Una muestra de plantilla de plan de negocios de piscicultura

¿Está a punto de comenzar un negocio de piscicultura? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de viabilidad de la plantilla del plan de negocios de piscicultura que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar un negocio de piscicultura . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de plantilla de plan de marketing de piscicultura respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para piscifactorías. Pasemos a la sección de planificación de negocios.

La piscicultura es un negocio muy lucrativo. Ha existido durante mucho tiempo y cada vez más personas lo han encontrado como un muy buen medio de vida. Una de las cosas únicas sobre el comercio de la piscicultura es que tiene la oportunidad de criar peces y verlos crecer de lo más pequeños a lo suficientemente grandes como para ser comercializados.

Este negocio no requiere mucho capital, sin embargo, requiere que uno obtenga buena habilidad en el comercio para que uno pueda aplicar su experiencia en el negocio y no perder dinero en el más mínimo error Mucho más que las habilidades que se deben adquirir, existe el plan de negocios que debe escribirse. Los planes de negocios lo ayudan a descifrar cómo se maneja realmente un negocio. A continuación se muestra un plan de negocios de piscicultura de muestra;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de piscicultura

  • El pescado y el marisco Descripción general de la industria de la acuicultura

La industria agrícola de la cual el negocio de la acuicultura de pescados y mariscos es un subconjunto es sin duda una de las industrias líderes en la mayoría de los países del mundo; Es la industria que produce pescado y mariscos para la población. Debido al importante papel que desempeña el sector agrícola, el gobierno de la mayoría de los países se asegura de que subvencionen las plántulas, los fertilizantes y los implementos y maquinaria agrícola para los agricultores, y también alienta a los empresarios a dedicarse a la agricultura comercial (incluida la piscicultura).

La industria de la acuicultura de peces y mariscos se compone de empresas que cultivan animales acuáticos o plantas en entornos acuáticos controlados. Las empresas de esta industria hacen uso de alguna forma de intervención en el proceso de cría para mejorar la producción, como mantener cautivos y protegerse de los depredadores, plagas y enfermedades. Es importante señalar que esta industria no incluye la pesca y la captura de peces y mariscos silvestres, especialmente en alta mar.

Un estudio realizado por IBISWORLD muestra que la industria de la acuicultura de pescados y mariscos ha experimentado un crecimiento lento. en los últimos cinco años Dado que la gran mayoría de los ingresos generados en la industria se derivan de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que se procesarán en productos alimenticios, el éxito de esta industria está vinculado a los niveles de consumo de mariscos.

El consumo de mariscos per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos cinco años, ejerciendo presión sobre las empresas de esta industria. No obstante, los aumentos en el precio de los mariscos, combinados con un mercado de exportación saludable, han impulsado el crecimiento de los ingresos en esta industria. Se prevé que la generación de ingresos de la industria de la acuicultura de pescados y mariscos crezca a una tasa anualizada de 0.3 por ciento a $ 1.5 mil millones durante el período de cinco años.

La industria de la acuicultura de pescados y mariscos es de hecho una industria muy grande y bastante próspera en todas partes del mundo, especialmente en países desarrollados como Estados Unidos de América, Canadá, Reino Unido, Portugal, Alemania, Australia y Caribbean et al.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay aproximadamente 2,087 compañías de acuicultura de peces y mariscos autorizadas y registradas directamente responsables de emplear a unos 10,440 empleados e indirectamente responsables de emplear aproximadamente 1.339.900. La industria recauda una suma de $ 1 mil millones anuales con una tasa de crecimiento anual proyectada en 0.3 por ciento. Es importante afirmar que no hay establecimientos con una gran parte del mercado disponible en esta industria.

Si está buscando aprovechar la industria agrícola para generar grandes ingresos, entonces una de sus mejores opciones es para iniciar un negocio de acuicultura de pescados y mariscos. Una cosa es segura acerca de comenzar un negocio de acuicultura de pescado y marisco, si puede realizar su investigación de mercado y estudios de factibilidad, es más probable que no tenga dificultades para vender su pescado y marisco porque siempre hay empresas de procesamiento de alimentos y consumidores por ahí. que están listos para comprarle a usted.

