Una muestra de plantilla de plan de negocios de consultoría educativa

¿Está a punto de comenzar una empresa de consultoría educativa? En caso afirmativo, aquí hay una muestra completa del informe de factibilidad de la plantilla del plan de negocios de la empresa de consultoría educativa que puede usar GRATIS .

Bien, entonces hemos considerado todos los requisitos para iniciar una empresa de consultoría educativa . También lo llevamos más allá al analizar y redactar una muestra de una plantilla de plan de marketing de una empresa de consultoría educativa respaldada por ideas de marketing de guerrilla accionables para empresas de consultoría educativa. Entonces, pasemos a la sección de planificación empresarial .

¿Por qué iniciar una empresa de consultoría educativa?

Si usted es un educador o alguien que tiene experiencia en asuntos de educación y tiene la intención de comenzar su negocio, entonces debería considerar comenzar su propia empresa de consultoría educativa.Hay muchos aspirantes a estudiantes internacionales y estudiantes que aspiran a ir a colegios / universidades que están atrapados simplemente porque no saben con quién hablar cuando tienen dificultades con las pruebas y los problemas relacionados con la educación, por eso es importante establecer su propia empresa de consultoría educativa.

Ser un consultor educativo significa que ayudará a sus clientes a manejar todas sus preocupaciones educativas , ayuda para obtener admisión a colegios o universidades de su elección. También puede ayudar a sus clientes (estudiantes internacionales) a obtener permisos de trabajo en su nuevo país de residencia / estudios.

Iniciar una empresa de consultoría educativa no es demasiado caro, excepto por el dinero requerido para alquilar y amueblar un espacio de oficina. Dirigir este tipo de negocio requiere que se le capacite como educador y, de hecho, es un negocio muy lucrativo en los Estados Unidos, Canadá, Australia y el Reino Unido simplemente por la afluencia de estudiantes internacionales de diferentes partes del mundo.

Si está realmente convencido de que comenzar una empresa de consultoría educativa es el negocio adecuado para usted, entonces debe escribir su propio plan de negocios.A continuación se muestra una plantilla de muestra del plan de negocios de la empresa de consultoría educativa que lo ayudará a escribir con éxito la suya con poco o ningún estrés;

Una muestra de plantilla de plan de negocios de la empresa de consultoría educativa

• Descripción general de la industria

Establecimientos en la industria de Apoyo Educativo de Pruebas a los que pertenece la consultoría educativa principalmente para proporcionar servicios de apoyo no instructivo para las industrias educativas. Los principales segmentos de esta industria son los servicios de evaluación educativa y los consultores educativos. Es importante afirmar que los diseñadores de software que desarrollan software de soporte educativo no forman parte de la industria de Testing Educational Support; son parte de la industria de consultoría de TI

Si usted es un observador cercano de la industria de Testing Educational Support, estará de acuerdo que la controvertida Ley de Ningún Niño se Quede Atrás en los Estados Unidos ha sido un importante impulsor de ingresos para la industria de Pruebas y Apoyo Educativo durante la última década.

Esto se debe al hecho de que los consultores de educación juegan un papel destacado al administrar las evaluaciones que aseguran que las escuelas cumplan con las pautas federales. Por lo tanto, la industria se verá fuertemente afectada en la próxima media década por posibles reformas educativas y fluctuaciones en los fondos federales.

Sin embargo, la matrícula universitaria continuará expandiéndose durante el período, y el crecimiento de los estudiantes internacionales continuará, impulsado por la alta demanda de los estudiantes de Nigeria, China e India. A pesar de que los presupuestos estatales más ajustados limitarán los gastos innecesarios, la demanda subyacente de servicios de apoyo seguirá siendo sostenida.

La industria de pruebas de apoyo educativo es de hecho una gran industria y bastante activa en países como Estados Unidos de América, Estados Unidos Reino Unido, Francia, Alemania, Italia, Holanda, Suiza, Australia y Canadá, et al.

Las estadísticas dicen que solo en los Estados Unidos de América, hay alrededor de 7,639 firmas de consultoría educativa registradas y autorizadas repartidas por todo el país. Estados Unidos es responsable de emplear alrededor de 115,967 y la industria recauda una suma de $ 15 mil millones anuales. Se proyecta que la industria crecerá a un crecimiento anual de 3.4 por ciento entre 2011 y 2016. Es importante afirmar que ETS y Pearson PLC tienen la mayor participación de mercado disponible en la industria.

Una investigación reciente realizada por IBISWORLD revela que la industria de Pruebas y Apoyo Educativo se ha expandido durante los cinco años hasta 2016. El informe indicó que durante este tiempo, los ingresos crecieron a una tasa promedio anual de 0.9 por ciento a $ 13.7 mil millones en 2016.

El informe señaló que la industria de Pruebas y Apoyo Educativo se compone de tres segmentos principales: proveedores de pruebas educativas, consultores educativos y proveedores de programas de intercambio de estudiantes. Si bien el crecimiento general ha sido fuerte, estos segmentos han experimentado diferentes niveles de crecimiento en los últimos cinco años, con servicios de evaluación educativa que representan la mayor parte del crecimiento de los ingresos.

