Plan de negocios versus plan estratégico ¿Cuál es la diferencia?

CAPÍTULO TRES ¿Cuál es la diferencia entre un negocio? plan y un plan estratégico? ¿Cuál de ellos es más importante para una empresa nueva? Bueno, le aconsejo que siga leyendo para encontrar las respuestas que busca.

Aunque los dos términos, Plan de negocios y Plan estratégico, se usan indistintamente la mayor parte del tiempo, no son iguales y, por lo tanto, no pueden intercambiarse entre sí. . Y la diferencia entre ambos términos es una de esas cosas que debes entender como emprendedor, porque debes estar seguro de que estás hablando el mismo idioma profesional que los demás.

Entonces, en este artículo, entenderás el diferencia entre un plan de negocios y un plan estratégico. Esta comprensión le dará una idea de lo que constituye cada plan, así como su propósito.

¿Qué es un plan estratégico?

El plan estratégico es un documento que describe la visión, la declaración de misión, las metas y los objetivos de una empresa durante un período de tiempo específico. También describe cómo las partes interesadas específicas en el negocio contribuirán al logro de las metas y objetivos establecidos dentro del marco de tiempo establecido.

Un plan estratégico analiza los recursos limitados que tiene; como tiempo, dinero, mano de obra, equipos, tecnología, instalaciones , etc. y los evalúa y describe las formas en que los interesados ​​en su negocio utilizarán estos recursos limitados para lograr las metas y objetivos.

Por último, un plan estratégico es un documento interno que debe usarse de manera rutinaria como guía para que sus empleados logren el éxito. Generalmente, un plan estratégico tiene el siguiente formato:

Formato básico de un plan estratégico

• Declaración de visión
• Declaración de misión
• Metas
• Objetivos
• Planes de acción
• Análisis de riesgos y planes de contingencia
• Análisis competitivo
• Finanzas

Lo anterior es el formato básico, pero esto puede variar dependiendo de cómo se interprete cada elemento.Por ejemplo, la declaración de la misión puede variar dependiendo de los valores de la empresa con respecto a sus partes interesadas (es decir, empleados, accionistas, junta directiva, clientes, proveedores, etc.). Los siguientes son consejos sobre cómo desarrollar un plan estratégico perfecto para su negocio

5 consejos para desarrollar un plan estratégico perfecto para su negocio

1. Conozca la diferencia entre planes de acción y objetivos para evitar confundirlos el uno con el otro. Ambos términos son diferentes.
2. Mantenga sus finanzas consistentes
3. Evite enumerar como metas y objetivos asuntos extraños como el futuro o la resolución de problemas y la toma de decisiones
4. No realice un análisis de riesgos sin una planificación de contingencia apropiada
5. Involucre a terceros facilitadores para que el plan sea equilibrado y razonable

Finalmente, tenga en cuenta que un plan estratégico es un documento flexible. Se puede cambiar cuando sea necesario.

¿Qué es un plan de negocios?

El plan de negocios es una declaración sobre su negocio que demuestra a los externos lo que es su negocio acerca de; a diferencia del plan estratégico, que es una hoja de ruta para los iniciados. Sigue un formato distinto que describe su tipo de negocio y lo que probablemente será de su negocio en el futuro.El formato básico de un plan de negocios es el siguiente:

Formato básico de un plan de negocios

• Portada
• Tabla de contenido
• Resumen ejecutivo
• Descripción de la empresa
• Análisis de mercado
• Producción y tecnología
• Ventas y marketing
• Gestión
• Finanzas

El formato puede modificarse dependiendo de ciertos factores. Por ejemplo, el propósito del plan podría ser recaudar dinero para un proyecto, encontrar un socio estratégico o dar confianza a los prestamistas.

La audiencia es otro factor que puede cambiar el formato de un plan de negocios. . Podrían ser partes interesadas, inversores o prestamistas, posibles empleados clave o socios estratégicos . Además, el formato del plan puede cambiar con respecto a la madurez del negocio. Podría ser un inicio, un negocio en crecimiento, un negocio maduro o un negocio en declive o angustiado .

El plan de negocios es lo primero que su audiencia querrá ver si se les pide que inviertan en su empresa o que le interesen de alguna otra manera. El lector juzgará su negocio en función de la claridad, simplicidad, coherencia, singularidad e integridad de su planificación comercial.

En resumen, su plan de negocios le dice al lector lo que está haciendo. , cómo lo está haciendo, a dónde va, cómo llegará allí, y si son inversionistas, cómo y cuándo recibirán el reembolso de su inversión en el negocio.En una nota final, a partir de las explicaciones dadas anteriormente, se pueden extraer las siguientes deducciones:

Plan de negocios contra plan estratégico ¿Cuál es la diferencia?

• Se utiliza un plan estratégico para implementar y administrar la dirección estratégica de un negocio existente, pero se usa un plan de negocios para comenzar un nuevo negocio.
• Un plan de negocios se usa para captar el interés de los inversionistas u otras partes interesadas potenciales, pero un plan estratégico se usa para priorizar los recursos disponibles.
• Un plan de negocios evalúa la viabilidad de una idea de negocio, pero un plan estratégico se enfoca en construir una ventaja competitiva.

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