Resumen ejecutivo del plan de negocios de piscicultura

St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una compañía de acuicultura de peces y mariscos de clase mundial y con licencia que tendrá su sede en un área ribereña en Columbia, Carolina del Sur – Estados Unidos. Hemos realizado nuestra investigación de mercado detallada y estudios de viabilidad y pudimos asegurar cien hectáreas de tierra para comenzar nuestro negocio de acuicultura de pescado y marisco.

Nuestra granja de pescado y marisco será una granja de pescado y marisco estándar. por lo tanto, participará en la cría y captura de peces de aleta (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y peces pequeños), cría y recolección de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones), cría y cosecha de peces ornamentales (por ejemplo, peces dorados y peces tropicales), criar y cosechar especies de acuicultura para aumentar o reponer los hábitats silvestres, y criar y cosechar otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas) et al.

Estamos en la industria de la acuicultura de pescados y mariscos porque queremos aprovechar las vastas oportunidades disponibles en la industria agrícola, para contribuir con nuestra cuota en el crecimiento de la economía de los EE. UU., en la producción nacional de alimentos, y también para el pescado y el marisco de los Estados Unidos para otro recuento Riesgos y más para obtener ganancias.

St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC está bien posicionado para convertirse en uno de los principales negocios de cultivo de pescado y marisco en los Estados Unidos de América, por lo que hemos podido encontrar las mejores manos y máquinas para manejar la empresa. Hemos implementado procesos y estrategias que nos ayudarán a emplear las mejores prácticas en lo que respecta a los procesos de cultivo de pescado y mariscos según lo exijan los organismos reguladores en los Estados Unidos de América.

En St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hagamos estará guiado por nuestros valores y nuestra ética profesional. Nos aseguraremos de hacernos responsables de los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un ambiente de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una compañía privada registrada de cultivo de peces y mariscos que es propiedad de Vincent Denis y sus familiares inmediatos. La granja de pescado y marisco será financiada por el propietario, Vincent Denis y sus familiares inmediatos, al menos por un período de tiempo. Vincent Denis estudió Pesca y tiene más de 10 años de experiencia práctica en la industria de la acuicultura de pescados y mariscos.

  • Nuestras ofertas de productos y servicios

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una compañía estándar de cultivo de peces y mariscos que se compromete a criar peces y mariscos para el mercado de los Estados Unidos y el mercado global. Estamos en el pescado y el marisco para obtener ganancias y haremos todo lo posible para lograr nuestras metas, metas y objetivos comerciales.

Estas son las áreas en las que nos concentraremos en nuestro negocio de cultivo de pescado y mariscos. ;

  • Cría y captura de peces (p. ej. bagre, trucha, tilapia y pececillos)
  • Cría y cosecha de mariscos (p. ej. almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • Cría y cosecha de peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Cría y cosecha de especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres
  • Cría y cosecha de otra acuicultura (por ejemplo, algas marinas, caimanes, ranas y tortugas)

Declaración de nuestra visión

Nuestra visión es convertirnos en una de las marcas líderes de granjas de peces y mariscos, no solo en Estados Unidos de América, pero también en el escenario mundial.

  • Nuestra Declaración de Misión

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una compañía de cultivo de peces y mariscos de clase mundial y registrada que se compromete a criar peces y mariscos para el mercado de los Estados Unidos y el mercado global.Queremos que nuestros pescados y mariscos inunden los recovecos de los Estados Unidos y otros países del mundo.

  • Nuestra estructura comercial

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es un negocio de pescado y mariscos de propiedad y administración privada que tiene la intención de comenzar en pequeña escala en la comunidad pesquera en Columbia – Carolina del Sur, pero espera crecer a lo grande para competir favorablemente con las principales empresas de cultivo de pescado y mariscos en la industria tanto en los Estados Unidos como a nivel mundial.