La investigación reveló que el programa No Child Left Behind (NCLB) La Ley de 2001 ha impulsado la demanda de la industria durante gran parte de la última década. Bajo NCLB, que se promulgó en enero de 2002, los estados tuvieron que implementar cambios educativos importantes para seguir siendo elegibles para recibir fondos federales.

Por último, una cosa es segura acerca de comenzar una empresa de consultoría educativa, si es que puede realice su investigación de mercado y estudios de factibilidad, es más probable que no tenga dificultades para asegurar clientes porque siempre hay individuos e incluso instituciones educativas / escuelas que desearían contratar sus servicios de vez en cuando.

Consultoría educativa Resumen ejecutivo del plan comercial

Webster Golden® Education Consulting, LLP es una firma de consultoría educativa registrada y con licencia que tendrá su sede en la ciudad de Nueva York – Nueva York.La firma se encargará de todos los aspectos de los servicios relacionados con la educación; servicios tales como la prestación de servicios de selección universitaria, servicios de consultoría educativa, servicios de asesoramiento de orientación educativa, servicios de apoyo educativo, servicios de evaluación educativa, asistencia a autobuses escolares y facilitación de programas de intercambio de estudiantes.

Somos conscientes de que debemos ejecutar

Webster Golden® Education Consulting, LLP es una empresa de consultoría educativa centrada en el cliente y orientada a los resultados que ofrece una amplia empresa de consultoría educativa estándar que puede ser exigente. – servicios basados ​​en una tarifa asequible que de ninguna manera pondrá un agujero en el bolsillo de nuestros clientes. Ofreceremos servicios de consultoría de educación estándar y profesional a todos nuestros clientes individuales y clientes corporativos a nivel nacional e internacional. Nos aseguraremos de que trabajemos arduamente para cumplir y superar las expectativas de nuestros clientes cada vez que contraten nuestros servicios.

En Webster Golden® Education Consulting, LLP, el mejor interés de nuestros clientes siempre será lo primero, y todo lo que hacemos es guiados por nuestros valores y ética profesional.Nos aseguraremos de contratar profesionales con mucha experiencia en la industria de pruebas y apoyo educativo

Webster Golden® Education Consulting, LLP demostrará en todo momento su compromiso con la sostenibilidad, tanto individualmente como como empresa, activamente participando en nuestras comunidades e integrando prácticas comerciales sostenibles siempre que sea posible.

Nos aseguraremos de rendir cuentas a los más altos estándares al satisfacer las necesidades de nuestros clientes de manera precisa y completa. Cultivaremos un entorno de trabajo que brinde un enfoque humano y sostenible para ganarse la vida y vivir en nuestro mundo, para nuestros socios, empleados y nuestros clientes.

Nuestro plan es posicionar el negocio para convertirse en el marca líder en la industria de pruebas y soporte educativo en toda la ciudad de Nueva York – Nueva York, y también entre las 20 principales firmas de consultoría educativa en los Estados Unidos de América en los primeros 10 años de operaciones.

Esto puede parecer un sueño demasiado alto, pero somos optimistas de que esto seguramente se hará realidad porque hemos hecho nuestra investigación y estudios de viabilidad y estamos entusiasmados y confiamos en que la ciudad de Nueva York – Nueva York es el lugar correcto para lanzar nuestra firma de consultoría educativa antes de buscar clientes de otras ciudades de los Estados Unidos de América y de todo el mundo.

Webster Golden® Education Consulting, LLP es fundada por Webster Magnus y Golden Jade, su socio comercial durante muchos años. Ambos administrarán la organización, ya que tienen la experiencia laboral adecuada para administrar dicho negocio.

Webster Magnus tiene más de 5 años de experiencia trabajando en diversas capacidades dentro de la industria de pruebas y apoyo educativo en los Estados Unidos. de América. Webster Magnus y Golden Jade tienen la experiencia y las calificaciones necesarias para crear una empresa de consultoría educativa de clase mundial que pueda competir favorablemente entre los líderes de la industria.

• Nuestros productos y servicios

Webster Golden® Education Consulting, LLP ofrecerá una variedad de servicios dentro del alcance de la industria de pruebas y apoyo educativo en los Estados Unidos de América. Nuestra intención de comenzar nuestra firma de consultoría educativa es competir favorablemente con los principales actores en la industria de pruebas y apoyo educativo tanto en los Estados Unidos de América como en el mundo en general.

Estamos bien preparados para obtener ganancias de la industria y haremos todo lo que permita la ley en los Estados Unidos para lograr nuestros objetivos, objetivos y ambiciones comerciales.Nuestras ofertas comerciales se enumeran a continuación;

• Brindar servicios de selección de universidades
• Brindar servicios de consultoría educativa
• Brindar servicios de asesoramiento de orientación educativa
• Brindar servicios de apoyo educativo
• Brindar servicios de evaluación educativa
• Asistir a autobuses escolares
• Facilitar programas de intercambio de estudiantes

Nuestra declaración de visión

Nuestra visión es construir una marca de consultoría educativa que se convierta en la opción número uno tanto para clientes individuales como corporativos en toda la ciudad de Nueva York – Nueva York. Nuestra visión refleja nuestros valores: integridad, servicio, excelencia y trabajo en equipo.

• Nuestra declaración de misión

Nuestra misión es posicionar nuestro empresa de consultoría educativa para convertirse en las marcas líderes en la industria de pruebas y apoyo educativo en toda la ciudad de Nueva York – Nueva York, y también para estar entre las 20 principales empresas de consultoría educativa en los Estados Unidos de América en los primeros 10 años de operaciones .

