marcadores y estudios de factibilidad para clientes
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrollar, ejecutar y evaluar nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documente a todos los clientes contacto e información
• Representar a la empresa en reuniones estratégicas
• Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la empresa

Trabajadores de campo / Personal contratado

• Responsable de alimentar cabras y otro ganado según las instrucciones del supervisor
• Responsable de limpiar el rancho ganadero
• Cambiar el agua de los peces estanques según las instrucciones periódicas del supervisor
• Maneja los implementos y máquinas agrícolas según las instrucciones de la sección gerente / supervisor
• Asistir en el manejo de la cría de cabras
• Realiza la tarea de acuerdo con la descripción del trabajo indicado
• Asistir en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja hasta el almacén designado
• Maneja cualquier otra tarea que se le asigne a mi gerente de línea

Ejecutivo de servicio al cliente / Oficial de recepción

• Da la bienvenida a los huéspedes y clientes al saludarlos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la compañía para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes
• Recibe paquetes / documentos para la compañía
• Distribuya correos en la organización
• se encarga de cualquier otra tarea que le asigne mi gerente de línea

Análisis FODA del Plan de Negocios de Ganadería de Cabra

Jonah Livingston y Family Farms Ltd no tiene la intención de lanzarse con prueba y error, por lo tanto, es necesario realizar un análisis DAFO adecuado hermanitaSabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir un negocio estándar de cría de cabras que competirá favorablemente con las granjas ganaderas líderes en los Estados Unidos de América y en el resto de el mundo.

Como un negocio de cría de cabras, esperamos maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

• Fuerza :

Nuestra fortaleza como empresa ganadera es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria ganadera; tanto proveedores como compradores dentro y fuera de los Estados Unidos.

Tenemos algunas de las últimas máquinas, herramientas y equipos para ganadería que nos ayudarán a criar cabras y otros animales en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en la industria ganadera en nuestra nómina.

• Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que seamos nuevas granjas ganaderas en los Estados Unidos y que no tengamos el efectivo requerido para inyectar en la publicidad de nuestro negocio.Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

• Oportunidades :

Las oportunidades que tenemos disponibles no se pueden cuantificar, sabemos que hay muchos propietarios e industrias que obtendrán cabras, carne de cabra y leche, y también industrias que obtendrán las materias primas de nuestro granjas ganaderas tanto en los Estados Unidos de América como en otras partes del mundo.

• Amenaza :

Algunas de las amenazas y Los desafíos que probablemente enfrentará cuando comience su propia granja ganadera son la recesión económica mundial que puede afectar negativamente el gasto familiar, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor (un comercial granja que cría a los mismos animales) que nuestras explotaciones ganaderas en la misma ubicación. No hay casi nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos que no sea ser optimista de que las cosas seguirán funcionando por su bien.

Plan de negocios para la cría de cabras ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias del mercado

Una de las tendencias comunes en la línea comercial de ganadería es que la mayoría de los actores de la industria ya no se concentran solo en la cría de una especie en particular de ganado o solo ganadería / cabra solo.Ahora les resulta más fácil administrar tanto la ganadería como el cultivo. Algunos incluso continúan para incluir negocios de procesamiento y envasado de carne junto con sus ofertas de productos; les ayuda a maximizar las ganancias en la industria agrícola.

A pesar del hecho de que la cría de cabras / ganadería comercial ha existido desde tiempos inmemoriales, eso de ninguna manera hace que la industria esté demasiado saturada; Los criadores de cabras comerciales están explorando nuevas tecnologías para continuar mejorando los procesos de cría de cabras y también el proceso de conservación y envasado de carne. El hecho de que siempre haya un mercado listo para la cría comercial de cabras hace que el negocio sea cada vez más verde.

De hecho, una de las nuevas tendencias en la industria ganadera es que con el reciente avance en tecnología ganaderos Ahora puede mejorar las diversas razas de los animales que crían. De hecho, ahora es más fácil para los ganaderos importar cómodamente el tipo de raza de animal doméstico que desean criar de cualquier país de su elección y también el avance en la tecnología ha hecho que sea más fácil cruzar animales diferentes. p97>

• Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de quienes son los consumidores finales de productos de la ganadería y también de quienes se benefician de la cadena de valor del negocio de la industria agrícola lo abarca todo; es de largo alcance.

Cada hogar consume productos de granjas ganaderas, ya sea carne de cabra, leche de cabra y la piel (cuero) utilizada para la producción de bolsas, cinturones y zapatos, etc. Por lo tanto, una gran parte de las empresas manufactureras depende de las granjas ganaderas para algunas de sus materias primas. En esencia, un criador de cabras debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

Nos aseguraremos de posicionar nuestro negocio para atraer a los consumidores de productos agrícolas no solo en los Estados Unidos de América solo pero también a otras partes del mundo, por lo que exportaremos algunos de nuestros productos agrícolas, ya sea en forma cruda o procesada a otros países del mundo.

• Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar empresarios que acuden a una industria que se sabe que genera ingresos consistentes, por lo que hay más agricultores comerciales en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayoría partes del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas dicen que había 2.2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, cubriendo un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número considerable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una mayor competencia en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a abrazar la agricultura comercial / ganadería.Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar su propia comida y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

Jonah Livingston y Family Farms Ltd es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de vender ganado y carnes en todo el mundo, por lo que decidimos realizar una investigación exhaustiva para saber cómo aprovechar el mercado disponible en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de ganadería efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestro ganado y carne procesada a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es hecho de que hemos diseñado nuestro negocio de tal manera que operaremos una granja de ganado comercial estándar que estará involucrada en diversas áreas, como la cría de animales y la planta de procesamiento y envasado de carne. Con esto, podremos aprovechar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores de la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestros objetivos establecidos y lograr todos nuestros objetivos como granjas comerciales estándar de ganado con una planta procesadora y empacadora de carne.

Plan de negocios para la cría de cabras ESTRATEGIA DE VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

Somos conscientes de la razón por la cual algunos animales comerciales Las granjas apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender su ganado a un mercado más grande. En vista de eso, decidimos establecer una planta estándar de procesamiento y empaque de carne para ayudarnos a maximizar las ganancias.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y compañías que confíe en las materias primas de la industria ganadera que probablemente se conviertan en nuestros clientes.

En resumen, Jonah Livingston y Family Farms Ltd adoptarán las siguientes estrategias para comercializar nuestros productos agrícolas comerciales;

• Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a las partes interesadas en la industria agrícola, las empresas que confían en la industria ganadera para sus materias primas, hoteles y restaurantes y la agricultura produce merchant et al.
• Anuncie nuestras granjas comerciales y ganaderas en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
• Incluya nuestras granjas comerciales de ganado en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
• Asista a exposiciones relacionadas con la agricultura y la alimentación, seminarios y ferias comerciales, etc.
• Aproveche Internet para promover nuestro negocio
• Involucrarse en marketing directo
• Fomentar el uso de marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

Jonah Livingston y Family Farms Ltd está en la industria ganadera con el propósito de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos. En esencia, no vamos a depender solo de la venta de nuestro ganado para generar ingresos para el negocio.

A continuación se detallan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

• Venta y exportación de algodón y otros productos lácteos
• Venta de ganado y leche (incluyendo cabras, ovejas, cortadoras de hierba, cerdos y conejos, etc.)
• Venta de carne procesada (carne de res) / carne de res en lata (alimentos procesados ​​en el diario, y carne de res en lata, etc.)
• Servicios de embarque
• Servicios de cría
• Servicios de apoyo a los lácteos
• Servicios de salud del ganado
• Servicios de herrador
• Servicios de corte
• Servicios de consultoría y asesoramiento relacionados con la ganadería

Previsión de ventas

De la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por una granja ganadera comercial dependen del tamaño de la granja, la red de la granja.

Hemos perfeccionado las estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a ejecutar y somos bastante optimistas de que nos encontraremos o incluso superaremos Asistimos a nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias desde el año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia hasta la sostenibilidad.

Hemos podido examinar críticamente la industria agrícola y el negocio de la ganadería comercial y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas.La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones viables, así como con respecto a la naturaleza de la granja ganadera comercial que manejamos.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar para primeros tres años de funcionamiento de Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

• Primer año-: $ 200,000
• Segundo año-: $ 450,000
• Tercer año-: $ 700,000

NB : Esta proyección se realiza en función de lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias) y políticas gubernamentales desfavorables.

• Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto que le garantizarán ganancias depende Identifique su estrategia mientras algunos de los factores están fuera de su control.

Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay desastres naturales en el lugar donde tiene su granja de ganado comercial, entonces será directamente afectar los precios de su ganado.

Además, si desea obtener el precio correcto para su ganado, debe asegurarse de elegir una buena ubicación para su granja comercial de ganado, elija una buena raza que garantice una cría constante y múltiple ( razas prolíficas), reduzca el costo de administrar su granja al mínimo y, por supuesto, trate de atraer a los compradores a su granja tanto como sea posible en lugar de llevar su ganado o incluso sus productos al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar los productos al mercado y otra logística.

Somos bastante conscientes de que es uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir cargas de clientes para toda nuestra agricultura. producir es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para garantizar que los precios de nuestro ganado y la carne procesada y envasada vayan a ser lo que otros ganaderos comerciales tratarían de vencer.

Una cosa es seguro; La naturaleza de la ganadería comercial en la que estamos involucrados hace posible que los agricultores coloquen precios para su ganado / productos agrícolas en función de su discreción sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar caer en la pérdida. Cuanto más fácil sea vender su ganado cuando estén maduros, mejor para su negocio.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Jonah Livingston y Family Farms Ltd es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes los clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Nicolas Zebedee y Farms Limited pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés. por su parte.