Somos conscientes de la importancia de construir una estructura comercial sólida que pueda respaldar la imagen del tipo de negocio de clase mundial que queremos tener. Es por eso que estamos comprometidos a contratar solo a las mejores manos dentro de nuestra área de operaciones.

En St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC, nos aseguraremos de contratar personas calificadas, trabajadoras y creativas. , orientados a los resultados, centrados en el cliente y listos para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados ​​(los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, la participación en las ganancias El acuerdo se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más según lo acordado por el consejo de administración de la empresa.En vista de lo anterior, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

  • Director de Operaciones
  • Gerente General de Granja de Pescados y Mariscos
  • Gerente de Recursos Humanos y Administrador
  • Contador / Cajero
  • Ejecutivo de Ventas y Marketing
  • Empleados de Campo
  • Oficial de Recepción

Roles y responsabilidades

CEO CEO:

  • Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, entrenar, asesorar y disciplinar gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
  • Responsable de proporcionar dirección para el negocio
  • Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de las organizaciones, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de las organizaciones en general. estrategia.
  • Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
  • Evalúa el éxito de la organización

Granja general de pescados y mariscos Gerente

  • Responsable de la planificación, gestión y coordinación de todas las actividades agrícolas en las diferentes secciones en nombre de la organización
  • Supervisa otro gerente de sección
  • Garantiza el cumplimiento durante la ejecución del proyecto
  • Brinda asesoramiento sobre la gestión de las actividades agrícolas en todas las secciones
  • Responsable de llevar a cabo la evaluación de riesgos
  • Uso de sistemas y software de TI para realizar un seguimiento de las personas y el progreso del crecimiento del pescado y el marisco en nuestros estanques
  • Responsable de supervisar la contabilidad, el costo y la venta de los productos agrícolas de pescado y mariscos
  • Representa el interés de la organización en varias reuniones de partes interesadas
  • Asegura que se logren los objetivos de cultivo deseados, los recursos más eficientes (mano de obra, eq Se utilizan equipos, herramientas y productos químicos, etc., y se satisfacen diferentes intereses involucrados.
  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización

Gerente de Recursos Humanos y Administración

  • Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de recursos humanos para la organización
  • Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
  • Mejora la reputación del departamento y la organización al aceptar la propiedad para cumplir con solicitudes nuevas y diferentes; explorar oportunidades para agregar valor a los logros laborales.
  • Define puestos de trabajo para reclutar y gestionar el proceso de entrevistas
  • Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
  • Responsable de la capacitación , evaluación y valoración de los empleados
  • Supervisa el buen funcionamiento de la oficina diaria.

Contador / Cajero:

  • Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
  • Proporciona a las administraciones análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
  • Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
  • Realiza la gestión de efectivo, la contabilidad del libro mayor y los informes financieros de una o más propiedades.
  • Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
  • Responsable de administrar nóminas
  • Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
  • Maneja todas las transacciones financieras de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC
  • Sirve como auditor interno de St. Vincent Fish y Seafood Aquaculture, LLC.

Gerente de Ventas y Mercadotecnia

  • Administre investigaciones externas y coordine todas las fuentes internas de información para retener los mejores clientes de la organización y atraer nuevos
  • Modelar información demográfica y analizar los volúmenes de datos transaccionales generados por el cliente
  • Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos de desarrollo.
  • Escribir documentos de propuestas ganadoras, negociar tarifas y tarifas de acuerdo con la política de las organizaciones
  • Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de mercado y estudios de factibilidad para clientes
  • Responsable para supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
  • Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
  • Crea nuevos mercados y negocios para la organización
  • Empodera y motiva al equipo de ventas para cumplir y superar los objetivos acordados