• Nuestra estructura comercial

Normalmente nos hubiéramos conformado con dos o tres miembros del personal a tiempo completo, pero como parte de nuestro plan Para construir una empresa de consultoría de educación estándar en la ciudad de Nueva York – Nueva York, hemos perfeccionado los planes para hacerlo bien desde el principio, por eso estamos haciendo un esfuerzo adicional para asegurarnos de tener empleados competentes, honestos y trabajadores para ocupar todo puestos disponibles en nuestra organización.

La imagen del tipo de empresa de consultoría educativa que pretendemos construir y los objetivos comerciales que queremos alcanzar es lo que informa la cantidad que estamos dispuestos a pagar por las mejores manos disponibles en y alrededor Nueva York – Nueva York.

Nos aseguraremos de que solo contratemos personas calificadas, honestas, trabajadoras, centradas en el cliente y que estén listas para trabajar para ayudarnos a construir un negocio próspero que beneficie a todos los interesados (los propietarios, la fuerza laboral y los clientes).

De hecho, las ganancias El acuerdo de compartición se pondrá a disposición de todo nuestro personal directivo superior y se basará en su desempeño durante un período de cinco años o más, dependiendo de cuán rápido cumplamos nuestro objetivo establecido.En vista de eso, hemos decidido contratar manos calificadas y competentes para ocupar los siguientes puestos:

• Director Ejecutivo
• Consultores de Educación
• Administrador y Gerente de Recursos Humanos
• Ejecutivo de Marketing y Ventas
• Contador
• Ejecutivo de Atención al Cliente / Oficial de Recepción

Roles y responsabilidades

Oficina del Director Ejecutivo:

• Aumenta la efectividad de la gestión al reclutar, seleccionar, orientar, capacitar, asesorar, aconsejar y disciplinar gerentes; comunicar valores, estrategias y objetivos; asignar responsabilidades; planear, monitorear y evaluar los resultados del trabajo; desarrollo de incentivos; desarrollar un clima para ofrecer información y opiniones; proporcionando oportunidades educativas.
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de fijar precios y firma de acuerdos comerciales
• Responsable de proporcionar dirección para el negocio
• Crea, comunica e implementa la visión, misión y dirección general de la organización, es decir, lidera el desarrollo y la implementación de la estrategia general de la organización.
• Responsable de firmar cheques y documentos en nombre de la empresa
• Evalúa el éxito de la organización

Consultores de educación

• Responsable de proporcionar servicios de selección universitaria
• Responsable de proporcionar servicios de consultoría educativa
• Responsable de proporcionar servicios de asesoramiento de orientación educativa
• Responsable de proporcionar servicios de apoyo educativo
• Responsable de proporcionar servicios de evaluación educativa
• Asiste a los autobuses escolares en lo que se refiere a los estudiantes bajo nuestro cuidado
• Responsable de facilitar el intercambio de estudiantes programas

Administrador y Administrador de Recursos Humanos

• Responsable de supervisar el buen funcionamiento de las tareas administrativas y de Recursos Humanos para la organización
• Diseña descripciones de trabajo con KPI para impulsar la gestión del desempeño de los clientes
• Realiza reuniones periódicas con las partes interesadas clave para revisar la efectividad de Políticas, procedimientos y procesos de recursos humanos
• Mantiene los suministros de oficina mediante el control de existencias; realizar y agilizar pedidos; evaluación de nuevos productos.
• Asegura la operación del equipo al completar los requisitos de mantenimiento preventivo; pidiendo reparaciones.
• Define los puestos de trabajo para el reclutamiento y la gestión del proceso de entrevistas
• Realiza la inducción del personal para los nuevos miembros del equipo
• Responsable de la capacitación, evaluación y valoración de los empleados
• Responsable de organizar viajes, reuniones y citas
• Actualiza el conocimiento del trabajo al participar en oportunidades educativas; leer publicaciones profesionales; mantenimiento de redes personales; participar en organizaciones profesionales.
• Supervisa el buen funcionamiento de las actividades diarias de la oficina.

Ejecutivo de Ventas y Marketing

• Identifica, prioriza y se acerca a nuevos socios, y oportunidades de negocios y otros
• Identifica oportunidades de desarrollo; da seguimiento a contactos y contactos de desarrollo; participa en la estructuración y financiación de proyectos; asegura la finalización de proyectos relevantes.
• Escribe documentos de propuestas ganadoras, negocia tarifas y tarifas de acuerdo con la política de la compañía
• Responsable de manejar la investigación comercial, encuestas de marcadores y estudios de factibilidad para clientes
• Responsable de supervisar la implementación, abogar por las necesidades del cliente y comunicarse con los clientes
• Desarrolla, ejecuta y evalúa nuevos planes para expandir el aumento de las ventas
• Documenta todos los contactos e información del cliente
• Representar a la organización en reuniones estratégicas
• Ayudar a aumentar las ventas y el crecimiento de la organización

