¿Desea iniciar un negocio al mismo tiempo que mantiene su días de trabajo? En caso afirmativo, aquí hay 5 consejos seguros para administrar un negocio de manera efectiva mientras está empleado.
Hacer frente a las demandas de su trabajo diario es una gran lucha en sí misma. Y la lucha se hace aún más grande cuando tienes un negocio secundario que estás fomentando. De hecho, las cosas pueden ponerse tan difíciles que empiezas a considerar poner tu negocio secundario en espera. ¿Te suena familiar ? Entonces no estás solo.
Ahora, entiéndelo con claridad: tu decisión de dirigir un negocio mientras trabajas a tiempo completo es excelente, sin duda. Esto es especialmente cierto durante estos tiempos económicos difíciles donde los trabajos ya no son seguros y las personas necesitan ganar más de lo que ofrecen sus trabajos para llegar a fin de mes. Por lo tanto, iniciar y administrar un negocio secundario para obtener ingresos adicionales es un paso inteligente.
Muchos propietarios de pequeñas empresas exitosas comenzaron esas empresas mientras todavía estaban completamente empleados. Usted también puede construir un negocio exitoso mientras sigue trabajando a tiempo completo; Aunque no es fácil. Aquí hay cinco consejos para administrar un negocio de manera efectiva mientras está empleado:
5 consejos seguros para administrar un negocio de manera efectiva mientras está empleado
1. Trabaje más duro
Dirigir un negocio secundario mientras tiene un trabajo de tiempo completo significa doble trabajo. Significa noches sin dormir. Significa un tiempo reducido para salir con amigos y familiares. Y significa que no hay descansos de fin de semana ni vacaciones de vacaciones.
Dirigir una pequeña empresa ya es difícil y requiere mucho tiempo, especialmente en las primeras etapas, cuando apenas estás entendiendo el mercado y difundiendo tu negocio. Además, construir un negocio requiere mucha lluvia de ideas, estrategias, planificación e implementación. Ahora combine todo eso con un trabajo de tiempo completo y la presión de repente se duplica.
Ahora, el doble trabajo involucrado no debería disuadirlo de continuar con sus planes . De hecho, debería verlo como un desafío que debe superar para tener éxito.
2. Administre su tiempo de manera efectiva
La gestión eficaz del tiempo es una de las características de los empresarios exitosos. Para ejecutar un negocio secundario de manera efectiva como empleado de tiempo completo, debe medir el tiempo requerido por ambos compromisos. Debe dividir su tiempo perfectamente entre ambos, según las demandas de tiempo de cada uno.
La forma en que dividirá su tiempo también depende de lo que implique su negocio secundario. Dirigir un negocio secundario que requiere que te reúnas con clientes regularmente o trabajes con plazos ajustados es mucho más difícil que administrar uno que no implique todo esto.
Por ejemplo, si tu negocio secundario es un blog que estás construyendo con el objetivo de generar ingresos a partir de anuncios directos, puede trabajar en su propio horario y puede retrasar la redacción de una nueva publicación hasta después de las horas de oficina. Pero si está ejecutando un negocio de administración de activos que requiere que se reúnan con clientes, debe determinar cuándo puede salir a conocerlos sin perjudicar su trabajo diario.
3.No permita que ambos compromisos interfieran entre sí
Cuando dirige una empresa secundaria como empleado a tiempo completo, hay momentos en los que tendrá que responder un correo electrónico de un cliente durante las horas de trabajo ; usando su propio teléfono inteligente o computadora personal. Eso todavía es comprensible. Y siempre que responda solo a unas pocas consultas de clientes, no debería tener ningún problema.
Pero estará infringiendo en gran medida los derechos de sus empleadores al salir de la oficina para que una pareja conozca a un cliente de su propio negocio. Y la mayoría de los empleadores le fruncirán el ceño por usar el tiempo que le están pagando en su negocio secundario u otros proyectos personales.
A menos que quiera perder su trabajo diario, trabaje en su negocio secundario solo después del horario de oficina. Y si cree que esto es simplemente imposible, puede considerar quedarse con una opción.
4. Evite utilizar los recursos de su empleador para su negocio
Al administrar un negocio paralelo junto con su trabajo de tiempo completo, podría sentirse tentado a usar algunos de los recursos de su empleador para su negocio.
Por ejemplo, es posible que desee utilizar la fotocopiadora de su oficina para hacer copias de un documento que desea enviar a su propio cliente. Del mismo modo, es posible que desee utilizar rápidamente el teléfono de la oficina para llamar a sus propios clientes o recibir llamadas de ellos. No hace falta decirlo, pero su empleador no querrá pagar los gastos en los que haya incurrido en su propio negocio personal.Aparte de que esto no irá bien con ningún empleador, es claramente poco ético.
5. Considere la ética empresarial
Cuando su negocio secundario esté en la misma línea de su negocio que su empleador, tendrá el mismo mercado objetivo que su empleador. En este caso, debe ser muy cuidadoso, ya que podría sentirse tentado a atraer clientes lejos de su empleador a su pequeña empresa.