Trabajadores de campo / Personal contratado

  • Responsable de alimentar peces y mariscos según las instrucciones del supervisor
  • Responsable de limpiar los estanques y todo el entorno de la granja de peces
  • Cambia el agua en el estanque según las instrucciones del supervisor de forma regular
  • Maneja implementos y máquinas de granjas de peces y mariscos (criadero) según las instrucciones del gerente de sección / supervi sor
  • Responsable de criar y cosechar peces (p. ej. bagre, trucha, tilapia y pececillos)
  • responsable de criar y cosechar mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • responsable de criar y cosechar peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Responsable de criar y cosechar especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres
  • Responsable de criar y cosechar otra acuicultura (p. ej.algas, caimanes, ranas y tortugas)
  • Realiza la tarea de acuerdo con la descripción del trabajo indicada
  • Ayuda en el transporte de herramientas y equipos de trabajo desde la granja de pescado y mariscos y de regreso a la zona designada almacén
  • Maneja cualquier otra tarea que le asigne mi gerente de línea

Recepción / Oficial de Servicio al Cliente

  • Da la bienvenida a clientes y clientes potenciales al saludarlos en persona, en línea o por teléfono; responder o dirigir consultas.
  • Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
  • Mediante la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
  • Administra las tareas administrativas asignadas por el director creativo de manera efectiva y oportuna
  • Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, las campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se brinde información precisa y útil a los clientes cuando realicen consultas

Análisis FODA del plan comercial de piscicultura

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC no tiene la intención de lanzar con prueba y error, de ahí la necesidad de realizar un análisis DAFO adecuado.Sabemos que si lo hacemos bien desde el principio, habríamos logrado crear la base que nos ayudará a construir una empresa estándar de cultivo de pescado y marisco que competirá favorablemente con los principales actores de la industria de la acuicultura de pescado y marisco en los Estados Unidos. de América y en el resto del mundo.

Contratamos los servicios de un profesional central en el área de consultoría y estructuración de negocios para ayudar a nuestra organización a construir una empresa de piscicultura y marisco bien estructurada que pueda compita favorablemente en la altamente competitiva industria de la acuicultura de pescados y mariscos en los Estados Unidos y el mundo en general.

Parte de lo que hizo el equipo de consultores de negocios fue trabajar con la administración de nuestra organización para llevar a cabo un análisis FODA para St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Fuerza :

Nuestra fortaleza como empresa de cultivo de pescados y mariscos es el hecho de que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria; tanto proveedores de alimentos y medicamentos para pescado y mariscos como compradores de pescado y mariscos dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Tenemos algunos de los últimos criaderos de peces, herramientas y equipos que nos ayudarán a criar y producir pescado y mariscos en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos presumir con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Columbia – Carolina del Sur en nuestra nómina.

  • Debilidad:

Nuestra debilidad podría ser que somos una nueva empresa de cultivo de pescado y marisco en los Estados Unidos, y tal vez podría llevarnos algún tiempo atraer clientes importantes en la industria. Somos conscientes de esto y, desde nuestra proyección, superaremos esta debilidad con el tiempo y la convertiremos en una gran ventaja para el negocio.

  • Oportunidades :

No se pueden cuantificar las oportunidades disponibles para nosotros como una compañía de cultivo de pescados y mariscos estándar y de clase mundial, sabemos que hay muchos hogares y empresas como hoteles y restaurantes de comida rápida que no pueden prescindir del suministro diario de agua dulce de pescado y marisco.Estamos bien posicionados para aprovechar esta oportunidad

  • Amenaza :

Algunas de las amenazas y desafíos que probablemente enfrentamos Cuando comenzamos nuestra propia empresa de cultivo de pescado y marisco, enfrentamos una recesión económica global que puede tener un impacto negativo en el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (corrientes de aire, epidemias), políticas gubernamentales desfavorables y la llegada de un competidor en el mismo lugar. No hay casi nada que pueda hacer con respecto a estas amenazas y desafíos que no sea ser optimista de que las cosas seguirán funcionando por su bien.

Plan de negocios de piscicultura ANÁLISIS DE MERCADO

  • Tendencias del mercado

La industria de la acuicultura de pescados y mariscos se ha beneficiado enormemente de las campañas que anuncian los beneficios para la salud de los pescados y mariscos como una buena fuente de proteínas. La gran mayoría de los ingresos generados en la industria se derivan de las ventas de pescado, moluscos y crustáceos que se transformarán en productos alimenticios; El éxito de esta industria está ligado a los niveles de consumo de mariscos.