Contabilidad

• Responsable de preparar informes financieros, presupuestos y estados financieros para la organización
• crea informes a partir de la información relativa a las transacciones financieras registradas por el contable
• Prepara el estado de resultados y el balance utilizando el balance de prueba y libros de contabilidad preparados por el contador.
• Proporciona gestiones con h análisis financieros, presupuestos de desarrollo e informes contables; analiza la viabilidad financiera para los proyectos propuestos más complejos; realiza investigaciones de mercado para pronosticar tendencias y condiciones comerciales.
• Responsable de pronósticos financieros y análisis de riesgos.
• Realiza administración de efectivo, contabilidad de contabilidad general e informes financieros para una o más propiedades.
• Responsable de desarrollar y administrar sistemas y políticas financieras
• Responsable de administrar las nóminas
• Asegura el cumplimiento de la legislación fiscal
• Maneja todas las transacciones financieras para la empresa
• Sirve como auditor interno de la organización

Ejecutivo de Servicio al Cliente / Oficial de Recepción

• Da la bienvenida a estudiantes y clientes al saludarlos en persona o por teléfono; responder o dirigir consultas.
• Asegura que todos los contactos con los clientes (correo electrónico, centro de atención, SMS o teléfono) brinden al cliente una experiencia personalizada de servicio al cliente del más alto nivel
• A través de la interacción con los clientes por teléfono, aprovecha cada oportunidad para aumentar el interés del cliente en los productos y servicios de la compañía
• Administra las tareas administrativas asignadas por el gerente de manera efectiva y oportuna
• Se mantiene constantemente al tanto de cualquier información nueva sobre los productos, campañas promocionales, etc. de la organización para garantizar que se proporcione información precisa y útil a los clientes
• Recibe paquetes / documentos para la organización
• Distribuye correos en la organización
• maneja cualquier otra tarea que le asigne el gerente de línea

Educación Consultoría Plan de negocios Análisis FODA

Siguiendo nuestra visión, nuestra misión y el tipo de negocio que queremos establecer, no tenemos otra opción un para seguir el debido proceso.Seguir el debido proceso implica la contratación de un consultor comercial para ayudarnos a realizar análisis FODA para nuestro negocio. Webster Golden® Education Consulting, LLP contrató los servicios de un consultor comercial experimentado con prejuicios en las nuevas empresas en los Estados Unidos para ayudarnos a realizar un análisis DAFO exhaustivo y para guiarnos en la formulación de otras estrategias comerciales que nos ayudarán a hacer crecer nuestro negocio y competir favorablemente en la industria de pruebas y apoyo educativo.

Como empresa, esperamos maximizar nuestra fortaleza y oportunidades y también trabajar en torno a nuestras debilidades y amenazas. Aquí hay un resumen del resultado del análisis FODA que se realizó en nombre de Webster Golden® Education Consulting, LLP.

• Fuerza :

Nuestra fortaleza central reside en el poder de nuestro equipo; nuestra fuerza laboral Tenemos un equipo de consultores de educación altamente calificados y miembros del personal de apoyo que pueden hacer todo lo posible para darles a nuestros clientes valor por su dinero; un equipo capacitado, calificado y equipado para prestar atención a los detalles y brindar excelentes servicios de consultoría educativa. Estamos bien posicionados y sabemos que atraeremos a muchos clientes (estudiantes y estudiantes internacionales por igual) desde el primer día que abrimos nuestras puertas para los negocios.

• Debilidad :

Como una nueva empresa de consultoría educativa, nuestra organización podría tardar un tiempo en ingresar al mercado y ganar aceptación especialmente de estudiantes internacionales en la industria de pruebas y apoyo educativo ya saturada; Esa es quizás nuestra mayor debilidad. Así también, es posible que no tengamos el efectivo requerido para dar a nuestro negocio el tipo de publicidad que nos hubiera encantado.

• Oportunidades :

Las oportunidades en la industria de las pruebas y el apoyo educativo son enormes considerando la cantidad de estudiantes locales e internacionales que no pueden aprovechar los servicios clave que solo proporciona la industria de las pruebas y el apoyo educativo. Como empresa de consultoría educativa estándar y bien posicionada, estamos listos para aprovechar cualquier oportunidad que se nos presente.

• Amenaza :

Algunas de las amenazas que probablemente enfrentaremos como empresa de consultoría educativa que opera en los Estados Unidos son políticas gubernamentales desfavorables, la llegada de un competidor dentro de nuestra ubicación de operaciones y la recesión económica global que generalmente afecta las compras / gastos poder. Casi no hay nada que podamos hacer con respecto a estas amenazas que no sea ser optimistas de que las cosas seguirán funcionando para nuestro bien.

Educación Consultoría Plan de negocios ANÁLISIS DE MERCADO

• Tendencias de mercado

Si usted es un observador más cercano de las tendencias en la industria de Pruebas de Apoyo Educativo, estará de acuerdo en que la controvertida Ley de Ningún Niño se Quede Atrás en los Estados Unidos ha sido un importante impulsor de ingresos para la industria de Pruebas y Apoyo Educativo durante la última década. Esto se debe al hecho de que los consultores educativos desempeñan un papel destacado en la administración de las evaluaciones que aseguran que las escuelas cumplan con las pautas federales.

Por lo tanto, la industria se verá muy afectada en la próxima media década por posibles reformas y fluctuaciones educativas. en fondos federales. Sin embargo, la matrícula universitaria continuará expandiéndose durante el período, y el crecimiento de estudiantes internacionales continuará, impulsado por la alta demanda de estudiantes de Nigeria, China e India. Aunque los presupuestos estatales más ajustados limitarán los gastos innecesarios, la demanda subyacente de servicios de apoyo seguirá siendo sostenida.