Plan de negocios para la cría de cabras Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad que están operando debe estar listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio y es por eso que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestro negocio comercial de ganadería.A continuación se muestran las plataformas que queremos aprovechar para impulsar nuestra marca comercial de granjas ganaderas y para promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en plataformas impresas (periódicos y revistas) y medios electrónicos
• Patrocine eventos / programas comunitarios relevantes
• Aproveche las plataformas de internet y redes sociales como; Instagram, Facebook, Twitter, YouTube, Google + y otros para promocionar nuestro negocio
• Instalar nuestras carteleras en ubicaciones estratégicas en todo Dallas, Texas
• Participar en espectáculos itinerantes de vez en cuando en vecindarios específicos
• Distribuya nuestros volantes y folletos en las áreas objetivo
• Póngase en contacto con organizaciones corporativas y residencia en nuestras áreas objetivo llamándolos e informándoles sobre Jonah Livingston y Family Farms Ltd y la granja productos que vendemos
• Incluya nuestras granjas comerciales de ganado en directorios locales / páginas amarillas
• Anuncie nuestras granjas comerciales de ganado en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico hacia el sitio.
• Asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal usen nuestras camisas de marca y todos nuestros vehículos y camiones estén bien marcados con el logotipo de nuestra compañía y otros.

Proyecciones financieras del Plan de negocios para la cría de cabras y Costeo

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar un ganado comercial granja, hay algunos factores clave que deberían servir como guía.El gasto más importante es la construcción del rancho de ganado / jaulas / cercas según sea el caso.

Por ejemplo, el costo inicial para una granja de peces es diferente del costo inicial para el cultivo mecanizado agricultura, por lo que también el costo inicial de la avicultura es diferente del costo inicial de la ganadería (granja lechera) et al. De hecho, si elige comenzar una agricultura de cultivo mecanizada, entonces debería estar dispuesto a reunir una gran base de capital para comenzar el negocio. Esto es así porque algunas máquinas / equipos de cultivo pueden ser bastante caros.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja comercial de ganado;

• La tarifa total por incorporar el Negocio (granja comercial de acuaponia) en los Estados Unidos de América $ 750.
• El presupuesto para pólizas de seguro clave, permisos y licencia comercial $ 2,500
• El monto necesario para adquirir / arrendar una tierra agrícola $ 50,000
• El monto requerido para preparar el tierras agrícolas (para la construcción de ranchos ganaderos y jaulas / cercas y otros) $ 70,000
• El costo de adquirir las herramientas y equipos de trabajo / máquinas / cercas y otros necesarios – $ 50,000
• El monto requerido para la compra del primer grupo de cabras y otro ganado $ 50,000
• El costo de lanzar un sitio web oficial $ 600
• El monto requerido para el pago de los trabajadores por un período de 3 meses $ 100,000
• Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones y otros) $ 2,000

A juzgar por el informe de investigaciones detalladas y estudios de factibilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 350,000 para iniciar un negocio estándar de ganadería comercial en los Estados Unidos de América.

Generación de financiamiento / inicio Jonah L ivingston y Family Farms Ltd

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. Las finanzas son un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la agricultura comercial de invernadero. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Jonah Livingston y Family Farms Ltd es una empresa familiar y será financiada por los propietarios de la empresa, Jonah Livingston y su familia. Estas son las áreas donde tenemos la intención de obtener fondos para Jonah Livingston y Family Farms Ltd;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales y la venta de sus acciones
• Genere parte del capital inicial de amigos y otros miembros de la familia extendida
• Genere una gran parte del capital inicial del banco (línea de crédito).

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 100,000 (Ahorros personales $ 80,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 20,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 250,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CRECIMIENTO EMPRESARIAL DE GANADERÍA: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos al iniciar Jonah Livingston y Family Farms Ltd es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento. Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es vender nuestros productos agrícolas ( ganado y carne procesada ) un poco más baratos de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Jonah Livingston y Family Farms Ltd se asegurarán de que se establezcan los cimientos, estructuras y procesos adecuados para garantizar que nuestro bienestar del personal sea bien tomado. La cultura corporativa de nuestra organización está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de cinco años o más según lo determine la administración de la organización. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Incorporación comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
  • Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
  • Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
  • Arrendamiento de tierras agrícolas en Dallas, Texas: Completado
  • Realización de estudios de viabilidad: Completed
  • Start-up Generation de capital: Completed
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Redacción del manual del empleado: Completado
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado

• Diseños gráficos e impresión de materiales de promoción / marketing de envases: Completado
• Contratación de empleados: En progreso
• Construcción / construcción de jaulas y cercas et al: En progreso
• Compra de las herramientas de trabajo, máquinas y equipos necesarios: Completado
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para elbusiness (Business PR): In Progress
• Arreglo de tratamiento, salud y seguridad de tierras agrícolas: In Progress
• Establecimiento de una relación comercial con jugadores clave en la industria (comerciantes de productos agrícolas y transportistas / transportistas): Completado