El consumo de mariscos per cápita en los Estados Unidos ha disminuido en los últimos cinco años, lo que ejerce presión sobre las empresas de esta industria. No obstante, los aumentos en el precio de los mariscos, combinados con un mercado de exportación saludable, han impulsado el crecimiento de los ingresos en esta industria.Se prevé que la generación de ingresos de la industria de la acuicultura de pescados y mariscos crezca a una tasa anualizada de 0.3 por ciento a $ 1.5 mil millones durante el período de cinco años.

De hecho, una de las nuevas tendencias es que Con el reciente avance en tecnología, los productores de pescado y mariscos ahora pueden predecir y producir cómodamente las cantidades de pescado y mariscos que desean producir por vez desde su criadero.

  • Nuestro mercado objetivo

Naturalmente, el mercado objetivo de aquellos que son consumidores finales de pescado y mariscos y también de aquellos que se benefician de la cadena de valor comercial de la industria de la acuicultura de pescados y mariscos abarca todo; es de gran alcance.

Todos los hogares consumen productos de granjas de peces y mariscos, ya sea peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y pececillos), mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones), ornamentales peces (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales) y otra acuicultura (por ejemplo, algas, caimanes, ranas y tortugas). Así también, casi todos los hoteles y restaurantes rápidos venden pescado y mariscos. En esencia, un granjero de pescado y marisco debería poder vender sus productos agrícolas a la mayor cantidad de personas posible.

En vista de eso, hemos posicionado nuestro negocio para atraer a los consumidores de pescado y mariscos no solo en solo los Estados Unidos de América, pero también otras partes del mundo.Hemos llevado a cabo nuestra investigación de mercado y encuesta y nos aseguraremos de cumplir y superar las expectativas que establecemos para el negocio.

A continuación se muestra una lista de las personas y negocios a los que comercializaremos nuestros pescados y mariscos;

  • Hogares
  • Individuos
  • Hoteles
  • Restaurantes
  • Restaurantes de comida rápida
  • Comerciantes agrícolas

Nuestra ventaja competitiva

Es más fácil encontrar un emprendedor que se dirija hacia una industria conocida por generar ingresos consistentes, por eso Cada vez hay más productores de pescado y marisco en los Estados Unidos de América y, por supuesto, en la mayor parte del mundo.

Por ejemplo, las estadísticas indican que hay 2,2 millones de granjas en los Estados Unidos de América, cubriendo un área de 922 millones de acres. Esto demuestra que hay un número considerable de agricultores en los Estados Unidos de América, pero eso no significa que haya una mayor competencia en la industria.

De hecho, el gobierno alienta a los empresarios a abrazar el negocio de la agricultura comercial de peces y mariscos. Esto es así porque parte del éxito de cualquier nación es su capacidad para cultivar su propia comida y también exportar alimentos a otras naciones del mundo.

St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es plenamente consciente de que hay competencias cuando se trata de vender pescado y mariscos en todo el mundo, por lo que decidimos llevar a cabo una exhaustiva investigación de mercado para saber cómo aprovechar el mercado disponible. en los Estados Unidos y en otras partes del mundo.

Hemos hecho nuestra tarea y hemos podido destacar algunos factores que nos darán una ventaja competitiva en el mercado; Algunos de los factores son procesos de cultivo de peces y mariscos efectivos y confiables que pueden ayudarnos a vender nuestros productos a precios competitivos, una buena red y una excelente gestión de las relaciones.

Otra ventaja competitiva que estamos aportando a la industria es el hecho que tenemos relaciones saludables con muchos de los principales actores (comerciantes agrícolas) en la industria; tanto proveedores de alimentos y medicamentos para peces y mariscos como compradores de pescado y mariscos dentro y fuera de los Estados Unidos de América.

Tenemos algunos de los últimos criaderos, herramientas y equipos para la cría de pescados y mariscos que nos ayudarán críe pescados y mariscos en cantidades comerciales con menos estrés. Además de nuestra relación (red) y equipo, podemos jactarnos con confianza de que tenemos algunas de las manos más experimentadas en Columbia – Carolina del Sur en nuestra nómina.