Aunque es más barato comenzar un negocio de consultoría educativa, el hecho es que es un poco difícil para los nuevos participantes Para entrar en esta industria, la principal barrera para la entrada de un nuevo establecimiento son los estrictos requisitos de registro aplicables en la mayoría de los países, no solo en los Estados Unidos de América.

De hecho, las empresas de consultoría educativa deben cumplir con los criterios locales de licencia establecidos por las juntas de registro y las asociaciones profesionales para obtener el registro en su país o el estado desde el que desean operar. Por lo general, esto requiere que los solicitantes posean una calificación terciaria acreditada antes de que puedan realizar pruebas escritas de habilidades, conocimientos y habilidades. ubicaciones. Las empresas de consultoría educativa tienden a ubicarse en áreas con una población estudiantil alta, y dichas áreas tienden a tener un nivel más alto de estudiantes que deseen presentarse a los exámenes universitarios, solicitar estudios internacionales o programas de intercambio de estudiantes.

• Nuestro mercado objetivo

La composición demográfica y psicográfica de aquellos que necesitan los servicios de proveedores de servicios de consultoría educativa atraviesa a estudiantes y escuelas en todos los niveles.

Webster Golden® Education Consulting, LLP inicialmente servirá a los estudiantes dentro de nuestra comunidad inmediata, pero eso de ninguna manera nos impide crecer para poder competir con las principales firmas de consultoría educativa en los Estados Unidos.

Como una empresa de consultoría educativa estándar y con licencia, Webster Golden® Education Consulting, LLP ofrece una amplia gama de servicios de consultoría educativa, por lo tanto, estamos bien capacitados y equipados para atender a una amplia gama de clientes.

Nuestro mercado objetivo atraviesa negocios de diferentes tamaños tanto en clientes individuales como corporativos. Estamos llegando a la industria con un concepto de negocio que nos permitirá trabajar con individuos, pequeñas empresas y grandes corporaciones en la ciudad de Nueva York y sus alrededores, Nueva York y otras ciudades de los Estados Unidos de América.

A continuación se muestra una lista de las personas y organizaciones para las que hemos diseñado específicamente nuestros productos y servicios;

• Estudiantes internacionales
• Estudiantes locales
• Escuelas
• Colegios tutoriales

Nuestra ventaja competitiva

El nivel de competencias en la industria de servicios de pruebas y apoyo educativo depende en gran medida de la ubicación de el negocio y, por supuesto, el modelo de negocio. Si puede crear con éxito una identidad de marca única para su empresa de consultoría educativa o crear un mercado único, es probable que experimente menos competencia.

Por ejemplo, si usted es una de las pocas firmas de consultoría educativa en sus ubicaciones que tiene el consultor educativo más calificado y experimentado con un historial exitoso en su nómina, es probable que tenga una ventaja competitiva sobre su competidores.

Somos bastante conscientes de que ser altamente competitivos en la industria de los servicios de pruebas y apoyo educativo significa que deberíamos poder entregar los resultados esperados, nuestros clientes deberían poder pagar por nuestros servicios y deberíamos ser capaz de cumplir con las expectativas de los clientes.

Webster Golden® Education Consulting, LLP podría ser un nuevo participante en la industria de servicios de pruebas y apoyo educativo en los Estados Unidos de América, pero el personal administrativo y los propietarios del negocio son considerados gurús. Son personas que son profesionales principales y consultores y expertos en educación con licencia y altamente calificados en los Estados Unidos. Estos son parte de lo que contará como una ventaja competitiva para nosotros.

Por último, nuestros empleados estarán bien atendidos y su paquete de bienestar estará entre los mejores dentro de nuestra categoría (empresas de consultoría de educación de nuevas empresas). ) en la industria, lo que significa que estarán más que dispuestos a construir el negocio con nosotros y ayudarnos a cumplir nuestras metas establecidas y lograr todos nuestros objetivos y metas.

Plan de negocios de consultoría educativa ESTRATEGIA DE VENTAS Y COMERCIALIZACIÓN

Somos conscientes del hecho de que hay más competencias entre las empresas de consultoría educativa y otros proveedores de servicios de apoyo educativo relacionados en los Estados Unidos de América; por lo tanto, hemos podido contratar a algunos de los mejores desarrolladores de negocios para manejar nuestras ventas y mercadotecnia.

Nuestro equipo de ventas y mercadotecnia será reclutado en base a su vasta experiencia en la industria y serán capacitados regularmente. base para estar bien equipado para cumplir sus objetivos y el objetivo general de la organización. También nos aseguraremos de que nuestras excelentes entregas de trabajo hablen por nosotros en el mercado; queremos construir una empresa de consultoría educativa estándar y de clase mundial que aproveche la publicidad boca a boca de clientes satisfechos (tanto individuos como organizaciones corporativas).

Nuestro objetivo es hacer crecer nuestra empresa de consultoría educativa para convertirse en uno de Las 20 principales empresas de consultoría educativa en los Estados Unidos de América, es por eso que hemos trazado una estrategia que nos ayudará a aprovechar el mercado disponible y crecer para convertirnos en una fuerza importante a tener en cuenta no solo en la ciudad de Nueva York – Nueva York , pero también en otras ciudades de los Estados Unidos de América.