Por último, todos nuestros empleados estarán bien atendidos, y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (nuevas empresas de cultivo de peces y mariscos en los Estados Unidos) en la industria. Les permitirá estar más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudar a cumplir nuestras metas establecidas y alcanzar todos nuestros objetivos y negocios.

Plan de negocios de piscicultura ESTRATEGIA DE VENTAS Y MARKETING

Somos conscientes de que la razón por la cual algunas empresas de cultivo de pescado y marisco apenas obtienen buenos beneficios es su incapacidad para vender su pescado y marisco en el momento oportuno. Nuestro equipo de ventas y marketing será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria de la acuicultura de pescados y mariscos, y serán capacitados regularmente para estar bien equipados para cumplir con sus objetivos y el objetivo comercial general de St. Vincent Fish y Seafood Aquaculture, LLC.

Además, hemos perfeccionado nuestras estrategias de venta y comercialización primero al establecer contactos con comerciantes agrícolas y empresas que dependen del suministro diario de pescado y mariscos que probablemente se conviertan en nuestros clientes. En resumen, St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC adoptará las siguientes estrategias en la comercialización de nuestros pescados y mariscos:

  • Presente nuestro negocio enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto a los interesados ​​en la industria agrícola , hogares, hoteles y restaurantes y la agricultura producen merchant et al.
  • Anuncie nuestro negocio en revistas y sitios web relacionados con la agricultura y la alimentación
  • Incluya nuestro negocio en anuncios de páginas amarillas
  • Asista a exposiciones, seminarios y negocios relacionados con la agricultura y la alimentación. ferias y otros
  • Aproveche Internet para promover nuestro negocio
  • Involucrarse en marketing directo
  • Fomentar el uso del marketing boca a boca (referencias)

Fuentes de ingresos

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC está en la industria de la acuicultura de peces y mariscos con el fin de maximizar las ganancias, por lo tanto, hemos decidido explorar todas las oportunidades disponibles dentro de la industria para lograr nuestras metas y objetivos corporativos.

A continuación se presentan las fuentes que pretendemos explorar para generar ingresos para St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Cría y captura de peces (por ejemplo, bagre, trucha, tilapia y peces pequeños)
  • Cría y cosecha de mariscos (por ejemplo, almejas, ostras, crustáceos, moluscos y camarones)
  • Cría y cosecha de peces ornamentales (por ejemplo, peces de colores y peces tropicales)
  • Cría y cosecha especies de acuicultura para aumentar o reponer hábitats silvestres
  • Cría y cosecha de otra acuicultura (p. ej.algas, caimanes, ranas y tortugas)

Pronóstico de ventas

De los estudios y la encuesta realizada, pudimos descubrir que las ventas generadas por un negocio de cultivo de pescado y marisco dependen del tamaño de la granja de pescado y mariscos, los tipos de peces y mariscos disponibles en la granja de pescado y mariscos y, por supuesto, el tamaño de su red de comercialización.

Nosotros hemos perfeccionado las estrategias de ventas y marketing y estamos listos para comenzar a ejecutar y somos bastante optimistas de que alcanzaremos o incluso superaremos nuestro objetivo de ventas establecido de generar suficientes ingresos / ganancias del año de operaciones y construir el negocio desde la supervivencia hasta sostenibilidad con el período de tiempo más corto.

Hemos podido examinar críticamente la industria de la acuicultura de pescados y mariscos y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. La proyección de ventas se basa en la información recopilada en el campo y algunas suposiciones viables, así como con respecto a la naturaleza del negocio de cultivo de pescado y marisco que llevamos a cabo.

A continuación se muestran las proyecciones que pudimos elaborar. durante los primeros tres años de funcionamiento de St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC;

  • Primer año fiscal: $ 250,000
  • Segundo Año fiscal: $ 600,000
  • Tercer año fiscal: $ 900,000

N.B: Esta proyección se realiza con base en lo que se puede obtener en la industria y con la suposición de que no habrá un colapso económico importante que pueda afectar negativamente el gasto de los hogares, el mal tiempo y los desastres naturales (borradores, epidemias) y un gobierno desfavorable. políticas

Nuestra estrategia de precios

Algunos de los factores que lo ayudarán a vender sus productos agrícolas al precio correcto le garantizarán obtener ganancias depende de su estrategia, mientras que algunos de los factores están fuera de su control. Por ejemplo, si la condición climática es desfavorable y si hay un desastre natural en el lugar donde tiene su granja de peces y mariscos, esto afectará directamente los precios de sus pescados y mariscos.

Además, Si desea obtener el precio adecuado para sus pescados y mariscos, debe asegurarse de elegir un buen lugar para la granja de pescados y mariscos, elija una buena raza que garantice una cosecha abundante, reduzca el costo de la gestión de sus pescados y mariscos cultivar al mínimo y, por supuesto, tratar de atraer a los compradores a su granja de pescado y mariscos en la medida de lo posible, en lugar de llevarlos al mercado para obtener compradores; con esto, habría eliminado con éxito el costo de transportar las mercancías al mercado y otra logística.

Somos conscientes de que uno de los medios más fáciles de penetrar en el mercado y adquirir muchos clientes para todos nuestros pescados y mariscos es venderlos a precios competitivos, por lo tanto, haremos todo lo posible para garantizar que los precios de nuestros pescados y mariscos van a ser lo que otros productores de pescados y mariscos mirarían hacia la golpiza.

Una cosa es segura; La naturaleza del negocio de cultivo de pescado y marisco hace posible que los productores de pescado y marisco coloquen los precios de su pescado y marisco según su criterio sin seguir el punto de referencia en la industria. La verdad es que es uno de los medios para evitar la pérdida.

  • Opciones de pago

La política de pago adoptada por St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es todo incluido porque somos muy conscientes de que diferentes clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos. of America.

Estas son las opciones de pago que St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC pondrá a disposición de sus clientes;

  • Pago mediante transferencia bancaria
  • Pago en efectivo
  • Pago mediante transferencia bancaria en línea
  • Pago mediante cheque
  • Pago mediante dinero móvil
  • Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, tenemos plataformas bancarias elegidas que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de la compra de productos agrícolas sin ningún tipo de estrés por su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales de promoción para clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para peces y mariscos.

Plan de negocios de piscicultura Estrategia de publicidad y publicidad

Cualquier empresa que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar lista y dispuesta a utilizar todos los medios disponibles (tanto convencionales como no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio y es por eso que hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestro negocio de cultivo de pescados y mariscos. A continuación se muestran las plataformas en las que aprovecharemos para impulsar nuestra marca de cultivo de pescado y marisco y para promover y publicitar nuestro negocio;

  • Coloque anuncios en periódicos, estaciones de radio y estaciones de televisión basados ​​en la comunidad.
  • Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales
  • Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
  • Asegúrese de que posicionamos nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en todo Columbia – Carolina del Sur
  • Distribuya nuestros volantes y folletos en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
  • Póngase en contacto con organizaciones corporativas, hogares, asociaciones de propietarios y escuelas llamándolos e informándoles sobre la Acuicultura de pescados y mariscos de San Vicente , LLC y los pescados y mariscos que vendemos
  • Anuncie nuestro negocio en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayudarán a atraer tráfico al sitio
  • Marque todos nuestros autos y camiones oficiales y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Plan de negocios de piscicultura Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de comenzar una granja de pescados y mariscos, hay Me factores clave que deberían servir de guía. Los diferentes tipos de peces y mariscos que se crían en las granjas de peces y mariscos determinan el costo total de establecer el negocio.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerá del enfoque y escala que desea emprender.Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando / alquilando una instalación grande, necesitaría una buena cantidad de capital ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivo.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y equipos que se utilizarán son casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis detallado de costos para iniciar un negocio de cultivo de pescado y mariscos; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra granja de pescados y mariscos;