Webster Golden® Education Consulting, LLP está configurado para utilizar las siguientes estrategias de marketing y ventas para atraer clientes;

• Presente el negocio de nuestra empresa de consultoría educativa enviando cartas de presentación junto con nuestro folleto para comunidades de migrantes, organizaciones corporativas, hogares y partes interesadas clave en la ciudad de Nueva York y otras ciudades de Nueva York.
• Anuncie nuestro negocio en revistas, periódicos, estaciones de televisión y estaciones de radio relevantes.
• Incluya nuestro negocio de empresas de consultoría educativa en anuncios de páginas amarillas (directorios locales)
• Asista a educación internacional y local relevante, estudios internacionales y exposiciones comerciales, seminarios y ferias comerciales, etc.
• Cree diferentes paquetes para diferentes categorías de clientes (estudiantes locales y estudiantes internacionales, entre otros) con el fin de trabajar con sus presupuestos y aún así brindarles servicios de consultoría educativa de calidad
• Aproveche en Internet para promover nuestro educación c empresa ofensiva
• Participar en un enfoque de marketing directo
• Fomentar el marketing boca a boca de clientes leales y satisfechos
• Únase a las cámaras de comercio e industrias locales con el objetivo de establecer redes y comercializando nuestros servicios.

Fuentes de ingresos

Webster Golden® Education Consulting, LLP se estableció con el objetivo de maximizar las ganancias en la industria de servicios de pruebas y apoyo educativo y vamos a hacer todo lo posible para asegurarnos de hacer todo lo posible para atraer clientes (estudiantes locales e internacionales) de manera regular.

Webster Golden® Education Consulting, LLP generará ingresos al ofrecer el siguientes servicios de consultoría de inmigración;

• Brindar servicios de selección de universidades
• Brindar servicios de asesoría educativa
• Brindar servicios de asesoramiento de orientación educativa
• Brindar educación servicios de apoyo
• Proporcionar servicios de evaluación educativa
• Asistir a autobuses escolares
• Facilitar programas de intercambio de estudiantes

Previsión de ventas

Una cosa es segura, siempre habrá estudiantes locales, estudiantes internacionales, individuos, escuelas y tutoriales. universidades y otros que necesitarían los servicios de pruebas y proveedores de servicios de apoyo educativo.

Estamos bien posicionados para asumir el mercado disponible en la ciudad de Nueva York, Nueva York y otras ciudades clave de los Estados Unidos de América, y somos bastante optimistas de que alcanzaremos nuestro objetivo establecido de generar suficientes ingresos / beneficios del primer semestre de operaciones y hacer crecer el negocio y nuestra base de clientes más allá de la ciudad de Nueva York a otras ciudades de Nueva York y otros estados de los EE. UU.

Hemos podido examinar críticamente el mercado de servicios de consultoría educativa y hemos analizado nuestras posibilidades en la industria y hemos podido llegar a la siguiente previsión de ventas. Las proyecciones de ventas se basan en la información recopilada en el campo y en algunas suposiciones que son peculiares de nuevas empresas similares en la ciudad de Nueva York – Nueva York.

A continuación se muestran las proyecciones de ventas para Webster Golden® Education Consulting, LLP. según la ubicación de nuestro negocio y la amplia gama de servicios de consultoría y asesoría educativa que ofreceremos a nuestros clientes;

• Primer año fiscal: $ 250,000
• Segundo año fiscal: $ 450,000
• Tercer año fiscal: $ 950,000

NB : esta proyección se realiza con base en lo que se puede obtener en la industria y con el supuesto de que no habrá una crisis económica importante y desastres naturales dentro del período mencionado anteriormente.No habrá ningún competidor importante que ofrezca los mismos servicios adicionales que nosotros en la misma ubicación. Tenga en cuenta que la proyección anterior podría ser menor y al mismo tiempo podría ser mayor.

• Nuestra estrategia de precios

La facturación por hora por servicios de consultoría educativa es una tradición de mucho tiempo en la industria. Sin embargo, para algunos tipos de servicios de consultoría educativa, las tarifas planas tienen más sentido porque permiten a los clientes predecir mejor los costos de consultoría.

Como resultado de esto, Webster Golden® Education Consulting, LLP cobrará a nuestros clientes una tarifa plana tarifa para muchos servicios básicos, tales como la prestación de servicios de selección de universidades, servicios de consultoría educativa, servicios de orientación de orientación educativa, servicios de apoyo educativo, servicios de evaluación educativa, asistencia a autobuses escolares y facilitación de programas de intercambio de estudiantes, etc.

En Webster Golden® Education Consulting, LLP mantendremos nuestras tarifas por debajo de la tasa promedio del mercado para todos nuestros clientes manteniendo nuestros gastos generales bajos y cobrando el pago por adelantado. Además, también ofreceremos descuentos especiales a estudiantes locales e internacionales de vez en cuando.

Somos conscientes de que hay algunos clientes que necesitarían acceso regular a servicios de consultoría y asesoramiento en educación y asistencia, ofreceremos una tarifa plana para dichos servicios que se adaptarán a las necesidades de dichos clientes.

• Opciones de pago

La política de pago adoptada por Webster Golden® Education Consulting, LLP es exhaustiva porque somos muy conscientes de que diferentes los clientes prefieren diferentes opciones de pago según les convenga, pero al mismo tiempo, nos aseguraremos de cumplir con las normas y regulaciones financieras de los Estados Unidos de América.

Estas son las opciones de pago que Webster Golden® Education Consulting, LLP pondrá a disposición de sus clientes;

• Pago mediante transferencia bancaria
• Pago en efectivo
• Pago con tarjeta de crédito / Máquinas de Punto de Venta ( Máquinas POS)
• Pago mediante transferencia bancaria en línea
• Pago mediante cheque
• Pago mediante transferencia de dinero móvil er
• Pago mediante giro bancario

En vista de lo anterior, hemos elegido plataformas bancarias que permitirán a nuestro cliente realizar el pago de nuestros servicios de prueba y soporte educativo sin ningún tipo de estrés de su parte. Nuestros números de cuenta bancaria estarán disponibles en nuestro sitio web y materiales promocionales para los clientes que deseen depositar efectivo o realizar transferencias en línea para todos los servicios de consultoría y asesoramiento educativo prestados.

Educación Consultoría Plan de negocios Publicidad y estrategia publicitaria

Cualquier negocio que quiera crecer más allá de la esquina de la calle o la ciudad desde la que opera debe estar listo y dispuesto a utilizar todos los medios disponibles (medios convencionales y no convencionales) para anunciar y promover el negocio. Tenemos la intención de hacer crecer nuestro negocio, razón por la cual hemos perfeccionado los planes para construir nuestra marca a través de todos los medios disponibles.

Sabemos que es importante crear estrategias que nos ayuden a impulsar nuestra conciencia de marca y crear una identidad corporativa. para nuestra empresa de servicios de consultoría educativa. A continuación se detallan las plataformas en las que aprovecharemos para impulsar nuestra marca y promover y publicitar nuestro negocio;

• Coloque anuncios en periódicos, estaciones de radio y televisores educativos y relacionados con la comunidad.
• Fomentar el uso de publicidad de boca en boca de nuestros clientes leales
• Aproveche las plataformas de Internet y redes sociales como; YouTube, Instagram, Facebook, Twitter, LinkedIn, Snapchat, Badoo, Google+ y otras plataformas para promover nuestro negocio.
• Asegúrese de colocar nuestros pancartas y carteles publicitarios en posiciones estratégicas en toda la ciudad de Nueva York – Nueva York
• Distribuya nuestros volantes y volantes en áreas objetivo dentro y alrededor de nuestro vecindario
• Comuníquese con las comunidades de migrantes, las escuelas y los hogares, entre otros, llamándolos e informándoles sobre Webster Golden® Education Consulting, LLP y los servicios de apoyo educativo que ofrecemos
• Anuncie nuestro negocio en nuestro sitio web oficial y emplee estrategias que nos ayuden a atraer tráfico al sitio
• Marque todos nuestros automóviles y autobuses escolares oficiales y asegúrese de que todos los miembros de nuestro personal y el personal de administración usen nuestra camisa o gorra de marca a intervalos regulares.

Consultoría educativa Plan de negocios Proyecciones financieras y costos

Cuando se trata de calcular el costo de iniciar una empresa consultora educativa, existen algunos factores clave que deberían servir como guía.

Además, al establecer cualquier negocio, la cantidad o el costo dependerá del enfoque y la escala que desee emprender. Si tiene la intención de ir a lo grande alquilando / alquilando una instalación grande, necesitaría una buena cantidad de capital ya que necesitaría asegurarse de que sus empleados estén bien atendidos y que su instalación sea lo suficientemente propicia para que los trabajadores sean creativos y productivo.

Esto significa que la puesta en marcha puede ser baja o alta dependiendo de sus objetivos, visión y aspiraciones para su negocio.

Las herramientas y el equipo que se utilizarán tienen casi el mismo costo en todas partes, y cualquier diferencia en los precios sería mínima y puede pasarse por alto. En cuanto al análisis de costos detallado para iniciar una empresa de consultoría educativa; puede diferir en otros países debido al valor de su dinero.

A continuación se detallan algunas de las áreas básicas en las que gastaremos nuestro capital inicial para establecer nuestra empresa de consultoría educativa;

• • La tarifa total por la incorporación de la empresa en los Estados Unidos de América $750.
  • El costo total para el pago de la póliza de seguro cubre (responsabilidad general, compensación de trabajadores y daños a la propiedad) cobertura con una prima total $9,400
  • El monto necesario para adquirir una instalación de oficina adecuada en un distrito comercial 6 meses (Reconstrucción de la instalación incluida) $ 40,000

• El costo total de contratar a un Consultor Comercial – $2,500
• El costo de equipamiento de la oficina (computadoras, aplicaciones de software, impresoras, máquinas de fax, muebles, teléfonos, cabinas de archivo, dispositivos de seguridad y electrónica y otros) $5,000
• Gastos de promoción de marketing para la gran inauguración de Webster Golden® Education Consulting, LLP por un monto de $ 3,500 e impresión de volantes (2,000 volantes a $ 0.04 por copia) por un monto total de $ 3,580 .
• El costo de la compra de las aplicaciones de software requeridas (software de seguimiento de resultados de pruebas, software de nómina, software CRM y software de contabilidad y otros) $10,500
• El costo de lanzamiento de nuestro sitio web oficial $600
• Presupuesto para pagar al menos tres empleados durante 3 meses más facturas de servicios públicos $10,000
• Adicional Gastos (tarjetas de visita, señalización, anuncios y promociones, etc.) $2,500
• Misceláneo: $1,000