  • La tarifa total para la incorporación de la empresa (granja comercial) en los Estados Unidos de América $750.
  • la cantidad necesaria para adquirir / arrendar una tierra de piscicultura $ 50,000
  • La cantidad requerida para preparar la tierra de cultivo (estanques de peces y suministro de agua dulce y otros) $30,000
  • Gastos legales para obtener licencias y permisos, así como los servicios de contabilidad (software, máquinas POS y otro software) $3,300.
  • Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por el monto total de $3,580.
  • El costo total para contratar a un consultor comercial: $2,500.
  • El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad civil general, compensación de trabajadores y accidentes de propiedad) cobertura con una prima total $ 9,400
  • La cantidad requerida para la compra del primer conjunto de peces y mariscos (alevines) $10,000
  • El costo de adquirir las herramientas de trabajo requeridas y equipos / máquinas / criadero y otros: $50,000
  • Costo operativo durante los primeros 3 meses (salarios de empleados, pagos de facturas y otros) $ 60,000
  • El costo de lanzar un sitio web oficial $600
  • Gastos adicionales (tarjetas de presentación, señalización, anuncios y promociones, etc.) $ 2,000

Siguiendo el informe de investigaciones detalladas y estudios de viabilidad realizados, necesitaremos un promedio de $ 500,000 para comenzar un negocio estándar de cultivo de pescado y mariscos en los Estados Unidos Estados de América.

Generación de fondos / capital inicial para St.Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. La financiación es un factor muy importante cuando se trata de iniciar un negocio como la avicultura comercial. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es una empresa familiar que es propiedad y está financiada exclusivamente por Vincent Denis y sus familiares inmediatos. No tienen la intención de dar la bienvenida a ningún socio comercial externo, por lo que ha decidido restringir el abastecimiento del capital inicial a 3 fuentes principales.

Estas son las áreas en las que pretendemos generar nuestro capital inicial;

  • Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
  • Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
  • Solicitar un préstamo de mi Banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 150,000 (Ahorros personales de $ 100,000 y préstamos blandos de la familia miembros $ 50,000) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 350,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento a partir de ahora nuestra cuenta será acreditada con el monto.

Plan de negocio de piscicultura Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y el negocio estructura. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté funcionando oficialmente.

Sabemos que una de las formas de obtener aprobación y ganar clientes es para vender nuestros pescados y mariscos un poco más barato de lo que se puede obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

St. Vincent Fish and Seafood Aquaculture, LLC se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra compañía está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal opción.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias estará disponible para todos nuestro personal administrativo y se basará en su desempeño por un período de seis años o más.Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

  • Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
  • Registro comercial: Completado
  • Apertura de cuentas bancarias corporativas: Completado
  • Asegurar máquinas de puntos de venta (POS): Completado
  • Abrir cuentas de dinero móvil: Completado
  • Abrir plataformas de pago en línea: Completado
  • Solicitud y Obtener la identificación del contribuyente: En curso
  • Solicitud de licencia y permiso comercial: Completado
  • Compra de seguro para el negocio : Completado
  • Arrendamiento de tierras agrícolas y construcción de estanques de peces estándar: En progreso
  • Realización de estudios de viabilidad: Completado
  • Generando capital de miembros de la familia: Completado
  • Solicitudes de préstamo del banco: En curso
  • Redacción del plan comercial: Completado
  • Redacción del manual del empleado: Completado
  • Redacción de documentos contractuales y otros documentos legales relevantes: En progreso
  • Diseño del logotipo de la empresa: Completado
  • Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: En progreso
  • Contratación de empleados: EnProgreso
  • Compra de los muebles necesarios, bastidores, estantes, computadoras, electrodomésticos, aparatos de oficina y CCTV: En progreso
  • Creación oficial Sitio web para la empresa: En progreso
  • Crear conciencia para el negocio tanto en línea como en la comunidad: En progreso
  • Salud y Acuerdo de seguridad y seguridad contra incendios (Licencia): Asegurado
  • Planificación de la fiesta de apertura / fiesta de lanzamiento: En curso
  • Compilación de nuestra lista de productos que estarán disponibles en nuestra tienda: Completado
  • Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores: jugadores clave en la industria: En progreso

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