Según el informe de la investigación de mercado y los estudios de factibilidad realizados, necesitaremos más de ciento cincuenta mil ( 150,000 ) dólares estadounidenses para establecer con éxito una firma de consultoría de educación a pequeña escala pero estándar en los Estados Unidos de América. Tenga en cuenta que los salarios de todos los miembros de nuestro personal durante el primer mes están incluidos en el gasto.

Generación de fondos / capital inicial para Webster Golden® Education Consulting, LLP

No importa cuán fantástica sea su idea de negocio, si no tiene el dinero requerido para financiar el negocio, el negocio podría no convertirse en realidad. Sin duda, aumentar el capital inicial para un negocio puede no ser barato, pero es una tarea que debe emprender un emprendedor.

Webster Golden® Education Consulting, LLP es un negocio que será propiedad y administrado por Webster Magnus y Golden Jade, su socio comercial durante muchos años. Son el único financiero de la empresa, pero es probable que más tarde reciban socios, por lo que decidieron restringir el suministro del capital inicial para el negocio a solo tres fuentes principales.

Estas son las áreas que pretendemos generar nuestro capital inicial;

• Generar parte del capital inicial a partir de ahorros personales
• Fuente de préstamos blandos de familiares y amigos
• Solicite un préstamo de mi banco

NB: Hemos podido generar alrededor de $ 50,000 ( Ahorros personales $ 40,000 y préstamos blandos de miembros de la familia $ 10,000 ) y estamos en las etapas finales de obtener un préstamo de $ 100,000 de nuestro banco. Todos los documentos y documentos han sido debidamente firmados y presentados, el préstamo ha sido aprobado y en cualquier momento nuestra cuenta será acreditada.

CONSULTORÍA DE EDUCACIÓN CRECIMIENTO EMPRESARIAL: Estrategia de sostenibilidad y expansión

El futuro de un negocio radica en el número de clientes leales que tienen la capacidad y competencia de los empleados, su estrategia de inversión y la estructura comercial. Si faltan todos estos factores en una empresa (empresa), no pasará mucho tiempo antes de que la empresa cierre la tienda.

Uno de nuestros principales objetivos de iniciar Webster Golden® Education Consulting, LLP es construir un negocio que sobreviva de su propio flujo de caja sin la necesidad de inyectar financiamiento de fuentes externas una vez que el negocio esté oficialmente en funcionamiento.

Sabemos que una de las formas de obtener la aprobación y ganar clientes es ofrecer nuestros servicios de consultoría y asesoría educativa un poco más baratos que los que se pueden obtener en el mercado y estamos bien preparados para sobrevivir con un margen de beneficio más bajo por un tiempo.

Webster Golden® Education Consulting, LLP se asegurará de que se establezcan los cimientos, las estructuras y los procesos correctos para garantizar el bienestar de nuestro personal. La cultura corporativa de nuestra empresa está diseñada para impulsar nuestro negocio a mayores alturas y la capacitación y la reentrenamiento de nuestra fuerza laboral es la principal de nuestra estrategia comercial.

De hecho, el acuerdo de participación en las ganancias será puesto a disposición de todo nuestro personal de gestión y se basará en su desempeño durante un período de tres años o más según lo determine la junta de la organización. Sabemos que si eso se implementa, podremos contratar y retener con éxito las mejores manos que podamos obtener en la industria; estarán más comprometidos a ayudarnos a construir el negocio de nuestros sueños.

Lista de verificación / hito

• Verificación de disponibilidad del nombre comercial: Completado
• Incorporación comercial: Completado
• Apertura de cuentas bancarias corporativas en varios bancos de los Estados Unidos: Completado
• Apertura de plataformas de pago en línea: Completado
• Solicitud y obtención de identificación del contribuyente: En curso
• Solicitud de licencia y permiso comercial: Completada
• Asegurar una instalación de oficina estándar (renovación de la instalación incluida): Completado
• Compra de toda forma de seguro para el negocio: Completado
• Realización de estudios de viabilidad: Completado
• Generando parte del capital inicial del fundador: Completado
• Solicitudes de préstamos de nuestros banqueros: En progreso
• Escritura de negocios Plan: Completado
• Redacción del manual del empleado: Completado
• Redacción de documentos contractuales: En progreso
• Diseño del logotipo de la empresa: Completado
• Diseños gráficos e impresión de materiales de marketing / promoción de envases: Completado
• Contratación de empleados: En progreso
• Compra de las aplicaciones de software, muebles, equipos de oficina necesarios,aparatos electrónicos y cirugía estética de instalaciones: En progreso
• Creación de un sitio web oficial para la empresa: En progreso
• Creación de conciencia para el negocio (Relaciones públicas): En progreso
• Acuerdo de salud y seguridad y seguridad contra incendios: En progreso
• Establecimiento de relaciones comerciales con proveedores y jugadores clave en la industria: En progreso.